富爸爸成功创业的10堂必修课/富爸爸财商教育系列

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[美] 罗伯特·清崎,莎伦·莱希特 著,萧明 译
图书标签:
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出版社: 四川人民出版社
ISBN:9787220103681
版次:1
商品编码:12240443
包装:平装
开本:16
出版时间:2017-11-01
用纸:胶版纸

具体描述

编辑推荐

富爸爸创业理念的精华让你白手起家走上成功之路


这是一本关于创业精神的书,而它是由一个经历过高潮与低谷、品尝过成功与失败的货真价实的创业者所写的。
今天的富爸爸公司已经是一家国际型企业,拥有44种语言的产品,在8个国家开展业务……
我要告诉你们的不是我如何春风得意,不是我如何日进斗金,而是我曾如何自掘陷阱、掉进去又努力爬上来的经历。我想,你们从我的失败中会比从我的成功中学到更多。


——罗伯特·清崎


内容简介

据统计,美国大学毕业生选择创业的比例是20%,而我国大学毕业生自主创业的比例仅为0.3%。我国经济持续高速发展,为人们创业带来了新的机会和更好的条件;政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业,提供了诸多政策支持,创造了宽松的创业环境。
本书中,罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课,并独创“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素:产品、法律、系统、沟通,以及现金流。这10堂必修课,将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训;这10堂必修课,将帮你规划企业发展各阶段的任务,教你找到并留住优质的顾客,成为点石成金的成功创业者!

作者简介

罗伯特·清崎
罗伯特·清崎生长在夏威夷,是第四代日裔

美国人。他出生在夏威夷一个教师家庭,大学毕业后加入美国海军陆战队,作为军官和舰载武装直升机飞行员,被派往越南战场。
1977年,罗伯特·清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司,开始自己的商业生涯,并大获成功。后来,他经历了三次商海沉浮。1985年,第三次成为百万富翁后,他离开商界,与人共同创建了一家商业教育公司,向全球学员教授商业和投资课程。他长年主持理财和投资教育的课程,并通过有线广播电视网在全美播放。他还发明了一种教育玩具“现金流”游戏,帮助人们学会原本只有富人才懂的金钱游戏。
罗伯特·清崎是畅销理财书《富爸爸穷爸爸》的作者,被誉为“百万富翁的教父”、“金钱教练”。他的“富爸爸”系列图书畅销全球,长居《商业周刊》《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》等畅销书排行榜,目前已发行109个国家和地区,总销量超过3500万册。


莎伦·莱希特
莎伦莱·希特是一名注册会计师,又是玩具业和出版业的资深经理和咨询专家。她参与创造了一本电子书《会说话的书》,多年来一直致力于青少年的教育事业。她与清崎一起创作了《富爸爸穷爸爸》,将注意力转向现行教育体制所忽视的财商教育上,帮助人们提高财商,改善财务状况。

目录

引言
富爸爸创业课程 第1讲 企业的成功始于创立之前
第1章 雇员和创业者有何区别
莎伦评注第1讲 企业的成功始于创立之前
富爸爸创业课程 第2讲 学会把坏运气变成好运气
第2章 傻人有傻“富”
莎伦评注第2讲 学会把坏运气变成好运气
富爸爸创业课程 第3讲 弄清工作和劳动的区别
第3章 为什么要无偿劳动
莎伦评注第3讲 弄清工作和劳动的区别
富爸爸创业课程 第4讲 成功能揭示出你的失败
第4章 街头智慧和学校里的智慧
莎伦评注第4讲 成功能揭示出你的失败
富爸爸创业课程 第5讲 过程重于目标
第5章 钱会说话
莎伦评注 第5讲 过程重于目标
富爸爸创业课程 第6讲 最佳答案在你心中,而非头脑中
第6章 3种财富
莎伦评注第6讲 最佳答案在你心中,而非头脑中
富爸爸创业课程 第7讲 使命的高度决定了产品
第7章 怎样从小公司成长为大公司
莎伦评注第7讲 使命的高度决定了产品
富爸爸创业课程 第8讲 规划一家公司,做别人做不到的事
第8章 商业领袖的任务是什么
莎伦评注第8讲 规划一家公司,做别人做不到的事
富爸爸创业课程 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
第9章 如何找到优质顾客
莎伦评注第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
富爸爸创业课程 第10讲 知道何时“逃跑”
第10章 总结

精彩书摘

第1章
雇员和创业者有何区别
从正确的思维方式开始
从小到大,我常常听穷爸爸说:“上学,取得好成绩,这样你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓励我成为一名高薪雇员。
而我的富爸爸常说:“你该学会开创自己的事业,并雇用优秀的人才。”他一直在鼓励我成为一名创业者。
有一天,我问富爸爸雇员和创业者之间有什么区别。他的回答是:“雇员们是在企业创立之后才去工作,而创业者在企业创立之前就开始工作了。”99%的失败率
据统计,90%的新成立企业都会在5年内夭折。统计结果还表明,在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个5年内破产。也就是说,大约99%的新生企业撑不过10年。为什么呢?原因多种多样,而下面这些原因可能是最重要的:
1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员, 而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。
2.优秀的雇员并不一定能成为优秀的创业者, 二者所需的技能大不相同。
3.很多创业者没能创办自己的企业, 而是为自己工作,成了自由职业者而不是企业主。
4.很多创业者工作辛苦,收入却比他们的雇员还少。结果,很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。
5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。
6.很多创业者拥有出色的产品或服务,却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。打下成功的基础

我的富爸爸说过:“创业就好比不背降落伞从飞机上跳下去,在空中现造伞,盼着它能在落地前打开。”他还说:“要是伞没造好就摔到了地上,要想再爬上飞机跳一回可就难了。”

如果你们熟悉“富爸爸”系列图书的话,你们一定知道,我就是好几次跳出了飞机,又没在落地前把降落伞造好。幸好我掉到地上又弹了起来。本书会讲述我的几次这样的经历。刚开始我也经历了一些成功和失败,但都不算大,所以落地反弹后也不是特别疼,不过那都是我开始做尼龙和维可牢搭扣钱包生意之前的事了。我之所以在本书中详细地跟你们讲这些,是因为我犯了许多错误,并且不断地从中学习。我曾经非常成功,那成功就像天空一样高,然而掉下来摔得多重也就可想而知了。那一次我花了一年多的时间才缓过劲儿来。不过,那是我一生中最宝贵的一次商业经验。在重整旗鼓的过程中,我学到了很多经商诀窍,也更加了解自己了。
大坝上的裂缝
我在钱包的生意上陷入了困境,原因之一就是忽视了一些细节。“登高必跌重”这句老话是有它的道理的。我的生意扩张得太快,远远超出了我们3名创业者所能控制的程度。我们建立的不是一家企业,而是一个超级怪物,自己却还丝毫没有察觉。突如其来的成功也加速了我们的失败。真正的问题在于,我们甚至不知道自己正在走向失败,还以为自己已经是成功人士、富人和天才。我们甚至懒得咨询专家(比如专利律师),把他们的话当耳旁风。 那时我们3个人都是二三十岁左右,一到晚上就把生意丢到脑后,一直玩到深夜。我们还以为已经建立了一家企业,以为自己是企业家,对自己的成功充满信心,在聚会上夸夸其谈、觥筹交错。很快,我们每个人都买了跑车,并且更频繁地和女孩子约会。成功和金钱蒙住了我们的眼睛,让 我们无法看到大坝上的裂缝。
最后,大坝倒塌了。草草建起的大厦在我们身边倾覆,而我们的降落伞也没能打开。
过多的成功
我之所以讲起当年创业时的这些蠢事,是因为很多人都以为让一家企业倒掉的原因是“不成功”——在很多时候确实如此。然而,在钱包生意上的失败却让我明白:太多的成功有时也会让企业倒闭。我要说的是,一家失控的企业多半会倒闭,无论它一开始成功与否。



《通往自由的征途:现代创业者的行动指南》 这本书并非一部关于抽象理论的陈述,而是一份献给每一位心中燃烧着创业之火,渴望将梦想照进现实的先行者的行动手册。它深入浅出地剖析了现代商业世界的脉搏,为你揭示了从零开始,披荆斩棘,最终实现财务自由与人生价值的实践路径。在这里,你不会看到空洞的说教,而是充满智慧的洞察、实操性的技巧和激励人心的故事,它们将共同构筑你通往成功创业的坚实桥梁。 第一堂课:点燃梦想的火种——发掘你的创业 DNA 在信息爆炸、瞬息万变的时代,成功的创业往往源于对自身潜力的深刻挖掘。本章将引导你踏上自我探索的旅程,审视你内心深处的渴望、你的独特天赋以及你真正热爱的领域。我们不鼓励盲目跟风,而是强调找到那个与你灵魂契合的创业方向。通过一系列精心设计的自我评估练习,你将能够清晰地识别出你的核心竞争力,理解你的个人价值观如何与商业机会相连接。我们将探讨如何将你的兴趣、知识和技能转化为有市场价值的商业理念,并学习如何验证这些想法的潜在可行性,从而避免在早期阶段就将宝贵的资源投入到没有前景的领域。这一过程,是对你内心深处创业基因的一次深度唤醒,让你明白,真正的创业,始于对“我是谁”和“我能做什么”的清晰认知。 第二堂课:洞察市场的眼睛——从趋势到机遇的转化 成功的创业者,如同敏锐的猎手,总能捕捉到市场最细微的动向。本章将教你如何培养一双洞察市场的“火眼金睛”。我们将深入分析当前全球及区域性的经济、社会、技术和文化趋势,教你如何从海量信息中提炼出有价值的洞察,并将其转化为可行的商业机遇。你将学习到各种市场调研方法,从宏观的行业分析到微观的消费者行为研究,如何有效地收集、分析数据,并从中发现未被满足的需求和潜在的市场空白。更重要的是,我们将探讨如何评估不同机遇的吸引力,考虑其市场规模、竞争态势、进入门槛以及你的资源匹配度,从而做出明智的战略选择,将趋势转化为你独特的竞争优势。 第三堂课:构筑商业蓝图——从愿景到战略的落地 一个清晰而可行的商业计划,是创业成功的基石。本章将为你提供一个系统性的框架,指导你如何将模糊的创业想法,转化为一份具有战略指导意义的商业蓝图。我们将从定义清晰的愿景和使命开始,明确你的企业想要达成的长期目标以及其存在的意义。接着,我们将深入探讨商业模式的设计,包括你的价值主张、目标客户、盈利模式、成本结构等核心要素。你将学习如何进行SWOT分析,识别企业的优势、劣势、机会和威胁,并在此基础上制定出具体的市场进入策略、产品或服务开发计划、营销推广方案以及运营管理体系。这份商业蓝图,将是你创业道路上的指路明灯,帮助你在迷雾中找到方向,并为吸引投资、组建团队打下坚实的基础。 第四堂课:精益启动与迭代——在不确定性中加速前行 在快速变化的商业环境中,“精益创业”已成为一种高效的生存法则。本章将带你进入精益创业的核心理念,教你在有限的资源下,如何快速验证你的想法,并根据市场反馈进行迭代优化。我们将介绍“最小可行产品”(MVP)的概念,以及如何设计和构建一个足够简单的产品或服务,以最快的速度推向市场,收集真实用户的反馈。你将学习如何建立有效的反馈回路,理解并分析用户数据,快速识别产品或服务中的不足之处,并据此进行有针对性的调整和改进。这种“构建-测量-学习”的循环,将帮助你避免大量无效的开发投入,降低试错成本,并使你的产品或服务能够更精准地满足市场需求,从而在竞争中抢占先机。 第五堂课:打造核心竞争力——差异化与护城河的构建 在同质化严重的市场中,拥有强大的核心竞争力是企业脱颖而出的关键。本章将深入剖析如何打造你的企业独一无二的价值,并构筑难以逾越的“护城河”。我们将探讨不同的竞争策略,包括成本领先、差异化以及聚焦战略,并帮助你找到最适合你的企业的发展路径。你将学习如何通过技术创新、卓越的客户服务、独特的品牌故事、高效的运营流程或强大的知识产权来建立你的竞争优势。更重要的是,我们将讨论如何将这些优势转化为可持续的竞争壁垒,让你的企业在市场中拥有稳固的地位,抵御竞争对手的挑战,并为长期的增长奠定基础。 第六堂课:融资的智慧——让资本成为你腾飞的翅膀 资金是创业的血液,如何有效地获取和管理资金,是决定创业成败的关键环节。本章将为你揭示融资的艺术与策略。我们将全面介绍各种融资渠道,从自筹资金、天使投资、风险投资到银行贷款、政府补贴等,分析它们的优缺点以及适用场景。你将学习如何准备一份有说服力的融资计划书,清晰地展示你的商业价值和增长潜力,并掌握与投资者沟通的技巧,建立信任,成功争取到所需的资金支持。同时,我们也将探讨如何合理规划资金的使用,进行有效的成本控制,确保每一分钱都能用在刀刃上,为企业的稳健发展提供坚实的财务保障。 第七堂课:组建卓越团队——人才的吸引、培养与激励 一个成功的企业,离不开一支高素质、高凝聚力的团队。本章将聚焦于人才的重要性,教你如何吸引、培养和激励最优秀的人才。你将学习如何构建一个清晰的企业文化,使其成为吸引人才的磁场。我们将探讨有效的招聘策略,如何精准地识别和评估候选人的能力与潜力,并将他们融入到你的企业中。更重要的是,你将了解如何通过培训、授权、绩效管理和有效的激励机制,激发团队成员的潜能,建立一种共同成长的伙伴关系。一个强大而富有活力的团队,将是你创业征途上最宝贵的财富。 第八堂课:营销的艺术与科学——连接客户,驱动增长 再好的产品或服务,也需要有效的营销才能触达目标客户,实现销售。本章将为你揭示营销的奥秘,从传统渠道到数字营销,全方位覆盖。你将学习如何精准地定位你的目标客户群体,理解他们的需求和痛点。我们将深入探讨各种营销策略和工具,包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、公关活动以及口碑传播等,并教你如何根据你的产品特点和目标市场,选择最有效的营销组合。更重要的是,我们将强调数据驱动的营销理念,教你如何衡量营销活动的效果,并根据数据反馈不断优化你的营销策略,实现客户获取和销售的持续增长。 第九堂课:风险管理的智慧——在挑战中保持韧性 创业之路并非坦途,风险与挑战如影随形。本章将帮助你建立风险意识,并掌握应对各种潜在风险的策略。我们将深入分析创业过程中可能遇到的各种风险,包括市场风险、运营风险、财务风险、法律风险以及人才风险等。你将学习如何进行风险评估,识别关键风险点,并提前制定相应的预警和应对措施。我们也将探讨危机管理的重要性,如何在突发事件发生时,保持冷静,迅速有效地做出反应,将损失降到最低,并从中汲取教训,增强企业的抗风险能力。 第十堂课:持续学习与创新——永不止步的成长引擎 在快速变化的商业世界里,停止学习就意味着退步。本章将强调持续学习和创新的重要性,将其视为企业保持生命力和竞争力的源泉。你将了解如何建立一个学习型组织,鼓励团队不断探索新知识、新技能和新方法。我们将探讨如何将创新融入到企业的日常运营和战略规划中,无论是产品创新、服务创新还是商业模式创新。你将学会如何拥抱变化,将挑战视为机遇,并不断进行自我革新,以适应不断变化的市场需求和技术进步,从而实现企业的长期可持续发展,最终迈向财务自由的辉煌彼岸。

用户评价

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说实话,我一开始抱着一种“试试看”的心态去阅读的。我对市面上很多励志类的书籍都持保留态度,总觉得它们过于空泛,脱离实际。然而,这本书却给了我很大的惊喜。它没有上来就给你画大饼,而是从最基础、最核心的“财商”概念入手,层层递进,深入浅出。作者的叙述方式非常独特,他似乎有一种魔力,能将复杂的财务原理讲得像讲故事一样引人入胜。我特别喜欢他对于“负债”和“资产”的区分,这让我重新审视了自己的消费习惯和投资观念。以前我总觉得负债是坏事,但这本书告诉我,有些负债如果能为你带来更多收益,那么它也可能是一种智慧的投资。书中的案例分析也非常详尽,每一个都仿佛是一个活生生的商业案例,让我能清晰地看到成功的逻辑和失败的教训。我甚至花了几个晚上反复研读其中关于“系统化思维”的部分,试图将作者的理念融入到我自己的创业计划中。这本书,绝对是那种会让你越读越想读,读完还想再读的书,它彻底颠覆了我对财富和成功的固有认知,让我看到了无限的可能性。

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我一直认为,创业最难的部分不是缺乏点子,而是缺乏将点子变成现实的能力,尤其是财务上的支持和规划。这本书,恰恰填补了我在这个领域的知识空白。它不像我以前读过的那些书,上来就讲什么“颠覆性创新”,而是从最根本的“财商”入手,教你如何“看懂”钱,如何“驾驭”钱。作者的语言风格非常直接,毫不拐弯抹角,但又充满了智慧和启发。他对于“思维模式”的强调,让我意识到,很多时候,我们之所以无法成功,不是因为能力不够,而是因为思维受限。书中的“10堂课”设计得非常巧妙,每一堂都像是一次对症下药,解决了我在创业过程中遇到的各种实际难题。我尤其对关于“风险控制”的那一章印象深刻,它教会了我如何在不确定的市场环境中,做出更明智的决策,将潜在的风险降到最低。读完这本书,我感觉自己像是经历了一次“财商启蒙”,对创业这件事,有了全新的理解和更坚定的信心。

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这本书,嗯,拿到手的时候就觉得沉甸甸的,不单是书本的重量,更是它承诺带来的某种“改变”。我一直对“成功”这个词充满好奇,也时常陷入“为什么有些人能赚到钱,而我却总是原地踏步”的迷思。这本书的名字,尤其是“富爸爸”这个符号,瞬间就吸引了我,仿佛里面藏着某种秘密宝典,能让我洞悉那些成功人士背后的思维模式。翻开书页,扑面而来的是一种豁然开朗的感觉,作者用非常接地气的方式,将那些曾经高高在上的“商业智慧”变得触手可及。我尤其喜欢他对于“风险”的解读,不再是避之不及的洪水猛兽,而是被巧妙地转化为机会的催化剂。书中的例子也非常丰富,涵盖了各种行业和不同的人生阶段,让我能从中找到共鸣,也能看到自己潜在的盲点。我最印象深刻的是关于“现金流”的讲解,以前我总以为赚钱就是把钱塞进钱包,但这本书让我明白,真正的财富在于让钱“流动”起来,为你工作。这不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的朋友,耐心地为你指点迷津,让你在创业的道路上少走弯路,多一份信心。

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我一直以来都对“如何让钱生钱”这个话题充满兴趣,但市面上相关的书籍,要么过于理论化,要么过于浅显。这本书,却找到了一个非常好的平衡点。作者的笔触非常老练,他能够将看似枯燥的财务知识,转化成一个个生动有趣的故事和案例,让人读起来津津有味。我尤其喜欢他对于“商业模式”的讲解,它让我看到了不同企业成功的底层逻辑,也让我开始反思自己的商业想法是否具备可持续性。书中的“10堂必修课”,环环相扣,层层深入,仿佛是在为我量身定制一份创业的“路线图”。我最受启发的是关于“学习能力”的讨论,它让我意识到,在快速变化的商业世界里,持续学习才是最重要的竞争力。读完这本书,我感觉自己像是获得了一把打开财富之门的钥匙,让我对未来的创业之路充满了期待和信心。

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接触这本书,纯属偶然,但我庆幸自己没有错过。这本书的书名虽然听起来有些“鸡汤”,但内容却实实在在地充满了干货。作者的叙述方式非常平易近人,他没有使用大量晦涩的专业术语,而是用最通俗易懂的语言,将复杂的商业和金融概念娓娓道来。我最欣赏的是他对“价值创造”的深入剖析,让我明白,真正的创业者,不只是要想着如何赚钱,更重要的是如何为社会创造价值,而财富,自然会随之而来。书中的很多观点,都让我产生了醍醐灌顶的感觉,尤其是关于“复利效应”的讲解,它让我看到了长期坚持和积累的巨大力量。我花了很长时间去思考作者提出的“被动收入”的概念,并开始尝试在我的生活和工作中去实践。这本书,不仅仅是给创业者的指导手册,更是对每一个渴望财务自由的人的“心灵鸡汤”,它让我相信,只要掌握了正确的思维方式和方法,成功并非遥不可及。

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