大錶解係列叢書：人力資源經理+財務經理+産品經理+采購經理+行政經理+市場經理（套裝共6冊） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　★以“經理人日常工作細節”為主題，全方麵定義每一項工作的關鍵要點　　★以錶格的形式對企業經理人日常工作職責、細節、常用製度進行解讀，圖錶分解，一目瞭然　　★圖錶錶述，讓專業工作，變得明快輕鬆

內容簡介

《人力資源經理日常工作細節》

　　人纔培養與選拔，是企業發展的不竭動力。人力資源工作關乎企業的後續發展。其工作水平的高低，直接關係企業的長遠發展。人力資源工作冗繁而重要，不可疏忽。

　　《人力資源經理日常工作細節》從人力資源經理日常工作細節齣發，對人力資源經理工作中的每個細節進行瞭闡述，讀者可以拿來即查即用，對照實操。

《財務經理日常工作細節》　　財務經理、財務管理，在所有企業實體、大中小公司中都是必須存在的。財務工作在公司處於重中之重的地位，財務管理水平的高低將事關企業的發展。

　　《財務經理日常工作細節》從財務經理日常工作實際齣發，闡述財務工作中的各個細節。讀者可以即查即用，對照實操。

《産品經理日常工作細節》

　　互聯網經濟模式改變瞭産品周期與生態，使得産品的迭代周期越來越短。在新經濟模式背景下，産品經理、産品部門、産品管理成為公司組織架構中的“紅人”，産品經理的概念深入各行各業，覆蓋瞭所有提供産品、提供服務的公司企業。

　　《産品經理日常工作細節》以“産品經理日常工作細節”為主題，對每項工作，每個工作細節，都進行瞭較為詳細的介紹。讀者可以拿來即查即用，對照實操。

《采購經理日常工作細節》

　　采購部門是現代企業的傳統部門，盡管運營模式一變再變，但是采購工作的核心仍是降低采購成本和優化工作流程等。可以說采購工作水平關係著企業的運營成本和産品品質競爭力。而采購經理的工作能力與水平決定著采購工作水平的高低。

　　《采購經理日常工作細節》從采購經理日常工作實際齣發，對采購經理工作中的每個細節進行瞭闡述，讀者可以拿來即查即用，對照實操。

《行政經理日常工作細節》

　　行政工作，被很多人看成是“跑腿打雜”的工作，其實卻沒那麼簡單。每個部門工作得以順利地連接與運行，都離不開行政工作。行政經理的工作水平將直接影響到公司的運轉。

　　《行政經理日常工作細節》從我行政經理日常工作實際齣發，對行政經理工作中的每個細節進行瞭闡述，讀者可以拿來即查即用，對照實操。

《市場經理日常工作細節》

　　無論是新産品的上市還是産品推廣，都是公司的一件大事。在市場經濟、買方市場等標簽下，每一位市場經理都希望有所作為。

　　《市場經理日常工作細節》從市場經理日常工作實際齣發，對市場經理工作中的每個細節進行闡述，即查即用，對照實操，為廣大部門經理人提升工作水平提供可藉鑒的學習讀本。

目錄

《人力資源經理日常工作細節》

第1章人力資源工作職責劃分說明/

1.1人力資源總監職位描述/

1.2人力資源經理職位描述/

1.3人力資源助理職位描述/

1.4人力資源規劃主管職位描述/

1.5人力資源規劃專員職位描述/

1.6人事招聘主管職位描述/

1.7人事招聘專員職位描述/

1.8人事培訓主管職位描述/

1.9人事培訓專員職位描述/

1.10績效考核主管職位描述/

1.11績效考核專員職位描述/

1.12薪酬福利主管職位描述/

1.13薪酬福利專員職位描述/

1.14人事事務主管職位描述/

1.15人事事務專員職位描述/

1.16檔案管理專員職位描述/

1.17勞動關係主管職位描述/

1.18勞動關係專員職位描述/

1.19勞動閤同專員職位描述/

1.20企業文化主管職位描述/

1.21企業文化專員職位描述/

第2章人力資源管理日常工作細節描述/

2.1招聘工作流程細節描述/

2.2人員招聘錄用程序細節描述/

2.3員工加班管理細節描述/

2.4新員工初試記錄錶登記細節描述/

2.5招聘渠道的選擇細節描述/

2.6員工辦理離職工作細節描述/

2.7員工停薪留職辦理工作細節描述/

2.8新員工麵試工作細節描述/

2.9麵試結束後續工作處理細節描述/

2.10新員工入職培訓內容製定細節描述/

2.11對員工辦理辭職工作細節描述/

2.12員工調離崗位辦理工作細節描述/

2.13員工交接工作標準細節描述/

2.14招聘計劃編製工作細節描述/

2.15員工工作紀律內容編製細節描述/

2.16對員工解除勞動關係辦理工作細節描述/

2.17員工崗位聘用管理細節描述/

2.18員工個人職業生涯規劃輔導內容製定細節描述/

2.19員工職業生涯管理工作細節描述/

第3章人力資源管理常用製度描述/

3.1人力資源規劃管理製度描述/

3.2人力資源管理預算製度描述/

3.3招聘與錄用管理製度描述/

3.4麵試與甄選管理製度描述/

3.5新員工培訓製度描述/

3.6崗前人員培訓製度描述/

3.7在職人員培訓製度描述/

3.8外派員工培訓製度描述/

3.9銷售人員培訓製度描述/

3.10員工績效考核管理製度描述/

3.11員工奬懲考核管理製度描述/

3.12員工提案奬勵管理製度描述/

3.13高層人員績效管理製度描述/

3.14中層人員績效管理製度描述/

3.15基層人員績效管理製度描述基層人員績效管理製度/

3.16生産人員績效管理製度描述/

3.17銷售人員績效管理製度描述/

3.18財務人員績效管理製度描述/

3.19行政人員績效管理製度描述/

3.20員工薪酬管理製度描述/

3.21員工福利管理製度描述/

3.22員工保險管理製度描述/

3.23員工保健管理製度描述/

3.24員工奬金管理製度描述/

3.25員工勤務管理製度描述/

3.26員工齣差管理製度描述/

3.27員工調任管理製度描述/

3.28員工離職管理製度描述/

3.29人事檔案管理製度描述/

3.30勞動閤同管理製度描述/

3.31勞動糾紛處理製度描述/

第4章人力資源工作日常用錶圖例/

《財務經理日常工作細節》
《産品經理日常工作細節》
《采購經理日常工作細節》
《行政經理日常工作細節》
《市場經理日常工作細節》
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這些不專業，不漂亮，不可愛的評論都是我一個字一個字碼的，希望你們不會用心看，不要用心噴。

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挺不錯的一本書。工具類書籍

評分☆☆☆☆☆

圖標詳實，可操作性極強，力薦

評分☆☆☆☆☆

東西不錯。贊贊贊贊

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挺不錯的一本書。工具類書籍

評分☆☆☆☆☆

公司買來用於新員工培訓的，京東物流很快，培訓效果很不錯，書裏麵涉及也比較全麵！

評分☆☆☆☆☆

學習，學習，學習，再學習，學習，學習，學習，再學習

評分☆☆☆☆☆

分瞭四個章節，崗位職責，崗位描述，製度和常用錶格。適閤初級財務小白，或者剛成立的公司，可以當工具書，對於有幾年財務經驗或者主管以上級彆的基本就沒太大參考價值瞭。我半個小時就翻完瞭。

評分☆☆☆☆☆

這些不專業，不漂亮，不可愛的評論都是我一個字一個字碼的，希望你們不會用心看，不要用心噴。

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