动荡时代的管理(珍藏版) (美)彼得.德鲁克|192881 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美 彼得 德鲁克 著，姜文波 译

图书标签:

• 管理学
• 领导力
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• 商业
• 经济
• 时代变革
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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111280668

商品编码：16278427383

丛书名： 德鲁克世纪精选

出版时间：2009-09-01

页数：193

书[0名0]：	动荡时代的管理(珍藏版)|192881
图书定价：	36元
图书作者：	(美)彼得.德鲁克
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2009/9/1 0:00:00
ISBN号：	9787111280668
开本：	16
页数：	193
版次：	1-1

作者简介

彼得·德鲁克小传(1909—2005)管理[0学0][0学0]科开创者，他被尊为“[0大0]师中的[0大0]师”、“现代管理[0学0]之父”，他的思想传播影响了130多个[0国0]家；他称自己是“社[0会0]生态[0学0]家”，他对社[0会0][0学0]和经济[0学0]的影响深远，他的著作架起了从工业时代到[0知0]识时代的桥梁。.1909年生于维也纳的一个书香门[0第0]，1931年获[0法0]兰克福[0大0][0学0][0国0]际[0法0]博士[0学0]位，1937年与他的德[0国0]校友多丽丝结婚，并移居美[0国0]，终身以教书、著书和咨询为业。在美[0国0]他曾担任由美[0国0]银行和保险公司组成的财团和经济[0学0]者，美[0国0]通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等[0大0]企业的管理顾问。为纪念其在管理[0领0]域的杰出贡献，克莱蒙特[0大0][0学0]的管理研究生院以他的[0名0]字命[0名0]；为表彰他为非营利[0领0]域所带来的巨[0大0]影响，[0国0]际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳· 布斯奖”。..他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛[0商0]业[0评0]论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项记录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，被出版成二十余种文字，总销售量[0超0]过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理[0学0]科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得[0当0]年的“总统自由勋章”，这是美[0国0]公民所能获得的高荣誉。19世纪80年代，德鲁克思想被引入中[0国0]；2004年，德鲁克管理[0学0]全面进入中[0国0]的管理教育。2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。...

内容简介

关注行动而非理解，关注决策而非分析. 告诉管理者应该做什么 在未来的10-20年之内，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构，限制和特征。.. 高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社[0会0]的出现以及企业在政治程序、政治概念和社[0会0]政策方面的作用。 中级管理层将必须[0学0][0会0]与那些他们不能直接控制的人合作，跨[0国0]工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管必须成为真正的[0领0]导者，成为“助手”、“支持者”和“导师”。...

目录

推荐序一. 推荐序二 前言 [0第0]1章 管理基本要素1 针对通货膨胀的调整2 面向流动资金和财务实力的管理5 管理生产力6 [0知0]识工作者的生产力13 生存成本与利润错觉18 [0第0]2章 面向明天的管理27 把资源向成果集中27 抛弃昨天29 管理增长31 管理创新和改变34 面向明天的经营战略45 给管理者的计分卡51 [0第0]3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态56 新现实57 生产分工：跨[0国0]一体化73 新的消费市场86 对管理战略的影响92 从“劳动力”到“劳动[0大0]军”..94 强制退休年龄的终结100 “[0[0双0]0]头怪”105 发展中[0国0]家的就业机[0会0]需求108 对冗余规划的需求116 [0第0]4章 动荡环境中的管理124 一体化的世界经济125 跨[0国0]的世界货币126 主[0权0]的终结132 破裂的世界政治137 世界经济中的“近发达”[0国0]家139 面向世界经济的经营政策145 员工社[0会0]148 “[0权0]力追随财产”156 工[0会0]还能幸存吗165 作为政治组织的企业170 特定政治环境中的管理180 结论管理层面临的挑战185 译者后记...191

编辑推荐

强烈、危险的动荡起因于决策者的错觉与现实之间的冲突——不管这些决策者是政府官员、企业的高管理层还是工[0会0][0领0]袖。但是对那些能够理解、承认和利用新现实的人来说，一个动荡的时期也是一个充满[0大0]好机[0会0]的时期。重要的是，它对[0领0]导者来说是一个充满机[0会0]的时期。

《动荡时代的管理》（珍藏版） 一部奠定现代管理学基石的经典之作，洞悉时代变迁中的企业生存法则。 彼得·德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的智者，在《动荡时代的管理》一书中，以前瞻性的视野和深刻的洞察力，为我们描绘了一幅波澜壮阔的管理图景。本书并非简单地罗列管理技巧，而是深入剖析了在剧烈变化的时代背景下，企业如何才能确保持续发展，基业长青。它所揭示的管理智慧，跨越时空，至今仍闪耀着不可磨灭的光芒。 时代背景：变革浪潮下的管理挑战 德鲁克创作本书的年代，正值世界经历着前所未有的动荡与变革。两次世界大战的硝烟刚刚散去，科技飞速发展，全球化进程加速，社会结构和价值观念也随之发生深刻演变。在这样的背景下，传统的管理模式已显得力不从心，企业面临着巨大的生存压力和转型挑战。德鲁克敏锐地捕捉到了这一时代脉搏，他意识到，管理者不再仅仅是命令的传达者，而是需要成为变革的引领者、创新的推动者，以及对社会负责的实践者。 《动荡时代的管理》正是对这些挑战的深刻回应。德鲁克在书中反复强调，变化是常态，而管理者必须学会适应变化，甚至主动引领变化，才能在不确定性中寻找机遇。他并非回避动荡，而是将其视为企业革新和发展的催化剂。他提出的许多观点，在当时甚至超越了时代的认知，如今看来，更显其超前性与深刻性。 核心理念：以人为本，目标导向，持续创新 本书的核心理念，可以概括为三个相互关联、缺一不可的层面： 以人为本的管理： 德鲁克坚信，企业最宝贵的财富是人。他颠覆了将员工视为生产工具的旧观念，提出“人是企业的目的，也是实现企业目的的手段”。他强调管理者需要理解员工的需求、激发员工的潜能、培养员工的成长，并将个人目标与组织目标紧密结合。他提出的“目标管理”（Management by Objectives, MBO）思想，便是以人为本理念的集中体现。MBO强调，员工需要明确了解自己的工作目标，理解目标与企业整体战略的联系，并拥有实现目标的自主权。这不仅能提高员工的工作效率和积极性，更能培养其主人翁意识和责任感。 目标导向的决策与执行： 德鲁克非常重视目标设定的清晰性与战略性。他认为，管理者必须清楚企业存在的意义和目的，并以此为基础设定明确、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART）的目标。他不仅仅关注短期业绩，更强调长期战略的规划与执行。他深入探讨了如何将宏观战略分解为可操作的部门和个人目标，以及如何建立有效的绩效评估和反馈机制，确保企业能够朝着既定目标稳步前进。他反对“为了管理而管理”，而是强调管理应服务于企业的生存与发展，服务于创造价值。 持续创新的驱动力： 在德鲁克的视野中，创新并非偶然的灵光一闪，而是企业赖以生存和发展的生命线。他深入分析了创新的来源，包括“不同寻常”（不寻常的事件、不寻常的成功或失败）、“不匹配”（需求与供给的不匹配、理论与实际的不匹配）、“流程革新”（流程中的缺陷）、“产业与市场结构的变化”、“人口结构的变化”、“认知与感知变化”以及“新知识的出现”。他强调，管理者需要培养一种鼓励创新、容忍试错的企业文化，并建立有效的创新机制，将创新融入企业的日常运营中。他提出的“创造新市场”、“开发新产品”、“改进现有流程”等，都是引导企业实现持续创新的具体路径。 书中重要论述的深度解析 《动荡时代的管理》并非一本空洞的理论书籍，它充满了具体的案例分析和深刻的实践指导。德鲁克在书中触及了管理学的诸多关键领域，并提出了许多极具启发性的观点： 企业存在的目的： 德鲁克对企业存在的目的进行了深刻的哲学思考。他明确指出，企业的唯一真正目的就是创造顾客。一切管理活动都应围绕这一核心展开。这意味着企业需要深刻理解顾客的需求，提供顾客愿意支付的产品和服务，并通过不断满足甚至超越顾客期望来赢得市场。这种以顾客为中心的理念，是现代市场营销理论的基石。 管理者的角色与责任： 德鲁克描绘了多维度的管理者形象。管理者不仅需要具备战略眼光和决策能力，更需要成为领导者、激励者、培训者和问题解决者。他强调管理者必须承担起对员工、对企业、对社会、对股东的责任。管理者需要具备高度的正直感和道德操守，成为企业价值观的践行者和传播者。 组织的再造与革新： 德鲁克深刻认识到，随着时代的变化，组织结构也需要不断地调整和优化。他探讨了如何打破僵化的层级制度，建立更加灵活、扁平化的组织，以应对快速变化的市场环境。他提出的“知识工作者”概念，更是预见了未来信息时代企业管理的新方向。他认为，知识工作者需要自主管理、自我驱动，管理者则需要提供支持、指导和机会，帮助他们充分发挥价值。 战略与经营： 德鲁克将战略视为企业生存的根本。他强调，战略并非仅是高层的构思，而应贯穿于企业运营的每一个环节。他提出了“战略性思考”的概念，鼓励管理者从长远视角审视企业所处的环境、自身的核心能力以及未来发展方向。他深入探讨了如何进行市场分析、竞争分析，并制定具有可行性的战略计划，同时强调战略的执行同样至关重要。 效率与效益： 德鲁克区分了效率（Doing things right）与效益（Doing the right things）。他认为，管理者首先需要关注的是做正确的事情（效益），然后在此基础上追求正确地做事（效率）。只有将有限的资源投入到最有价值的领域，才能最终实现企业的成功。他强调，管理者需要学会聚焦，将精力集中在最重要的任务上，避免将资源分散于低价值的活动。 《动荡时代的管理》的传承与价值 《动荡时代的管理》所蕴含的管理智慧，对后世产生了深远的影响。它不仅影响了无数企业家的决策，也为管理学界提供了源源不断的思想启迪。本书的价值体现在： 普适性与前瞻性： 尽管成书年代久远，但德鲁克提出的管理原则和理念，并未随着时间的流逝而过时。相反，在当今更加复杂多变的商业环境中，其指导意义反而更加凸显。例如，他关于创新、以人为本、终身学习的论述，正是当前企业转型升级的重点。 实践性与可操作性： 德鲁克并非一个只谈理论的学者，他的思想根植于丰富的实践经验。本书提供了大量可供管理者借鉴的工具、方法和案例，帮助他们解决实际问题。 哲学深度与人文关怀： 《动荡时代的管理》超越了单纯的商业管理，更融入了深刻的哲学思考和人文关怀。德鲁克对企业社会责任、对个体价值实现的关注，使其著作具有更高的思想境界。 珍藏价值： 《动荡时代的管理》（珍藏版）的出版，不仅是对经典的管理思想的一次致敬，更是为广大读者提供了一个深入学习和掌握德鲁克管理精髓的绝佳机会。作为一本珍藏之作，它承载着管理学的历史积淀，蕴含着跨越时代的智慧，无论对于经验丰富的企业管理者，还是初涉管理领域的年轻学子，都将是一份宝贵的精神财富，指引他们在波诡云谲的商业世界中，找到属于自己的航向，并实现卓越的成就。 阅读《动荡时代的管理》，便是与一位伟大的思想家对话，它将帮助你重新审视管理，理解变革，并激发你成为一名更具智慧、更有担当的领导者，在任何时代，都能带领你的组织走向成功。

评分☆☆☆☆☆

对于《动荡时代的管理(珍藏版)》，我怀着一种朝圣般的心情。彼得·德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的巨匠，他的思想犹如璀璨的星辰，指引着一代又一代的管理实践者。而“动荡时代”，更是我们所有人当下正在经历的真实写照。我迫切地想知道，在这样的大背景下，德鲁克大师会如何剖析和解答管理的终极命题。这本书无疑会是一次对管理理论在剧烈变革时期适用性的深刻探讨。我猜想，它或许会深入阐释如何在高速变化的外部环境中，保持组织的战略定力，同时又能灵活地调整战术；如何在技术洪流的冲击下，依然能够发挥人的主观能动性，并创造出独特的价值；如何在全球化与逆全球化思潮交织的复杂局面中，构建具有韧性的商业模式。这本书的“珍藏版”，更是让我对其内容呈现和形式都充满了期待，它不仅仅是一本工具书，更可能是一份穿越时代、启迪智慧的宝贵财富，是我书架上不可或缺的一部分。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《动荡时代的管理(珍藏版)》后，最直观的感受就是它的厚重感和精美的装帧。这不仅仅是一本书，更像是一件艺术品，充满了收藏价值。封面设计简洁大气，仿佛在预示着书中蕴含的深邃智慧。虽然我还没有机会深入阅读，但仅凭封面上“彼得·德鲁克”这个名字，以及“动荡时代”这个关键词，就足以激起我无限的好奇心。德鲁克大师的著作，在我看来，从来都不是那种浮于表面的理论堆砌，而是充满了实践指导意义的真知灼见。他总是能够将复杂的管理问题，抽丝剥茧，用清晰易懂的语言呈现出来。而“动荡时代”这个提法，更是精准地抓住了我们当下所处的关键时期。我们正经历着一个充满不确定性、颠覆性创新层出不穷、全球格局深刻调整的时代。在这种背景下，传统的管理哲学是否还能适用？新的挑战又会带来哪些新的机遇？我迫不及待地想从这本书中找到答案。我非常期待它能为我提供一种全新的视角，去理解和应对这个时代特有的挑战，帮助我在管理工作中做出更明智的决策，带领我的团队在变革中站稳脚跟，甚至乘风破浪。

评分☆☆☆☆☆

对于《动荡时代的管理(珍藏版)》(美)彼得.德鲁克|192881，我一直抱有极大的期待，因为德鲁克大师的著作，在我多年的学习和实践中，扮演了不可或缺的角色。他的思想体系，就像一座巍峨的山峰，层层叠叠，每一次重读都能有新的感悟。这次的“珍藏版”，我个人认为，它不仅仅是对经典作品的一次再版，更可能是在内容上有所增补或解读，从而使其更加契合我们这个充满不确定性的时代。“动荡时代”这个词，本身就极具冲击力，它暗示着我们将要面对的，是前所未有的变革和挑战。我非常想知道，德鲁克大师是如何在这样的大背景下，重新审视和定义“管理”的。这本书是否会提供一些新的管理工具或方法，来帮助我们应对诸如技术颠覆、全球供应链重塑、人才流动加速等问题？我设想，它可能会深入探讨组织的敏捷性、学习能力以及应对危机的韧性，这些都是在动荡环境中生存和发展的关键要素。此外，我也期待书中能够延续德鲁克一贯的哲学深度，引导读者思考管理的本质，以及在快速变化的世界中，如何保持人性的光辉和伦理的坚守。

评分☆☆☆☆☆

这本《动荡时代的管理(珍藏版)》，对于我这样一名管理者来说，简直是雪中送炭。彼得·德鲁克的名字，本身就代表着智慧和远见，而“动荡时代”这个限定词，更是直击痛点。我们每天都在面对各种突发状况，市场需求瞬息万变，竞争对手层出不穷，技术革新更是日新月异。在这种环境下，传统的、僵化的管理模式几乎已经失效。我迫切地希望这本书能够提供一些切实可行的指导，帮助我理解和适应这个快速变化的世界。我猜想，书中很可能会强调企业文化、员工赋权以及建立高效沟通渠道的重要性，因为在不确定性中，组织内部的凝聚力和协同性变得尤为关键。同时，我也期待它能为如何培养领导者的战略思维和危机应对能力提供深刻的见解。这本书的“珍藏版”身份，也让我对其内容质量和深度充满了信心，相信它会是一部值得反复研读、并能在关键时刻提供灵感的力作。

评分☆☆☆☆☆

这本《动荡时代的管理(珍藏版)》实在是太令人期待了！我一直以来都非常关注彼得·德鲁克这位管理学大师的作品，他提出的许多理念，像是“目标管理”和“知识工作者”的概念，即便是在今天看来，依然是指导我们工作和生活的宝贵财富。而这次的“珍藏版”，光听名字就让人心生向往，想必在内容上会有更深入的挖掘和更独特的视角。我尤其好奇，在“动荡时代”这个特定的背景下，德鲁克大师会如何审视和阐释管理学的核心原则。毕竟，我们所处的时代，信息爆炸、技术革新、全球化进程加速，再加上地缘政治的复杂性，无不给企业和组织带来了前所未有的挑战。传统的管理模式可能已经难以应对如此剧烈的变化。我猜想，这本书很可能会探讨如何在不确定性中找到确定性，如何在快速变化的外部环境中保持组织的韧性和适应性。它或许会提供一套全新的思维框架，帮助管理者们跳出固有的窠臼，以更加敏锐的洞察力和更加灵活的策略来引领团队穿越迷雾。我非常期待能够从中学习到如何在风云变幻的世界中，依然能够有效地驱动创新、实现增长，并最终塑造一个更具未来感的组织。对于任何一位身处管理岗位，或者对未来商业趋势感兴趣的人来说，这本“珍藏版”都绝对是值得细细品味和深入研究的。