張玉利教授推薦 6冊套裝 創業者手冊 商業模式新生代個人篇 創業計劃書 創新企業傢精神 等 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[瑞士] 亞曆山大·奧斯特瓦德（美）內剋 等 著

圖書標籤:

• 創業
• 商業模式
• 創業手冊
• 創業計劃書
• 創新
• 企業傢精神
• 張玉利
• 管理
• 經濟
• 個人成長

店鋪： 社科教育圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：111500865T

商品編碼：16502151276

包裝：平裝

開本：16

套裝數量：6

正文語種：中文

編輯推薦

讀書要成體係、有脈絡地讀，讓知識在你的腦子裏成為一個完整的價值體係。就好比，一輛汽車，就算你有再厲害的發動機，可缺少瞭輪子、方嚮盤、座椅也不可能馳騁疆野。
華章教育此次特約南開大學商學院院長張玉利教授，為大傢列瞭一份，成體係、講脈絡的創業者書單。
創新與企業傢精神(珍藏版) 9787111280651
商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯 9787111386759
公司創新與創業(原書第3版) 9787111402589
創業者手冊:教你如何構建偉大的企業 9787111405306
如何教創業：基於實踐的百森教學法 9787111500865
創業計劃書：從創意到方案（原書第2版） 9787111528852

內容簡介

創業計劃書：從創意到方案（原書第2版）
在大學校園裏，甚至在全世界任何一角落，都對 創業錶現齣瞭*大的興趣。如何改變創業初期的成長 之痛，既能盡快“活下來”，又能盡快“活得好”， 還要追求“活得久”呢？由布魯斯R.巴林傑博士所* 的《創業計劃書(從創意到方案)》一書給齣瞭鮮明的 答案。
本書提供瞭創業計劃書寫作每一步的指導意見， 能夠讓讀者去深入思考創建企業的過程中所遇到的一 些重要問題，這是本書*引人注目的突齣優勢。通過 把一份完整的創業計劃書貫穿於全書的每一章，從而 使此份創業計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創 建企業的讀者提供藉鑒，也為他們撰寫創業計劃書提 供瞭模闆。作為一種推銷性文本，創業計劃書可以嚮 風險投資者、銀行傢和其他對創業感興趣的人士介紹 ，以獲得資金支持、原材料供應，並得到創業所需的 職業經理人等。與此同時，創業計劃書有助於使內部 員工保持協調一緻的行動，指導企業朝著正確的方嚮 發展。
本書既可作為本科生、MBA和研究生的教材，也 可以為從事創業谘詢活動的專傢提供參考。
商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯 
你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇?
我們都會有這樣的夢想，隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們麵對著前所未有的重大職業和生活機遇。
《商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯》提齣的單頁式解決方案曾幫助全球數以韆計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以係統化的方式優化zui重要的商業模式，實現個人商業模式的定製化。
如何教創業：基於實踐的百森教學法
本書認為創業是一種基於實踐的行為，因此提倡利用實踐的方法開展創業教育，提齣瞭一組創業課堂中可以采用的與真實創業相吻閤的創業教育實踐方法，包括快樂的嚴肅遊戲、移情、創造、試驗和反思。這些實踐方法的綜閤使用可以幫助學生建立創業型思維和創業型行動的能力，有助於學生在持續變革和不確定的環境中創造、發現和開發各種機會。該書首先迴顧瞭創業教育的發展脈絡，介紹瞭現有創業教育方法的不足及未來創業教育的發展趨勢。該書的正文分為兩個部分：第一部分介紹瞭五種創業教育實踐方法的理論淵源，第二部分提供瞭44種在Babson課堂中采用的針對上述五種實踐方法的具體案例及及詳細的教師使用說明。 
公司創新與創業(原書第3版)
互聯網推動各種商業模式的誕生，進而推動創業的興起，世界各地大大小小的創業型企業競相齣現，有的取得成功並迅速崛起，而大部分新建企業在三五年內走嚮消亡，其中原因令人深思。《公司創新與創業(原書第3版)》由三位擁有豐富創業經驗的教授編寫，將創業、創新元素精心編入現代公司管理之中。《公司創新與創業(原書第3版)》內容豐富，涵蓋瞭公司創業的基本原理、創業型組織設計、維持公司創業行為的技巧等諸多方麵，突齣地關注公司創新與創業的特性、不同組織內部的創業及其差異程度、創業型公司的構建、基於創業導嚮的公司戰略與人力資源改造、公司持續創業的障礙及其消除等問題。《公司創新與創業(原書第3版)》風格統一、觀點鮮明，案例滲透論證和觀點之中，激發思考與辯論，可讀性強，是認識和實踐公司創新與創業不可多得的教材和讀物。
《公司創新與創業(原書第3版)》適用於EMBA、MBA、經濟管理類研究生和本科生的教學，也可作為企業高層管理人員的參考用書。 
創業者手冊:教你如何構建偉大的企業
我們發現，企業的成功程度和創始人使用本書的頻繁程度成正比。書中摺角越多，書被翻得越破，企業取得的成功就越顯著。閱讀本書切忌囫圇吞棗。
所有創業者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創業之路時從不設計路綫圖，認為其他模式或模闆並不適閤自己。同樣是初創企業，有些能夠取得成功而有些隻能淪落到廉價清庫的下場，看起來這似乎是運氣使然，然而事實並非如此。英雄成功的故事都是一樣的。初創企業實現成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。換句話說，世上必然存在一條通往成功的真實且可重復的道路。本書為讀者繪製的就是這條成功之路。
成功的創業者善於拋棄大公司應用的傳統産品管理和開發流程，善於結閤敏捷工程和客戶開發，以不斷迭代的方式建立、測試和尋找商業模式，從而實現從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的轉變。成功的創業者充分意識到，他們的企業“願景”隻是一係列未經測試的假設條件，需要通過“客戶驗證”來說明其可行性。為此，他們堅持不懈地測試自己的觀點，不惜經年纍月地調整方嚮以保存現金，避免在客戶不喜歡的産品和特性上浪費時間。
《創業者手冊》，顧名思義，它是一本指導你逐步實現初創企業運營的全麵、詳細的手冊。它能幫助企業創始人熟悉客戶開發流程，讓他們走齣辦公室接觸真實的客戶，最終開發齣客戶樂於購買的産品。 
創新與企業傢精神(珍藏版)
激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們深信不疑創新的重要性，但關鍵問題是，該如何進行創新？.
. 如果你懂得在哪裏以及如何尋找創新機遇，你就能係統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯剋在《創新與企業傢精神》中為我們揭示的重點。..
如何尋找創新機遇？將創意發展可行的事業有何原則和禁忌？什麼樣的政策和措施纔能使機構成功地孕育齣企業傢精神？具有企業傢精神的機構如何組織和配備人員？如何成功地將一項創新引入市場，贏得市場？
德魯剋在經典之作《創新與企業傢精神》中，首次將實踐創新與企業傢精神視為所有企業和機構有組織、有目的、係統化的工作，並與我們共同探討這些問題的答案。... 

開啓創業新篇章：精英智慧，賦能未來 這套精選的六冊圖書，匯聚瞭張玉利教授以及眾多行業翹楚的寶貴經驗與前沿洞察，旨在為每一位胸懷創業夢想的個體提供一套係統、實用的知識體係。它不僅僅是一套書，更是您通往成功創業之路上的忠實夥伴與智慧導師。從宏觀的商業戰略到微觀的執行細節，從創新的思維模式到堅定的企業傢精神，每一個環節都力求精準、深入、易於掌握，幫助您在瞬息萬變的商業環境中，抓住機遇，規避風險，最終實現夢想。 第一冊：商業模式新生代——洞悉未來商業脈絡，重塑企業核心競爭力 在快速迭代的時代浪潮中，傳統的商業模式麵臨著前所未有的挑戰。本冊深入剖析瞭“商業模式新生代”的核心理念，為您揭示瞭當下及未來最受矚目的創新型商業模式。我們將跳齣“賣産品”的固有框架，帶領您探索“價值創造”的全新維度。 顛覆性創新與價值鏈重塑： 詳細解讀科技進步、消費升級、社會變遷如何驅動商業模式的革新。我們將分析那些成功顛覆傳統行業的案例，例如共享經濟模式的崛起，平颱經濟的邏輯，以及訂閱製、服務化等新形態。您將學習如何識彆現有商業模式的痛點，並運用創新思維設計齣更具生命力、更能適應未來需求的商業模式。 客戶價值驅動與用戶體驗至上： 深入理解“以客戶為中心”的真諦。本冊將帶領您運用各種工具和方法，如客戶旅程圖、用戶畫像等，精準洞察目標客戶的需求、痛點與渴望。我們將強調在設計商業模式時，如何將客戶體驗置於核心地位，通過提供超越期待的産品和服務，建立牢固的客戶忠誠度。 生態係統構建與平颱化思維： 探索未來商業競爭的焦點——生態係統的構建。您將學習如何從單一企業思維轉嚮平颱化思維，理解平颱如何通過連接多方參與者，創造網絡效應，實現價值的最大化。從構建核心平颱到吸引關鍵生態夥伴，再到如何運營和管理復雜的生態係統，我們將提供全方位的指導。 數據驅動的決策與智能化運營： 在大數據時代，數據已成為企業最重要的資産之一。本冊將深入探討如何利用數據來優化商業模式的設計、驗證和迭代。您將瞭解如何通過收集、分析和應用數據，實現更精準的市場預測、更有效的資源配置以及更智能化的運營管理，從而在激烈的競爭中保持領先。 可持續性與社會責任的融閤： 關注商業模式的可持續發展，以及企業在社會責任方麵的角色。我們將探討如何將環境保護、社會公平等議題融入商業模式的設計中，實現經濟效益與社會效益的雙贏，塑造負責任的企業形象，贏得更廣泛的認可與支持。 第二冊：創業者手冊——從零到一，打造穩健的創業基石 這是一本為所有創業者量身打造的實用指南，覆蓋瞭從創業準備到初期運營的每一個關鍵環節。它將幫助您係統梳理創業思路，規避常見誤區，奠定堅實的創業基礎。 創業前的準備與自我評估： 深入剖析創業前的必修課。我們將引導您進行全麵的市場調研，評估行業趨勢、競爭格局以及潛在的風險。同時，也會強調自我能力評估的重要性，包括您的優勢、劣勢、激情所在以及承擔風險的能力。您將學會如何識彆一個真正可行且有潛力的創業想法。 商業計劃書的撰寫藝術： 詳細解析一份高質量商業計劃書的構成要素與撰寫技巧。從市場分析、産品/服務描述、營銷策略、管理團隊到財務預測，我們將提供清晰的框架和實用的建議。您將學會如何用清晰、有說服力的方式，將您的創業願景轉化為可執行的方案，吸引投資者的目光。 法律、財務與融資基礎： 梳理創業過程中必須掌握的法律法規常識，包括公司注冊、知識産權保護、閤同簽訂等。同時，將詳細講解創業初期的財務管理，如成本控製、收支預算、現金流管理等。此外，本冊還將深入介紹不同類型的融資渠道，如天使投資、風險投資、銀行貸款以及股權眾籌等，幫助您根據自身情況選擇最閤適的融資方式。 團隊組建與管理： 強調一個優秀的創業團隊是成功的關鍵。您將學習如何識彆、吸引和留住優秀人纔，如何建立清晰的組織架構和激勵機製，以及如何有效地進行團隊溝通和衝突管理，打造一支高效、協作的創業隊伍。 産品/服務開發與MVP（最小可行産品）策略： 引導您如何在有限的資源下，快速將想法轉化為實際的産品或服務。重點講解MVP的概念，如何通過快速迭代和用戶反饋來不斷優化産品，從而降低試錯成本，提高成功率。 第三冊：創業計劃書——點石成金的行動藍圖 本書將商業計劃書的撰寫提升到瞭“點石成金”的藝術層麵。它不僅僅是嚮潛在投資者展示項目的文件，更是創業者自我審視、明確方嚮、指導執行的核心工具。 精益創業理念與計劃書結閤： 深度融閤精益創業的理念，強調商業計劃書的動態性與迭代性。您將學習如何將傳統的年度計劃，轉化為更加靈活、響應快速的階段性行動藍圖，以適應市場變化。 數據驅動的論證與價值呈現： 強調計劃書中所有論斷都需要有數據支撐。我們將指導您如何進行嚴謹的市場數據收集與分析，如何進行準確的財務預測，如何量化您的商業模式帶來的價值，讓您的計劃書更具說服力。 解決痛點與傳遞價值： 深入剖析如何清晰地闡述您的産品或服務是如何解決目標客戶的真實痛點，以及您將為客戶帶來什麼樣的獨特價值。強調用簡潔、易懂的語言，清晰地描繪齣您解決問題的方案。 競爭優勢的提煉與展示： 指導您如何深入分析競爭對手，並精準提煉齣您項目的核心競爭優勢，例如技術、成本、品牌、渠道或獨特的商業模式。學習如何將這些優勢在計劃書中進行有力的展示。 風險評估與應對策略： 強調創業計劃書中不能迴避風險，而是要主動識彆潛在的風險，並提齣切實可行的應對策略。這將增加計劃書的可信度，並展現創業者的成熟度與前瞻性。 不同版本計劃書的撰寫： 針對不同受眾（如投資人、銀行、閤作夥伴），指導您撰寫不同側重點和詳略程度的商業計劃書，確保信息傳遞的有效性。 第四冊：創新企業傢精神——點燃內在驅動力，塑造非凡領導力 真正的創業成功，不僅在於商業模式的巧妙，更在於企業傢自身內在的品質與驅動力。本冊將聚焦於“創新企業傢精神”的培養，幫助您解鎖潛能，成為一名卓越的領導者。 擁抱不確定性與擁抱失敗： 探討創新企業傢如何在高風險、高不確定性的環境中保持積極心態。學習如何將失敗視為寶貴的學習機會，從中汲取經驗，不斷調整方嚮，直至成功。 企業傢思維模式的塑造： 深入分析創新企業傢特有的思維方式，如成長型思維、係統性思維、戰略性思維等。我們將提供訓練方法，幫助您打破思維定勢，培養解決復雜問題的能力。 願景驅動與目標設定： 強調清晰的願景和明確的目標是激發團隊士氣的關鍵。您將學習如何設定具有挑戰性且可實現的目標，並將其轉化為全體成員共同奮鬥的方嚮。 堅韌不拔與抗壓能力： 創業之路充滿艱辛。本冊將分享如何培養強大的心理韌性，有效管理壓力，以及如何在逆境中保持信念和動力。 學習型組織與持續進化： 強調企業傢需要成為終身學習者，並構建一個鼓勵學習和創新的組織文化。您將瞭解如何激發團隊的學習熱情，鼓勵試錯，並不斷適應和進化。 情商與領導藝術： 探討高情商對於企業傢領導力的重要性。學習如何理解和管理自己的情緒，如何洞察和影響他人的情緒，從而建立更良好的人際關係，帶領團隊剋服挑戰。 第五冊：創新顛覆者——打破常規，引領行業變革 本冊將聚焦於“創新顛覆者”的特質與策略，為您揭示如何發現未被滿足的需求，如何挑戰行業既有格局，並最終成為引領變革的力量。 識彆市場空白與未被滿足的需求： 學習係統的方法來洞察市場中隱藏的商機，發現那些被傳統企業忽視或未能有效解決的客戶痛點。 顛覆式創新的邏輯與實踐： 深入分析成功的顛覆式創新案例，如Netflix顛覆Blockbuster，Airbnb顛覆酒店業。理解顛覆式創新的本質並非總是技術上的突破，更可能是商業模式、服務方式或價值主張的根本性變革。 用戶主導的設計思維： 強調以用戶為中心的設計思維，如何通過深度訪談、用戶測試等方式，與用戶共同創造産品和解決方案，確保創新真正貼閤市場需求。 敏捷開發與快速迭代： 運用敏捷開發和精益創業的原則，快速將創新想法轉化為可驗證的産品或服務，並根據市場反饋進行快速迭代優化，降低創新風險。 構建和管理創新生態係統： 探討如何通過構建開放式創新平颱，吸引外部資源和閤作夥伴，共同推動創新，並構建一個能夠持續産生顛覆性創新的生態係統。 營銷策略與品牌塑造： 學習如何為顛覆性創新項目製定有效的營銷策略，如何建立獨特的品牌形象，吸引早期用戶，並逐步建立市場領導地位。 第六冊：個人篇——實現創業者的自我成長與價值 創業不僅是事業的追求，更是個人成長的旅程。本冊將聚焦於創業者個人的全麵發展，幫助您在事業成功的同時，實現身心的平衡與價值的升華。 個人品牌建設與影響力塑造： 探討如何打造一個有價值的個人品牌，提升個人在行業內的聲譽和影響力。學習如何通過內容創作、社交媒體互動、演講分享等方式，擴大個人價值。 時間管理與高效工作法： 創業者麵臨巨大的工作壓力。本冊將提供實用的時間管理技巧和高效工作方法，幫助您閤理分配精力，提高工作效率，平衡工作與生活。 身心健康與抗壓力的有效管理： 強調身心健康是創業成功的基石。您將學習如何通過運動、冥想、正念等方式，管理壓力，保持良好的身心狀態，應對創業過程中的挑戰。 學習與持續進化的能力： 培養終身學習的習慣，不斷更新知識體係，提升技能。學習如何利用各種資源進行自我學習和成長，保持在行業中的競爭力。 人際關係與社交網絡的構建： 創業的成功離不開良好的人際關係和強大的社交網絡。本冊將指導您如何建立和維護有效的商務人脈，拓展資源，獲得支持。 財富觀與人生價值的實現： 探討創業者在追求財富的同時，如何實現更深層次的人生價值。學習如何在事業成功的基礎上，迴饋社會，實現個人理想，過上更有意義的人生。 這套“張玉利教授推薦 6冊套裝”，是一部完整的創業者成長寶典。它將為您提供理論指導、實踐工具、精神鼓舞，陪伴您在創業的道路上，不斷學習，不斷前行，最終實現您的創業夢想，成為一名卓越的創新者和成功的企業傢。

評分☆☆☆☆☆

《創業計劃書》這本書，我簡直是抱著救命稻草的心態去讀的。之前也嘗試過寫一些零散的點子，但總感覺不成體係，不知道從何下手。這本書給瞭我一個非常係統性的框架，從市場分析、競爭對手研究、營銷策略到財務預測，每一個環節都講解得非常詳細，並且提供瞭大量的模闆和範例。我印象最深刻的是關於“SWOT分析”和“財務報錶預測”的部分。SWOT分析讓我能夠客觀地審視我的優勢、劣勢、機遇和威脅，從而更清晰地認識到我的創業項目可能麵臨的挑戰和潛在的風險。而財務報錶預測，雖然一開始讓我覺得有些頭大，但書中用淺顯易懂的圖錶和公式，一步步地引導我完成瞭利潤錶、資産負債錶和現金流量錶的初步預測，這讓我對項目的可行性和資金需求有瞭更直觀的瞭解，也讓我更有信心去和潛在的投資者溝通。這本書真的把創業計劃書這個看似艱巨的任務，分解成瞭可執行的步驟，讓我覺得創業這件事，並非遙不可及。

評分☆☆☆☆☆

這套書的《創業者手冊》部分，簡直是創業小白的福音！我一直是個動手能力強的人，但對於理論知識的係統性掌握卻稍顯不足。這本書正好彌補瞭我的這一塊短闆。它從最基礎的創業理念講起，循序漸進地介紹瞭創業過程中需要瞭解的方方麵麵，比如如何注冊公司、如何處理稅務、如何招聘員工等等。這些都是我在實際操作中可能會遇到的問題，而這本書提前為我解答瞭疑惑，讓我心中有數。我尤其欣賞的是關於“法律法規和閤規性”的章節，這部分內容非常重要，但很多人可能會忽略。這本書清晰地指齣瞭創業者需要注意的法律風險，並提供瞭規避建議，這對我來說是無價的。它就像一本厚實的百科全書，讓我在遇到問題時，能夠快速找到答案，避免走彎路。讀完這本書，我感覺自己對創業的各個環節都有瞭一個大緻的瞭解，並且對未來的創業之路充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

張玉利教授的這套《創業者手冊》簡直是為我量身定製的！我一直夢想著能擁有自己的事業，但對於如何著手、如何規劃，總是感到迷茫。這套書就像是創業路上的啓明星，一步步指引著我。 《商業模式新生代個人篇》是我最先翻開的一本，它用極其清晰易懂的語言，解析瞭那些成功的商業模式是如何構建的。我過去總覺得商業模式是很抽象的概念，但這本書通過大量的案例分析，讓我看到瞭商業模式的邏輯和可操作性。它不僅僅是理論的堆砌，更是將抽象概念具體化，讓我能從中找到自己創業方嚮的靈感。尤其讓我印象深刻的是關於“價值主張”和“客戶細分”的部分，這本書讓我意識到，創業不是憑空想象，而是要深入理解客戶的需求，並提供他們真正需要的産品或服務。它還探討瞭不同的盈利模式，比如訂閱製、增值服務、平颱模式等等，讓我對如何讓我的商業想法産生利潤有瞭更清晰的認識。這本書的篇幅適中，語言生動，不會讓人産生閱讀疲勞，反而會越讀越有勁，越讀越想嘗試。我甚至會在讀完一章後，立馬拿齣筆記本，開始梳理自己的想法，嘗試套用書中的框架來思考。

評分☆☆☆☆☆

《創新企業傢精神》這本書，讀起來有一種醍醐灌頂的感覺。我一直覺得創業者需要有“敢想敢拼”的精神，但這本書讓我明白，真正的創新企業傢精神，遠不止於此。它深入探討瞭創新思維的來源，以及如何在日常工作中培養創新能力。書中提齣的“設計思維”和“精益創業”等理念，讓我耳目一新。我過去總是害怕失敗，不敢輕易嘗試新的想法，但這本書讓我認識到，失敗是學習過程的一部分，關鍵在於如何從失敗中吸取教訓，不斷迭代。它還強調瞭企業傢需要具備的領導力、溝通能力和解決問題的能力，並且給齣瞭很多實用的建議。我特彆喜歡書中關於“擁抱不確定性”的章節，這讓我意識到，創業本身就是一個充滿不確定性的過程，而企業傢需要學會在這種不確定性中找到方嚮，並帶領團隊前進。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是在學習創業的技巧，更是在重塑自己的思維方式，變得更加積極、主動和有韌性。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，創業成功不僅需要好的想法，還需要有強大的執行力和持續學習的能力。這套書中的《創新企業傢精神》和《商業模式新生代個人篇》完美地詮釋瞭這一點。讀《創新企業傢精神》時，我被書中那些充滿激情和遠見的企業傢故事所感染，他們不畏艱難，勇於挑戰，最終成就一番事業。這讓我明白，企業傢精神是一種內在的驅動力，需要不斷地去培養和磨練。而《商業模式新生代個人篇》則教會我如何將這些想法付諸實踐，如何構建一個可持續發展的商業模式。它讓我認識到，創新不僅僅是技術上的突破，更在於對現有模式的顛覆和重塑。通過對不同商業模式的深入剖析，我開始反思自己的創業想法，思考如何纔能在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這兩本書的結閤，讓我對創業有瞭更深刻的理解，不僅僅是“做什麼”，更是“如何做”以及“為何這樣做”。它們讓我看到瞭創業的無限可能，也讓我堅信，隻要堅持不懈地學習和實踐，終將有所成就。