张玉利教授推荐 6册套装 创业者手册 商业模式新生代个人篇 创业计划书 创新企业家精神 等 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[瑞士] 亚历山大·奥斯特瓦德（美）内克 等 著

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• 企业家精神
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• 个人成长

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：111500865T

商品编码：16502151276

包装：平装

开本：16

套装数量：6

正文语种：中文

编辑推荐

读书要成体系、有脉络地读，让知识在你的脑子里成为一个完整的价值体系。就好比，一辆汽车，就算你有再厉害的发动机，可缺少了轮子、方向盘、座椅也不可能驰骋疆野。
华章教育此次特约南开大学商学院院长张玉利教授，为大家列了一份，成体系、讲脉络的创业者书单。
创新与企业家精神(珍藏版) 9787111280651
商业模式新生代(个人篇)：一张画布重塑你的职业生涯 9787111386759
公司创新与创业(原书第3版) 9787111402589
创业者手册:教你如何构建伟大的企业 9787111405306
如何教创业：基于实践的百森教学法 9787111500865
创业计划书：从创意到方案（原书第2版） 9787111528852

内容简介

创业计划书：从创意到方案（原书第2版）
在大学校园里，甚至在全世界任何一角落，都对 创业表现出了*大的兴趣。如何改变创业初期的成长 之痛，既能尽快“活下来”，又能尽快“活得好”， 还要追求“活得久”呢？由布鲁斯R.巴林杰博士所* 的《创业计划书(从创意到方案)》一书给出了鲜明的 答案。
本书提供了创业计划书写作每一步的指导意见， 能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一 些重要问题，这是本书*引人注目的突出优势。通过 把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章，从而 使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创 建企业的读者提供借鉴，也为他们撰写创业计划书提 供了模板。作为一种推销性文本，创业计划书可以向 风险投资者、银行家和其他对创业感兴趣的人士介绍 ，以获得资金支持、原材料供应，并得到创业所需的 职业经理人等。与此同时，创业计划书有助于使内部 员工保持协调一致的行动，指导企业朝着正确的方向 发展。
本书既可作为本科生、MBA和研究生的教材，也 可以为从事创业咨询活动的专家提供参考。
商业模式新生代(个人篇)：一张画布重塑你的职业生涯 
你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇?
我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。
《商业模式新生代(个人篇)：一张画布重塑你的职业生涯》提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化zui重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。
如何教创业：基于实践的百森教学法
本书认为创业是一种基于实践的行为，因此提倡利用实践的方法开展创业教育，提出了一组创业课堂中可以采用的与真实创业相吻合的创业教育实践方法，包括快乐的严肃游戏、移情、创造、试验和反思。这些实践方法的综合使用可以帮助学生建立创业型思维和创业型行动的能力，有助于学生在持续变革和不确定的环境中创造、发现和开发各种机会。该书首先回顾了创业教育的发展脉络，介绍了现有创业教育方法的不足及未来创业教育的发展趋势。该书的正文分为两个部分：第一部分介绍了五种创业教育实践方法的理论渊源，第二部分提供了44种在Babson课堂中采用的针对上述五种实践方法的具体案例及及详细的教师使用说明。 
公司创新与创业(原书第3版)
互联网推动各种商业模式的诞生，进而推动创业的兴起，世界各地大大小小的创业型企业竞相出现，有的取得成功并迅速崛起，而大部分新建企业在三五年内走向消亡，其中原因令人深思。《公司创新与创业(原书第3版)》由三位拥有丰富创业经验的教授编写，将创业、创新元素精心编入现代公司管理之中。《公司创新与创业(原书第3版)》内容丰富，涵盖了公司创业的基本原理、创业型组织设计、维持公司创业行为的技巧等诸多方面，突出地关注公司创新与创业的特性、不同组织内部的创业及其差异程度、创业型公司的构建、基于创业导向的公司战略与人力资源改造、公司持续创业的障碍及其消除等问题。《公司创新与创业(原书第3版)》风格统一、观点鲜明，案例渗透论证和观点之中，激发思考与辩论，可读性强，是认识和实践公司创新与创业不可多得的教材和读物。
《公司创新与创业(原书第3版)》适用于EMBA、MBA、经济管理类研究生和本科生的教学，也可作为企业高层管理人员的参考用书。 
创业者手册:教你如何构建伟大的企业
我们发现，企业的成功程度和创始人使用本书的频繁程度成正比。书中折角越多，书被翻得越破，企业取得的成功就越显著。阅读本书切忌囫囵吞枣。
所有创业者都坚信自己的道路与众不同，他们在踏上创业之路时从不设计路线图，认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业，有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场，看起来这似乎是运气使然，然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的。初创企业实现成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。换句话说，世上必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。
成功的创业者善于抛弃大公司应用的传统产品管理和开发流程，善于结合敏捷工程和客户开发，以不断迭代的方式建立、测试和寻找商业模式，从而实现从“未知”到“已知”、从“不确定”到“确定”的转变。成功的创业者充分意识到，他们的企业“愿景”只是一系列未经测试的假设条件，需要通过“客户验证”来说明其可行性。为此，他们坚持不懈地测试自己的观点，不惜经年累月地调整方向以保存现金，避免在客户不喜欢的产品和特性上浪费时间。
《创业者手册》，顾名思义，它是一本指导你逐步实现初创企业运营的全面、详细的手册。它能帮助企业创始人熟悉客户开发流程，让他们走出办公室接触真实的客户，最终开发出客户乐于购买的产品。 
创新与企业家精神(珍藏版)
激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？.
. 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。..
如何寻找创新机遇？将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？
德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。... 

开启创业新篇章：精英智慧，赋能未来 这套精选的六册图书，汇聚了张玉利教授以及众多行业翘楚的宝贵经验与前沿洞察，旨在为每一位胸怀创业梦想的个体提供一套系统、实用的知识体系。它不仅仅是一套书，更是您通往成功创业之路上的忠实伙伴与智慧导师。从宏观的商业战略到微观的执行细节，从创新的思维模式到坚定的企业家精神，每一个环节都力求精准、深入、易于掌握，帮助您在瞬息万变的商业环境中，抓住机遇，规避风险，最终实现梦想。 第一册：商业模式新生代——洞悉未来商业脉络，重塑企业核心竞争力 在快速迭代的时代浪潮中，传统的商业模式面临着前所未有的挑战。本册深入剖析了“商业模式新生代”的核心理念，为您揭示了当下及未来最受瞩目的创新型商业模式。我们将跳出“卖产品”的固有框架，带领您探索“价值创造”的全新维度。 颠覆性创新与价值链重塑： 详细解读科技进步、消费升级、社会变迁如何驱动商业模式的革新。我们将分析那些成功颠覆传统行业的案例，例如共享经济模式的崛起，平台经济的逻辑，以及订阅制、服务化等新形态。您将学习如何识别现有商业模式的痛点，并运用创新思维设计出更具生命力、更能适应未来需求的商业模式。 客户价值驱动与用户体验至上： 深入理解“以客户为中心”的真谛。本册将带领您运用各种工具和方法，如客户旅程图、用户画像等，精准洞察目标客户的需求、痛点与渴望。我们将强调在设计商业模式时，如何将客户体验置于核心地位，通过提供超越期待的产品和服务，建立牢固的客户忠诚度。 生态系统构建与平台化思维： 探索未来商业竞争的焦点——生态系统的构建。您将学习如何从单一企业思维转向平台化思维，理解平台如何通过连接多方参与者，创造网络效应，实现价值的最大化。从构建核心平台到吸引关键生态伙伴，再到如何运营和管理复杂的生态系统，我们将提供全方位的指导。 数据驱动的决策与智能化运营： 在大数据时代，数据已成为企业最重要的资产之一。本册将深入探讨如何利用数据来优化商业模式的设计、验证和迭代。您将了解如何通过收集、分析和应用数据，实现更精准的市场预测、更有效的资源配置以及更智能化的运营管理，从而在激烈的竞争中保持领先。 可持续性与社会责任的融合： 关注商业模式的可持续发展，以及企业在社会责任方面的角色。我们将探讨如何将环境保护、社会公平等议题融入商业模式的设计中，实现经济效益与社会效益的双赢，塑造负责任的企业形象，赢得更广泛的认可与支持。 第二册：创业者手册——从零到一，打造稳健的创业基石 这是一本为所有创业者量身打造的实用指南，覆盖了从创业准备到初期运营的每一个关键环节。它将帮助您系统梳理创业思路，规避常见误区，奠定坚实的创业基础。 创业前的准备与自我评估： 深入剖析创业前的必修课。我们将引导您进行全面的市场调研，评估行业趋势、竞争格局以及潜在的风险。同时，也会强调自我能力评估的重要性，包括您的优势、劣势、激情所在以及承担风险的能力。您将学会如何识别一个真正可行且有潜力的创业想法。 商业计划书的撰写艺术： 详细解析一份高质量商业计划书的构成要素与撰写技巧。从市场分析、产品/服务描述、营销策略、管理团队到财务预测，我们将提供清晰的框架和实用的建议。您将学会如何用清晰、有说服力的方式，将您的创业愿景转化为可执行的方案，吸引投资者的目光。 法律、财务与融资基础： 梳理创业过程中必须掌握的法律法规常识，包括公司注册、知识产权保护、合同签订等。同时，将详细讲解创业初期的财务管理，如成本控制、收支预算、现金流管理等。此外，本册还将深入介绍不同类型的融资渠道，如天使投资、风险投资、银行贷款以及股权众筹等，帮助您根据自身情况选择最合适的融资方式。 团队组建与管理： 强调一个优秀的创业团队是成功的关键。您将学习如何识别、吸引和留住优秀人才，如何建立清晰的组织架构和激励机制，以及如何有效地进行团队沟通和冲突管理，打造一支高效、协作的创业队伍。 产品/服务开发与MVP（最小可行产品）策略： 引导您如何在有限的资源下，快速将想法转化为实际的产品或服务。重点讲解MVP的概念，如何通过快速迭代和用户反馈来不断优化产品，从而降低试错成本，提高成功率。 第三册：创业计划书——点石成金的行动蓝图 本书将商业计划书的撰写提升到了“点石成金”的艺术层面。它不仅仅是向潜在投资者展示项目的文件，更是创业者自我审视、明确方向、指导执行的核心工具。 精益创业理念与计划书结合： 深度融合精益创业的理念，强调商业计划书的动态性与迭代性。您将学习如何将传统的年度计划，转化为更加灵活、响应快速的阶段性行动蓝图，以适应市场变化。 数据驱动的论证与价值呈现： 强调计划书中所有论断都需要有数据支撑。我们将指导您如何进行严谨的市场数据收集与分析，如何进行准确的财务预测，如何量化您的商业模式带来的价值，让您的计划书更具说服力。 解决痛点与传递价值： 深入剖析如何清晰地阐述您的产品或服务是如何解决目标客户的真实痛点，以及您将为客户带来什么样的独特价值。强调用简洁、易懂的语言，清晰地描绘出您解决问题的方案。 竞争优势的提炼与展示： 指导您如何深入分析竞争对手，并精准提炼出您项目的核心竞争优势，例如技术、成本、品牌、渠道或独特的商业模式。学习如何将这些优势在计划书中进行有力的展示。 风险评估与应对策略： 强调创业计划书中不能回避风险，而是要主动识别潜在的风险，并提出切实可行的应对策略。这将增加计划书的可信度，并展现创业者的成熟度与前瞻性。 不同版本计划书的撰写： 针对不同受众（如投资人、银行、合作伙伴），指导您撰写不同侧重点和详略程度的商业计划书，确保信息传递的有效性。 第四册：创新企业家精神——点燃内在驱动力，塑造非凡领导力 真正的创业成功，不仅在于商业模式的巧妙，更在于企业家自身内在的品质与驱动力。本册将聚焦于“创新企业家精神”的培养，帮助您解锁潜能，成为一名卓越的领导者。 拥抱不确定性与拥抱失败： 探讨创新企业家如何在高风险、高不确定性的环境中保持积极心态。学习如何将失败视为宝贵的学习机会，从中汲取经验，不断调整方向，直至成功。 企业家思维模式的塑造： 深入分析创新企业家特有的思维方式，如成长型思维、系统性思维、战略性思维等。我们将提供训练方法，帮助您打破思维定势，培养解决复杂问题的能力。 愿景驱动与目标设定： 强调清晰的愿景和明确的目标是激发团队士气的关键。您将学习如何设定具有挑战性且可实现的目标，并将其转化为全体成员共同奋斗的方向。 坚韧不拔与抗压能力： 创业之路充满艰辛。本册将分享如何培养强大的心理韧性，有效管理压力，以及如何在逆境中保持信念和动力。 学习型组织与持续进化： 强调企业家需要成为终身学习者，并构建一个鼓励学习和创新的组织文化。您将了解如何激发团队的学习热情，鼓励试错，并不断适应和进化。 情商与领导艺术： 探讨高情商对于企业家领导力的重要性。学习如何理解和管理自己的情绪，如何洞察和影响他人的情绪，从而建立更良好的人际关系，带领团队克服挑战。 第五册：创新颠覆者——打破常规，引领行业变革 本册将聚焦于“创新颠覆者”的特质与策略，为您揭示如何发现未被满足的需求，如何挑战行业既有格局，并最终成为引领变革的力量。 识别市场空白与未被满足的需求： 学习系统的方法来洞察市场中隐藏的商机，发现那些被传统企业忽视或未能有效解决的客户痛点。 颠覆式创新的逻辑与实践： 深入分析成功的颠覆式创新案例，如Netflix颠覆Blockbuster，Airbnb颠覆酒店业。理解颠覆式创新的本质并非总是技术上的突破，更可能是商业模式、服务方式或价值主张的根本性变革。 用户主导的设计思维： 强调以用户为中心的设计思维，如何通过深度访谈、用户测试等方式，与用户共同创造产品和解决方案，确保创新真正贴合市场需求。 敏捷开发与快速迭代： 运用敏捷开发和精益创业的原则，快速将创新想法转化为可验证的产品或服务，并根据市场反馈进行快速迭代优化，降低创新风险。 构建和管理创新生态系统： 探讨如何通过构建开放式创新平台，吸引外部资源和合作伙伴，共同推动创新，并构建一个能够持续产生颠覆性创新的生态系统。 营销策略与品牌塑造： 学习如何为颠覆性创新项目制定有效的营销策略，如何建立独特的品牌形象，吸引早期用户，并逐步建立市场领导地位。 第六册：个人篇——实现创业者的自我成长与价值 创业不仅是事业的追求，更是个人成长的旅程。本册将聚焦于创业者个人的全面发展，帮助您在事业成功的同时，实现身心的平衡与价值的升华。 个人品牌建设与影响力塑造： 探讨如何打造一个有价值的个人品牌，提升个人在行业内的声誉和影响力。学习如何通过内容创作、社交媒体互动、演讲分享等方式，扩大个人价值。 时间管理与高效工作法： 创业者面临巨大的工作压力。本册将提供实用的时间管理技巧和高效工作方法，帮助您合理分配精力，提高工作效率，平衡工作与生活。 身心健康与抗压力的有效管理： 强调身心健康是创业成功的基石。您将学习如何通过运动、冥想、正念等方式，管理压力，保持良好的身心状态，应对创业过程中的挑战。 学习与持续进化的能力： 培养终身学习的习惯，不断更新知识体系，提升技能。学习如何利用各种资源进行自我学习和成长，保持在行业中的竞争力。 人际关系与社交网络的构建： 创业的成功离不开良好的人际关系和强大的社交网络。本册将指导您如何建立和维护有效的商务人脉，拓展资源，获得支持。 财富观与人生价值的实现： 探讨创业者在追求财富的同时，如何实现更深层次的人生价值。学习如何在事业成功的基础上，回馈社会，实现个人理想，过上更有意义的人生。 这套“张玉利教授推荐 6册套装”，是一部完整的创业者成长宝典。它将为您提供理论指导、实践工具、精神鼓舞，陪伴您在创业的道路上，不断学习，不断前行，最终实现您的创业梦想，成为一名卓越的创新者和成功的企业家。

评分☆☆☆☆☆

《创新企业家精神》这本书，读起来有一种醍醐灌顶的感觉。我一直觉得创业者需要有“敢想敢拼”的精神，但这本书让我明白，真正的创新企业家精神，远不止于此。它深入探讨了创新思维的来源，以及如何在日常工作中培养创新能力。书中提出的“设计思维”和“精益创业”等理念，让我耳目一新。我过去总是害怕失败，不敢轻易尝试新的想法，但这本书让我认识到，失败是学习过程的一部分，关键在于如何从失败中吸取教训，不断迭代。它还强调了企业家需要具备的领导力、沟通能力和解决问题的能力，并且给出了很多实用的建议。我特别喜欢书中关于“拥抱不确定性”的章节，这让我意识到，创业本身就是一个充满不确定性的过程，而企业家需要学会在这种不确定性中找到方向，并带领团队前进。读完这本书，我感觉自己不仅仅是在学习创业的技巧，更是在重塑自己的思维方式，变得更加积极、主动和有韧性。

评分☆☆☆☆☆

张玉利教授的这套《创业者手册》简直是为我量身定制的！我一直梦想着能拥有自己的事业，但对于如何着手、如何规划，总是感到迷茫。这套书就像是创业路上的启明星，一步步指引着我。 《商业模式新生代个人篇》是我最先翻开的一本，它用极其清晰易懂的语言，解析了那些成功的商业模式是如何构建的。我过去总觉得商业模式是很抽象的概念，但这本书通过大量的案例分析，让我看到了商业模式的逻辑和可操作性。它不仅仅是理论的堆砌，更是将抽象概念具体化，让我能从中找到自己创业方向的灵感。尤其让我印象深刻的是关于“价值主张”和“客户细分”的部分，这本书让我意识到，创业不是凭空想象，而是要深入理解客户的需求，并提供他们真正需要的产品或服务。它还探讨了不同的盈利模式，比如订阅制、增值服务、平台模式等等，让我对如何让我的商业想法产生利润有了更清晰的认识。这本书的篇幅适中，语言生动，不会让人产生阅读疲劳，反而会越读越有劲，越读越想尝试。我甚至会在读完一章后，立马拿出笔记本，开始梳理自己的想法，尝试套用书中的框架来思考。

评分☆☆☆☆☆

《创业计划书》这本书，我简直是抱着救命稻草的心态去读的。之前也尝试过写一些零散的点子，但总感觉不成体系，不知道从何下手。这本书给了我一个非常系统性的框架，从市场分析、竞争对手研究、营销策略到财务预测，每一个环节都讲解得非常详细，并且提供了大量的模板和范例。我印象最深刻的是关于“SWOT分析”和“财务报表预测”的部分。SWOT分析让我能够客观地审视我的优势、劣势、机遇和威胁，从而更清晰地认识到我的创业项目可能面临的挑战和潜在的风险。而财务报表预测，虽然一开始让我觉得有些头大，但书中用浅显易懂的图表和公式，一步步地引导我完成了利润表、资产负债表和现金流量表的初步预测，这让我对项目的可行性和资金需求有了更直观的了解，也让我更有信心去和潜在的投资者沟通。这本书真的把创业计划书这个看似艰巨的任务，分解成了可执行的步骤，让我觉得创业这件事，并非遥不可及。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，创业成功不仅需要好的想法，还需要有强大的执行力和持续学习的能力。这套书中的《创新企业家精神》和《商业模式新生代个人篇》完美地诠释了这一点。读《创新企业家精神》时，我被书中那些充满激情和远见的企业家故事所感染，他们不畏艰难，勇于挑战，最终成就一番事业。这让我明白，企业家精神是一种内在的驱动力，需要不断地去培养和磨练。而《商业模式新生代个人篇》则教会我如何将这些想法付诸实践，如何构建一个可持续发展的商业模式。它让我认识到，创新不仅仅是技术上的突破，更在于对现有模式的颠覆和重塑。通过对不同商业模式的深入剖析，我开始反思自己的创业想法，思考如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。这两本书的结合，让我对创业有了更深刻的理解，不仅仅是“做什么”，更是“如何做”以及“为何这样做”。它们让我看到了创业的无限可能，也让我坚信，只要坚持不懈地学习和实践，终将有所成就。

评分☆☆☆☆☆

这套书的《创业者手册》部分，简直是创业小白的福音！我一直是个动手能力强的人，但对于理论知识的系统性掌握却稍显不足。这本书正好弥补了我的这一块短板。它从最基础的创业理念讲起，循序渐进地介绍了创业过程中需要了解的方方面面，比如如何注册公司、如何处理税务、如何招聘员工等等。这些都是我在实际操作中可能会遇到的问题，而这本书提前为我解答了疑惑，让我心中有数。我尤其欣赏的是关于“法律法规和合规性”的章节，这部分内容非常重要，但很多人可能会忽略。这本书清晰地指出了创业者需要注意的法律风险，并提供了规避建议，这对我来说是无价的。它就像一本厚实的百科全书，让我在遇到问题时，能够快速找到答案，避免走弯路。读完这本书，我感觉自己对创业的各个环节都有了一个大致的了解，并且对未来的创业之路充满了信心。