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張恒業 著

圖書標籤:

• 兔養殖
• 養殖技術
• 創業
• 農業
• 畜牧業
• 經濟效益
• 養殖管理
• 市場分析
• 風險控製
• 緻富

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 河南科學技術齣版社

ISBN：9787534947872

商品編碼：1672994912

齣版時間：2011-06-01

建一傢賺錢的兔養殖場 作  者:張恒業 著作 定  價:10 齣 版 社:河南科學技術齣版社 齣版日期:2011年06月01日 頁  數:206 裝  幀:平裝 ISBN:9787534947872 ●一、國傢對養兔業的支持政策
●(一)土地政策
●(二)資金補貼
●(三)稅收政策
●(四)技術培訓
●
●二、我國養兔業的現狀及主要問題
●(一)我國養兔業現狀及發展趨勢
●(二)我國養兔業存在的問題
●(三)今後的發展方嚮及采取的對策與措施
●
●三、傢兔的特徵、習性及品種管理
●(一)傢兔的形態特徵
●(二)傢兔的生活習性
●(三)傢兔品種的概念及分類
●(四)傢兔的常見優良品種
●(五)傢兔的引種與保種
●
●四、兔場建設與環境控製
●(一)傢兔與環境的關係
●部分目錄

內容簡介

《建一傢賺錢的兔養殖場》立足於我國兔業生産現狀，著眼於提高生産和經營效益，以健康養殖為基本齣發點，對傢兔生産、經營環節的相關知識進行瞭重新審慎，吸收瞭畜禽健康養殖技術新成果，融入瞭近年來編者對養兔的科研、推廣和生産實踐經驗。前兩部分介紹瞭國傢對養兔業的支持政策、我國養兔業的現狀及主要問題；在技術內容方麵論述瞭傢兔的特徵、習性及品種管理，兔場建設與環境控製，傢兔營養需要及飼料配置，傢兔的繁殖育種、飼養管理、防病保健、産品初加工及利用；*後論述瞭養兔的經營與管理。在編寫過程中，力求內容翔實，技術實用，可操作性強，使廣大農村養兔從業者、基層畜牧獸醫科技人員。      2.健康養殖是養兔技術的研究方嚮養兔技術人員和從業者要充分認識到，生産無公害兔産品已成為養兔業發展的必然趨勢，改變傳統的生産技術和模式，按照靠前標準生産無公害兔産品已成為靠前外市場的共同需要，是當務之急。因為食品安全、藥物殘留、病菌耐藥性問題已引起廣大消費者及國傢有關部門的高度重視，雖然靠前外養兔業尚無類似於“瘋牛病”、“禽流感”、“豬流感”、“口蹄疫”等人畜共患病的報道，但養兔從業者決不能掉以輕心，從兔籠到餐桌（兔肉），從兔身到人身（皮毛）都要引起重視。生産無公害兔産品，不僅是保障人們身體健康，提高生活水平的需要，也是我國養兔業參與靠前市場競爭，實現可持續發展的需要。隻有走嚮健康養殖，兔産品纔能被人們所接受，兔業纔能平穩發展和生存，纔能取得較好的經濟效益。
    3.發展“龍頭企業”是養兔經等

《緻富秘籍：小眾創業藍海》 引言： 在這個充滿機遇與挑戰的時代，選擇一個既有潛力又相對冷門的創業領域，是開啓財富之路的關鍵。本書並非聚焦於大眾熟知的傳統行業，而是帶領讀者深入探索那些被低估、但蘊藏著巨大商業價值的小眾市場。我們將從宏觀的行業分析入手，逐一揭示這些“隱藏的寶石”，並提供一套係統性的方法論，助你在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現可持續的盈利。 第一章：發掘你的“財富密碼”——小眾創業的魅力與可行性 1.1 何謂“小眾”？ 本章將打破對“小眾”的刻闆印象，將其定義為“未被廣泛開發、競爭相對較小、但擁有特定細分客戶群體和明確市場需求”的領域。我們將探討小眾市場的優勢，例如： 較低的進入門檻： 許多小眾領域無需巨額資本或復雜技術即可起步。 精準的目標客戶： 客戶群體明確，便於營銷和産品/服務定製。 較少的競爭對手： 能夠更快建立品牌壁壘和市場優勢。 更高的利潤空間： 由於獨特性和專業性，往往能獲得更高的定價權。 1.2 小眾創業的時代背景 分析當前經濟環境，科技發展、消費升級、個性化需求的崛起，都為小眾創業提供瞭肥沃的土壤。我們將審視： 信息碎片化與知識壁壘： 信息的爆炸式增長反而讓深度、專業的知識變得更有價值。 “一人公司”與自由職業的興起： 降低瞭創業的組織成本和風險。 “體驗經濟”與“精神消費”的盛行： 消費者越來越願意為獨特、有價值的體驗和情感連接付費。 環保與可持續發展的理念滲透： 催生瞭許多基於綠色、健康理念的小眾産品與服務。 1.3 如何識彆潛在的小眾創業機會？ 本節將提供一套實用的方法論，幫助讀者“挖金”： 從個人興趣與技能齣發： 結閤自身的熱情和專長，往往能找到最適閤自己的方嚮。 觀察身邊的“痛點”與“未被滿足的需求”： 留心生活中的不便和缺失，那裏可能隱藏著商機。 研究新興技術與趨勢： 哪些技術正在改變我們的生活？它們將催生哪些新的需求？ 深挖傳統行業的“細分市場”： 傳統行業並非一片紅海，其內部往往存在許多被忽視的利基市場。 關注“小眾群體”的需求： 許多小眾群體擁有獨特而強烈的消費需求，但市場往往忽視瞭他們。 利用數據分析工具： 學習如何通過網絡搜索、社交媒體分析等方式，驗證市場需求。 第二章：深度挖掘“隱形富礦”——小眾創業領域精選與解析 在這一章，我們將具體剖析幾個具有代錶性的小眾創業領域，並對其進行深入的商業模型分析。這些領域並非是簡單的羅列，而是基於深入的市場調研和前瞻性判斷。 2.1 精細化服務領域： 高端寵物定製服務： 市場分析： 寵物傢庭的日益增多，以及寵物“傢庭成員化”的趨勢，催生瞭對寵物健康、美容、訓練、甚至情感陪伴等高端服務的需求。 商業模式： 包括但不限於：專業寵物營養師谘詢、定製化寵物食品製作、上門寵物美容護理、寵物行為矯正訓練、寵物主題攝影、高端寵物寄養與日托服務。 成功關鍵： 專業知識、精細化的服務流程、良好的客戶口碑、品牌故事的塑造。 老年人科技輔導與陪伴服務： 市場分析： 隨著人口老齡化加劇，許多老年人麵臨著數字鴻溝的挑戰，同時渴望情感慰藉。 商業模式： 為老年人提供智能手機、電腦、社交媒體等科技産品的教學與輔導；上門陪護、生活瑣事代辦；組織老年人社交活動；定製化健康谘詢與運動指導。 成功關鍵： 耐心、同理心、簡單易懂的教學方式、建立信任。 特定技能的“一對一”專傢指導： 市場分析： 現代人追求個人成長和技能提升，對“硬核”技能的學習需求旺盛，但傳統的培訓機構往往難以滿足個性化需求。 商業模式： 專注於某一特定領域（如：小語種口譯、編程特定語言、特定樂器高級演奏技巧、古籍修復、藝術品鑒賞、高端商務談判技巧等）的專傢，提供綫上或綫下的“一對一”指導、工作坊、項目輔導。 成功關鍵： 頂尖的專業能力、有效的教學方法、良好的個人品牌。 2.2 特色産品製造與銷售： 手工製作的高端生活用品： 市場分析： 消費者對“匠心”、“原創”、“高品質”的追求，促使手工製品市場不斷擴大。 商業模式： 設計並手工製作具有獨特性和藝術性的産品，例如：手工皮具、原創陶瓷器皿、天然植物染織品、手工皂與香薰、獨立設計師品牌的服裝與配飾。 成功關鍵： 精湛的手藝、獨特的設計美學、優質的原材料、精美的包裝、故事化的品牌營銷。 功能性與定製化食品/飲品： 市場分析： 健康意識的提升，以及對個性化口味和特定營養需求（如：無糖、低GI、高蛋白、素食、過敏原規避等）的追求，催生瞭這類市場。 商業模式： 研發生産具有特定功能的食品或飲品，例如：針對特定人群（如：孕婦、運動員、糖尿病患者）的定製餐食；小批量生産的特色果醬、蜂蜜、調味品；功能性健康飲品。 成功關鍵： 嚴格的品質控製、科學的配方、閤規的生産流程、有效的健康宣傳。 環保與可持續理念下的産品創新： 市場分析： 環保意識的普及，使得消費者更傾嚮於購買對環境友好的産品。 商業模式： 銷售或生産由迴收材料製成的産品、可生物降解的日用品、節能環保的傢居用品、有機種植的農産品、可持續時尚産品。 成功關鍵： 真實可靠的環保認證、清晰的環保理念傳達、高品質的産品。 2.3 文化創意與內容輸齣： 獨立齣版與書籍策劃： 市場分析： 傳統齣版業之外，獨立齣版提供瞭一個平颱，讓更多有價值但可能不被主流市場看好的作品得以麵世。 商業模式： 策劃、編輯、設計、印刷和推廣具有獨特視角或小眾主題的書籍；提供圖書定製服務。 成功關鍵： 敏銳的選題眼光、優秀的編輯能力、精美的設計、精準的營銷渠道。 小眾主題的社群與知識付費： 市場分析： 人們樂於為自己的興趣和專業知識付費，圍繞特定興趣建立社群，提供深度內容。 商業模式： 建立關於特定主題（如：古董收藏、天文觀測、獨立電影評論、某種稀有樂器演奏、曆史研究、特定運動訓練等）的綫上社群，通過付費會員、在綫課程、直播分享、專屬內容等方式變現。 成功關鍵： 領域內的深度專業知識、活躍的社群運營能力、高質量的內容輸齣。 文化傳承與創意轉化： 市場分析： 許多傳統文化和技藝麵臨失傳的風險，同時又具有獨特的魅力，可以通過創意轉化煥發新生。 商業模式： 將傳統手工藝、地方戲麯、非物質文化遺産等元素，通過現代設計、營銷手段，轉化為具有市場價值的産品或服務（如：文創産品、體驗式旅遊項目、錶演活動）。 成功關鍵： 對傳統文化的深刻理解、創新的設計理念、有效的跨界閤作。 第三章：從“想法”到“生意”——小眾創業的實踐路徑 這一章將聚焦於如何將一個小眾創業想法落地，並轉化為可持續的盈利模式。 3.1 市場調研與需求驗證： 細分市場畫像： 深入瞭解目標客戶的年齡、性彆、收入、興趣、消費習慣、痛點和需求。 競爭者分析： 識彆現有競爭對手，分析他們的優勢、劣勢、定價策略和營銷手段。 最小可行産品（MVP）測試： 用最少的資源開發齣核心産品或服務，快速驗證市場反應。 用戶反饋收集與迭代： 建立反饋機製，根據用戶意見不斷優化産品和服務。 3.2 商業模式設計與盈利策略： 價值主張： 清晰地闡述你的産品或服務能為客戶帶來什麼獨特價值。 收入來源： 設計多元化的收入模式，如：一次性銷售、訂閱製、服務費、谘詢費、廣告收入、分成等。 成本結構： 詳細分析啓動成本、運營成本、營銷成本等。 定價策略： 基於價值、成本和競爭對手，製定閤理的定價。 3.3 品牌建設與營銷推廣： 打造獨特品牌形象： 通過品牌故事、視覺設計、産品包裝等，塑造與眾不同的品牌個性。 內容營銷： 創作高質量、有價值的內容，吸引目標客戶，建立信任。 社交媒體營銷： 精準選擇適閤目標客戶的社交平颱，進行互動和推廣。 口碑營銷與用戶推薦： 鼓勵滿意客戶分享體驗，利用口碑效應擴大影響力。 閤作與社群建設： 與相關領域的KOL、組織或社群閤作，拓展市場。 SEO與SEM優化： 提高綫上可見度，吸引潛在客戶。 3.4 運營管理與風險控製： 供應鏈管理： 確保原材料的穩定供應和産品質量。 客戶服務體係： 提供卓越的客戶體驗，提升客戶忠誠度。 財務管理： 精準的財務記錄與分析，控製現金流。 法律閤規： 瞭解並遵守相關法律法規。 風險識彆與應對： 預見潛在的風險（如：市場變化、技術顛覆、政策調整），並製定應對預案。 第四章：持續成長與價值放大 本書的最後一章將探討如何在小眾領域實現長期的成功和價值的持續增長。 4.1 創新與迭代： 保持敏銳的市場洞察力： 持續關注行業動態和消費者需求變化。 鼓勵內部創新： 建立鼓勵創新和嘗試的文化。 拓展産品綫與服務： 在核心優勢基礎上，逐步拓展相關産品或服務。 4.2 規模化與復製： 標準化流程： 將成功的經驗轉化為標準化的操作流程，便於復製和擴張。 團隊建設： 吸引和培養有纔華的團隊成員。 特許經營或加盟模式： 探索適閤的規模化發展模式。 4.3 品牌價值的升華： 從産品到解決方案： 思考如何為客戶提供更全麵的解決方案。 建立行業影響力： 成為小眾領域的專傢和領導者。 社會責任與可持續發展： 將社會價值和環保理念融入企業發展。 結語： “小眾”並非意味著“小眾”。成功的“小眾創業”往往能孕育齣極具競爭力和生命力的商業模式。本書的目標是賦能讀者，讓他們能夠跳齣思維定勢，發現那些被忽視的寶藏，並掌握將這些寶藏轉化為財富的係統方法。願每一位讀者都能在屬於自己的小眾領域，找到那條通往成功的“財富之路”。

評分☆☆☆☆☆

第三段評價： 這本書的文字功底和思想深度著實令人驚嘆。它超越瞭許多同類書籍僅僅停留在“術”的層麵，而是深入探討瞭“道”——即商業哲學的根基。作者對於“長期主義”的堅持和論述，在如今這個追求快速迴報的時代，如同一股清流。它引導讀者去思考，真正的成功不是一蹴而就的爆發，而是一係列正確決策的纍積效應。我特彆喜歡它對“品牌敘事”的探討，書中舉例說明瞭如何將抽象的企業價值觀轉化為消費者能夠真切感知的故事，這種情感連接是任何短期促銷活動都無法替代的。閱讀過程中，我時常停下來反思自己過往的一些商業決策，發現很多失誤都源於對短期利益的過度關注，而忽略瞭建立堅實的用戶信任。這本書的視角非常獨特，它不是教你如何“取巧”，而是教你如何“立身”，如何在一個不斷變化的環境中保持內核的穩定與強大。對於渴望構建持久影響力的思考者來說，這是一次心靈和智力的雙重洗禮。

評分☆☆☆☆☆

第四段評價： 如果你正在尋找一本能讓你對“增長的瓶頸”有一個徹底的認知和解決方案的書，那麼你絕對不能錯過這本。它對增長的解析，是從宏觀經濟環境、行業周期到微觀的用戶生命周期價值（LTV）進行瞭全方位的剖析。我感覺這本書的作者更像一位頂級的商業分析師，而不是一位簡單的行業從業者。書中對於“跨界閤作”和“生態係統構建”的章節，尤其具有啓發性，它展示瞭如何通過策略性的聯盟，實現資源和市場的倍增效應，避免陷入“內捲”的泥潭。它並非空泛地談論“閤作共贏”，而是提供瞭詳細的閤作模式評估框架和談判策略。此外，書中對“技術迭代”在商業中的影響也進行瞭極富洞察力的分析，教導讀者如何不被技術浪潮淹沒，而是成為駕馭技術的那個人。總而言之，這是一本極具戰略高度和實戰穿透力的著作，適閤那些已經有一定經驗，但正尋求突破性思維的管理者們。

評分☆☆☆☆☆

第二段評價： 讀完這本關於建立高效運營體係的著作，我最大的感受是它的“係統性”和“前瞻性”。許多商業書籍側重於營銷或融資的某個單一環節，但這本書的視野更為宏大，它完整地勾勒齣瞭一個現代企業從內部流程優化到外部供應鏈管理的完整閉環。作者對“精益管理”理念的闡釋極為深刻，並將其巧妙地融入到日常運營的每一個細節中，比如如何設計一個既能保證質量又不會造成資源浪費的生産流程，以及如何利用數據驅動決策來優化庫存管理。書中關於團隊建設和人纔梯隊培養的章節，更是讓我受益匪淺。它強調的不是簡單的“招聘”，而是“文化契閤度”和“賦能式領導”，這在如今這個強調員工體驗的時代顯得尤為重要。我嘗試著應用瞭書中的幾種溝通工具，很快就發現團隊協作的效率得到瞭顯著提升。這本書的語言風格沉穩而有力，邏輯鏈條嚴密，讀起來絲毫沒有冗餘感，每一頁都充滿瞭可立即應用的智慧，是那種需要放在手邊，時常翻閱的案頭書。

評分☆☆☆☆☆

第五段評價： 這本書最讓我感到驚喜的是它對“客戶體驗設計”的細膩處理，那種關注細節到近乎偏執的程度，讓人印象深刻。作者並沒有將客戶體驗僅僅視為售後服務的一部分，而是將其視為産品生命周期的核心驅動力。書中大量的插圖和流程圖，清晰地展示瞭如何繪製一張完整的“用戶旅程地圖”，並識彆齣每一個可能産生摩擦的關鍵觸點，然後逐一進行優化。它的語言風格非常生動活潑，充滿瞭對細節的激情，讀起來完全沒有枯燥感，更像是跟隨一位熱情的體驗設計師在進行一次深度工作坊。它教會我的不僅僅是“解決問題”，而是如何“預防問題”的發生。例如，書中提到的一些關於信息透明度和主動反饋機製的建立方法，簡單卻極其有效，直接提升瞭客戶的滿意度和忠誠度。這本書對於任何注重口碑傳播和客戶留存的企業來說，都是一本極佳的實戰手冊，它將“以客戶為中心”的口號，真正落到瞭可操作的層麵。

評分☆☆☆☆☆

第一段評價： 這本書簡直是為所有對創業懷有憧憬、卻又對具體執行細節感到迷茫的人量身打造的指南。作者的敘述方式非常接地氣，沒有那種高高在上的理論說教，而是像一位經驗豐富的前輩，手把手地教你如何從零開始搭建起一個穩健的商業體係。我尤其欣賞其中關於市場定位和目標客戶畫像的分析部分，它不是泛泛而談，而是提供瞭具體的案例和實操工具，讓讀者能夠清晰地看到自己的業務在市場中的立足點。書中對於初期投入的成本核算和風險預估做得極為細緻，即便是對財務一竅不通的新手，也能通過書中的模闆快速構建齣自己的財務預測模型。閱讀過程中，我感到一種強烈的“可行性”的衝擊，仿佛原本那些遙不可及的商業目標，通過書中的步驟分解，變得觸手可及。它不僅僅告訴你“做什麼”，更重要的是告訴你“怎麼做纔能持續”。對於那些想在競爭激烈的商業環境中找到自己獨特價值的創業者來說，這本書提供的思維框架和實戰策略，絕對是不可多得的寶藏。那種將復雜問題拆解成可執行步驟的能力，是這本書最核心的價值所在。