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张恒业 著

图书标签:

• 兔养殖
• 养殖技术
• 创业
• 农业
• 畜牧业
• 经济效益
• 养殖管理
• 市场分析
• 风险控制
• 致富

店铺： 文轩网少儿专营店

出版社： 河南科学技术出版社

ISBN：9787534947872

商品编码：1672994912

出版时间：2011-06-01

建一家赚钱的兔养殖场 作  者:张恒业 著作 定  价:10 出 版 社:河南科学技术出版社 出版日期:2011年06月01日 页  数:206 装  帧:平装 ISBN:9787534947872 ●一、国家对养兔业的支持政策
●(一)土地政策
●(二)资金补贴
●(三)税收政策
●(四)技术培训
●
●二、我国养兔业的现状及主要问题
●(一)我国养兔业现状及发展趋势
●(二)我国养兔业存在的问题
●(三)今后的发展方向及采取的对策与措施
●
●三、家兔的特征、习性及品种管理
●(一)家兔的形态特征
●(二)家兔的生活习性
●(三)家兔品种的概念及分类
●(四)家兔的常见优良品种
●(五)家兔的引种与保种
●
●四、兔场建设与环境控制
●(一)家兔与环境的关系
●部分目录

内容简介

《建一家赚钱的兔养殖场》立足于我国兔业生产现状，着眼于提高生产和经营效益，以健康养殖为基本出发点，对家兔生产、经营环节的相关知识进行了重新审慎，吸收了畜禽健康养殖技术新成果，融入了近年来编者对养兔的科研、推广和生产实践经验。前两部分介绍了国家对养兔业的支持政策、我国养兔业的现状及主要问题；在技术内容方面论述了家兔的特征、习性及品种管理，兔场建设与环境控制，家兔营养需要及饲料配置，家兔的繁殖育种、饲养管理、防病保健、产品初加工及利用；*后论述了养兔的经营与管理。在编写过程中，力求内容翔实，技术实用，可操作性强，使广大农村养兔从业者、基层畜牧兽医科技人员。      2.健康养殖是养兔技术的研究方向养兔技术人员和从业者要充分认识到，生产无公害兔产品已成为养兔业发展的必然趋势，改变传统的生产技术和模式，按照靠前标准生产无公害兔产品已成为靠前外市场的共同需要，是当务之急。因为食品安全、药物残留、病菌耐药性问题已引起广大消费者及国家有关部门的高度重视，虽然靠前外养兔业尚无类似于“疯牛病”、“禽流感”、“猪流感”、“口蹄疫”等人畜共患病的报道，但养兔从业者决不能掉以轻心，从兔笼到餐桌（兔肉），从兔身到人身（皮毛）都要引起重视。生产无公害兔产品，不仅是保障人们身体健康，提高生活水平的需要，也是我国养兔业参与靠前市场竞争，实现可持续发展的需要。只有走向健康养殖，兔产品才能被人们所接受，兔业才能平稳发展和生存，才能取得较好的经济效益。
    3.发展“龙头企业”是养兔经等

《致富秘籍：小众创业蓝海》 引言： 在这个充满机遇与挑战的时代，选择一个既有潜力又相对冷门的创业领域，是开启财富之路的关键。本书并非聚焦于大众熟知的传统行业，而是带领读者深入探索那些被低估、但蕴藏着巨大商业价值的小众市场。我们将从宏观的行业分析入手，逐一揭示这些“隐藏的宝石”，并提供一套系统性的方法论，助你在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的盈利。 第一章：发掘你的“财富密码”——小众创业的魅力与可行性 1.1 何谓“小众”？ 本章将打破对“小众”的刻板印象，将其定义为“未被广泛开发、竞争相对较小、但拥有特定细分客户群体和明确市场需求”的领域。我们将探讨小众市场的优势，例如： 较低的进入门槛： 许多小众领域无需巨额资本或复杂技术即可起步。 精准的目标客户： 客户群体明确，便于营销和产品/服务定制。 较少的竞争对手： 能够更快建立品牌壁垒和市场优势。 更高的利润空间： 由于独特性和专业性，往往能获得更高的定价权。 1.2 小众创业的时代背景 分析当前经济环境，科技发展、消费升级、个性化需求的崛起，都为小众创业提供了肥沃的土壤。我们将审视： 信息碎片化与知识壁垒： 信息的爆炸式增长反而让深度、专业的知识变得更有价值。 “一人公司”与自由职业的兴起： 降低了创业的组织成本和风险。 “体验经济”与“精神消费”的盛行： 消费者越来越愿意为独特、有价值的体验和情感连接付费。 环保与可持续发展的理念渗透： 催生了许多基于绿色、健康理念的小众产品与服务。 1.3 如何识别潜在的小众创业机会？ 本节将提供一套实用的方法论，帮助读者“挖金”： 从个人兴趣与技能出发： 结合自身的热情和专长，往往能找到最适合自己的方向。 观察身边的“痛点”与“未被满足的需求”： 留心生活中的不便和缺失，那里可能隐藏着商机。 研究新兴技术与趋势： 哪些技术正在改变我们的生活？它们将催生哪些新的需求？ 深挖传统行业的“细分市场”： 传统行业并非一片红海，其内部往往存在许多被忽视的利基市场。 关注“小众群体”的需求： 许多小众群体拥有独特而强烈的消费需求，但市场往往忽视了他们。 利用数据分析工具： 学习如何通过网络搜索、社交媒体分析等方式，验证市场需求。 第二章：深度挖掘“隐形富矿”——小众创业领域精选与解析 在这一章，我们将具体剖析几个具有代表性的小众创业领域，并对其进行深入的商业模型分析。这些领域并非是简单的罗列，而是基于深入的市场调研和前瞻性判断。 2.1 精细化服务领域： 高端宠物定制服务： 市场分析： 宠物家庭的日益增多，以及宠物“家庭成员化”的趋势，催生了对宠物健康、美容、训练、甚至情感陪伴等高端服务的需求。 商业模式： 包括但不限于：专业宠物营养师咨询、定制化宠物食品制作、上门宠物美容护理、宠物行为矫正训练、宠物主题摄影、高端宠物寄养与日托服务。 成功关键： 专业知识、精细化的服务流程、良好的客户口碑、品牌故事的塑造。 老年人科技辅导与陪伴服务： 市场分析： 随着人口老龄化加剧，许多老年人面临着数字鸿沟的挑战，同时渴望情感慰藉。 商业模式： 为老年人提供智能手机、电脑、社交媒体等科技产品的教学与辅导；上门陪护、生活琐事代办；组织老年人社交活动；定制化健康咨询与运动指导。 成功关键： 耐心、同理心、简单易懂的教学方式、建立信任。 特定技能的“一对一”专家指导： 市场分析： 现代人追求个人成长和技能提升，对“硬核”技能的学习需求旺盛，但传统的培训机构往往难以满足个性化需求。 商业模式： 专注于某一特定领域（如：小语种口译、编程特定语言、特定乐器高级演奏技巧、古籍修复、艺术品鉴赏、高端商务谈判技巧等）的专家，提供线上或线下的“一对一”指导、工作坊、项目辅导。 成功关键： 顶尖的专业能力、有效的教学方法、良好的个人品牌。 2.2 特色产品制造与销售： 手工制作的高端生活用品： 市场分析： 消费者对“匠心”、“原创”、“高品质”的追求，促使手工制品市场不断扩大。 商业模式： 设计并手工制作具有独特性和艺术性的产品，例如：手工皮具、原创陶瓷器皿、天然植物染织品、手工皂与香薰、独立设计师品牌的服装与配饰。 成功关键： 精湛的手艺、独特的设计美学、优质的原材料、精美的包装、故事化的品牌营销。 功能性与定制化食品/饮品： 市场分析： 健康意识的提升，以及对个性化口味和特定营养需求（如：无糖、低GI、高蛋白、素食、过敏原规避等）的追求，催生了这类市场。 商业模式： 研发生产具有特定功能的食品或饮品，例如：针对特定人群（如：孕妇、运动员、糖尿病患者）的定制餐食；小批量生产的特色果酱、蜂蜜、调味品；功能性健康饮品。 成功关键： 严格的品质控制、科学的配方、合规的生产流程、有效的健康宣传。 环保与可持续理念下的产品创新： 市场分析： 环保意识的普及，使得消费者更倾向于购买对环境友好的产品。 商业模式： 销售或生产由回收材料制成的产品、可生物降解的日用品、节能环保的家居用品、有机种植的农产品、可持续时尚产品。 成功关键： 真实可靠的环保认证、清晰的环保理念传达、高品质的产品。 2.3 文化创意与内容输出： 独立出版与书籍策划： 市场分析： 传统出版业之外，独立出版提供了一个平台，让更多有价值但可能不被主流市场看好的作品得以面世。 商业模式： 策划、编辑、设计、印刷和推广具有独特视角或小众主题的书籍；提供图书定制服务。 成功关键： 敏锐的选题眼光、优秀的编辑能力、精美的设计、精准的营销渠道。 小众主题的社群与知识付费： 市场分析： 人们乐于为自己的兴趣和专业知识付费，围绕特定兴趣建立社群，提供深度内容。 商业模式： 建立关于特定主题（如：古董收藏、天文观测、独立电影评论、某种稀有乐器演奏、历史研究、特定运动训练等）的线上社群，通过付费会员、在线课程、直播分享、专属内容等方式变现。 成功关键： 领域内的深度专业知识、活跃的社群运营能力、高质量的内容输出。 文化传承与创意转化： 市场分析： 许多传统文化和技艺面临失传的风险，同时又具有独特的魅力，可以通过创意转化焕发新生。 商业模式： 将传统手工艺、地方戏曲、非物质文化遗产等元素，通过现代设计、营销手段，转化为具有市场价值的产品或服务（如：文创产品、体验式旅游项目、表演活动）。 成功关键： 对传统文化的深刻理解、创新的设计理念、有效的跨界合作。 第三章：从“想法”到“生意”——小众创业的实践路径 这一章将聚焦于如何将一个小众创业想法落地，并转化为可持续的盈利模式。 3.1 市场调研与需求验证： 细分市场画像： 深入了解目标客户的年龄、性别、收入、兴趣、消费习惯、痛点和需求。 竞争者分析： 识别现有竞争对手，分析他们的优势、劣势、定价策略和营销手段。 最小可行产品（MVP）测试： 用最少的资源开发出核心产品或服务，快速验证市场反应。 用户反馈收集与迭代： 建立反馈机制，根据用户意见不断优化产品和服务。 3.2 商业模式设计与盈利策略： 价值主张： 清晰地阐述你的产品或服务能为客户带来什么独特价值。 收入来源： 设计多元化的收入模式，如：一次性销售、订阅制、服务费、咨询费、广告收入、分成等。 成本结构： 详细分析启动成本、运营成本、营销成本等。 定价策略： 基于价值、成本和竞争对手，制定合理的定价。 3.3 品牌建设与营销推广： 打造独特品牌形象： 通过品牌故事、视觉设计、产品包装等，塑造与众不同的品牌个性。 内容营销： 创作高质量、有价值的内容，吸引目标客户，建立信任。 社交媒体营销： 精准选择适合目标客户的社交平台，进行互动和推广。 口碑营销与用户推荐： 鼓励满意客户分享体验，利用口碑效应扩大影响力。 合作与社群建设： 与相关领域的KOL、组织或社群合作，拓展市场。 SEO与SEM优化： 提高线上可见度，吸引潜在客户。 3.4 运营管理与风险控制： 供应链管理： 确保原材料的稳定供应和产品质量。 客户服务体系： 提供卓越的客户体验，提升客户忠诚度。 财务管理： 精准的财务记录与分析，控制现金流。 法律合规： 了解并遵守相关法律法规。 风险识别与应对： 预见潜在的风险（如：市场变化、技术颠覆、政策调整），并制定应对预案。 第四章：持续成长与价值放大 本书的最后一章将探讨如何在小众领域实现长期的成功和价值的持续增长。 4.1 创新与迭代： 保持敏锐的市场洞察力： 持续关注行业动态和消费者需求变化。 鼓励内部创新： 建立鼓励创新和尝试的文化。 拓展产品线与服务： 在核心优势基础上，逐步拓展相关产品或服务。 4.2 规模化与复制： 标准化流程： 将成功的经验转化为标准化的操作流程，便于复制和扩张。 团队建设： 吸引和培养有才华的团队成员。 特许经营或加盟模式： 探索适合的规模化发展模式。 4.3 品牌价值的升华： 从产品到解决方案： 思考如何为客户提供更全面的解决方案。 建立行业影响力： 成为小众领域的专家和领导者。 社会责任与可持续发展： 将社会价值和环保理念融入企业发展。 结语： “小众”并非意味着“小众”。成功的“小众创业”往往能孕育出极具竞争力和生命力的商业模式。本书的目标是赋能读者，让他们能够跳出思维定势，发现那些被忽视的宝藏，并掌握将这些宝藏转化为财富的系统方法。愿每一位读者都能在属于自己的小众领域，找到那条通往成功的“财富之路”。

评分☆☆☆☆☆

第三段评价： 这本书的文字功底和思想深度着实令人惊叹。它超越了许多同类书籍仅仅停留在“术”的层面，而是深入探讨了“道”——即商业哲学的根基。作者对于“长期主义”的坚持和论述，在如今这个追求快速回报的时代，如同一股清流。它引导读者去思考，真正的成功不是一蹴而就的爆发，而是一系列正确决策的累积效应。我特别喜欢它对“品牌叙事”的探讨，书中举例说明了如何将抽象的企业价值观转化为消费者能够真切感知的故事，这种情感连接是任何短期促销活动都无法替代的。阅读过程中，我时常停下来反思自己过往的一些商业决策，发现很多失误都源于对短期利益的过度关注，而忽略了建立坚实的用户信任。这本书的视角非常独特，它不是教你如何“取巧”，而是教你如何“立身”，如何在一个不断变化的环境中保持内核的稳定与强大。对于渴望构建持久影响力的思考者来说，这是一次心灵和智力的双重洗礼。

评分☆☆☆☆☆

第四段评价： 如果你正在寻找一本能让你对“增长的瓶颈”有一个彻底的认知和解决方案的书，那么你绝对不能错过这本。它对增长的解析，是从宏观经济环境、行业周期到微观的用户生命周期价值（LTV）进行了全方位的剖析。我感觉这本书的作者更像一位顶级的商业分析师，而不是一位简单的行业从业者。书中对于“跨界合作”和“生态系统构建”的章节，尤其具有启发性，它展示了如何通过策略性的联盟，实现资源和市场的倍增效应，避免陷入“内卷”的泥潭。它并非空泛地谈论“合作共赢”，而是提供了详细的合作模式评估框架和谈判策略。此外，书中对“技术迭代”在商业中的影响也进行了极富洞察力的分析，教导读者如何不被技术浪潮淹没，而是成为驾驭技术的那个人。总而言之，这是一本极具战略高度和实战穿透力的著作，适合那些已经有一定经验，但正寻求突破性思维的管理者们。

评分☆☆☆☆☆

第五段评价： 这本书最让我感到惊喜的是它对“客户体验设计”的细腻处理，那种关注细节到近乎偏执的程度，让人印象深刻。作者并没有将客户体验仅仅视为售后服务的一部分，而是将其视为产品生命周期的核心驱动力。书中大量的插图和流程图，清晰地展示了如何绘制一张完整的“用户旅程地图”，并识别出每一个可能产生摩擦的关键触点，然后逐一进行优化。它的语言风格非常生动活泼，充满了对细节的激情，读起来完全没有枯燥感，更像是跟随一位热情的体验设计师在进行一次深度工作坊。它教会我的不仅仅是“解决问题”，而是如何“预防问题”的发生。例如，书中提到的一些关于信息透明度和主动反馈机制的建立方法，简单却极其有效，直接提升了客户的满意度和忠诚度。这本书对于任何注重口碑传播和客户留存的企业来说，都是一本极佳的实战手册，它将“以客户为中心”的口号，真正落到了可操作的层面。

评分☆☆☆☆☆

第一段评价： 这本书简直是为所有对创业怀有憧憬、却又对具体执行细节感到迷茫的人量身打造的指南。作者的叙述方式非常接地气，没有那种高高在上的理论说教，而是像一位经验丰富的前辈，手把手地教你如何从零开始搭建起一个稳健的商业体系。我尤其欣赏其中关于市场定位和目标客户画像的分析部分，它不是泛泛而谈，而是提供了具体的案例和实操工具，让读者能够清晰地看到自己的业务在市场中的立足点。书中对于初期投入的成本核算和风险预估做得极为细致，即便是对财务一窍不通的新手，也能通过书中的模板快速构建出自己的财务预测模型。阅读过程中，我感到一种强烈的“可行性”的冲击，仿佛原本那些遥不可及的商业目标，通过书中的步骤分解，变得触手可及。它不仅仅告诉你“做什么”，更重要的是告诉你“怎么做才能持续”。对于那些想在竞争激烈的商业环境中找到自己独特价值的创业者来说，这本书提供的思维框架和实战策略，绝对是不可多得的宝藏。那种将复杂问题拆解成可执行步骤的能力，是这本书最核心的价值所在。

评分☆☆☆☆☆

第二段评价： 读完这本关于建立高效运营体系的著作，我最大的感受是它的“系统性”和“前瞻性”。许多商业书籍侧重于营销或融资的某个单一环节，但这本书的视野更为宏大，它完整地勾勒出了一个现代企业从内部流程优化到外部供应链管理的完整闭环。作者对“精益管理”理念的阐释极为深刻，并将其巧妙地融入到日常运营的每一个细节中，比如如何设计一个既能保证质量又不会造成资源浪费的生产流程，以及如何利用数据驱动决策来优化库存管理。书中关于团队建设和人才梯队培养的章节，更是让我受益匪浅。它强调的不是简单的“招聘”，而是“文化契合度”和“赋能式领导”，这在如今这个强调员工体验的时代显得尤为重要。我尝试着应用了书中的几种沟通工具，很快就发现团队协作的效率得到了显著提升。这本书的语言风格沉稳而有力，逻辑链条严密，读起来丝毫没有冗余感，每一页都充满了可立即应用的智慧，是那种需要放在手边，时常翻阅的案头书。