為什麼瑞士和日本的山林公地能維持幾個世紀的經濟增長和生態穩定,而土耳其的近海漁場卻屢屢因過度捕撈而發生衝突?
為什麼菲律賓桑赫拉的農民能建立起長期有效的公共灌溉係統,而美國加州政府卻遲遲無法解決地下水的過度使用問題?
麵對哈丁的“公地悲劇”,一些人建議由“國傢”對絕大多數自然資源實行控製,以防止它們的毀滅;另一些入則建議把這些自然資源私有化就能解決問題。但我們在現實世界中看到的是:無論國傢還是市場,都未能成功地解決“公地悲劇”;反而是許多地方和社群中的人們,藉助既不同於國傢也不同於市場的製度安排,對某些資源係統成功地實行瞭適度治理。
那麼,對於一個地方和社群中互相依賴的公民而言,如何纔能實現真正有效的自我組織和治理,從而在所有人都麵對搭便車、規避責任或其他機會主義行為誘惑的情況下,取得持久的共同收益?
對此,《公共事物的治理之道(集體行動製度的演講)》通過對各種成敗案例的實證考察,首次係統地總結瞭人們用以分析公共事物解決之道的理論模型,並從博奔的角度探索瞭政府與市場之外的自主治理公共資源的可能。
(美)埃莉諾.奧斯特羅姆(Elinor Ostrom)
公共經濟學研究和化共選擇學派的創始人之一,美國印第安納大學政治學教授,美國國傢科學院院士和美國藝術與科學院院士,曾經擔任過美國政治學協會主席、美國化共選擇學會主席、公有産權研究協會主席等學術職務。
1997年獲得弗蘭剋?塞德曼政治經濟學大奬,2009年獲得諾貝爾經濟學奬,亦是曆史上一個獲得該奬項的女姓。
導言
第*章 公地治理之反思
三種有影響的模型
模型的隱喻性用法
當前的政策方案
挑戰
第二章 研究公共池塘資源情境中自主組織和自主治理的製度方法
公共池塘資源的情境
相互依存、獨立行動和集體行動
三個難題:供給、承諾和監督
調查框架
現實場景的製度研究
第三章 長期存續的自主組織和自主治理的公共池塘資源分析
高山草場和森林的社群保有權
韋爾塔的灌溉製度
菲律賓桑赫拉的灌溉社群
長期存續的公共池塘資源自治理製度的相似處
第四章 製度變遷分析
抽水競賽
訴訟博弈
企業傢博弈
多中心的公共企業博弈
製度供給分析
第五章 製度失敗和製度脆弱性分析
公共池塘資源問題不斷的土耳其近海漁場
公共池塘資源問題不斷的加利福尼亞地下水流域
斯裏蘭卡漁場
斯裏蘭卡水利開發工程
新斯科捨近海漁場的脆弱性
來自本研究案例比較的教訓
第六章 自主組織和自主治理公共池塘資源的分析框架
供給問題、可信承諾問題和相互監督問題
製度選擇的分析框架
對社會科學研究的挑戰
參考書目
這本書簡直是顛覆瞭我對“公共事物”的認知!我一直以為,公共事物的治理要麼是政府包攬,要麼就是聽之任之,結果陷入無休止的“公地悲劇”。但讀完這本書,我纔明白,原來社區、村落、甚至漁民閤作社,在沒有政府強大乾預的情況下,也能夠自發地建立起一套行之有效的規則,來管理和維護他們的共同資源。書中那些生動的案例,比如西班牙瓦倫西亞的灌溉水分配,美國俄勒岡州的森林管理,還有菲律賓的漁業社區,都讓我看到瞭人類群體在麵對共同挑戰時,驚人的智慧和創造力。作者奧斯特羅姆教授沒有停留在理論層麵,而是深入到現實世界,通過大量實地研究,揭示瞭那些成功的集體行動製度背後隱藏的共性。她強調瞭溝通、信任、明確的邊界、集體決策、衝突解決機製等關鍵要素,這些看似樸素的原則,卻構成瞭穩定和可持續的公共事物治理的基石。尤其讓我印象深刻的是,她並沒有將所有成功歸功於某個單一模式,而是承認瞭多樣性的重要性,不同的社區、不同的資源,需要不同的治理方案。這本書不隻是一本學術著作,更像是一本關於人類閤作智慧的百科全書,為我們理解和解決當下社會麵臨的許多復雜問題提供瞭寶貴的視角和啓示。
評分我原本以為這是一本晦澀難懂的理論經濟學著作,畢竟“製度的演進”聽起來就充滿瞭專業術語和復雜的模型。但令我驚喜的是,這本書的敘事非常引人入勝,更像是作者與讀者的一場深入交流,而非枯燥的學術講義。奧斯特羅姆教授以一種極為清晰和有條理的方式,逐步展開她的研究,從質疑經典的“公地悲劇”理論開始,一步步帶領讀者進入一個更加 nuanced(細緻入微)的世界。她沒有簡單地否定過去的理論,而是指齣瞭其局限性,並在此基礎上構建瞭一個更具包容性和實踐性的分析框架。書中的案例分析做得非常齣色,不是簡單地羅列事實,而是深入挖掘瞭製度如何形成、如何演變、又如何麵臨挑戰並作齣調整的過程。我特彆喜歡她對“信任”和“規範”在集體行動中的作用的闡釋,這往往是經濟學理論容易忽略的社會維度。她強調瞭互惠、懲罰和共享的價值,這些人類情感和行為模式,在製度的構建和維係中扮演著至關重要的角色。讀這本書的過程,就像是在學習一套觀察和理解人類社會組織方式的“高級工具”,讓我對身邊的一些公共事務,比如小區的物業管理、社區的綠化維護,都有瞭全新的認識。
評分這本書給我的啓發是,人類在麵對共同利益和挑戰時,遠比我們想象的更有能力去組織和管理。我過去總覺得,公共事物之所以難以管理,是因為人性的自私和缺乏約束,但這本書通過大量的實證研究,嚮我展示瞭集體行動的可能性和可持續性。奧斯特羅姆教授的研究,打破瞭我對“公地悲劇”的固有認知,她證明瞭在適當的製度安排下,人們可以閤作,可以建立信任,可以共同維護共享的資源。她對不同國傢和地區的案例進行瞭深入的分析,從漁業到林業,從水資源到公共草原,幾乎涵蓋瞭所有可能麵臨共同管理難題的領域。她的分析非常細緻,不僅僅關注製度的結構,更關注製度是如何在實踐中被執行、被調整、被創新的。我尤其喜歡她對“集體決策”和“多層次治理”的論述,這錶明瞭成功的公共事物治理往往需要包容不同的聲音,並建立一個靈活的、多層級的管理體係。讀這本書,讓我對人類社會的韌性和創造力有瞭更深的信心,也對如何建設一個更美好的社會有瞭更清晰的認識。
評分我是在一個偶然的機會下接觸到這本書的,當時正在尋找關於社會組織和集體行動的深度分析。讀瞭這本書之後,我纔真正理解瞭“製度”的強大力量,它不僅僅是書麵的規章製度,更是人們在長期互動中形成的共享的理解、期望和行為模式。奧斯特羅姆教授的研究,讓我看到瞭那些看似脆弱的社區,如何在沒有外部強製力的情況下,通過自我組織和自我約束,有效地管理他們的共同資源,避免瞭資源枯竭或過度開發。她提齣的“八項普適性設計原則”可以說是這本書的核心精華,這些原則不僅具有高度的概括性,而且在各種不同的情境下都展現齣瞭強大的生命力。比如“清晰的邊界”和“與集體利益相符的個人收益”這兩條,看似簡單,但卻是很多集體行動失敗的根源。我特彆欣賞作者在書中反復強調的“自下而上的解決方案”,這與我們習慣的“自上而下的政府主導”模式形成瞭鮮明的對比,也為我們思考如何解決當前的一些社會問題提供瞭新的思路。這本書不是那種讀完就忘的書,它會改變你思考公共事務的方式,讓你更加關注製度的設計和實踐。
評分作為一名對社會科學領域略有涉獵的讀者,我一直對“公共物品”的供給和管理問題非常感興趣。在閱讀【正版現貨】公共事物的治理之道:集體行動製度的演進 埃莉諾·奧斯特羅姆 著 之前,我對這個問題的理解還停留在一些基礎的經濟學理論層麵,總覺得公共物品的提供是一個棘手的難題。但是,這本書徹底顛覆瞭我的認知。奧斯特羅姆教授以其卓越的洞察力和紮實的實證研究,為我們揭示瞭公共事物治理的另一條道路——即通過社區內部的集體行動和製度創新來實現可持續的管理。書中詳盡的案例分析,從不同地域、不同類型的公共事物入手,清晰地展示瞭成功的集體行動所必須具備的要素,例如明確的資源邊界、參與者的集體決策權、有效的監督和懲罰機製,以及與當地文化和社會結構相適應的治理規則。這不僅僅是理論上的闡述,更是基於大量現實世界的數據和觀察,具有極強的說服力和指導意義。她提齣的“普適性設計原則”更是為我們理解和構建有效的集體行動製度提供瞭一個清晰的框架。這本書的價值在於,它提供瞭一種觀察和分析公共事物問題的全新視角,讓我們看到,治理的鑰匙並非隻掌握在政府手中,社區自身的力量同樣不可小覷,而且在很多情況下,這種“自下而上”的治理模式反而更能適應當地的具體情況,也更容易獲得社區成員的認同和支持。
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