备考2016 Wiley 美国注册管理会计师IMA（CMA）财务决策 英汉双语-第4四版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 管理会计
• 英汉双语
• 第四版
• 注册管理会计师

店铺： 济南天一图书专营店

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514154207

商品编码：23404697864

开本：16开

出版时间：2015-03-01

基本信息
书名：	财务决策（第二部分 英汉双语 第四版 套装上下册） [Part2 Financial Decision Making]
作者：	美国管理会计师协会(IMA) 编； 舒新国，赵澄 译
ISBN：	9787514154207
出版社：	经济科学出版社
定价：	300.00元

其他参考信息（以实物为准）
出版日期：2015-03-01	版次： 1
开本：16开	装帧： 平装
字数：	印刷时间：2015-03-01

编辑推荐

欢迎学习Wiley美国注册管理会计师(CMA)认证考试辅导教材的第二部分，即财务决策。第2部分财务决策包含6章内容：       第1章“财务报表分析”重点讲述在评估组织的财务健康状况时所用到的重要比率和其他分析工具，包括财务会计中的分析性问题，如汇率波动、表外融资、美国公认会计原则（US GAAP）与国际财务报告准则（IFRS）之间的对比，以及公允价值会计。       第2章“公司财务”考查了公司财务领域的关键概念，包括风险与报酬、营运资金管理、资本筹措、公司重组以及国际金融问题。       第3章“决策分析”探讨与决策制定流程相关的基本信息，包括相关成本分析、成本／数量／利润分析、定价概念以及边际分析。除此之外，本章还探讨风险评估与风险管理，包括风险识别与风险敞口、风险规避战略。       第4章“风险管理”探讨企业风险管理（ERM）。ERM为我们进行风险识别、风险评估，以及风险应对提供了一个综合性的方法。       第5章“投资决策”先对资本预算编制流程进行了概述，接着探讨了投资方案评估中所用到的评判原则，包括贴现现金流分析、回收期与贴现回收期、投资项目排序以及风险分析。       第6章“职业道德”着重关注组织需要面对的职业道德问题。本章讨论了《美国国外贪腐防治法》的条款以及IMA管理会计声明《价值标准与职业道德：从起始到实践》。此外，本章还提供了美国管理会计师协会发布的个人在组织中面临道德需求情境下的《IMA职业道德行为准则》。       在您购买的Wiley美国注册管理会计师(CMA)认证考试辅导教材中，包含了一个在线题库，该中文版试题库包含超过1000道题目，通过注册认证后，您可以获得这个在线资源

内容简介

注册管理会计师（CMA）认证为会计人员和财务人员提供了与管理会计知识和能力相关的客观衡量指标。CMA认证在范围内被各种组织内的会计人员作为重要的资质证明，它已成为提升技能和扩展视野的一种重要途径。       IMA于2009年底发布了新的考试制度，新的CMA考试是更高水平的考试，并从原来的四个部分改为两个部分，其中部分为“财务规划、绩效与控制”，第二部分为“财务决策”。编写《财务决策（第二部分 英汉双语 第四版 套装上下册)》的目的旨在帮助考生理解注册管理会计师考试大纲（LOS）中所提到的一些概念与计算方法，该考试大纲由美国注册管理会计师协会（ICMA）制定并公布。

目录

致谢（719） 考生须知（721） 如何使用本教材（725） 制定学习计划（729） 前言（731）   第1章财务报表分析 第1节基本财务报表分析 第2节财务比率 第3节获利能力分析 第4节特殊事项 本章实战练习：财务报表分析   第2章公司财务 第1节风险与回报 第2节长期财务管理 第3节筹集资本 第4节营运资本管理 第5节公司重组 第6节国际金融 本章实战练习：公司财务   第3章决策分析 第1节本/量/利分析 第2节边际分析 第3节定价 本章实战练习：决策分析   第4章风险管理 第1节企业风险 本章实战练习：风险管理   第5章投资决策 第1节资本预算过程 第2节现金流量折现分析 第3节回收期和折现回收期 第4节资本投资的风险分析 本章实战练习：投资决策   第6章职业道德 第1节管理会计与财务管理的职业道德考虑 第2节组织的职业道德考虑 本章实战练习：职业道德   简答题考试的应试指南 简答题考试应试技巧 简答题答案样本 简答题实战练习与答案   每章实战练习题答案 附录A：货币的时间价值 附录B：ICMA考试大纲——第二部分 参考文献 索引

文摘

财务决策的基石：深度解析现代企业管理会计实践 本书旨在为寻求在复杂商业环境中提升财务决策能力的专业人士和学者提供一套全面、深入且实用的指南。 我们聚焦于现代企业管理会计的核心功能，即如何通过精准的财务信息和分析工具，支持战略规划、运营控制以及绩效评估。本书内容结构严谨，理论阐述详实，结合大量真实案例，力求搭建一座连接财务理论与企业实践的坚实桥梁。 第一部分：管理会计的战略定位与信息基础 本部分首先确立了管理会计在现代企业治理结构中的战略地位。它不再仅仅是成本核算和报告的职能部门，而是深度参与企业价值创造的核心驱动力。 1. 战略管理会计的兴起与演变： 我们深入探讨了从传统成本会计向战略管理会计转型的驱动因素，包括全球化竞争、技术进步以及对股东价值最大化的不懈追求。阐述了战略地图、平衡计分卡（BSC）等工具如何将企业的愿景和战略转化为可衡量的行动指标，确保财务信息服务于长期目标。详细分析了价值链分析在识别竞争优势和成本驱动因素中的关键作用。 2. 成本核算的现代范式： 摒弃过时且具有误导性的传统分摊方法，本书重点解析了现代成本信息系统。 作业基础成本法（ABC）： 详细剖析了ABC的理论基础、实施步骤、资源驱动与活动驱动的精确匹配，以及它如何揭示产品、客户和流程的真实成本结构，为定价和盈利能力分析提供可靠数据。 基于活动的成本管理（ABM）： 将ABC的成本识别延伸至成本控制和流程改进。通过分析活动驱动因素和非增值活动，指导管理者如何优化资源配置，实现持续的成本领先战略。 3. 成本、收益与利润分析的深化应用： 对传统休-加-利（CVP）分析进行了拓展，使其能够应对多产品、多变成本率的复杂场景。重点讨论了边际贡献率的动态分析，以及如何在不确定性条件下（如经济衰退或市场剧烈波动时）应用敏感性分析和情景规划，评估经营杠杆和财务杠杆对企业盈利稳定性的影响。 第二部分：预算编制与绩效管理的整合框架 本部分关注管理会计在资源分配和激励机制设计中的核心作用，确保组织的日常运营与既定战略保持一致。 4. 滚动预算与战略预算体系： 批判性地考察了静态预算的局限性，并系统介绍了零基预算（ZBB） 和弹性预算的构建方法。着重探讨了滚动预算的实施机制，它如何增强组织的适应性，使预算成为持续的规划工具而非年度僵硬的约束。分析了基于活动的预算编制方法，将资源需求直接与支持特定战略活动的成本挂钩。 5. 责任会计与绩效衡量： 深入研究了责任中心的设计，包括成本中心、收益中心、利润中心和投资中心。本书特别强调了投资回报率（ROI）的局限性及其在激励行为扭曲方面的潜在风险。 剩余经营收益（EVA®）模型： 全面解析了EVA的计算原理，包括如何正确调整会计利润以反映资本成本，以及EVA作为一种价值创造指标，如何与管理层的薪酬体系有效结合，实现股东与管理层利益的趋同。 非财务绩效指标的整合： 强调了仅依赖财务指标的不足，详细阐述了如何将客户满意度、流程效率、员工能力等关键非财务指标纳入综合绩效评估体系。 第三部分：决策支持与风险管理 本部分聚焦于管理会计如何为管理者的日常和长期决策提供量化支持，并应对市场不确定性。 6. 短期决策的量化分析： 详细分析了特定决策场景下的信息需求和分析工具： 承接特别订单： 确定最低可接受价格的边界条件。 产品线存废决策： 评估在现有约束条件下，淘汰某一产品线是否会最大化整体利润，强调了相关成本与不可分成本的区分。 内部自制或外购决策（Make or Buy）： 考虑沉没成本、机会成本以及供应商的可靠性等非财务因素，进行全面的比较分析。 7. 资本预算与长期投资决策： 资本预算是企业未来增长的生命线。本书对各种资本预算技术进行了深入的比较和实战演练： 净现值法（NPV）： 作为首选工具，强调其对时间价值的精确反映。 内部收益率法（IRR）： 探讨其应用场景和潜在的误导性（如多重IRR问题）。 回收期法（Discounted Payback Period）： 作为风险衡量补充工具的应用。 风险调整： 如何使用蒙特卡洛模拟和决策树分析来处理现金流预测中的不确定性，为高风险项目提供更为稳健的决策支持。 8. 供应链管理与价值链成本控制： 面对日益复杂的全球供应链，本书阐述了如何将管理会计工具延伸至供应链的各个环节。分析了目标成本法（Target Costing） 如何从市场需求倒推设计和制造成本，以及如何通过与供应商的成本透明化合作，实现共同的成本节约。探讨了精益（Lean）思想如何与成本管理相结合，消除浪费，提升流程的现金周转率。 总结： 本书结构清晰，内容涵盖了从基础成本核算到高阶战略绩效衡量的全景图。它不仅是知识的载体，更是培养未来财务领导者系统思维和决策能力的实用工具箱。通过对理论的透彻理解和对实践案例的反复研习，读者将能够掌握在瞬息万变的市场环境中，利用财务信息指导企业实现可持续盈利增长的必备技能。

评分☆☆☆☆☆

英汉双语的设置，是这本书最让人感到贴心的地方，尤其对于我们这些非英语母语、但又需要接触大量英文原版专业术语的考生来说。这种对照不是简单的原文和译文并列，而是非常精妙地处理成了对应的段落和术语解释。很多时候，我们学习CMA的最终目标也是为了适应国际化的工作环境，直接对照原版英文能帮助我们熟悉考试的用词习惯和表达方式，避免了因为依赖纯中文翻译而产生的理解偏差。更妙的是，对于那些在翻译中容易产生歧义的专业术语，书中往往会附带一个简短的英文注释或强调，这极大地提升了学习的准确性。比如在讲解“Agency Cost”时，双语对照能立刻让你明白这个概念在英文语境下的精准含义，而不是停留在笼统的“代理成本”这个中文名词上。这种设计极大地加快了我的阅读速度，让我能快速在中文理解和英文记忆之间切换，效率倍增。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容组织和深度简直是为真正想吃透CMA知识体系的人量身定制的。它并非简单地罗列知识点，而是深入探讨了财务决策背后的核心逻辑和理论基础，这一点从“财务决策”这个主题的体现上尤为明显。比如，在讲解资本预算那一章时，它不仅仅是介绍了NPV、IRR这些公式，更花费了大量篇幅去剖析不同宏观经济环境和企业战略背景下，如何灵活调整折现率和现金流预测的假设，这种实战层面的指导远超一般应试手册的范畴。我尤其欣赏它在连接不同章节知识点时所采用的叙事方式，很多概念都是相互支撑和引用的，让人能构建起一个完整的知识网络，而不是零散的知识碎片。对于像风险管理和绩效评估这种复杂模块，作者并没有回避其中的难点，反而用清晰的案例和深入的分析，将那些原本晦涩的会计准则和管理理念变得生动易懂，确实体现了“深度学习”的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的辅助学习资源，虽然在实体书中无法完全体现，但其结构设计已经暗示了对学习过程全方位的支持。通过清晰的章节小结和每章末尾的练习题设计，就能看出作者对学习路径的精细规划。那些练习题的难度设置非常合理，不是那种简单套公式的送分题，而是真正需要你运用所学知识进行分析和判断的题目。它们很好地模拟了真实考试中情景分析题的复杂性，迫使读者必须深入理解概念背后的“为什么”。更重要的是，我注意到每道题的知识点覆盖面非常广，通常一道题就能串联起好几个章节的内容，这有助于巩固交叉学科的理解。这种步步为营的练习体系，远比囫囵吞枣地背诵知识点要有效得多，它真正做到了引导读者“学以致用”，培养解决实际财务问题的能力，而不仅仅是应付一场考试。

评分☆☆☆☆☆

作为“第4四版”，这本书明显展现出了与时俱进的特点，它似乎紧密追踪了IMA近几年考试内容和行业热点的变化。我特意对比了之前考纲的一些变化点，发现新版在信息技术在财务管理中的应用，特别是大数据分析和自动化报告方面，增加了不少内容。这表明编者并非只是在旧版上做文字增补，而是真正对CMA考试的内容更新进行了深度的整合与重构。例如，在战略财务管理这一块，新版融入了更多关于ESG（环境、社会和治理）因素对长期财务决策影响的讨论，这在早期的教材中是很少见的深度探讨。这种前瞻性让我感到非常踏实，因为我们面对的考试是面向未来职场的，如果教材停留在几年前的知识结构上，那将是致命的。能感觉到，每一处细节的调整都凝聚了编者对CMA考试导向的深刻洞察力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和装帧设计得相当扎实，一看就知道是正规出版物，拿在手里沉甸甸的，很有分量感。封面设计走的是经典专业书籍的风格，配色沉稳，没有太多花哨的元素，这点我很欣赏。纸张的质量也比我预期的要好很多，印刷清晰度非常高，尤其是那些图表和公式，排版得井井有条，即便是长时间阅读也不会让人感到眼睛疲劳。内页的留白处理得当，使得书本的阅读体验非常流畅，不像有些教材恨不得把每一个角落都塞满文字，让人喘不过气来。我特别留意了目录的设计，结构划分得逻辑性很强，从基础概念到高级应用层层递进，让人对整体的学习路径一目了然，这种结构上的清晰度对于自学者来说简直是福音。装订方面也看得出用心，书脊部分处理得很牢固，即便是经常翻阅和对照，也不用担心书页会松动或脱落，这对于一本需要反复使用的考试用书来说至关重要。整体来看，光是硬件条件就让人对接下来的学习内容充满了信心，感觉这是一笔值得的投资。