基本信息
书 名 | 极简思考: 来自世界顶尖咨询公司的高效工作法 The Elegant Pitch | ||
宣 传 语 | 来自世界顶尖咨询公司的高效工作法:你越擅长简化信息,你的想法就越有可能得到支持。知乎时间管理优秀回答者战隼推荐,拆书帮创始人、《这样读书就够了》作者赵周推荐。 | ||
关 键 词 | 麦肯锡 咨询 咨询公司 极简 思考方式 逻辑 工作法 拆书帮 隐性逻辑 战隼 知乎 时间管理 思维 逻辑 拆书帮 拆书 这样读书就够了 赵周 | ||
作 译 者 | (美)迈克·费廖洛 著 世宜 译 | ||
出版日期 | 2018年3月1日 第1次印刷 | ||
定 价 | 42.00元 | ||
开 本 | 16开(165*224) | ||
页 数 | 204页(26千字) 印 张:12.75 | ||
图书类别 | 思维方法-通俗读物 Ⅳ .①B80-49 | ||
书 号 | 978-7-5108-5916-8 | ||
用 纸 | 80克轻型 | 封面用纸 | 2克高阶映画 |
印 刷 | 平装 单色 | 书脊厚度 | 14mm |
策 划 | 北京阳光博客文化艺术有限公司 | ||
出 版 社 | 九州出版社 | ||
编辑推荐
※来自麦肯锡的高效工作法
本书作者迈克?费廖洛是美国西点军校的优*毕业生,曾任职于世界*咨询公司麦肯锡,后来创办了自己的公司。在本书中,作者告诉我们:你越擅长简化信息,你的想法就越有可能得到支持。而这种解决问题更清晰、简洁、高效的工作法就是“结构化思维过程”。
※知乎时间管理优*回答者战隼推荐
在职场上,学会正确沟通的重要性超出你的想象。但*后只有很少人能成功。提案没有通过,原因不在数据和PPT,它们只是浮在表面的问题,更重要的是要把观点用便于理解的方式表述出来,而且要具体而明确,有清晰的逻辑。同时,建议要能兼顾各方利益、展示出提案所能达成的效果。*后再选择一个合适的沟通方式。
※拆书帮创始人、《这样读书就够了》作者赵周推荐
如果思维不清晰,你零敲碎打来影响人的法子不过是花拳绣腿。如果影响不彰显,你自得意的思维洞见不过是孤芳自赏。把这本书中“结构化思维”的九步骤拆成自己的能力吧,它将外显为你的影响力,内化为你的思维力。内容简介
在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。
大家都知道,只有把观点和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但*后只有很少的人能成功。
?《极简思考》告诉我们:
失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。
?本书提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。
不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。作者简介
迈克·费廖洛(Mike Figliuolo )
美国西点军校的优*毕业生,曾任职于世界顶*咨询公司麦肯锡,后来创办了自己的公司thoughtLEADERS。他的客户包括谷歌、福特汽车、西门子电器、领英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、维萨信用卡等许多行业领先企业。
作为全美知名、备受推崇的演说家和培训师,迈克·费廖洛及其团队帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。
著有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》《极简思考》等书。
现居美国俄亥俄州。目录
目录
*一章 001 高效工作法:如何正确地传递信息
你越擅长简化信息,你的想法就越可能得到支持。
第二章 011 结构化思维:让工作变得更简单
结构化思维会让你的工作变得更简单,它能引导你筛选有用信息,避免在无用分析上花费时间。
第三章 027 正确定义问题:减少无效努力
当我们急于寻找解决方案时,我们无法保证自己在回答正确的问题。
第四章 037 核心建议:假设 触动点
好的核心建议有两个组成部分,一个容易理解的假设和一个对利益相关人有价值的触动点。
第五章 049 思考的逻辑:引导沟通对象得出你的结论
搭建框架的过程是将想法和概念按照一定逻辑分组、排列,目的是让沟通对象认同你的核心建议。
第六章 061 搭建框架:将信息结构化
记住,你搭建框架,是为了用沟通对象听得懂的方式来证明你的核心建议。
第七章 083 层形结构和列形结构:改变固有思维
当你初次接触你的沟通对象时,他们还存在着固有思维,而你的目标是引领他们到达你的核心建议。
第八章 099 故事思维:让沟通对象零误读
流畅的叙述对*终清晰而有说服力的沟通至关重要。
第九章 121 整合观点:探寻关键问题的答案
越早整合观点,越能有效防止做无用功,也能让你在决策会议之前就获得支持。
第十章 133 从草稿到终稿:用反馈优化方案
在完成*终方案前,你需要花费大量的时间与利益相关人沟通,你会感到疲惫,但由此得到的最终结果是经得起推敲的。
第十一章 145 收集材料:用结构化思维驱动分析
思考能让你更专注于收集那些让论证更严谨的事实材料,而非那些只是看起来有趣的内容。
第十二章 155 证明或推翻假设:检验*初的核心建议
分析可能会证明假设,也可能推翻它。而结构化思维过程的目的在于找到正确的答案,
而非证明*初的设想为真。
第十三章 167 选择沟通方式:将信息嵌入合适的传播载体
在最终沟通中,有一个需要时刻铭记的原则:无论选择什么样的传播载体,内容多不意味着好。
第十四章 179 分享信息:决定方案是否通过的*后一步
构建一个简洁有力的方案并不简单,它需要你能够洞察问题的本质,思考沟通对象的目标,进而提出一个直接明了、容易获得通过的建议。
这本书,哦,简直是为我量身定做的!最近工作压力山大,感觉自己像一台超负荷运转的机器,每天被各种琐碎的事情缠绕,根本无法聚焦真正重要的事情。读了这本书,我才恍然大悟,原来很多时候,我们不是不够努力,而是方法不对。书里提到的那些“尖咨询公司”的工作法,听起来高大上,但细细品味,却都蕴含着朴素而深刻的道理。它不像那些空泛的励志鸡汤,而是提供了非常具体、可操作的工具和方法。比如,它教会我如何区分“重要”和“紧急”,如何对信息进行过滤,避免被无关紧马干扰,如何构建清晰的思维框架来解决复杂问题。我特别喜欢它强调的“回归本质”的理念,很多时候,我们之所以感到迷茫,是因为我们在做很多不必要的事情,或者把简单的事情复杂化了。通过这本书,我学会了如何“减法”,如何剥离那些冗余的元素,直击问题的核心。现在,我的工作效率明显提升,不再整天瞎忙,而是能把更多精力投入到真正能产生价值的事情上。感觉整个人都变得清晰、自信起来,这不仅仅是工作上的改变,更是思维方式上的跃升。
评分阅读《极简思考》的整个过程,就像进行了一次思维上的“SPA”。在快节奏的现代生活中,我们常常被各种信息和事务淹没,大脑疲惫不堪。这本书就像一股清流,带来了前所未有的清晰和宁静。它并没有试图教我如何“更快”,而是教我如何“更聪明”地思考和工作。作者巧妙地将一些看似复杂的咨询方法,融入到了通俗易懂的语言和生动的案例中。我从中学习到了如何识别事物本质,如何提炼核心要素,以及如何避免不必要的干扰。书中关于“优先级”的论述,尤其让我醍醐灌顶,它让我明白,真正重要的不是做得多,而是做得对。通过这本书,我学会了如何为自己的时间和精力设定明确的界限,如何专注于那些真正能带来长期价值的事情。这种“极简”的思维方式,不仅在工作上让我效率倍增,在生活中也让我感到更加从容和自在。我不再追求事事完美,而是把精力放在最重要的事情上,反而取得了更好的效果。这是一种真正的“减负增效”,让我重新找回了对生活和工作的掌控感。
评分老实说,我一直对这类“高效工作法”的书籍有些保留意见,总觉得里面讲的东西可能过于理想化,或者很难真正应用到实际生活中。但《极简思考》这本书,彻底改变了我的看法。它真的太实在了!作者没有讲那些虚头巴脑的大道理,而是把咨询公司那种严谨、高效的工作流程和思维模式,用非常易懂的方式展现出来。我特别喜欢书中对“思考的结构化”的强调,很多时候我们之所以效率低下,就是因为我们的思维是混乱的、跳跃的。这本书提供了一些非常棒的工具,比如如何分解复杂问题,如何识别关键假设,如何进行有效的头脑风暴等等。这些工具就像一把把钥匙,打开了我思维的枷锁。我发现,当我开始有意识地运用这些方法时,我分析问题时能看得更深,解决问题时能找到更优的方案。而且,这本书还非常强调“结果导向”,它不仅仅教你如何思考,更重要的是如何将思考转化为实际的行动,并最终实现目标。这对于像我一样,既想提升思维能力,又希望在工作和生活中看到实实在在改变的人来说,简直太有价值了。
评分说实话,一开始被这本书的书名吸引,是因为“极简”这个词。我一直觉得生活和工作中有太多不必要的噪音,让人心力交瘁。这本书给我带来了意想不到的惊喜。它不仅仅是关于提高工作效率,更是一种生活哲学的启迪。我最深刻的感受是,它教会我如何“轻装上阵”。在信息爆炸的时代,我们的大脑就像一个被过度填塞的仓库,塞满了各种碎片化的信息和不确定性,导致思维迟钝,决策困难。这本书提供了一系列清理和优化思维的方法,就像给大脑做一次彻底的“断舍离”。我学会了如何高效地获取和处理信息,如何提炼出最有价值的洞察,以及如何将复杂的想法以最简洁的方式表达出来。其中一些思维模型,比如“MECE原则”的应用,让我受益匪浅。我以前总是陷入细节的泥沼,而现在,我能更宏观地把握问题,快速找到关键的切入点。这种“少即是多”的思维方式,不仅在工作中给我带来了巨大的改变,也在生活中让我感到更加宁静和专注。感觉自己不再被外界的喧嚣所裹挟,而是能更清晰地听到内心的声音,做出更符合自己心意的选择。
评分这本书的价值,远超我的预期。我是一名对自我提升有强烈需求的职场人士,平时也会阅读一些管理学和心理学的书籍,但很多时候都感觉不够落地,缺乏实际操作的指导。这本书的出现,恰恰弥补了这一空白。它没有卖弄玄虚,而是从世界顶尖咨询公司的实践中提炼出最精华、最实用、最有效的工作方法。我尤其欣赏作者的逻辑性和条理性,每一章的内容都层层递进,环环相扣,让人能够循序渐进地掌握这些高级的工作思维。它不仅仅是告诉你“做什么”,更重要的是告诉你“为什么”以及“如何做”。书中提出的那些思维训练方法,非常有针对性,能够帮助我们打破固有的思维模式,培养批判性思维和解决问题的能力。我尝试着将书中的一些技巧应用到我的日常工作中,比如在进行项目规划时,我会更注重前期的思考和分析,确保目标清晰、路径明确。结果是,项目推进过程中的阻力明显减少,也更容易达成预期的目标。这种“智商+智谋”的结合,让我在面对挑战时,不再感到束手无策,而是充满了信心和主动性。
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