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出版社： 江苏文艺出版社

ISBN：9787539959627

商品编码：26052943771

作 者：高德 著

出 版 社：江苏文艺出版社
出版时间：2013-3-1 定 价：35元
版 次：1页 数：218字 数：
印刷时间：2013-3-1开 本：16开纸 张：胶版纸
印 次：1I S B N：9787539959627包 装：平装


编辑推荐
当今世界*高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的启示。
隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。
从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。
白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!

本书涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……
本书提供内容可应用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方面面！

洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？……

◆“洗脑术”起源于前苏联心理学家、诺贝尔奖得主巴甫洛夫的一次“动物条件反射”实验。从理论上来说，“条件反射实验”可以重构人的大脑，从而在不施加外表可见的暴行的条件下，根本性地改变一个人的思想，使之成为傀儡和无法自控的机器。
◆“洗脑”分为政治洗脑、经济洗脑和宗教洗脑，洗脑方式有感官剥夺、潜意识植入、催眠术、精神分析、电击、脑前叶白质切除术等。同时 “洗脑”又分为不同的几个层次，它像一切事物一样，有低级、中级和高级的差别。这其中，*差的洗脑是用拙劣的手法强迫人们忘记内心认为正确的东西。*高级别的洗脑，是输入让人膜拜的信仰，变为群体的信仰，没有人会拒绝信仰，除非他不明白什么是信仰。
◆我们知道，历史上的一些民族叛徒，他们并不缺少金钱。有些富人为了什么背叛自己的国家？当我们研究此类案例时发现了一个十分有趣的现象，在“卖主求荣”背叛国家或出走旧主的人当中，对于名利的追求只占少得可怜的一部分原因，“思维”或“信仰”的原因往往占到了很大的一部分。
◆几乎没有人相信，自己正在受到另一些人的心灵控制。这是因为少有人了解潜意识沟通和意象灌输的工作模式，而这正是我们及某些高端洗脑者的拿手好戏！在这个世界上，没有一种意象不是经过催眠的意象。如果你有幸走进客户的大脑，进入他的潜意识，并且详细地浏览到里面那些丰富的内容，你就能看到“思维的真相”。

内容推荐
这是一部让你变得更加聪明的书，它是一场头脑风暴，注定改变你的思维逻辑。
作者结合15年经验5万份资料3000次实验调查，从心理学上解读世界各隐秘部门、知名的领导人物都是通过什么样的手段、理念与程序把自己变成一个宗教，在跟不同的角色合作时都能有逻辑地说服对方、说服一个团队甚至说服一个国家，这里面到底隐藏着怎样的秘密。
同时，作者让你从本质上全面了解洗脑真相，让你能够从根源上学会区分：什么样的洗脑是一种激励，什么样的洗脑是个美妙的陷阱，作为我们个人如何获取“洗脑术”里的正能量，并巧妙运用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方面面！

作者简介

高德，英文名格兰德（Grand），旅美华人，曾经任职于美国联邦调查局，后离开了FBI，在华盛顿开办了一家神秘的培训班，报名费高达10万美金。专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密课程，一时间，他的培训班门庭若市，微软、美孚、麦克森和CNN等知名的商业及传媒集团均有人成为了他的客户，就连美国军方下属的心理康复机构也邀请他合作。但在FBI的干涉下，格兰德的培训只开了不到一年就悄悄关闭，理由不得而知。随后，他开始为世界五百强企业提供中高层管理培训和咨询服务，并创建了高德调查公司。

目录
前记 / 001
引言：秩序和效率的建立 / 002 

一章 赢家不会告诉你的事情 / 001

赢家怎样控制世界？ / 003
违反“成功理论”的智力游戏 / 006
阶层分化背后的秘密 / 013
从复杂到简单需要的时间 / 016
什么人才可以赢？ / 019  

二章 苹果的滋味 / 023

“在这儿我可以赢得全部！” / 025
使人对你产生幻想 / 037
有一双手握住方向盘 / 041
画什么样的苹果？ / 046
跳槽背后的动机 / 049
别忘了，来点实际的！ / 053  

三章 引爆心理情绪 / 057

利用公众情绪 / 059
判断和引导趋势 / 063
将你的追求变成集体的期待 / 065
掌握读心术 / 067

第

 为什么要进行逻辑洗脑？ / 079
信息控制和宣传网络 / 083
危险的钢丝：意象催眠 / 088
怎样回答你想逃避的问题 / 094
假如明天就要破产 / 101  

五章 宗教式洗脑 / 105

一切有信仰的人都是“极端分子” / 107
传播和灌输你的价值观 / 109
个人崇拜的建立 / 114
什么是真正的团队？ / 116
让某种观念成为“条件反射” / 120  

六章 “让人无条件相信你”的说服力 / 123
有选择地组合信息 / 125
一句话快速说服 / 129
满足需求和给他安全感 / 131
重要的是达成下一步 / 133
对突发情况的漂亮处理 / 135  

七章 印象洗脑和品牌营销 / 137  一眼”效应 / 139
相信我就等于选择了成功：成为导师 / 141
名声、金钱和权力 / 143
如何培养无法抗拒的个人魅力？ / 145 

八章 距离和神秘感 / 153

拒绝打扰的时段 / 155
“让我们成为朋友？”！ / 158
守住你的秘密 / 160
高素质的废话 / 162
一些不可缺少的怪习惯 / 165
10%：这是你能透露的部分 / 169   “我这么做是因为有好处！” / 173
人的欲望从何而来？ / 180
惩罚和奖励：残忍无情的加减法 / 182
得到他们的兴趣 / 192
透明的帘子 / 197  

十章 任何人都可以拥有的危险魔力 / 201

面对这个世界，你有三种选择 / 203
训练你的技巧，而不是盯着目标 / 206
戴上一件仁义的面具 / 209
制定你的经济和管理策略 / 212
请相信自己明天就会一无所有！ / 214

小测试：你是否是受各大公司欢迎的经理人？ / 217

在线试读部分章节
使人对你产生幻想

你是否清楚，凡是一些魅力四射的人物，他们都或多或少具备某种高明的催眠手段？
出色的演讲者通常会带给听众不同的幻想，他们在听演讲时不是在接受道理，也不是听人告诉自己如何生活，而是在欣赏一场精彩的演出，在寻找生命的信仰和近在眼前的“世外桃源”。
一个有魅力的男人，常让女人产生性幻想。当然反过来同样适用，一个男人看到心仪的女人，一定在脑海中设想如何跟她上床，或者在梦里和她做爱。
人们把内心的强烈愿望嫁接到了这样的人身上，“幻想”通过他得到实现，这是深层次的心灵控制。许多女孩失恋以后便痛苦地跳楼自杀，对生活失去信心；有些员工在公司倒闭以后得了忧郁症，难以接受到其他单位工作的“残酷现实”。
原因只有一个：他们的幻想破灭了。

一个触手可及的前程
另一种幻想是关于梦想的，假如你能制造梦想，你就在今天的世界成功了一大半。
你给了人们一个触手可及的前程：“跟着我，你将成就事业，实现你的价值观，得到一个完美的人生。”他会为此产生强烈的寄托和期待，希望在你的带领下，来完成这一目标。
企业领袖的魅力，根源于此。伟大的企业家身边都有一群这样的人，他们紧紧跟随着带头人的脚步，崇拜并支持他的一切决定，义无反顾地奉献青春乃至一生，只因为他们相信：“我的梦想承载在这个人的身上！”
史玉柱、马云、张朝阳、比尔?盖茨、巴菲特、乔布斯……他们都是这么成功的，制造梦想，提供前程，然后聚拢一批富有才华的人。
这也是政客*经常玩的把戏，有机会你可以到美国听一下总统和州长竞选的演说词，认真研究一下他们在过去、今天及未来的种种许诺。他们甚至承诺在没有河流的地方建桥，在地球与火星之间建造一座通道，让你开着汽车驶向遥远的金星并保证你的旅途安全。
从总统制建立以来的二百多年间，美国总统和州长的所有承诺，除了与他们的切身利益相关的部分，几乎没有什么东西在“计划时间”内得到了实现。
如果你答应给他一张选票，他甚至愿意把你送上太空。当然是免费的，但当他坐上州长或总统的宝座，他疯狂地痴迷于总统制呢？根源在于，制造“幻想”的流水线日复一日地工作，总有些新的愿景被生产出来并兜售给大众。这是精英对大众善于遗忘的人性弱点的利用。
对人们来说，幻想是位的，人们每天都在计划第二天的事情，只要有可能变得更美好，他们愿意付出代价。
至于能不能真的实现，有时并不是政客关注的焦点，但他们会为此做些什么，让你肯定他们的努力。
1.我会把一份美好的前景放在你的面前，这是我的承诺。
2.这份前景让你感动，为之付出你的全部，并听从我的引导和操纵。
3.当它不能实现时——不，它本可以实现，但我已经尽力了，我们进行了共同的努力。并且，我认真履诺的行为让你更加感动。
4.此时，你关注的焦点已不是目标的实现与否，而是我们一起走过的这段历程。
股民将希望寄托在了巴菲特的身上，哈撒维公司的股东也是如此，在幻想如此强烈的前提下，就不会有人在乎他自己得到了多少，以及是如何做的。
在这种财富分配的过程中，洗脑便以此种方式存在：因为寄存的幻想和期待，人们心甘情愿将财富的大多数分配出去，自己只留下一小份。
“他可以让我发财，那么他发更大的财，有什么不可以呢？”
我也可以告诉你，美国的世界警察地位，就是这么建立的。无数的国家这样想：“它能给我带来安全，它想取走什么，就让它拿好了。我不在乎它的军队经过我的领空，驻扎在我的陆地。”
就如同美国在东亚地区尤其是日韩的地位，以及日韩两国面临的处境，便是此“幻想”的结果。当我还在FBI工作时，这样的话题是同事之间茶余饭后的谈资，我们无数次地分析这些事情之间的联系，以及国家和个人心理的异同。
得出的结论是，任何生命个体与国家个体之间，都存着某种思维的类似。换句话，国家思维正是个体思维的集合体。两者之间，只有洗脑的领域不同，在本质上没有什么两样。就像在我眼里，一名中东恐怖分子的招供，和让一名来自俄罗斯的间谍反水，虽然他们来自不同的文化和国家，与美国人的利益需求千差万别，但在审讯技巧和洗脑的流程上，从来不会有重大的差异。

一个不切实际的梦想
人们不一定都拥有同样的怨恨，但一定具备不切实际的梦想。它潜藏在每个人的心中，时时准备跳出来主宰头脑。在你意志力强大的时刻，它也在蠢蠢欲动。
正是不切实际的梦想，导致了人们容易被洗脑。
我们经常发现，给人一种很难实现的理想，要远比给他一些现实和有用的指导更利于操控他的行为。即使在家庭教育或朋友之间，这种现象也普遍存在。你建议朋友去踏踏实实地找一份工作养家糊口，他会对你不屑一顾；但当你怂恿他去举债成立一家公司、拿自己的人生去冒险时，他却兴奋异常，跃跃欲试，并觉得你“真是一个有想法”的人。
这是为什么呢？
下列几种人非常容易被“不切实际的梦想”所绑架： ，那些缺少社会经验的人。许多年轻人从小就被父母圈养在家庭的温室，对复杂的社会缺乏了解，对于别人鼓吹的理论和一些编织的谎言就无法正确地判断。同时，他们的逻辑思维能力较差，也很容易顺着别人的思路去思考。
第二，处于弱势阶层的人。人越是弱势，就越会有梦想。当他摆脱现实的梦想过于强烈时，自然就变得不切实际。国内一些深陷传销组织的人，就身兼这两种原因。弱势群体由于有着极大的生存压力，想改变状况时，便产生幻想。在某些特定的诱导下，就被轻松地洗脑，然后成为别人利用的棋子。
“幻想”让人们沿着适应他的内心想象的思路发展，然后收集一切有利于这种验证和推理的信息，来不断地暗示自己：这是真的，马上就要变成现实了！即使遇到重重的困难，他们也会继续强化这种暗示，更深入地依赖和相信别人提供的这种思路，来让自己变得轻松。
在不同的人际关系之间也存在着这样的“场”，能够制造和提供幻想的人，拥有强大的影响他人思维的力量。通过创造“客观的事实”，制定一条“正确之路”，来为人们设计一种“伟大的价值观”，这就是绘制一颗“苹果”的核心流程。

洞悉人心，掌握说服的艺术 在这个信息爆炸、观点多元的时代，我们每天都在与各种各样的信息和观点进行互动。无论是工作中的提案，生活中的交流，还是社交媒体上的讨论，说服他人的能力都显得尤为重要。它不仅仅是一种沟通技巧，更是一种理解他人、影响他人，并最终达成共识的艺术。这本书并非鼓吹扭曲事实、操纵思想的“洗脑术”，而是深入浅出地剖析人类认知、情感与行为的内在逻辑，帮助您掌握一套系统、有条理的说服方法，让您的观点更具穿透力，沟通更有效。 我们常常在说服他人时感到力不从心，原因何在？ 信息过载，注意力稀缺： 现代人每天接收的信息量是过去的数倍，注意力成为最宝贵的资源。如何在一闪而过的目光中抓住对方的注意力，将至关重要。 认知偏差，思维定势： 人类的大脑为了高效处理信息，会形成各种认知偏差和思维定势。了解这些“思维捷径”的运作机制，才能更好地引导对方的思考方向。 情感共鸣，逻辑支撑： 单纯的逻辑说服往往显得冰冷生硬，难以触动人心。而缺乏逻辑支撑的情感表达，则容易被视为情绪宣泄，失去说服力。真正有效的说服，是情感与逻辑的完美结合。 沟通障碍，表达不清： 即使观点本身优秀，如果表达方式混乱、逻辑不清，也难以被他人理解和接受。清晰、有条理的表达是说服的前提。 抗拒心理，防御机制： 当人们感到自己的观点受到挑战时，往往会启动防御机制，拒绝接受新的信息。如何巧妙地绕过这些防御，让对方愿意倾听，是说服的关键。 本书将带您走进一个全新的说服世界，从根源上解决这些难题。我们不是教您如何“洗脑”，而是教您如何“理”地“服”人。 第一部分：解码人类心智——说服的底层逻辑 这一部分将带您深入探索人类思维和行为的奥秘，理解为何人们会做出某些选择，又为何会对某些观点产生抵触。 第一章：大脑的“工作原理”：认知捷径与思维陷阱 我们将探讨大脑为了节省能量而产生的各种“认知捷径”，例如锚定效应、确认偏差、损失规避等。理解这些普遍存在的思维模式，可以帮助您预测对方的反应，并设计更具针对性的说服策略。 您将学会如何识别这些思维陷阱，以及如何利用它们来构建您的论点，同时避免被它们所误导。 了解“从众效应”、“权威效应”等社会心理学原理，理解群体动力如何影响个体决策。 第二章：情感的温度：情绪如何驱动决策 人类并非完全理性的生物，情感在我们的决策过程中扮演着至关重要的角色。我们将深入分析喜悦、恐惧、愤怒、信任等基本情绪，以及它们如何影响人们对信息的接收和判断。 学习如何通过故事、比喻等方式唤起对方的情感共鸣，让您的观点更具感染力。 理解“镜像神经元”的作用，以及同理心在建立信任和连接中的重要性。 第三章：需求的层次：驱动行动的内在动机 每个人都有内在的需求，这些需求是驱动行为的根本动力。我们将借鉴马斯洛需求层次理论等经典心理学框架，分析不同层次的需求，例如生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 学会如何将您的观点或产品与对方的潜在需求联系起来，让您的说服成为满足他们需求的途径。 理解“稀缺性原理”、“互惠原理”等行为经济学原理，以及它们如何激励人们采取行动。 第二部分：构建逻辑的桥梁——让说服滴水不漏 在理解了人类心智的基础上，我们将进入构建说服力论证的核心部分。这里，逻辑的力量将得到充分的展现。 第四章：论证的艺术：如何构建有说服力的论点 我们将详细讲解不同类型的论证方式，例如演绎推理、归纳推理、类比推理等，并分析它们各自的适用场景和局限性。 学习如何运用事实、数据、案例、专家意见等证据来支持您的论点，使其更具说服力。 掌握“三段论”、“演绎链”等逻辑结构，让您的论证过程清晰、严谨。 第五章：反驳的智慧：如何优雅地处理异议 异议是说服过程中不可避免的一部分。本书将教您如何以积极的态度面对异议，将其视为沟通的机会，而不是障碍。 学习如何识别异议背后的真实原因，并针对性地进行回应。 掌握“承认、转折、重申”等技巧，以尊重对方的方式处理异议，化解对抗。 理解“预处理”的重要性，提前预见并化解潜在的反对意见。 第六章：框架的构建：信息呈现的魔力 同样的信息，不同的呈现方式会产生截然不同的效果。我们将探讨“框架效应”的力量，以及如何巧妙地构建信息框架，引导对方的认知。 学习如何运用“积极框架”、“聚焦优势”等方式，突出您的观点中对对方有利的部分。 理解“得失框架”和“概率框架”在不同情境下的应用。 第三部分：实践的说服之道——从理论到应用 理论的目的是为了指导实践。本部分将把前面学到的知识转化为具体的行动指南，帮助您在各种场景下提升说服力。 第七章：倾听的力量：有效沟通是说服的基础 说服并非单向输出，而是一个双向互动的过程。我们将强调“积极倾听”的重要性，学会如何真正听懂对方的需求、顾虑和期望。 掌握提问的艺术，通过恰当的问题引导对方思考，发现解决方案。 理解非语言沟通（肢体语言、语调等）在建立信任和传递信息中的作用。 第八章：场景的说服：不同情境下的策略 我们将分析不同场景下的说服特点，例如： 职场沟通： 如何向领导汇报工作、说服同事合作、推广新项目。 销售谈判： 如何理解客户需求，提供解决方案，达成交易。 人际交往： 如何化解家庭矛盾，与朋友达成共识，建立和谐关系。 公众演讲： 如何吸引听众，传递信息，引发共鸣。 提供针对不同场景的说服模板和案例分析。 第九章：伦理的说服：建立信任与维护关系 说服的最高境界是实现双赢，建立长久的信任关系。本书将强调说服的伦理原则，警惕利用他人弱点、制造虚假信息等不道德的行为。 学习如何以真诚、尊重和负责任的态度进行说服，从而赢得他人的长期信任和尊重。 理解“长远价值”的重要性，一次成功的说服，应能为双方带来长期的益处。 本书的独特之处： 强调逻辑与理性的力量： 我们并非鼓吹感性操控，而是回归理性分析，以清晰的逻辑和扎实的论证作为说服的基石。 注重理解与共情： 说服的出发点是理解，我们教您如何设身处地为对方着想，找到共同点，建立连接。 系统化的理论框架： 本书将心理学、行为经济学、逻辑学等领域的精华融会贯通，为您提供一套完整、可操作的说服理论体系。 丰富的实践案例： 通过生动形象的案例分析，将抽象的理论具象化，帮助您更好地理解和掌握说服技巧。 强调伦理与长远价值： 我们倡导以负责任的态度进行说服，追求互利共赢，建立持久的信任关系。 谁适合阅读本书？ 无论您是初入职场的年轻人，渴望在工作中展现自己的价值；是经验丰富的管理者，需要带领团队达成目标；是营销人员，力求打动客户；是教育工作者，希望启迪学生；还是任何希望提升沟通效率，在人际交往中更加得心应手的人，这本书都将为您提供宝贵的指导和启示。 学习如何说服，不仅仅是学习一种沟通技巧，更是学习一种洞察人心的能力，学习一种影响世界的力量。让我们一起，用逻辑和智慧，构建理解的桥梁，实现有效的沟通。

评分☆☆☆☆☆

刚看到这本书名，就觉得它很“硬核”，很有探索性。我猜想，这本书可能会深入探讨人类的思维模式和决策机制，并在此基础上，教授读者如何运用逻辑的力量去影响他人。在我看来，“洗脑术”这个词，虽然听起来有些夸张，但它可能代表了一种能够高效、深度地说服他人的能力。我更希望这本书能够提供一些基于心理学研究的、有科学依据的论证方法，而不是一些花哨的技巧。比如，作者是否会讲解如何识别和利用人们的认知偏见？如何构建能够引发共鸣的叙事？或者，如何通过提问来引导对方自己得出结论？我一直觉得，真正有说服力的沟通，是建立在对他人需求的理解和尊重之上的，是让对方感觉是被引导，而不是被强迫。我希望这本书能够帮助我提升自己的逻辑思维能力，同时，也能让我更好地理解他人的观点，从而在交流中找到共赢的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的标题，我immediately就联想到了许多经典的沟通和心理学著作。虽然我还没打开这本书，但“洗脑术”这个词，在我看来，更多的是一种对高阶说服能力的隐喻，它意味着一种能够触及人心、改变思维定势的深刻影响力。我非常好奇作者会如何来解读和运用这个概念，是会分享一些鲜为人知的心理学原理，还是会剖析一些历史上著名的说服案例，亦或是提炼出日常生活中的有效沟通模式？我一直深信，有效的说服并非依赖于巧舌如簧或虚张声势，而是建立在清晰的逻辑、对他人需求的深刻理解以及情感上的连接之上。我期待这本书能够提供一套系统性的方法论，指导读者如何构建有力的论证，如何捕捉对方的心理需求，以及如何运用恰当的语言和非语言信号来增强说服效果。甚至，我希望书中能探讨如何避免陷入无效的说服，以及如何识别那些试图误导他人的“洗脑”行为。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名让我眼前一亮，感觉很有深度。我迫不及待地想要了解书中是如何将“洗脑术”和“逻辑说服”结合起来的。我理解的“洗脑术”并不是指强迫或欺骗，而是一种能够潜移默化地影响他人认知和行为的高超技巧。在现今这个信息碎片化、观点多元化的时代，能够有条理、有逻辑地表达自己的观点，并让对方接受，是一项非常宝贵的技能。我特别希望能从这本书中学习到如何构建一个严谨的逻辑链条，让自己的论证无懈可击。同时，我也希望了解如何在逻辑的基础上，巧妙地融入情感因素，因为我深知，感性的连接往往比纯粹的理性更能打动人心。不知道书中会分享哪些具体的沟通策略？是关于提问的艺术，还是关于如何运用故事来增强说服力？我非常期待能够从中获得一些实用的工具和方法，以便在工作和生活中，能够更有效地与人沟通，更好地表达自己的想法，并最终达成共识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题实在太吸引人了，让我毫不犹豫地加入了购物车。虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅从这个标题，我就能想象出书中大概率会涉及一些心理学、沟通技巧以及逻辑学的相关内容。我个人一直对“如何影响他人”这一话题非常感兴趣，因为在工作和生活中，我们都需要与人打交道，而有效的沟通和说服能力无疑是提升人际关系和达成目标的利器。尤其“洗脑术”这个词，虽然带有一定的争议性，但它所暗示的深度影响和改变认知的方式，确实勾起了我强烈的好奇心。我期待书中能够揭示那些能够让人们从内心深处产生认同和改变的强大逻辑和方法。不知道作者会从哪些角度来阐述，是基于社会心理学实验，还是借鉴了历史上的著名说服案例，亦或是提炼了日常沟通中的精华？我希望书中不仅仅是罗列一些技巧，更重要的是能够深入剖析这些技巧背后的原理，让我们能够知其然，更知其所以然，从而在实际运用中更加得心应手。也希望这本书能为我提供一套系统的、可操作的框架，帮助我更好地理解他人的思维模式，并在此基础上建立起更具说服力的沟通方式。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一印象就是它的封面设计很简洁大气，文字也很有力量感，这让我对内容充满了期待。虽然我还没有翻阅到具体的章节，但光看标题“包邮 洗脑术:怎样有逻辑地说服他人”，就觉得内容一定不一般。我一直认为，所谓的“洗脑”并非一定是负面的，而是指一种高效、深刻的说服和影响方式。尤其是在信息爆炸的时代，如何在这种环境中脱颖而出，让自己的观点被理解和接受，变得尤为重要。我希望这本书能够提供一些超越表面技巧的方法，深入到人类认知、情感需求以及思维定势的层面。例如，作者是否会探讨如何构建具有说服力的论证结构？如何运用情感连接来增强说服力？又或者，如何识别和应对他人的逻辑谬误，从而引导对话朝着更有利的方向发展？我非常期待能够从中学习到如何才能让自己的话语更有穿透力，让对方不仅仅是“听进去”，而是能够真正“理解”并“认同”。这不仅仅是为了在工作中的项目推进，也是为了在生活中能更顺畅地表达自己，化解误会，增进理解。