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美 约瑟夫 马恰列洛Joseph A 著，德鲁克研究室 译

图书标签:

• 领导力
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店铺： 互动创新图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111549222

商品编码：27152662372

丛书名： 德鲁克管理经典

出版时间：2016-10-01

书[0名0]：	卓有成效的[0领0]导者：德鲁克52周教练指南|4981498
图书定价：	49元
图书作者：	（美）约瑟夫·马恰列洛（Joseph A. Maciariello）
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2016/10/1 0:00:00
ISBN号：	9787111549222
开本：	16开
页数：	0
版次：	1-1

作者简介

约瑟夫·马恰列洛 克莱蒙特[0大0][0学0]德鲁克-伊藤雅俊管理研究生院社[0会0]科[0学0]和管理[0学0]克拉克荣休教授（Marie Rankin Clarke Professor），同时也是该院的高级研究员。他曾与德鲁克合著、出版了《卓有成效管理者的实践》《管理》(修订版)和《德鲁克日志》。

内容简介

“现代管理[0学0]之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟[0大0]思想家。他关于管理、创[亲斤]、[0领0]导力、有效性、变革等的观点构成了现代[0商0]业智慧的基础。同时，德鲁克还是一位导师，辅导了很多企业、政府及非营利组织的[0知0][0名0][0领0]导者。在《卓有成效的[0领0]导者：德鲁克52周教练指南》中，你将体验他的整个辅导过程。德鲁克的长期合作者约瑟夫·马恰列洛将带着你，一周又一周，一个主题又一个主题，用以前没有公开出版的资料，以及从德鲁克的经典著作中精选出来的论述，重点辅导关于[0领0]导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容。本书特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。从中我们可以看出德鲁克和他的著作是如何辅导这些[0领0]导者与组织走向成功的。 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于[0学0]习的52周课程。一年52周，每周一课，从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，带你从一个主题进入另一个主题。本书还包括了[0大0]量阅读材料、思考题以及要采取的行动，甚至还包括了头脑风暴需要的提示，所有这些，都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。 这一年的课程涵盖了德鲁克认为[0领0]导力所包括的主要内容： [0领0]导者必须着眼于重要的事，而不是紧急的事。这是[0领0]导与职员的区别所在。 管理是一项人的活动。不论是在组织内还是组织外，管理必须服务于人。 个人是否有效，取决于是否有一个清晰的使命，取决于是否做正确的事情，而不仅仅是把事情做了。 管理者的继任问题，特别是高层管理者的继任问题，是一项关键的决策，而且常常是一场豪赌。它绝对值得你花时间去做好这项决策。

目录

推荐序一 推荐序二 推荐序三 致谢 前言 [0第0]一部分 有效的[0领0]导者 [0第0]1周 培养[0领0]导者而不是职员2 [0第0]2周 在你承诺把自己生命的一部分服务于一个组织之前要提出的问题8 [0第0]二部分 管理是人的活动 [0第0]3周 正常运作的组织型社[0会0]的三个根本问题14 [0第0]4周 教育和管理：经济发展的关键22 [0第0]5周 管理根植于现实的本质29 [0第0]三部分 紧紧盯住重要的而不是紧急的事务 [0第0]6周 把重要的而不是紧急的事务置于你生命中[0优0]先的位置38 [0第0]7周 管理两个时间维度44 [0第0]四部分 个人通往卓有成效之路 [0第0]8周 专注50 [0第0]9周 有效安排工作55 [0第0]10周 有效管理中的信息解读61 [0第0]11周 专业[0领0]导力与管理的原则68 [0第0]五部分 多元化组织型社[0会0]的管理 [0第0]12周 管理：现代社[0会0]所有 [1机1] 构的治理器官82 [0第0]13周 组织的[0首0]要工作是使高层管理者卓有成效90 [0第0]14周 通过使命和战略，而不是通过层级进行管理96 [0第0]15周 保持组织的精神102 [0第0]六部分 为转型中的社[0会0]指引方向 [0第0]16周 美[0国0]的问题是社[0会0]问题108 [0第0]17周 美[0国0]面临艰难的转型期114 [0第0]18周 社[0会0]和个人的重[0大0]转型期120 [0第0]19周 找出已经发生的未来：美[0国0]正在发生的社[0会0]和人口结构的变化127 [0第0]20周 找出已经发生的未来：教育的混乱134 [0第0]七部分 变革时代的组织管理 [0第0]21周 连续性与变革142 [0第0]22周 系统地抛弃和创[亲斤]148 [0第0]23周 通过使命宣言凝聚组织154 [0第0]24周 非客户市场调研的[0领0]先者160 [0第0]25周 组织成长和变革中的相变168 [0第0]八部分 构建你的组织 [0第0]26周 集[0[0权0]0]、联邦、分[0[0权0]0]176 [0第0]27周 网络型组织：21世纪的管理模式182 [0第0]九部分 管理你的员工 [0第0]28周 管理[0超0]级明星190 [0第0]29周 给失败者[0第0]二次 [1机1] [0会0]196 [0第0]30周 一个健全的美[0国0]社[0会0]需要什么样的组织202 [0第0]十部分 继任决策 [0第0]31周 继任决策：保持组织精神210 [0第0]32周 组织内的继任计划218 [0第0]十一部分 非营利组织的启示：目标的力量 [0第0]33周 使命230 [0第0]34周 用使命统一各利益相关方236 [0第0]35周 救世军242 [0第0]36周 传播创[亲斤]：公立[0学0]校250 [0第0]37周 应用德鲁克的社[0会0]生态[0学0]方[0法0]论258 [0第0]十二部分 从成功人士迈向有意义的人生 [0第0]38周 从成功到有意义的人生268 [0第0]39周 在你能做出[0独0]特贡献的[0领0]域工作274 [0第0]40周 需要帮助个人从成功走向有意义的人生280 [0第0]41周 我究竟属于哪里285 [0第0]42周 人生下半场：创业者企业290 [0第0]43周 自我管理及进入人生下半场的催化剂295 [0第0]十三部分 人[0品0]和遗产 [0第0]44周 美[0国0]社[0会0]不再甜蜜302 [0第0]45周 目标的力量：华理克牧师谈彼得·德鲁克308 [0第0]46周 管理财富与管理影响314 [0第0]47周 做一个于人于己都有用的人321 [0第0]48周 [0领0]导者代表什么326 [0第0]49周 了解自己的价值观，做一个真正的人331 [0第0]50周 你想要人们记住你什么336 [0第0]51周 “辅导……是因为看到人的潜能”342 [0第0]52周 寻找人生下半场的意义：德鲁克的十条原则348 结语 [0学0]习要点355 译者后记366

编辑推荐

约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于[0学0]习的52周课程。 一年52周，每周一课，从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，书中包括[0大0]量阅读材料、思考题以及要采取的行动，甚至还包括了头脑风暴需要的提示，重点辅导关于[0领0]导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容，还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。 邵明路、赵曙明、陈春花推荐！

《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》 洞悉领导力本质， unlock 潜能，成为卓越的引领者 在瞬息万变的商业世界中，卓越的领导力已不再是锦上添花，而是组织生存与发展的基石。我们身处一个充满挑战和机遇的时代，如何在纷繁复杂中保持方向，如何激发团队的无限潜能，如何引领组织穿越迷雾，抵达成功的彼岸？无数的领导者在追问。 为何选择《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》？ 本书并非一本普通的管理学说教手册，而是一份深度沉浸式的领导力成长之旅。它以管理学大师彼得·德鲁克的精辟思想为核心，结合现代领导力发展的最新洞察，为您量身打造了一套为期52周的实践训练计划。在这里，您将不再是被动地接收信息，而是主动地探索、实践、反思，并在每一次的周度挑战中，雕琢出属于自己的领导力风格，最终蜕变为一名真正卓有成效的领导者。 本书的独特性与价值所在： 德鲁克思想的深度传承与创新应用： 彼得·德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的思想巨匠，其著作如《卓有成效的管理者》等，至今仍是全球领导者奉为圭臬的经典。本书不仅仅是对德鲁克思想的简单罗列，更是对其核心理念进行了系统梳理、深度解读，并将其转化为切实可行的行动指南。您将学习到如何理解“成效”的真正含义，如何发现并利用个人的优势，如何设定清晰的目标，以及如何在复杂的组织环境中做出明智的决策。 52周的结构化、循序渐进的学习路径： 领导力的提升是一个持续的、系统化的过程，而非一蹴而就。本书将一年的时间划分为52个模块，每个模块对应一个关键的领导力主题。从自我认知、目标设定，到沟通协调、团队激励，再到战略思维、创新驱动，每一个主题都经过精心设计，层层递进。每周的练习将引导您深入探索某个特定的领导力维度，并通过实际的行动来巩固所学，让理论知识真正内化为您的行动能力。 强调“教练式”的实践与反思： 书名中的“教练指南”并非虚设。本书的每一周都包含引导性的问题、思考练习和实践任务，如同一位经验丰富的教练，在旁引导您发现问题、寻找答案，并鼓励您不断尝试和改进。它鼓励您将所学立即应用于您的日常工作中，并在实践中进行深刻的反思。通过记录您的观察、遇到的挑战以及取得的进展，您将建立起宝贵的自我反馈机制，加速您的成长。 聚焦“成效”而非“理论”： 德鲁克的核心观点之一是，管理者最重要的任务是追求“成效”。本书始终将这一理念贯穿始终。它不是要您成为一个理论家，而是要您成为一个能够带来实际成果的领导者。每一项练习都旨在帮助您提升解决问题的能力，优化决策过程，提升团队的绩效，并最终实现组织的战略目标。 适用广泛的普适性： 无论您是初入管理岗位的职场新人，还是经验丰富的高层管理者；无论您身处何种行业，何种规模的企业，本书都能为您提供宝贵的启示。领导力的原则具有普适性，德鲁克思想更是超越时代和地域的经典。本书将帮助您构建坚实的领导力基础，应对不同情境下的挑战。 本书将带您深入探索的领导力核心议题： 第一阶段：自我认知与目标设定——领导者的基石 发现您的独特优势： 德鲁克强调，管理者应当将精力集中在发挥自己的优势，而非试图弥补弱点。本书将引导您深入挖掘并清晰认识自己的核心才能、价值观和工作风格，从而找到最适合您的领导方式。 理解您的管理角色与责任： 领导者不仅仅是发号施令者，更是承担着重任的引领者。您将学习如何清晰地界定自己的管理职责，明确您对组织、对团队、对客户的承诺。 设定清晰、可衡量的目标： “没有目标，就没有成效。”本书将教您如何运用SMART原则等方法，设定切实可行且能够有效驱动行动的目标，并将个人目标与组织目标紧密结合。 掌握高效的时间管理： 德鲁克将时间视为最宝贵的资源。您将学习如何识别并消除时间的“黑洞”，如何合理分配精力，将有限的时间投入到最能产生价值的事情上。 第二阶段：高效沟通与人际关系——建立信任的桥梁 倾听的艺术： 卓越的领导者是出色的倾听者。您将学习如何超越表面语言，理解他人内心的真实想法和需求，建立更深层次的连接。 清晰、有力的表达： 如何让您的想法被理解，如何有效地传达您的愿景和期望？本书将提供实用的沟通技巧，帮助您在各种场合都能自信、清晰地表达。 建立并维护信任： 信任是团队凝聚力的基石。您将学习如何通过言行一致、公平公正的原则，赢得团队成员的信任和尊重。 理解与激励团队成员： 每个人都有独特的驱动力。您将学习如何识别并满足不同团队成员的需求，激发他们的内在动机，让他们充满激情地投入工作。 第三阶段：决策制定与问题解决——引领前行的智慧 分析性思维与批判性思考： 在信息爆炸的时代，如何辨别真伪，如何深入分析问题？本书将训练您的逻辑思维能力，帮助您做出更明智的判断。 制定卓越的决策： 德鲁克关于决策的经典理论将为您提供一套系统的框架。您将学习如何识别真正的问题，如何评估不同的选项，如何降低决策风险，并做出能够带来长远效益的决策。 应对不确定性与变化： 领导者必须在不确定的环境中航行。您将学习如何培养韧性，如何拥抱变化，并将其转化为机遇。 有效的反馈与改进： 持续的改进是成效的关键。您将学习如何提供建设性的反馈，如何从错误中吸取教训，并不断优化您的工作方法。 第四阶段：战略思维与创新驱动——塑造未来的力量 理解组织的战略方向： 领导者需要具备全局观，理解组织的愿景、使命和核心竞争力。本书将帮助您提升战略思维能力，更好地为组织的长远发展贡献力量。 拥抱创新，驱动变革： 在快速变化的市场中，创新是生存和发展的关键。您将学习如何营造鼓励创新的文化，如何识别并抓住新的机会。 建设高效能的团队： 卓越的领导者懂得如何组建、发展和激励一个高效的团队。您将学习如何发挥团队的集体智慧，实现比个体贡献总和更强大的绩效。 领导者的持续成长与发展： 成为卓有成效的领导者是一个永无止境的旅程。本书的最后一章将鼓励您建立终身学习的习惯，并制定属于您自己的领导力发展蓝图。 《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》将助您： 清晰地认识自己的领导力潜能，并将其最大化。 掌握一套行之有效的领导力工具和方法，并能灵活运用。 提升决策的质量和效率，做出更具战略性的选择。 建立更加信任、高效、富有凝聚力的团队。 有效地应对挑战，在变化中抓住机遇。 最终，成为一名能够真正创造卓越成效的领导者，引领您的团队和组织迈向辉煌。 这不是一次短暂的阅读，而是一项为期一年的承诺，一项对您个人领导力成长的庄严投资。 现在，是时候开始您的蜕变之旅了。翻开《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》，让德鲁克的智慧成为您手中最锋利的利刃，在领导力的征途上，披荆斩棘，创造非凡！

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，可以说是非常独特且富有成效的。它不像传统的管理学书籍那样，一开始就抛出一堆复杂的理论模型，而是以一种更加生活化、更加贴近实际的方式，将领导力的精髓娓娓道来。我最欣赏的是它将“周”作为时间单位来构建内容，这使得整个学习过程更加具象化和可操作。每一周的“教练指南”都像是一个个性化的辅导环节，引导我从自我反思到实践运用，循序渐进地提升自己的领导潜能。书中的很多观点都让我眼前一亮，例如它对于“授权”的理解，并非简单的“把任务分出去”，而是强调了信任、责任和成长的传递。还有对于“危机管理”的探讨，它提供了非常冷静且理性的分析框架，让我不再对突发状况感到束手无策。我记得有一个章节讲到如何培养团队的“主人翁意识”，这对我来说是一个很大的挑战，但书中的方法论非常有针对性，让我看到了实现的可能性。总的来说，这本书不仅仅是给我提供了一些方法，更重要的是，它启发了我对领导力本质的思考，让我从更深层次上理解了如何成为一个真正有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的评价，可以用“惊喜连连”来形容。原本以为领导力这类主题的书籍，要么是枯燥的理论堆砌，要么是陈词滥调的成功学鸡汤，但这本书彻底打破了我的这种刻板印象。它以一种非常独特的方式，将“周”这个时间单位巧妙地融入了领导力学习的框架中，这种结构本身就非常有吸引力。每一周的“教练指南”都像是一个精心设计的挑战，引导我从不同的维度去审视和提升自己的领导能力。我尤其对书中关于“反馈”的讨论印象深刻，它不仅仅是教你如何接受反馈，更是如何主动寻求和利用反馈来驱动个人成长。还有关于“创新”的部分，它并没有像一些书那样空喊口号，而是给出了非常具体的步骤和方法，让我觉得创新并不是遥不可及的，而是可以通过系统性的努力实现的。书中的语言风格也非常吸引人，既有学术的严谨，又不失人文的温度，读起来一点也不费力，反而有种娓娓道来的亲切感。总而言之，这本书是一本能够真正帮助我实现自我提升的宝藏，我迫不及待地想将书中的智慧运用到我的工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

这本关于领导力的书，给我带来的启发之大，简直超出了我的预期。它没有讲那些虚无缥缈的成功学，而是从非常务实且深刻的层面，剖析了领导者需要具备的关键特质和核心能力。我特别喜欢它对“愿景”和“使命”的解读，它让我明白了，一个真正的领导者，不仅仅是管理当前的事务，更是要为未来描绘蓝图，并激励团队朝着共同的目标前进。书中关于“激励”和“培养人才”的部分，也给了我很多宝贵的启示。它不仅仅是告诉你“要激励员工”，而是深入分析了不同员工的需求和动机，并提供了多种有效的激励策略。我印象深刻的是，书中的内容并没有过于强调“权威”或者“控制”，而是更加注重“影响”和“赋能”，这是一种更加高级和可持续的领导方式。每一章都像是在给我进行一次“领导力体检”，让我清楚地认识到自己的不足，并指引我如何去改进。总而言之，这本书是一本真正能够帮助我实现从“管理者”到“卓越领导者”转变的实用指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我大开眼界，完全颠覆了我之前对领导力的一些固有认知。起初，我只是抱着试一试的心态，毕竟“卓有成效”这个词听起来有点遥远，感觉像是只属于那些精英人士的特质。但翻开书页，我立刻被那种深入浅出的讲解方式吸引了。作者没有用太多空泛的理论，而是从非常实际的角度切入，就像一位经验丰富的导师，一步一步地引导我思考。我尤其喜欢书中关于“时间管理”和“如何做出有效决策”的部分，它们不是那种告诉你“要早起”或者“要列清单”这样简单粗暴的建议，而是教会你如何去分析自己的时间去向，如何识别那些真正重要的事情，并用一种系统性的方法来衡量和选择。书中提供的案例分析也十分贴切，让我能够清晰地看到理论是如何在实践中发挥作用的。我记得有一个章节讲到如何有效地与不同类型的人沟通，这对我这个在团队中经常需要协调各方意见的人来说，简直是及时雨。它让我明白，沟通不仅仅是说话，更是理解和建立信任的过程。读完这本书，我感觉自己好像真的打开了一扇新的大门，对如何成为一个更有效的领导者有了更清晰的认识和更具体的操作方法。

评分☆☆☆☆☆

这本关于领导力的书，真的是我近期读到的最令人振奋的一本了。它不是那种干巴巴的理论书，而是充满了智慧和洞见，感觉像是和一位睿智的长者在进行一场深刻的对话。我特别欣赏书中关于“贡献”这个概念的阐述，它让我重新思考了领导者存在的意义，不仅仅是发号施令，更是要为组织和社会创造价值。书里强调了“自我认知”的重要性，它提醒我，要成为一个卓有成效的领导者，首先需要了解自己的优势和劣势，并学会如何去放大优势，弥补劣势。这一点对我来说非常有启发，因为我之前总是忙于处理各种事务，却很少停下来审视自己。书中的“目标设定”和“团队协作”章节也提供了非常实用的指导。它不仅仅是告诉你“要设定目标”，而是教你如何设定那些能够激励团队、并且最终能够实现的目标，并且如何通过有效的团队协作来达成这些目标。我尤其喜欢书中的一些小练习，它们引导我思考自己的工作方式，并尝试做出一些小的改变。这些改变虽然微小，但却带来了意想不到的效果，让我觉得自己的工作效率和满意度都得到了提升。