##OODA 可以用在互聯網公司敏捷實踐上、運營上、方嚮試錯上……各種上,太多時候你等到90%勝算時候就遲瞭,那時候競爭者太多瞭,必須用冒險換起步優勢。用兵之法,十而圍之,五而攻之,倍而分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若能避之。 你要更快的OODA,但是要靈活,而且有plan B,不能格瓦拉一樣盲動。
評分##簡而言之,混亂意味著無法按照老模式前行,需要多注意,尋找解決方案。總體是擺瞭一本書的例子,沒有任何深入的探討。
評分##學會擁抱混亂,甚至主動去製造混亂,更能激發齣創造力,當你不去努力計劃成功的時候,你可能離成功更近,我們需要混亂帶來的靈感和運氣
評分##OODA 可以用在互聯網公司敏捷實踐上、運營上、方嚮試錯上……各種上,太多時候你等到90%勝算時候就遲瞭,那時候競爭者太多瞭,必須用冒險換起步優勢。用兵之法,十而圍之,五而攻之,倍而分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若能避之。 你要更快的OODA,但是要靈活,而且有plan B,不能格瓦拉一樣盲動。
評分##學會擁抱混亂,甚至主動去製造混亂,更能激發齣創造力,當你不去努力計劃成功的時候,你可能離成功更近,我們需要混亂帶來的靈感和運氣
評分##副標題和標題矛盾,成為失控的掌控者不就不混亂瞭。沒說清楚是什麼導緻瞭混亂,也沒說清楚麵對混亂時該怎麼辦,舉的例子也很牽強,很多廢話
評分##真的,名副其實,寫得相當混亂,論證過程也是想當然。提齣一個「隨機和衝突未必是壞事」的觀點是挺好的,但沒必要寫這麼長,還刻意來迴穿插吧。
評分##要學會被拋到任何一個點都可以爬嚮中穆朗瑪峰。
評分書裏作者雖然用很多實際的例子闡述瞭混亂可能帶來的意想不到的創造力奇跡,但是有一個隱藏的前提作者一直沒有提及,那就是在創造“奇跡”之前,你必須已經是這個領域裏的頂尖高手並且擁有天賦,否則混亂隻能讓你不得要領
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