基本信息
书名:高等服装专业教材:服装品质管理
:29.80元
作者:叶清珠 ,等 著
出版社:中国纺织出版社
出版日期:2011-09-01
ISBN:9787506476553
字数:
页码:189
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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《高等服装专业教材:服装品质管理》全面阐述了服装品质管理的内容、面辅料的质量检验要求、成衣检验要求、生产质量技术管理及品质控制管理方式等,内容充实,条理清晰,贴近实际,更具有可操作性。本书可以作为院校服装专业的专业教材,也可作为企业产品开发、生产技术管理、品质控制的指导书。
内容提要
《高等服装专业教材:服装品质管理》的主要内容有品质管理概述、面料品质管理、辅料品质管理、产前品质管理、生产品质管理、后期成品检验、服装品质成本控制、IS09000管理应用、7S管理应用等,全面阐述了服装品质管理的内容、面辅料的质量检验要求、成衣检验要求、生产质量技术管理及品质控制管理方式等,内容充实,条理清晰,贴近实际,更具有可操作性。可以作为院校服装专业的专业教材,也可作为企业产品开发、生产技术管理、品质控制的指导书。
与同类书相比,《高等服装专业教材:服装品质管理》内容全面,讲解详细,且众多内容直接取材于企业生产一线资料及新的国家技术标准,具有实际的生产指导意义。
目录
第一章 品质管理概述
第一节 品质和品质管理的基本概念
第二节 服装品质管理的基本方法
第三节 服装产业与品质管理
思考与练习
第二章 面料品质管理
第一节 面料基础知识
第二节 面料品质管理规划
第三节 面料检验的方法和步骤
第四节 面料检验的主要项目
第五节 面料的疵病检验
思考与练习
第三章 辅料品质管理
第一节 辅料品质管理规划
第二节 里料的品质管理
第三节 黏合衬的品质管理
第四节 拉链的品质管理
第五节 纽扣和其他扣件的品质管理
第六节 标类、线带类和填料的品质管理
思考与练习
第四章 产前品质管理
第一节 产前准备
第二节 产前会议和产前检查
思考与练习
第五章 生产品质管理
第一节 裁剪品质管理
第二节 车缝品质管理
第三节 缝纫机使用注意事项
第四节 成衣疵病检验
第五节 成衣尺寸检验
思考与练习
第六章 后期成品检验
思考与练习
第七章 服装品质成本控制
第一节 服装品质成本构成
第二节 服装品质成本控制
思考与练习
第八章 IS09000管理应用
第一节 ISO标准简介
第二节 IS09000族标准的内容和构成
第三节 IS09000标准质量管理体系的建立和实施
第四节 IS09000族标准在服装行业领域中的应用
思考与练习
第九章 7s管理应用
第一节 7s概述
第二节 7s的内容
第三节 推行7s的步骤
思考与练习
附录一 服装质量检验标准
附录二 服装疵点说明
附录三 童装产品安全技术规范
附录四 某企业婴儿单生产注意事项
附录五 服装行业常用单位换算表
参考文献
作者介绍
文摘
序言
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我得承认,这本书的语言风格是那种非常硬朗、直截了当的,完全没有多余的文学修饰,这正中我的下怀。在学习专业技术时,最怕的就是那种弯弯绕绕、故作高深的表达方式。但这本《服装品质管理》完全摒弃了这一点,它采取了一种近乎“操作手册”的叙事方式,直接面向问题,给出解决方案。比如在“服装尺寸公差的实际控制”这一章,它没有大篇幅去论证统计学原理,而是直接展示了不同工序对最终尺寸的影响权重,以及在哪些关键控制点上,稍微的放松或收紧会带来多大的后果。我尤其欣赏它对“国家技术标准”的引用和解读,很多标准晦涩难懂,但教材中巧妙地将那些冰冷的条文,转化成了工厂里具体的工艺参数和检验流程。这让我感觉自己不是在看一本抽象的学术著作,而是在阅读一本被反复验证、高度实用的“作业指导书”。这种对实践的忠诚度,是很多理论教材望尘莫及的。
评分说实话,拿到这本教材时,我的第一反应是“厚实”,但这种厚实并非灌水,而是内容密度的体现。我特别关注的是其中关于“疵点分类与判定”的部分,这是我们在实习中经常遇到的模糊地带。以往的教材对于某些难以界定的毛病,往往用一些模糊的词汇带过,让人心里没底。但这本书不同,它几乎是拿出了企业内部的《品质标准手册》来做蓝本。举个例子,关于缝线中的“跳针”问题,它不仅给出了国际标准允许的频次和位置,还配上了大量高清的实物图片对比,清晰地标示出哪种程度的跳针属于“轻微瑕疵”,哪种必须“返工处理”。更妙的是,它还穿透性地解释了造成这些疵点的根本原因——是设备张力设置不当,还是操作工人的手法疲劳导致。这种深入到“为什么会发生”的剖析,极大地提升了我们对品质控制的预防意识,而不是仅仅停留在事后检验的层面。这种从“是什么”到“为什么”再到“如何解决”的递进逻辑,让学习过程变得异常扎实和高效。
评分如果说市面上大多数教材教我们“应该做什么”,那么这本教材则是在告诉我“在真实世界中,实际能做到什么,以及如何将理想与现实的差距降到最低”。它对品质管理风险的评估部分,写得非常深刻和透彻。它没有粉饰太平,坦诚地揭示了服装生产过程中不可避免的各种“灰色地带”,比如供应商原料质量的不稳定、生产高峰期人员技能的波动性等等。然后,它提供了针对这些特定风险的应对策略,比如建立二级检验体系、制定应急补救方案等。这些内容,绝不是在课堂上听讲座能轻易获取的,它们是无数次项目延期、产品召回的血泪教训的结晶。对我个人而言,这种对“不完美”的坦然接受,并教会我们如何与其共存、如何优化共存状态,比单纯追求百分之百的完美目标更有指导意义。它教会我们做更成熟的管理者,而非理想主义的空想家。
评分这本书的出现,简直是服装专业教学领域的一股清流,让人眼前一亮。我刚开始接触的时候,还担心内容会过于理论化,毕竟很多教材都是从学术角度出发,和实际生产脱节。但翻开这本《高等服装专业教材:服装品质管理》后,我彻底放下了心。它最打动我的地方,就是那种扑面而来的“实战感”。作者显然不是闭门造车,而是真正深入了生产一线,将那些教科书上看不到的“门道”毫无保留地呈现在我们面前。比如,在讲到面料的色差控制时,它不像其他书那样只停留在“要符合A级标准”的层面,而是会详细拆解出在不同光照条件下,不同批次染色布料如何通过实际操作中的调整来尽量规避问题,甚至连检验设备的操作细节、数据解读的陷阱都写得明明白白。这种直接“搬运”自企业生产线上的知识,对于我们这些渴望快速上手、解决实际问题的学生来说,价值简直是无价之宝。它让我明白,品质管理不仅仅是拿着尺子量尺寸那么简单,而是一整套从原料进厂到成品出库的精细化、系统化工程。这本书提供的视角,是真正能够让人从“学生思维”快速切换到“工程师思维”的催化剂。
评分这本书最让我印象深刻的,是它对“追溯性”和“流程优化”的强调,这体现了现代制造业的精髓。它不仅仅停留在“检验合格”这一终点线上,而是将品质管理视为一个持续循环、自我修正的生命体。在讲解成品检验的抽样方案时,它巧妙地结合了最新的ISO标准和服装行业的特殊性,提出了一个动态调整的抽样模型,这个模型考虑了客户反馈的历史数据和生产批次的稳定性。这种将宏观标准与微观操作紧密结合的能力,是教科书的难点,但这本书做到了游刃有余。我感觉,通过学习这本书,我对于“流程再造”有了更具体的概念,知道在服装生产的哪个环节植入信息技术(IT)监控点,能够最有效地提升品质的可追溯性。它提供给我的,是一套结构化的思维工具,能够让我未来在任何一家服装企业中,都能迅速识别出其品质管理的薄弱环节,并提供基于行业最佳实践的改进建议。这绝不是一本普通的教材,它更像是一个行业资深专家多年经验的浓缩精华。
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