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周琦，徐波编著 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国电力出版社

ISBN：9787519818593

商品编码：28039756588

出版时间：2018-03-01

作  者:周琦,徐波 编著 著作 定  价:98 出 版 社:中国电力出版社 出版日期:2018年03月01日 页  数:435 装  帧:平装 ISBN:9787519818593 ●暂无

内容简介

暂无

《项目管理专业人士（PMP）认证考试指南（第3版）》 通往项目管理卓越之路的最新导航 在当今瞬息万变的商业环境中，项目管理已成为组织成功的关键驱动力。而PMP认证，作为全球项目管理领域最具影响力和权威性的资质之一，是衡量项目管理专业能力的金标准。本书——《项目管理专业人士（PMP）认证考试指南（第3版）》——正是为助力您一举通过PMP考试，实现职业生涯新飞跃而精心打造的全面指南。 本书独特价值与核心优势： 不同于市面上众多仅停留在理论知识罗列的教材，本书以其“实践导向，考情聚焦，深度剖析，全景覆盖”的核心理念，为广大PMP考生提供了一条清晰、高效的学习路径。我们深知，PMP考试不仅是对项目管理知识体系（PMBOK® Guide）的理解，更是对实际工作场景中应用能力的考察。因此，本书在第三版中，不仅紧密结合了最新的PMBOK® Guide（第七版）的要求，更融入了对当前项目管理行业趋势和考试重点的深刻洞察，力求做到： 最新知识体系，全面掌握： 本书全面覆盖PMBOK® Guide第七版的所有知识领域（Knowledge Areas）、过程组（Process Groups）以及新兴的项目管理方法论，包括敏捷（Agile）、混合（Hybrid）等，确保您掌握最新、最权威的项目管理知识。我们对每一个知识点都进行了深入浅出的讲解，并辅以丰富的实例，帮助您将理论转化为实际应用能力。 考情分析，精准备考： 考试大纲的变动直接影响备考策略。本书第三版对PMP考试最新动态进行了细致的研究和分析，准确把握了考试的重点、难点和热点，特别是对考试中越来越重视的“People”和“Process”两大领域，以及“Business Environment”的考察方向进行了详细解读。您将不再盲目备考，而是能够针对性地攻克薄弱环节，最大化学习效率。 案例驱动，融会贯通： 我们坚信，理论的生命在于实践。本书将大量真实的项目管理案例贯穿始终，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的项目，从传统的瀑布模型项目到敏捷开发项目，再到复杂的混合项目。通过分析这些案例，您不仅能理解枯燥的理论是如何在实际工作中应用的，更能学习到经验丰富的项目经理是如何应对各种挑战的。这种“学以致用”的学习方式，将极大地提升您解决实际项目问题的能力。 实战演练，巩固提升： 为了帮助您在考场上游刃有余，本书提供了大量高质量的模拟试题，这些试题的设计紧扣PMP考试的题型、难度和风格，并针对每个题目提供详细的解析，帮助您理解答案背后的逻辑，发现自己的知识盲点。此外，我们还设计了单元练习题和章节复习题，帮助您在学习过程中不断巩固和提升。 方法论融合，掌握多元视角： 现代项目管理不再是单一模式的天下。本书深入探讨了预测型（Predictive）、敏捷（Agile）和混合（Hybrid）三种主要项目管理方法的精髓，并阐述了它们在不同项目场景下的适用性。您将学会如何根据项目特点选择最合适的方法论，并能在跨越不同方法的实践中展现出高超的驾驭能力。 本书内容结构概览： 《项目管理专业人士（PMP）认证考试指南（第3版）》结构严谨，逻辑清晰，旨在引导您循序渐进地掌握PMP考试所需的所有知识和技能。 第一部分：PMP考试导论与项目管理基础 PMP认证解析： 详细介绍PMP认证的价值、报考条件、考试形式、考试流程以及备考心态调整，帮助您建立清晰的备考目标和信心。 项目管理核心概念： 梳理项目、项目集、项目组合、项目组织、项目经理的角色与职责等基本概念，为后续深入学习打下坚实基础。 项目生命周期与组织： 讲解项目生命周期的不同阶段以及常见的项目组织结构，理解项目在组织中的运作方式。 第二部分：项目管理知识体系（PMBOK® Guide 第七版）深度解析 本书将PMBOK® Guide第七版的核心内容进行深度拆解和重构，以更加易于理解和掌握的方式呈现： 项目管理原则（Principles）： 聚焦PMBOK® Guide第七版提出的十二项项目管理原则，如：受托责任、团队协作、利益相关者价值、系统思维等，讲解其内涵、重要性以及如何在实践中体现。 项目交付域（Performance Domains）： 详细阐述PMBOK® Guide第七版定义的八个项目交付域，包括：利益相关者（Stakeholders）、团队（Teams）、开发方法与生命周期（Development Approach and Life Cycle）、规划（Planning）、项目工作（Project Work）、交付（Delivery）、业务环境（Business Environment）、测量（Measurement）。每个交付域都配有丰富的案例和应用说明。 新兴的项目管理方法： 预测型项目管理（Predictive Project Management）： 深入讲解传统瀑布模型中的各项知识领域和过程，包括：整体（Integration）、范围（Scope）、进度（Schedule）、成本（Cost）、质量（Quality）、资源（Resources）、沟通（Communications）、风险（Risk）、采购（Procurement）、利益相关者（Stakeholders）。 敏捷项目管理（Agile Project Management）： 全面介绍敏捷宣言、敏捷原则，以及Scrum、Kanban等主流敏捷框架。详细讲解敏捷项目中的角色（如Scrum Master、Product Owner）、事件（如Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Sprint Retrospective）和工件（如Product Backlog、Sprint Backlog、Increment）。 混合项目管理（Hybrid Project Management）： 探讨如何将预测型和敏捷方法进行有效融合，以应对复杂多变的项目需求。分析混合方法的优势、挑战以及实施要点。 第三部分：PMP考试战略与实战演练 应试技巧与策略： 提供实用的考试技巧，包括审题技巧、干扰项排除、时间管理策略、不同题型（情景题、定义题、多选题等）的解题方法。 题库与解析： 提供大量精选的模拟试题，涵盖了PMP考试的各个知识点和场景。每道题都配有详尽的解析，帮助您理解出题意图，掌握解题思路。 全真模拟考试： 模拟PMP考试环境，让您在正式考试前进行充分的实战演练，熟悉考试节奏，检验学习成果。 复习与总结： 提供高效的复习方法，帮助您梳理知识体系，巩固记忆，弥补不足。 为何选择《项目管理专业人士（PMP）认证考试指南（第3版）》？ 权威性： 本书基于PMBOK® Guide第七版，并结合了最新的行业实践和PMP考试要求。 全面性： 涵盖PMP考试所需的全部知识和技能，不留任何遗漏。 实战性： 大量案例和情景模拟，帮助您将理论知识应用于实际工作。 系统性： 结构清晰，逻辑严谨，帮助您构建完整的知识体系。 指导性： 提供清晰的学习路径和备考策略，让您的备考过程更高效。 目标读者： 所有准备参加PMP认证考试的项目管理专业人士。 希望系统学习项目管理知识和技能的项目团队成员、项目经理、项目集经理、项目组合经理。 从事项目相关工作的管理者和专业人士，希望提升项目管理能力。 希望了解项目管理最新趋势和实践的行业人士。 开启您的PMP认证之旅，迈向项目管理事业的更高峰！ 《项目管理专业人士（PMP）认证考试指南（第3版）》将是您备考PMP过程中最忠实、最专业的伙伴。我们期待与您一同，在项目管理的广阔天地中，探索、学习、成长，最终成就卓越！

评分☆☆☆☆☆

自从我开始准备PMP考试以来，就一直在寻找一本能够真正帮助我理解并融会贯通知识体系的书籍，而不是简单的“题海战术”。《高效通过PMP考试(第2版)》给了我巨大的惊喜。这本书最吸引我的地方在于其“授人以渔”的教育理念。它不仅仅告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么”以及“如何做”。书中对项目管理的各个知识领域都进行了系统性的讲解，并强调了它们之间的相互联系和影响。例如，在讲解“项目沟通管理”时，它并没有孤立地介绍沟通计划，而是将其与干系人管理、项目范围管理等紧密结合，让我理解到有效的沟通是如何支撑其他项目管理过程顺利进行的。而且，书中充满了各种实战性的建议和技巧，这些都是在真实的项目环境中提炼出来的宝贵经验。我特别喜欢书中关于“项目收尾”部分的讲解，作者用非常生动的方式描述了项目收尾过程中可能遇到的各种挑战，并提供了切实可行的解决方案，让我对项目生命周期的完整性有了更深的认识。这本书的语言风格也非常贴近读者，通俗易懂，即使是对于一些复杂的概念，也能被解释得非常透彻。读这本书的过程，就像是在与一位经验丰富、循循善诱的导师进行一对一的交流，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是我准备PMP考试以来遇到的最棒的辅导材料了！翻开第一页，就被它清晰的结构和详实的案例深深吸引。作者并没有简单地罗列考点，而是巧妙地将PMP的各个知识领域串联起来，让我能够从宏观上理解项目管理的整体框架，而不是零散地记忆知识点。举个例子，书中在讲解“项目整合管理”时，不仅解释了其重要性，还详细阐述了在项目启动、规划、执行、收尾各个阶段如何进行有效的整合，并通过多个实际项目案例来佐证，让我立刻茅塞顿开，原来之前模糊的概念一下子变得清晰起来。而且，书中对于每个知识领域的讲解都循序渐进，难度适中，即使是初学者也能很快跟上节奏。更让我惊喜的是，书中的语言风格非常生动有趣，不像枯燥的教科书，读起来感觉像是在听一位经验丰富的项目经理在娓娓道来。很多时候，我读着读着就忍不住在脑海中勾勒出书中描述的项目场景，仿佛自己也置身其中，参与到项目中去。这种沉浸式的学习体验，无疑大大提升了我学习的效率和兴趣。我尤其喜欢书中穿插的“考点透视”和“误区提醒”部分，这些内容直击考试要点，点明了许多容易混淆的概念，让我少走了很多弯路。我强烈推荐给所有正在备考PMP的同学，这本书绝对是你的得力助手！

评分☆☆☆☆☆

在接触到《高效通过PMP考试(第2版)》之前，我一直觉得PMP考试的知识点非常庞杂，难以系统掌握。但这本书彻底改变了我的看法。它以一种非常清晰、逻辑严谨的方式，将PMP的各个知识领域融会贯通，让我看到了它们之间的内在联系。我尤其喜欢书中对“项目人力资源管理”的讲解。作者并没有仅仅停留在理论层面，而是深入剖析了如何组建和管理高绩效的项目团队，如何处理团队冲突，以及如何进行有效的激励。书中提供的一些团队建设工具和领导力模型，对于我理解团队动力学非常有帮助。而且，书中对“项目质量管理”的论述也让我茅塞顿开，作者通过生动的案例，阐述了质量计划、质量保证和质量控制的具体实践方法，让我明白了质量管理并非是单纯的检查，而是一个贯穿项目始终的过程。这本书的编排设计也十分出色，重点突出，章节划分清晰，便于我查找和回顾。读这本书的过程中，我感觉自己不仅仅是在学习考试知识，更是在学习一种项目管理的思维方式和工作方法。我强烈推荐这本书给所有想要在PMP考试中取得好成绩，并且希望真正掌握项目管理精髓的考生。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，起初我对于选择哪本PMP备考书籍有些犹豫，市面上琳琅满目，让人眼花缭乱。但当我拿到这本《高效通过PMP考试(第2版)》后，那种“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”的感觉油然而生。这本书的亮点在于其深度和广度的完美结合。它并没有仅仅停留在概念的介绍，而是深入剖析了每一个知识点背后的逻辑和实际应用场景。比如，在讨论“项目风险管理”时，书中不仅仅列举了常见的风险识别工具，更重要的是，它详细解释了如何根据项目类型、行业特点来选择最适合的风险应对策略，并提供了丰富的案例分析，让我学会如何灵活运用这些工具。最让我印象深刻的是，书中对PMP考试的趋势和命题思路有着非常精准的把握。作者在“考前冲刺”章节中，对一些高频考点和易错题型进行了集中的梳理和讲解，并给出了非常有针对性的解题技巧。我感觉自己仿佛有了一位经验丰富的“内部人士”在为我指点迷津。读完之后，我感觉对PMP的考点把握更加清晰，信心也得到了极大的提升。这本书的排版设计也非常人性化，重点内容加粗、图表清晰，阅读起来一点也不费力，即使是长时间的学习也不会感到疲倦。总而言之，这是一本集理论深度、实践指导和考试策略于一体的优秀备考书籍，绝对物超所值。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一本好的考试辅导书，其价值不仅仅在于它包含多少知识点，更在于它能否帮助考生建立起一个清晰、完整的知识体系，并培养解决问题的能力。而《高效通过PMP考试(第2版)》正是这样一本令人赞叹的书籍。它并非简单地罗列PMBOK指南的内容，而是对其进行了精炼、提炼和升华。我最欣赏的是书中对于“项目采购管理”的讲解，作者并没有回避其中的复杂性，而是通过一系列循序渐进的步骤，将繁琐的采购流程分解开来，并结合真实的合同案例进行分析，让我清晰地理解了其中的关键环节和注意事项。此外，书中对“项目干系人管理”的阐述也极具深度，作者不仅介绍了识别和分析干系人的方法，更强调了如何与不同类型的干系人进行有效的沟通和协作，这对于实际项目管理至关重要。我感觉这本书不仅仅是在为PMP考试做准备，更是在为我未来的项目管理职业生涯打下坚实的基础。书中的一些“实战锦囊”和“常见误区”的提示，更是让我收获颇丰，让我能够避免在备考过程中走弯路。总的来说，这本书是一部集理论精髓、实践智慧和应试技巧于一体的杰作。