3本套 要件审判九步法+法院的可视化管理+法庭上的心理学 法律出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 云宵争鸣图书专营店

出版社： 1

ISBN：9787519702694

商品编码：28660972100

丛书名： 法院的可视化管理 套装

 

9787511811660 要件审判九步法

这是一位学者型法官的审判经验和思想精华这是在前人探索的基础上，融审判实践与理论思考为一体，将法律适用过程创造性地分解为九步形成的《要件审判九步法》，层层递进，步步为营，是审判活动成为一门裁判艺术。

通过它，您将了解法官的思维模式和办案思路；通过它，您会发现法官的智慧和法律的魅力。

本书对于法律从业人员培养法律思维方法和提高法律适用能力具有很强的启发意义，对于律师办案、法官审案具有实际的操作指引作用。

本书理论和实践相结合，详细介绍了“要件审判九步法”的具体内容（第一步固定权利请求；第二步确定权利请求基础规范；第三步确定抗辩权基础规范；第四步基础规范构成要件分析；第五步诉讼主张的检索；第六步争点整理；第七步要件事实证明；

第八步事实认定；第九步要件归入作出裁判）。着眼于提高法官的逻辑思维能力和法律适用能力，对法官审理案件和制作裁判文书具有很好的指导意义。

 

9787511861788  法庭上的心理学

本书由已经取得国家二级心理咨询师资格证书的法官撰写。他们结合审判实务和心理学知识，对办案中遇到的因案件引发的个人心理问题进行剖析，进而化解一个又一个棘手的矛盾，字里行间浸透着法官作为咨访关系的一方对另一方的关注。精选19个近年来比较有代表性的庭审案例，涵盖了心理学知识许多方面，如抑郁症、焦虑症、创伤后应激障碍等心理异常现象以及人本主义疗法、精神分析疗法、行为疗法、认知疗法、现实疗法等心理咨询与治疗的主要流派和方法。

 

 

9787519702694  法院的可视化管理

 

当前全国先进地区法院都在积极探索、尝试和推进司法改革的各项举措，其中法院管理全程可视化建设可以说是法院工作方式的一项重大革新。可视化管理制度可以在落实司法责任制，解决长期以来责任难落实、责任难追究的问题等方面发挥重要作用。

本书即是邹碧华院长可视化管理思想的集中展现，对可视化管理的界定和引入原因以及法院各项工作如何实现可视化进行了详细的分析和论述。

 

邹碧华（1967- 2014），汉族，江西奉新人。法学博士,高级法官。1988年北京大学法学院毕业后至上海市高级人民法院参加工作。历任上海市高级人民法院民二庭庭长、上海市长宁区人民法院院长、上海市高级人民法院副院长等职。2000年赴美国联邦司法中心担任研究员。兼任中国民法学研究会理事、上海市第九届青联委员、上海市劳动和社会保障学会劳动法专业委员会副主任，并兼任华东政法大学硕士生、博士生导师,兼任上海财经大学、上海对外经贸大学硕士生导师。2006年被评为“上海市十大杰出青年”“上海市十大优秀中青年法学家”；2009年被评为首届“全国审判业务专家”。2015年1月被追授为“全国模范法官”“上海市优秀共产党员”荣誉称号。

 

 

9787511811660 要件审判九步法

 导论

第一章为什么要写这本讲义?

一、法官离得开法律适用方法吗?

二、中国法官缺乏法律适用方法的训练

第二章我们需要什么样的法律适用方法?

一、我们能否找到一种方法?

二、我们需要一种怎样的方法?

第三章为什么提出要件审判九步法?

一、类比法、历史法和要件分析方法

二、什么是要件审判九步法? 

三、为什么是“九步法”，而非“三步法”或“五步法”?

四、要件审判九步法的基本逻辑结构

第四章要件式审判方法的价值分析

一、要件审判九步法的审判管理价值

二、要件审判九步法的诉讼公正价值

 

9787511861788  法庭上的心理学

序
导论：法庭上的心理学／邹碧华
做一个聪明的沟通者／宓秀范
为失明者重塑心灵的窗户／金喆勋
我只是拿回属于我自己的东西／章晓琴
希望能被公平对待／刘亚玲
我娘如有个好歹，法官得给个说法／唐杰英
上法院去告吧／张枫
你的房子谁“做主”／谢寿山
孩子啊，孩子／沈莉萍
你们就是我的父母／滕道荣
从美化自我到正视自我／孙海峰
离婚了还是朋友／胡桂霞
谁来安置我／沈莉萍
遭遇抑郁性神经症患者／顾薛磊
我要在上海有房／胡桂霞顾鸣香
从闭门不见到握手言和的转变／顾鸣香
帮助他们寻找未来／顾杨
熟悉的陌生人／许艳婷
我的天塌了／章晓琴许艳婷
我要认定工伤／沈莉萍
后记

 

 

9787519702694  法院的可视化管理

愿景与目标管理的可视化

管理中问题的可视化

工作要求的可视化

工作绩效的可视化

群众工作的可视化

价值导向的可视化

管理能力的可视化

 

 

 

9787519702694  法院的可视化管理

作为一名优秀的专家型法官和法院管理者，他在信息化、可视化管理等方面深入研究、大胆创新，在法院系统率先探索可视化管理机制，运用大数据、云计算等现代化科学技术手段，为上海法院信息化建设作出了重要贡献，也为推进全国法院信息化建设提供了宝贵经验。

——高人民法院院长周强

在碧华同志离去的两年多时间里，他所魂牵梦绕的司法改革事业不断向前，上海法院的司法责任制改革、人员分类员额制改革、“数据法院”“智慧法院”建设等均取得了阶段性成效，为全国提供了可复制、可推广的经验。相信他书中的未竟心愿，会在不断前进的司法事业中得到回应。法院管理也将在不断发展的司法实践中趋于完善。

——上海市高级人民法院院长崔亚东

 

 

《司法审判的艺术与科学：探寻公正的路径》 本书汇集了法律领域的三部重要著作，它们分别从宏观的程序正义、精细化的庭审管理以及微观的庭审心理等多个维度，深入剖析了现代司法审判的实践与理论。这三部著作并非孤立的学术探讨，而是相互映照，共同勾勒出一幅全面而深入的司法审判图景，旨在为读者提供一套系统性的审判思维框架，提升司法审判的质效，最终实现更公平、更有效的司法目标。 一、 《要件审判九步法》：构建严谨的审判逻辑 《要件审判九步法》是理解现代法律思维和司法裁判方法的一把关键钥匙。本书着眼于司法审判的核心——如何依据法律规定，对案件中的事实进行准确认定，并在此基础上进行严谨的法律适用，最终得出公正的裁判结论。作者摒弃了模糊的、经验式的断案方法，而是提炼出了一套系统化的、可操作的审判流程，将复杂的司法活动分解为九个关键的、相互关联的步骤。 这九个步骤并非简单的流水线操作，而是层层递进、环环相扣的逻辑链条。它们要求审判者在每一个环节都保持高度的理性与严谨。 第一步：明确案件的争议焦点。 这是审判的基础，审判者必须精准识别当事人之间在事实和法律上存在哪些争议。这需要审判者具备敏锐的洞察力，能够从纷繁复杂的案情中梳理出最核心的问题。 第二步：搜集和审查证据。 证据是事实认定的基础，审判者需要系统地收集与争议焦点相关的证据，并对证据的真实性、合法性、关联性进行严格审查，排除一切非法证据和不相关证据。 第三步：认定事实。 在充分审查证据的基础上，审判者需要依据证据规则，对案件的事实真相作出客观、公正的认定。这一步骤直接关系到案件审判的根基是否牢固。 第四步：确定适用的法律规范。 审判者需要根据已认定的事实，准确地找到适用于本案的法律条文、司法解释以及相关的法律原则。这要求审判者具备扎实的法律功底和良好的法律检索能力。 第五步：分析法律规范的构成要件。 法律条文通常包含若干构成要件，审判者需要逐一分析这些要件，并将其与已认定的案件事实进行比对。 第六步：将案件事实纳入法律规范的要件之中。 这是法律适用的关键环节，审判者需要判断案件事实是否满足了法律规范的各项构成要件。 第七步：得出法律结论。 在完成事实认定和法律适用之后，审判者需要根据法律规定，得出本案应有的法律结论，即案件的性质、责任的归属以及相应的法律后果。 第八步：制作裁判文书。 裁判文书是司法公正的体现，它需要清晰、准确、完整地阐述审判者认定的事实、适用的法律以及作出的判决理由。优秀的裁判文书不仅是对当事人的交代，也是对社会公众的释法说理。 第九步：执行裁判。 司法公正的最终实现离不开有效的执行，审判者需要关注裁判的执行过程，确保判决能够得到切实履行。 《要件审判九步法》强调的是一种“还原式”的审判方法，即从裁判结果出发，反向追溯每一个推理环节，确保整个审判过程的严谨性和逻辑性。这种方法不仅有助于提高审判的效率和质量，更能有效防止随意判决和偏见裁判的发生，是现代法治国家司法审判的必备技能。本书对于法官、律师、法学研究者以及所有关心司法公正的读者而言，都具有极高的参考价值。它提供了一种思维模式，一种方法论，帮助读者理解司法审判的“为什么”和“怎么样”，从而更深刻地认识法律在维护社会秩序和公平正义中的作用。 二、 《法院的可视化管理》：提升审判效能的现代引擎 《法院的可视化管理》则将目光聚焦于司法审判的组织与管理层面，深刻洞察到在日益复杂的社会环境中，传统粗放式的法院管理模式已难以满足现代司法发展的需求。本书倡导将现代管理科学中的“可视化”理念引入法院工作，通过一系列科学的管理工具和方法，实现审判流程的精细化、透明化和高效化。 可视化管理的核心在于“看得见”和“可控”。它要求将复杂的司法流程、工作状态、资源分配等信息，以直观、易懂的方式呈现出来，从而便于管理者进行全面掌控，及时发现问题，并采取有效的干预措施。 本书详细阐述了可视化的具体应用，包括但不限于： 流程可视化： 将立案、审理、执行等各个司法环节的流程图、时间节点、责任人等要素进行可视化展示。通过可视化流程图，管理者可以清晰地看到案件在哪个环节滞留，哪个环节效率低下，从而针对性地优化流程，减少不必要的环节和等待时间。 数据可视化： 对法院的各项运行数据，如收案量、结案率、审理周期、上诉发回率、调解率等进行图形化展示。通过直观的图表，管理者能够迅速了解法院的整体运行状况，识别瓶颈，发现趋势，并为决策提供数据支撑。 资源可视化： 对人力、物力、财力等司法资源进行可视化管理。例如，通过可视化平台展示法官的案件负荷、庭审安排、休假情况等，合理调配资源，避免资源浪费和不均衡。 风险可视化： 识别和预警审判过程中可能出现的风险点，如超期案件、易引发信访的案件、程序瑕疵等，并以可视化的方式呈现，以便管理者及时采取应对措施，化解风险。 协同可视化： 促进院内各部门、各层级之间的信息共享和协同工作。通过可视化的协同平台，不同部门的干警能够及时了解彼此的工作进展，形成合力，共同推进审判工作的顺利进行。 《法院的可视化管理》不仅仅是技术层面的革新，更是一种管理理念的升级。它强调以数据为导向，以效率为目标，以公开透明为原则，不断提升司法审判的运行效率和管理水平。这种管理模式有助于打破信息孤岛，提高决策的科学性，减少人为因素的干扰，最终实现司法资源的优化配置和司法公正的更高层次实现。对于希望提升法院整体效能、优化审判资源的读者，本书提供了宝贵的理论指导和实践经验。 三、 《法庭上的心理学》：洞察人心的审判智慧 《法庭上的心理学》则将我们带入更为精妙的领域——庭审中的人性洞察。本书认识到，司法审判并非纯粹的理性逻辑游戏，而是发生在真实社会情境中的人际互动。法官、检察官、律师，乃至当事人、证人、陪审员，都是拥有复杂情感、认知和行为模式的个体。理解和运用心理学原理，对于准确把握案情、有效展开辩论、做出公正判决至关重要。 本书深入剖析了庭审过程中可能出现的各种心理现象，并提供了相应的分析和应对策略： 认知偏差与判断失误： 探讨了人们在信息处理过程中容易产生的各类认知偏差，如确认偏差、锚定效应、刻板印象等，并分析这些偏差如何影响法官、律师及当事人的判断，以及如何加以克服。 情绪对审判的影响： 分析了恐惧、愤怒、同情、偏见等情绪在庭审中的作用，以及如何识别和管理这些情绪，避免其对司法公正造成干扰。 沟通与说服的心理学： 深入研究了法庭语言的艺术，包括如何通过有效的提问、论证和陈述来影响听众的认知和判断，以及如何识别对方的沟通策略，进行有针对性的回应。 证人证言的心理机制： 探讨了记忆的形成、遗忘的机制，以及证人证言的可靠性问题。本书会揭示影响证人回忆和陈述的心理因素，并教导读者如何通过交叉询问等方式，挖掘真相，识别虚假证言。 非语言沟通的重要性： 分析了肢体语言、面部表情、语调等非语言信号在庭审中的作用，以及如何通过解读这些信号来了解人物的真实状态和意图。 司法公正的心理基础： 探讨了公众对司法公正的心理期待，以及如何通过公开透明的审判过程，构建公众对司法体系的信任。 《法庭上的心理学》为读者提供了一种“读心术”的视角，帮助审判者更深入地理解庭审参与者的动机、情感和行为。它并非鼓励操纵，而是倡导一种基于心理学洞察的、更加人性化和有效的审判方式。通过掌握这些心理学技巧，审判者可以更好地发挥自己的专业能力，更准确地还原案件事实，更有效地进行法律适用，从而作出更加公正和令人信服的判决。对于任何希望在庭审中取得更好效果的法律从业者，以及对司法心理感兴趣的读者，本书都将是一本不可多得的宝藏。 三部著作的融会贯通 这三部著作，如同司法审判的三个关键维度：“要件审判九步法”提供了严谨的逻辑框架，确保了审判的程序正义和实体正义；“法院的可视化管理”提供了高效的组织保障，确保了司法资源的合理配置和审判过程的顺畅运行；“法庭上的心理学”则提供了洞察人性的智慧，确保了审判过程的更加人性化和更具说服力。 当我们将这三部著作结合起来阅读，便能够构建起一个完整的、现代化的司法审判体系。严谨的逻辑思维是基础，高效的管理是保障，而对人性的深刻理解则是升华。只有将这三者融会贯通，才能真正实现司法公正的最高目标，赢得社会公众的广泛信任。这套图书的价值在于，它不仅仅是理论的集合，更是实践的指南，为读者提供了一条通往更公正、更高效司法审判的清晰路径。

评分☆☆☆☆☆

这套书简直是法律实践者的“宝藏”！我一直觉得，法律不仅仅是条文的堆砌，更是充满了博弈和智慧的较量。尤其是在要件审判这个环节，九个步骤就像是解开案件迷雾的钥匙，每一个环节都至关重要，稍有差池就可能功亏一篑。我以前也读过一些关于诉讼技巧的书，但总是感觉零散，缺乏系统性。《要件审判九步法》这本书，我感觉它将复杂的审判流程拆解得无比清晰，而且非常实用。它不是那种高高在上的理论说教，而是真正站在法官、律师的角度，告诉你“如何做”而不是“应该怎么做”。比如，它在描述每一个步骤时，都会举出很多实际案例，让你看到这些方法是如何在真实庭审中运用的，甚至连一些细节的处理都讲得非常透彻。读这本书的时候，我常常会忍不住在脑海中回想自己曾经处理过的案件，然后发现，如果当时能有这样的指引，很多地方可能会做得更好。特别是它关于证据审查和事实认定的那一部分，简直是醍醐灌顶。这本书让我对“以事实为依据，以法律为准绳”这句话有了更深刻的理解，不再是抽象的口号，而是可以操作的具体方法。对于初入法律行业的朋友来说，这本书简直是必备的启蒙读物，能够帮助你快速建立起扎实的审判思维框架。而对于经验丰富的法律人来说，它也能为你提供新的视角和更精细化的工具，让你在庭审中更加游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，法律的生命在于实践，而实践的深度则取决于我们对复杂事物的理解能力。这套书，特别是《要件审判九步法》，给我的感觉就是将复杂问题简单化、结构化的典范。它不是那种空泛的理论，而是具有很强的操作性。我猜想，它可能通过一系列逻辑严密的步骤，指导读者如何一步步拆解案件事实，找到法律适用的关键点，最终形成一个有力的审判结论。这一点对于我们日常工作中遇到的疑难复杂案件尤其重要。而《法院的可视化管理》则提供了一种截然不同的思维方式，将目光投向了司法体系的宏观运作，如何通过精细化的管理来提升整体效能。这种从微观到宏观的视角切换，让我看到了法律实践的更多可能性。而《法庭上的心理学》，则像是为这一切注入了灵魂，它提醒我们，在冰冷的法律条文和严谨的程序背后，始终跳动着的是鲜活的人性。了解这些心理机制，能够帮助我们更全面地理解案件，更有效地进行沟通和辩论。这套书似乎涵盖了法律实践中的多个维度，从具体的审判技艺到宏观的管理理念，再到深层的人性洞察，都给予了充分的关注。我迫不及待想沉浸其中，汲取智慧，提升自己。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这套书时，就被它厚重的分量和精致的装帧吸引了。虽然我还没来得及深入阅读每一本，但仅仅是翻阅目录和序言，就足以让我对这套书的价值充满期待。《要件审判九步法》这个名字，听起来就非常有条理，能够帮助我系统地梳理审判思路，避免遗漏关键环节。而《法院的可视化管理》则触及了现代司法改革的痛点，我很好奇它会提出怎样创新的管理模式，是否能有效提升司法效率，改善公众的司法体验。至于《法庭上的心理学》，则更让我感到兴奋，因为它关注的是庭审中那些往往被忽视却又至关重要的人性因素，我相信它能为我提供一个全新的视角来理解庭审中的互动和博弈。法律工作往往是枯燥而严谨的，但我也深知，人性中的复杂性和多样性才是法律最终要面对的。这套书似乎恰恰能够弥合理论与实践、规则与人情之间的鸿沟。我非常期待能够在这三本书中找到启发，将它们所蕴含的智慧运用到我的学习和工作中，不断提升自己的专业能力和对法律的理解深度。这不仅仅是三本书，更像是一次探索司法实践奥秘的旅程。

评分☆☆☆☆☆

《法院的可视化管理》这本书，彻底颠覆了我对法院工作的刻板印象。一直以来，我脑海中的法院形象就是庄重、严肃，甚至有点冰冷，流程也常常让人觉得繁复而低效。但这本书却用一种非常新颖的角度，展现了一个更加现代化、人性化的法院运作模式。它强调的“可视化”不仅仅是信息呈现的直观，更是一种管理理念的革新。通过图表、流程图，甚至是数据分析，将复杂的案件审理、人员调配、资源分配等信息清晰地呈现在眼前，这对于提高效率、减少错误、优化资源配置有着不可估量的作用。我特别喜欢它关于“数据驱动”的部分，它说明了如何利用数据来识别瓶颈、预测风险，以及做出更明智的管理决策。这在我看来，是将科学的管理方法引入到了一个常常被认为是“经验主义”的领域。书中还探讨了如何通过改善环境设计、优化服务流程来提升当事人的体验，这一点尤其让我印象深刻。一个更人性化、更高效的法院，不仅能提升司法公信力，也能让更多人感受到司法的温度。这本书让我看到了司法体系现代化的巨大潜力，也激发了我对未来法院工作模式的更多想象。它不只是一本关于法院管理的书，更是一本关于如何用更智慧、更系统的方法来解决复杂问题的书，这种跨领域的思考方式非常有启发性。

评分☆☆☆☆☆

《法庭上的心理学》这本书，就像打开了我认识人性的一扇新窗户，尤其是在那个高度紧张、充满博弈的法庭环境中。我一直觉得，法律条文背后，终究是人与人之间的互动，而人的行为和决策，很大程度上都受到心理因素的影响。这本书就深入浅出地剖析了这些心理机制。它不仅仅是罗列一些心理学名词，而是将这些理论巧妙地运用到庭审的各个环节。比如，在质证的时候，为什么有些证据更容易被采信？在辩论的时候，如何通过语言和非语言信息来影响陪审团（或者法官）的判断？书中对证人心理、被告人心理、甚至法官心理的分析都非常到位，让我看到了许多之前未曾注意到的细节。我最感兴趣的是关于“认知偏见”和“说服力技巧”的部分，它解释了为什么人们会做出某些看似不合逻辑的判断，以及如何在合法的范围内，运用心理学原理来构建更有说服力的论证。读这本书的过程，就像是在玩一场高明的心理博弈游戏，学习如何在不违背公平正义的前提下，更好地理解和影响庭审中的各方。它让我意识到，一个成功的庭审，不仅需要扎实的法律知识，还需要对人性的深刻洞察。这本书对于想要提升沟通技巧、增强庭审表现的法律工作者来说，无疑是一本不可多得的“秘籍”。