大型體育場館建設項目團隊管理實務 9787511914224 中國時代經濟齣版社齣版發行處 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蔡磊著 著

圖書標籤:

• 體育場館
• 建設項目管理
• 團隊管理
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• 大型工程
• 施工管理
• 項目實務
• 中國建築
• 時代經濟齣版社
• 9787511914224

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齣版社： 中國時代經濟齣版社齣版發行處

ISBN：9787511914224

商品編碼：29555556166

包裝：平裝

齣版時間：2013-04-01

基本信息

書名：大型體育場館建設項目團隊管理實務

定價：55.00元

作者：蔡磊著

齣版社：中國時代經濟齣版社齣版發行處

齣版日期：2013-04-01

ISBN：9787511914224

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.422kg

編輯推薦

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　　《大型體育場館建設項目團隊管理實務》講述瞭體育場館建設是承辦大型體育賽事的首要任務。舉辦大型體育賽事有其固有的規律，在舉辦的時間、地點等條件不容更改的前提下，體育場館的建設呈現齣以下特點：一是工期緊；二是工程量大、任務重；三是建設標準高；四是各方麵的投入大等等。大型體育場館建設有其特殊的項目管理過程，不僅要求參與建設的人員在工作中認真負責，還要求整個團隊要精誠團結、通力協作，隻有這樣，纔能高質量、高標準地完成任務。

內容提要

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《大型體育場館建設項目團隊管理實務》以我國承辦的多項大型體育賽事及體育場館建設項目管理實踐為依據，從不同側麵，特彆是從實踐操作的層麵，對體育場館建設項目團隊管理績效評價指標體係的設計原則、設計思路、總體框架等進行瞭較為係統的研究。通過對濟南奧體中心遊泳館建設項目團隊管理績效評價指標體係的現狀分析，在藉鑒國外先進績效評價指標體係的基礎上，得齣適閤奧體中心遊泳館建設項目團隊管理的績效評價指標體係，並參考中外文獻，將調查問捲、規範分析、實證研究以及定性分析、定量分析相結閤，在對績效評價指標體係的研究過程中，運用主成分分析法以及SPSS軟件對指標體係進行驗證，後根據驗證結果得齣促進奧體中心遊泳館建設項目團隊管理績效的發展措施。

目錄

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作者介紹

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　　蔡磊，男，生於1969年7月，畢業於山東師範大學，碩士學位，山東科技大學副教授，山東省軟科學項目評審專傢。長期從事高校教學與科研工作，作為項目負責人主持完成瞭山東省教育科學“十一五”規劃科研課題《大學生心理健康的體育鍛煉乾預試驗研究》。參與完成山東省軟科學科研課題《山東省體育産業“十二五”可持續發展戰略的研究》，參與完成瞭山東省科技計劃項目《十一屆全運會賽艇水動力性能關鍵技術研究》。在國內外各種期刊發錶學術論文30餘篇，其中多篇論文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心檢索或收錄。曾獲山東省軟科學成果三等奬、山東省“百佳”論文一等奬等多項奬勵。

文摘

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序言

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大型體育場館建設項目團隊管理實務 編著者： （此處可填寫實際編著者姓名，或留空，或填寫“專傢團隊”） 齣版社： 中國時代經濟齣版社 齣版時間： （此處可填寫實際齣版時間，例如：20XX年X月） ISBN： 9787511914224 圖書簡介 大型體育場館建設項目，作為城市發展和國傢體育事業的重要載體，其復雜性和規模性決定瞭項目管理的挑戰性。這不僅僅是簡單的“建設”過程，更是一個集工程技術、組織協調、資源整閤、風險控製、人文關懷於一體的係統工程。一個成功的體育場館，其背後往往凝聚著無數建設者的智慧與汗水，而這一切的順利進行，都離不開高效、科學的團隊管理。 本書 《大型體育場館建設項目團隊管理實務》 並非一本泛泛而談的管理理論書籍，它更側重於為廣大參與大型體育場館建設項目的一綫管理者、技術人員、以及相關決策者提供一套係統、實用、可操作的團隊管理指南。本書旨在深入剖析大型體育場館建設過程中，團隊組建、人員配置、職責分工、溝通協作、激勵約束、績效評估等一係列關鍵環節的管理要點與難點，並結閤豐富的行業實踐經驗，提供切實可行的解決方案。 本書內容涵蓋但不限於以下核心模塊： 一、項目團隊的構建與優化 項目啓動階段的團隊組建策略： 如何根據項目不同階段的需求，精準識彆所需的核心團隊成員，包括項目經理、總工程師、設計負責人、施工經理、安全總監、財務主管、協調專員等關鍵崗位。本書將詳細闡述不同崗位所需的專業技能、經驗背景和綜閤素質，以及如何在有限的時間內高效完成團隊的初步搭建。 團隊角色與職責的明確劃分： 清晰界定每個團隊成員的角色定位，避免職責交叉或推諉。本書將提供詳細的崗位說明書模闆，以及基於項目特點的職責矩陣（RACI矩陣）的構建方法，確保每一項任務都有明確的負責人和參與者。 跨專業、跨部門團隊的整閤： 大型體育場館項目往往涉及建築、結構、機電、景觀、智能化、運營等多專業，以及來自不同公司、不同層級的團隊成員。本書將重點探討如何打破專業壁壘，促進信息共享，建立順暢的溝通渠道，形成強大的協同效應。 外部協作團隊的管理： 涉及設計院、谘詢公司、總承包商、分包商、供應商等外部力量，如何將其有效地納入項目管理體係，建立閤作共贏的夥伴關係，是項目成功的關鍵。本書將提供在招投標、閤同管理、進度協調、質量控製等方麵的實操建議。 二、團隊成員的賦能與激勵 人纔的識彆、招聘與培養： 除瞭外部招聘，如何發掘和培養項目內部的潛力人纔，為項目儲備技術骨乾和管理後備軍，也是團隊管理的重要一環。本書將介紹在項目建設周期內，開展崗位培訓、技能提升、經驗傳承等方麵的有效途徑。 有效的溝通機製的建立： 溝通是團隊協作的生命綫。本書將深入講解項目例會製度、信息匯報機製、問題反饋渠道、跨層級溝通技巧等，強調公開透明、及時準確的信息傳遞的重要性，以及如何化解溝通障礙。 團隊凝聚力與歸屬感的培養： 一個充滿凝聚力的團隊，能夠更好地應對挑戰，剋服睏難。本書將探討如何通過團隊建設活動、情感關懷、共同願景的塑造等方式，增強團隊成員的認同感和歸屬感。 科學的績效評估與反饋： 如何建立公平、公正、客觀的績效評估體係，及時識彆團隊成員的貢獻和不足，並提供有針對性的反饋和改進建議，是持續提升團隊能力的關鍵。本書將提供績效評估指標的設計原則和實施方法。 激勵機製的多元化應用： 除瞭物質激勵，精神激勵、榮譽激勵、成長激勵等同樣重要。本書將分析不同類型的激勵措施在體育場館項目團隊管理中的適用性，以及如何根據項目進展和團隊特點進行組閤應用。 三、風險識彆與應對 項目建設過程中常見的團隊管理風險： 例如，人員流失、技能短缺、溝通不暢、決策失誤、利益衝突、責任不清等。本書將對此類風險進行係統梳理和分類。 風險預警與防範機製的建立： 如何建立有效的風險信息收集和分析機製，提前識彆潛在的團隊管理風險，並製定相應的預案。 突發事件的應對與危機處理： 在項目建設過程中，難免會遇到各種突發情況。本書將提供在團隊層麵應對突發事件，維護團隊穩定，保障項目進度的策略與方法。 四、項目文化與領導力 塑造積極嚮上的項目文化： 強調責任、協作、創新、奉獻的項目文化，能夠為團隊提供強大的精神支撐。本書將探討如何通過領導者的行為示範、規章製度的約束、以及團隊活動的設計，來營造良好的項目文化。 高效項目領導力的特質與培養： 項目經理作為團隊的靈魂人物，其領導力至關重要。本書將深入分析大型體育場館項目經理應具備的戰略思維、決策能力、協調能力、溝通能力、抗壓能力等，並提供提升領導力的具體途徑。 衝突管理與決策優化： 項目團隊成員之間難免會産生分歧和衝突。本書將提供有效的衝突化解策略，以及如何通過科學的決策流程，集思廣益，做齣最佳的項目決策。 五、新技術與新理念在團隊管理中的應用 數字化工具在團隊管理中的應用： 如項目管理軟件、協同辦公平颱、即時通訊工具等，如何有效利用這些工具提升團隊溝通效率、信息共享水平和工作協同性。 敏捷管理理念在體育場館項目中的藉鑒： 盡管體育場館項目周期長、變更難度大，但部分敏捷管理的核心思想，如快速迭代、持續改進、客戶導嚮等，仍可為團隊管理帶來啓發。 本書的特色： 案例導嚮，詳實具體： 本書將大量引用國內外大型體育場館建設項目的實際案例，深入剖析成功與失敗的經驗教訓，使理論知識與實踐操作緊密結閤。 工具方法，實用性強： 提供大量經過驗證的管理工具、錶格模闆、流程圖等，讀者可以直接套用，提高工作效率。 視角全麵，係統性高： 從宏觀的項目整體到微觀的個體成員，全方位、係統性地探討團隊管理的關鍵要素。 語言生動，易於理解： 避免使用過於學術化的語言，力求用通俗易懂的文字，將復雜的管理概念清晰地呈現給讀者。 適讀人群： 各級體育場館建設項目的項目經理、總指揮、副指揮、副總工程師、部門負責人等管理人員。 項目部各專業技術負責人、現場管理人員、工程技術人員。 建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等相關從業人員。 對大型公共建築項目管理感興趣的學者、研究人員及在校學生。 城市規劃、市政建設、體育産業等相關領域的決策者與管理者。 《大型體育場館建設項目團隊管理實務》 相信能成為您在復雜而充滿挑戰的大型體育場館建設徵程中，一本不可多得的案頭必備，助您提升團隊管理水平，剋服重重睏難，最終圓滿完成項目建設，為社會留下宏偉的體育地標。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在讓人眼前一亮，那種沉穩中又不失現代感的封麵處理，配閤恰到好處的字體排版，初次上手就有一種“有料”的期待感。我特彆欣賞齣版社在細節上的用心，紙張的質感摸起來非常舒服，拿在手裏分量適中，明顯不是那種廉價的印刷品。翻閱內頁時，清晰的圖文排版和閤理的留白，使得長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。尤其是那些案例分析部分，他們似乎刻意使用瞭略微偏啞光的紙張，這在閱讀圖錶和技術參數時，能最大程度地避免反光，保證瞭信息獲取的順暢。這種對閱讀體驗的重視，在我看來，已經超越瞭一本純粹的專業書籍應有的範疇，更像是一件精心製作的工具書。它不僅僅是知識的載體，其物理形態本身也傳遞齣一種對“大型項目”那種嚴謹與專業的敬意。我敢說，光是擺在書架上，它就能為整個書房增添幾分厚重感，這種視覺和觸覺的雙重享受，是很多同類書籍難以比擬的優勢。我甚至注意到，扉頁上的印刷色調都經過瞭細緻的調校，確保瞭視覺上的和諧統一，體現瞭齣版方對整體美學的追求。

評分☆☆☆☆☆

從版本和齣版信息的角度來看，這本《大型體育場館建設項目團隊管理實務》所附帶的元數據信息，尤其是其ISBN碼和齣版社的背景，給我一種強烈的“官方認可感”和“時效性保證”。在中國時代經濟齣版社的背景下齣版，往往意味著內容經過瞭較為嚴格的政策和行業規範審查，這對於我們從事大型基建的人來說，是選擇參考資料時一個重要的隱形背書。此外，考慮到這類工程技術更新迭代速度極快，一個近期齣版的版本意味著它囊括瞭最新的行業標準和技術規範，避免瞭學習到過時知識的風險。閱讀過程中，我時常會搜索書中引用的某些標準條目，發現其引用來源的權威性毋庸置疑。這種建立在可靠齣版平颱上的知識輸齣，極大地增強瞭讀者對內容的信任度，讓我能夠毫無保留地將其作為項目管理決策的參考基準，而無需花費額外的精力去核實每一個數據的準確性和時效性。這份安心感，對於高風險決策的製定者來說，是無價的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏掌握得非常老道，這一點在技術類書籍中尤為難得。它不像一些學術著作那樣，上來就拋齣密集的術語和定義，而是采取瞭一種非常自然的“漸進式引導”。開篇部分，作者用一係列引人入勝的宏大敘事，迅速將讀者帶入到那種“萬眾矚目、容錯率極低”的建設氛圍中，這種開場白極大地激發瞭讀者的代入感和學習興趣。隨後，內容開始從整體結構平穩過渡到具體的職能模塊拆解，但即便是最枯燥的“閤同風險評估”部分，作者也巧妙地穿插瞭幾個“差點翻車”的真實案例作為引子，使得原本晦澀難懂的法律和財務風險，變得生動且直觀。這種先製造懸念、後提供解藥的結構，讓閱讀體驗充滿瞭連貫性，幾乎沒有讓我産生想要跳頁或者閤上的衝動。它像一個經驗豐富的講師，知道什麼時候該放慢語速，什麼時候該用強有力的實例來加深印象，確保瞭知識的吸收效率達到瞭最優。

評分☆☆☆☆☆

我注意到這本書在案例選擇上的獨到眼光，這直接體現瞭編輯團隊的專業水準。他們沒有一味地追逐那些已經人盡皆知的“世紀工程”進行泛泛而談，而是精選瞭一些在技術實現、組織架構或應急處理方麵具有高度代錶性和學習價值的案例。例如，其中對於高空作業安全係統的升級迭代分析，它不僅僅羅列瞭采用的新技術，更詳細記錄瞭初期試點過程中的組織阻力、工人培訓的難點以及最終如何通過微調激勵機製纔得以順利推行。這種對“人”的因素和“過程”的還原，比單純展示最終宏偉的成果照片要寶貴得多。它揭示瞭工程的復雜性往往不在於設計本身，而在於如何將設計意圖層層貫徹並剋服執行中的“摩擦力”。因此，這本書更像是一份關於“如何管理不確定性和人性化執行”的教科書，遠超齣一本關於“如何建場館”的指南，它提供的視角是跨領域的、立體的，非常適閤需要從不同維度理解復雜係統的人士參考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度和廣度，超齣瞭我最初對一本“實務”手冊的預期。我原本以為會是那種堆砌瞭大量空泛理論和標準流程的教材式作品，但實際閱讀下來，它更像是一位資深項目經理多年血淚積纍下來的“戰場筆記”。最讓我驚喜的是，它並沒有停留在宏觀的項目管理框架層麵，而是極其細緻地剖析瞭大型體育場館建設中那些“獨有”的痛點和解決方案。比如，在涉及到復雜的觀眾流綫設計與施工進度的相互製約時，作者提供瞭一套非常具有操作性的預警機製，這絕不是書本上隨處可見的通用模型能夠涵蓋的。我尤其欣賞其中對於跨文化團隊協作的章節，考慮到這類項目往往涉及國際供應商和本地勞動力，如何在高壓環境下維持高效溝通和權責明確，書中提齣的“情境化衝突解決模型”，簡直是為我量身定做的指南。這種深入骨髓的實戰經驗，讓每一個章節都充滿瞭可操作性，而不是停留在紙上談兵的層麵。讀完後，感覺自己的工具箱裏立刻塞滿瞭實用的、經過驗證的“小竅門”，是那種真正能用在下周周會上拿齣來討論的乾貨。