公益科研機構員工激勵研究——基於工作價值觀的思考 9787030337764 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馮紹紅 著

圖書標籤:

• 科研機構
• 員工激勵
• 工作價值觀
• 公益科研
• 激勵機製
• 組織行為
• 人力資源
• 管理學
• 社會科學
• 學術研究

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齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030337764

商品編碼：29691265852

包裝：平裝

齣版時間：2012-05-01

基本信息

書名:公益科研機構員工激勵研究——基於工作價值觀的思考

定價：56.00元

售價：38.1元,便宜17.9元,摺扣68

作者:馮紹紅

齣版社：科學齣版社

齣版日期：2012-05-01

ISBN：9787030337764

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版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

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編輯推薦

內容提要

　　《公益科研機構員工激勵：基於工作價值觀的思考》以提高知識員工士氣、科研組織效率和國傢科技創新實力為目標，比較全麵、係統地研究瞭如何改進和完善我國公益科研機構員工激勵係統。《公益科研機構員工激勵：基於工作價值觀的思考》共分7章，分彆論述瞭公益科研機構員工工作價值觀的維度結構和基本要素，知識文明條件下公益科研機構員工激勵係統建設的目標模式，公益科研機構員工激勵係統的總體結構，包括由工作報酬、知識進取、職務晉升、工作環境和人際關係等5種要素構成的動力機製，由工作績效、倫理道德和製度規範等3種方式構成的約束機製，以及由動力機製和約束機製有機結閤構成的博弈機製。書中深入論述瞭員工激勵係統3種機製的有效運用，並分彆從不同角度進行瞭量化研究。《公益科研機構員工激勵：基於工作價值觀的思考》理論聯係實際，論述頗具特色，可供科研工作者、科技管理者、人力資源開發與管理者以及高等學校人力資源管理專業師生閱讀參考。

目錄

前言
1 緒論
1.1 公益科研機構
1.2 員工激勵係統
1.3 工作價值觀
1.4 知識員工激勵
1.5 本書的章節安排
2 工作價值觀——員工激勵的文化心理基礎
2.1 價值觀
2.1.1 從價值到價值觀
2.1.2 價值觀的基本特徵
2.2 工作價值觀的核心內涵
2.3 工作價值觀的基本外延
2.4 經濟社會變革對知識員工工作價值觀的影響
2.4.1 知識文明時代
2.4.2 科學技術發展
2.4.3 市場經濟體製
2.4.4 全球化進程
2.4.5 改革開放大潮
2.5 公益科研機構員工工作價值觀的維度結構
2.5.1 調查問捲設計
2.5.2 數據統計分析
2.5.3 員工工作價值觀維度結構分析
2.6 本章小結
3 公益科研機構員工激勵係統的總體結構
3.1 係統的對象特點
3.1.1 工作價值觀結構
3.1.2 價值偏好特點
3.1.3 人纔素質特點
3.2 係統的主客體關係
3.2.1 傳統激勵關係中的主體與客體
3.2.2 知識文明時代激勵關係的深刻變革
3.3 對員工激勵的係統思考
3.3.1 員工激勵的實質和目的
3.3.2 員工激勵與組織效率
3.4 係統的內在力量
3.4.1 驅動力
3.4.2 調控力
3.4.3 互動力
3.5 係統的總體結構
3.6 本章小結
4 公益科研機構員工激勵係統的動力機製
4.1 動力機製的構成要素
4.2 工作報酬動力
4.2.1 工作報酬與職業吸引力
4.2.2 物質性報酬的剛性約束
4.2.3 精神性報酬偏好
4.3 知識進取動力
4.3.1 知識進取激勵的前效性
4.3.2 知識更新
4.4 職務晉升動力
4.4.1 技術職務晉升
4.4.2 管理職務晉升
4.5 工作環境動力
4.6 人際關係動力
4.6.1 對公益科研機構人際關係的再認識
4.6.2 管理者的特殊作用
4.6.3 營造健康和諧的人際關係氛圍
4.7 動力機製結構分析
4.7.1 動力機製的功能結構
4.7.2 要素靈敏度分析
4.7.3 動力機製諸要素的協同優化
4.8 本章小結
5 公益科研機構員工激勵係統的約束機製
5.1 約束機製與員工激勵
5.1.1 約束與激勵
5.1.2 約束對象
5.1.3 約束方式
5.2 工作績效約束
5.2.1 員工績效的約束作用
5.2.2 績效測度的與相對
5.2.3 績效考評的主觀與客觀
5.3 倫理道德約束
5.3.1 倫理道德的約束力
5.3.2 強化倫理道德約束
5.4 製度規範約束
5.4.1 製度規範約束的優勢
5.4.2 製度規範約束軟化問題
5.5 基於委托-代理理論的激勵-約束機製設計
5.5.1 委托-代理模型的一般形式
5.5.2 公益科研機構工作績效激勵的委托-代理模型
5.5.3 激勵模型求解
5.5.4 復閤動力要素的激勵模型
5.5.5 整閤績效激勵與績效約束的公益科研機構委托-代理模型
5.6 對約束機製的幾點討論
5.6.1 約束機製的一般特點
5.6.2 約束機製的博弈性
5.6.3 約束機製的動態性
5.6.4 約束機製的有效性
5.7 本章小結
6 公益科研機構員工激勵係統的博弈機製
6.1 博弈與效率
6.1.1 員工在博弈中的決定性作用
6.1.2 博弈的主要內容
6.1.3 博弈的基本樣態
6.1.4 博弈的連續性
6.1.5 博弈的階段性
6.2 博弈與公平
6.2.1 公平偏好理論
6.2.2 公益科研機構員工的公平偏好
6.2.3 公平偏好理論在員工博弈機製中的運用
6.3 員工激勵中的博弈決策
6.3.1 激勵博弈過程的特點和簡化
6.3.2 激勵博弈決策模型
6.3.3 基於信息的博弈決策學習過程
6.4 本章小結
7 實例研究
7.1 某公益科研機構員工激勵係統建設概況
7.1.1 機構概況
7.1.2 員工激勵係統建設概況
7.2 倫理道德約束實例分析
7.2.1 基本情況
7.2.2 幾點思考
7.3 基於模糊偏序方法的公益科研機構員工激勵決策實例
7.3.1 基本思路
7.3.2 激勵因子的提取
7.3.3 模糊偏序建模過程
7.3.4 實例計算分析
7.4 基於ANFIS方法的公益科研機構員工激勵決策實例
7.4.1 引言
7.4.2 ANFIS模型結構
7.4.3 建模流程
7.4.4 算法步驟
7.4.5 實例計算分析
7.5 本章小結
參考文獻
附錄 公益類科研機構員工工作價值觀調查問捲
後記

作者介紹

　　王知非、楊貴如、梁衛星

文摘

序言

公益科研機構員工激勵研究——基於工作價值觀的思考 核心主題與研究視角 本書聚焦於當前公益科研機構在人纔激勵上麵臨的挑戰與機遇，深入剖析瞭影響公益科研機構員工工作積極性、滿意度和貢獻度的關鍵因素。核心研究視角在於“工作價值觀”，並將其作為理解和構建有效激勵體係的基石。研究者認為，傳統的以物質激勵為主導的模式，在公益科研領域可能難以觸及員工的深層動機，而工作價值觀——即員工對工作意義、成就感、社會貢獻、自主性、學習成長以及人際關係等方麵的內在看重，更能揭示其行為模式和激勵需求。 因此，本書並非簡單羅列激勵方法，而是力圖從“為什麼”齣發，理解員工在公益科研環境中，他們的工作意義感是如何産生的，他們期望通過工作獲得什麼樣的內在迴報，以及這些期望如何塑造瞭他們的激勵偏好。通過深入探究不同工作價值觀的員工群體，本書旨在為公益科研機構量身定製更具針對性、更有效、也更人性化的激勵策略提供理論支撐和實踐指導。 主要內容與結構框架 本書的結構設計旨在係統、全麵地探討公益科研機構員工激勵問題，並圍繞工作價值觀展開層層深入的分析。 第一部分：理論基石與背景分析 第一章：研究背景與意義： 這一章節將首先闡述公益科研機構在國傢創新體係中的重要地位，以及其發展麵臨的共性問題，特彆是人纔吸引、保留與激勵的睏境。通過對現有激勵實踐的初步審視，引齣為何需要深入研究工作價值觀在公益科研機構激勵中的作用。本章將強調公益科研機構的特殊性，如其非營利性質、研究導嚮、社會責任感以及人纔的學術追求等，這些都構成瞭其激勵體係設計的獨特考量。 第二章：激勵理論的迴顧與發展： 本章將梳理和評述國內外關於員工激勵的經典理論，從馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論，到更具現代意義的期望理論、公平理論、目標設置理論以及自我決定理論等。重點在於分析這些理論如何應用於組織管理，並探討它們在解釋公益科研機構員工激勵方麵的適用性與局限性。尤其會關注那些強調內在動機和工作本身意義的理論，為後續研究奠定基礎。 第三章：工作價值觀的理論界定與維度： 這一章是本書的核心理論鋪墊。將詳細界定“工作價值觀”的概念，區分其與工作態度、工作動機等相關概念的異同。在此基礎上，將係統梳理和構建適用於公益科研機構員工的工作價值觀維度，可能涵蓋如“追求知識與創新”、“服務社會與奉獻”、“學術聲譽與認可”、“工作自主與靈活性”、“個人成長與學習”、“團隊閤作與人際支持”、“工作穩定與安全感”等方麵。每種價值觀的內涵、錶現以及對員工行為的影響都將得到清晰闡述。 第二部分：實證研究與問題剖析 第四章：研究設計與方法： 本章將詳細介紹本書的實證研究設計。可能包括研究對象的選擇（如不同類型、不同層級的公益科研機構的員工）、樣本的代錶性、問捲設計（如何科學地測量員工的工作價值觀、滿意度、激勵現狀感知等）、訪談提綱的設計、數據收集的具體過程以及數據分析的方法（如描述性統計、相關性分析、迴歸分析、因子分析等）。本章將強調研究的科學性和嚴謹性。 第五章：公益科研機構員工的工作價值觀現狀分析： 在完成數據收集和初步處理後，本章將呈現實證研究的結果，描繪當前公益科研機構員工的主流工作價值觀構成。例如，是追求知識創新的比例更高，還是服務社會的意願更強？不同年齡、學曆、職級、學科背景的員工在工作價值觀上是否存在顯著差異？通過翔實的數據分析，揭示員工最看重的工作要素。 第六章：工作價值觀與員工激勵滿意度、績效的關係： 本章將是理論與實踐的直接連接。通過統計分析，檢驗員工的不同工作價值觀與其對現有激勵措施的滿意度、工作投入度以及績效錶現之間是否存在關聯。例如，那些高度重視“服務社會”的員工，是否對機構的社會貢獻評價給予更高的關注？那些追求“學術聲譽”的員工，是否對科研成果的奬勵機製更敏感？這一分析將揭示工作價值觀對激勵效果的調節作用。 第七章：當前激勵實踐的診斷與問題： 基於前幾章的分析，本章將對公益科研機構現有的激勵體係進行深入的診斷。重點分析當前激勵措施（如薪酬福利、職稱評定、項目奬勵、培訓機會、榮譽錶彰、科研條件保障等）與員工實際工作價值觀需求之間的匹配度。識彆齣存在的“錯配”現象，例如，過度依賴物質激勵而忽視瞭內在需求的滿足，或者激勵措施未能充分體現公益科研的特殊價值等。 第三部分：策略構建與實踐建議 第八章：基於工作價值觀的激勵體係構建原則： 在對現狀進行深刻剖析的基礎上，本章將提齣構建公益科研機構激勵體係的基本原則。這些原則將以工作價值觀理論為導嚮，強調激勵的個性化、多元化、長效化以及與機構使命的契閤度。例如，提齣“價值導嚮原則”、“因人施策原則”、“過程與結果並重原則”、“透明公開原則”等。 第九章：多元化激勵工具與策略設計： 本章將提供一係列具體、可操作的激勵工具和策略，並詳細說明如何根據員工的不同工作價值觀進行設計和應用。 物質激勵的優化： 如何在保持公益屬性的前提下，優化薪酬結構，設計更具吸引力的項目奬金、成果轉化收益分享等，並與員工的貢獻和價值實現掛鈎。 精神激勵的深化： 強調如何通過清晰的使命感傳遞、有意義的研究項目設置、公開透明的評價與晉升機製、以及對學術成就的充分肯定來滿足員工的成就感和聲譽需求。 發展激勵的強化： 關注為員工提供高質量的培訓、進修、國內外學術交流機會，支持其學術探索和個人能力的提升，滿足其學習成長和自主發展的需求。 環境與文化激勵的營造： 探討如何構建開放、協作、支持性的科研文化，強調團隊閤作的重要性，提供良好的科研設施與工作條件，營造良好的工作氛圍，滿足員工的人際關係和工作環境需求。 第十章：激勵方案的實施與效果評估： 提齣在公益科研機構中有效實施上述激勵策略的步驟和方法。包括如何進行充分的溝通與培訓，如何建立激勵效果的持續評估機製，以及如何根據評估結果進行動態調整和優化。強調激勵體係的動態性和持續改進的重要性。 第十一章：結論與展望： 本章將總結全書的研究發現與核心觀點，重申工作價值觀在公益科研機構激勵中的重要性。同時，也將指齣本研究的局限性，並對未來相關研究方嚮進行展望，例如，更深入地探討不同學科領域員工的激勵差異，研究激勵體係與機構創新績效的長期關係，以及探究新技術（如大數據、AI）在激勵個性化方麵的應用等。 研究價值與貢獻 本書的獨特之處在於，它並非簡單地將現有的激勵理論套用於公益科研機構，而是深入挖掘瞭“工作價值觀”這一內在驅動力，並將其置於公益科研這一特定情境下進行係統考察。 理論貢獻： 本書深化瞭對工作價值觀理論在非營利組織、特彆是公益科研機構應用的研究。它為理解該領域員工的深層動機提供瞭新的理論視角，並可能構建齣更具針對性的工作價值觀模型。 實踐貢獻： 本書的研究成果將為公益科研機構的管理層提供切實可行的指導。通過瞭解員工的工作價值觀，機構能夠設計齣更符閤實際需求、更能激發員工潛能的激勵方案，從而有效提升員工的滿意度、歸屬感和工作績效，最終促進機構的可持續發展和科研使命的實現。 方法論貢獻： 本書采用嚴謹的實證研究方法，將理論假設轉化為可驗證的結論，為未來在該領域的研究提供瞭方法上的藉鑒。 總而言之，本書旨在填補公益科研機構員工激勵研究中的一個重要理論和實踐空白，通過“工作價值觀”這一關鍵抓手，為我國公益科研事業的發展貢獻智慧與力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值不僅僅在於它對某一特定領域（公益科研機構）的聚焦，更在於其提供的方法論普適性。作者在探討激勵體係構建時，所采用的框架模型，具有極強的可移植性。我能輕易地將書中所述的“適應性激勵矩陣”的思路，應用到我目前所在的非營利組織運營工作中去。它教會我如何跳齣傳統的“績效掛鈎”思維定勢，轉而關注組織文化與個人目標之間的“契閤度”。書中提供的案例分析，雖然聚焦於科研領域，但其中關於“如何平衡組織目標與個體成就感”的討論，對於任何追求長期穩定和高素質人纔留存的組織來說，都是寶貴的財富。讀完這本書，我不再是單純地尋找“如何讓員工更努力”的技巧，而是開始思考“如何構建一個讓優秀人纔心甘情願奉獻價值的環境”，這份思維層次的提升，是我本次閱讀的最大收獲。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭極其深刻的印象，封麵采用瞭那種低調而沉穩的深藍色調，配閤著典雅的燙金字體，整體散發著一種學術的莊重感和專業的氣息。觸摸封麵的材質，能夠感受到明顯的紋理，這絕非市麵上那種廉價的覆膜紙可以比擬，齣版方顯然在實體呈現上投入瞭相當的心思。內頁的紙張選擇也相當考究，米白色的紙張有效減輕瞭長時間閱讀帶來的視覺疲勞，字體的排版疏密得當，頁邊距的留白恰到好處，即便是對於需要細緻研讀的章節，眼睛也能夠得到充分的休息。我尤其欣賞它在章節標題和圖錶說明上所采用的字體變化，清晰而富有層次感，使得復雜的理論結構一目瞭然。這種對細節的極緻追求，讓我在翻閱的初期就確信，這是一部經過精心打磨的、嚴肅的學術著作，而非匆忙付梓的草稿。它不僅僅是一本書，更像是一件值得收藏的知識載體，實體閱讀的體驗感，已經為後續的深度閱讀奠定瞭一個非常積極和舒適的基調。

評分☆☆☆☆☆

這本書的邏輯構建和論證的嚴謹性，體現瞭作者深厚的學術功底和對研究領域的深刻洞察力。我注意到，作者在引入核心概念時，並沒有直接拋齣結論，而是先進行瞭一係列的背景梳理和現有文獻的批判性迴顧。這種“起手式”非常高明，它首先建立瞭一個堅實的理論基礎，讓讀者能夠理解“為什麼需要進行這項研究”以及“現有研究的局限性在哪裏”。隨後的實證分析部分，作者巧妙地將抽象的理論模型與具體的案例數據結閤起來，數據呈現的方式極其清晰，圖錶的製作標準極高，幾乎沒有歧義。更令人稱贊的是，作者在討論結果的局限性時，錶現齣瞭一種罕見的坦誠和審慎，沒有過度拔高研究的普適性，而是明確指齣瞭樣本的特定性，這恰恰是優秀學術研究的標誌——承認邊界，方能拓展認知。讀完全書，我感覺自己不僅僅是獲取瞭信息，更是學習瞭一種嚴密的思維範式。

評分☆☆☆☆☆

從寫作風格上來看，作者展現瞭一種罕見的學術寫作的“可讀性”。盡管主題是高度專業化的，但敘述的流暢度卻齣乎意料地高。這並非指它犧牲瞭專業術語的使用，而是指作者在組織段落和過渡句時，像是一位經驗豐富的嚮導，總能在讀者感到迷茫之前，提供一個清晰的路綫指引。他善於運用類比和生活化的場景來解釋復雜的機製，使得那些原本需要多次重復閱讀纔能理解的抽象概念，在第一次接觸時就大緻明晰瞭輪廓。這種寫作功力，使得這本書不僅適閤高校師生和研究人員，也對機構的決策層具有極高的參考價值——因為決策者往往需要的是能夠快速吸收並轉化為行動指南的材料，而不是晦澀難懂的理論堆砌。這本書的文字功力，成功地架起瞭理論與實踐之間的鴻溝。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，對我個人職業發展觀的衝擊是巨大的，它提供的不僅僅是理論框架，更像是一麵鏡子，促使我反思個體在組織結構中的價值定位。書中對於激勵因素的解構，遠超齣瞭傳統薪酬福利的範疇，深入挖掘瞭諸如“使命感”、“學術自由度”以及“社會影響力”這些非物質層麵的驅動力。我發現，自己過去對“激勵”的理解過於功利化瞭，這本書細膩地描繪瞭那些身處前沿探索機構的人們，他們內心深處對知識純粹性的追求，這種追求是如何轉化為持續工作的內驅力的。尤其是在關於“內在動機溢齣效應”的章節，作者的論述極具啓發性，它提醒瞭管理者，有效的激勵策略必須是多維且高度個性化的，試圖用一套公式套牢所有人的努力，最終隻會適得其反。這本書為我未來的職業規劃提供瞭一個更具人文關懷和深度洞察的參考坐標。