国际传媒集团经营发展与战略转型 9787519243326 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 韵读图书专营店

出版社： 世界图书出版公司

ISBN：9787519243326

商品编码：29729146680

图书基本信息
图书名称	国际传媒集团经营发展与战略转型	作者
定价	58.00元	出版社	世界图书出版公司
ISBN	9787519243326	出版日期
字数		页码
版次	1	装帧
开本		商品重量	0.4Kg

内容简介

作者简介

目录

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文摘

序言

《传媒力量：数字时代的全球视野与中国实践》 一、 媒介生态的演进与挑战 我们正处在一个前所未有的媒介变革时代。传统媒体的边界日益模糊，新兴技术的涌现以前所未有的速度重塑着信息生产、传播和消费的格局。数字鸿沟、信息过载、算法偏见、虚假信息泛滥等问题，不仅对个体认知构成挑战，也对社会稳定和国家安全带来了潜在风险。与此同时，全球化进程的加速，使得跨文化传播的复杂性与日俱增，如何在多元价值观念的碰撞中构建有效的沟通桥梁，如何在全球舆论场中发出清晰而有力的中国声音，成为亟待破解的难题。 二、 智能时代下传媒业的机遇与新动能 尽管挑战重重，数字时代也为传媒业注入了强大的发展新动能。人工智能、大数据、5G、区块链等前沿技术的深度融合，正在催生出全新的业态和商业模式。从个性化内容推荐到虚拟现实直播，从智能媒体融合平台到区块链媒体溯源，技术的迭代升级为传媒机构提供了前所未有的创新空间。用户行为的精细化分析，使得精准触达目标受众成为可能；跨平台、多终端的传播矩阵，打破了时空限制，拓展了内容触达的广度与深度。在这个过程中，数据作为核心生产要素的价值愈发凸显，而如何有效采集、处理、运用数据，成为传媒机构赢得竞争优势的关键。 三、 内容生产的革新与价值重塑 在技术驱动和用户需求变化的双重作用下，内容生产的逻辑正在发生深刻变革。告别过去单向度的信息发布，以用户为中心、以互动为导向的生产模式成为主流。从PGC（专业生成内容）到UGC（用户生成内容），再到PUGC（专业用户生成内容），内容生产的主体日益多元化，形式也更加丰富多样。短视频、直播、播客、互动剧等新兴内容形态的崛起，满足了用户碎片化、沉浸式、参与式的观看需求。然而，如何在海量内容中脱颖而出，提供高质量、有深度、有价值的原创内容，依然是传媒机构面临的严峻考验。这需要重塑内容选题策划的理念，加强内容创作团队的专业能力，并积极探索跨媒介叙事方式，以期在激烈的竞争中塑造独特的品牌影响力和用户忠诚度。 四、 传播渠道的拓展与用户连接的深化 传统的传播渠道在数字时代面临严峻挑战，而新兴社交媒体、内容平台、搜索引擎等则成为连接用户的重要阵地。这意味着传媒机构需要构建全媒体传播矩阵，打通PC端、移动端、智能终端等各个触点，实现内容的精准分发和高效触达。更重要的是，用户连接不再仅仅是信息的传递，而是建立起一种深度互动、社群共建的关系。从评论互动到社群运营，从粉丝经济到用户共创，传媒机构需要理解用户的需求、偏好和情感连接，通过提供个性化服务、组织线上线下活动等方式，增强用户的归属感和参与感，将一次性受众转化为忠实用户。 五、 商业模式的创新与多元化探索 在广告收入增长乏力、传统发行渠道受限的背景下，传媒机构的商业模式亟需创新与多元化。付费内容订阅、内容电商、知识付费、IP衍生开发、产业投资等，都是传媒机构可以探索的新增长点。其中，付费订阅模式在优质原创内容的支持下，正逐渐成为重要的收入来源。内容电商则将内容生产与商品销售紧密结合，实现“所见即所得”的消费体验。知识付费更是抓住了用户对专业知识和深度见解的需求。此外，传媒机构还可以通过投资新媒体项目、参与文化产业基金等方式，拓展业务边界，实现多元化发展。关键在于，要深入理解自身核心资源和优势，结合市场需求，找到最适合自身的商业化路径。 六、 组织管理的变革与人才队伍的建设 面对日新月异的传媒业态，组织管理模式和人才队伍的建设也必须随之变革。传统的层级式、部门化的管理模式，难以适应快速迭代的互联网环境。敏捷、扁平、协作的组织文化，以及以项目为导向的团队运作模式，将是提升效率和创新能力的关键。同时，人才结构也需要进行优化升级。既需要懂技术、懂数据、懂平台运营的新型媒体人才，也需要具备跨界整合能力、创新思维和国际视野的复合型人才。加强对现有员工的再培训和能力提升，吸引和留住优秀人才，建立激励机制，是确保传媒机构持续发展的基石。 七、 国际传播的格局重塑与中国话语的构建 在全球化背景下，国际传播成为国家软实力的重要体现。中国传媒机构在国际传播领域，既面临着西方媒体长期以来形成的强大话语权挑战，也迎接着前所未有的传播机遇。如何在复杂的国际舆论环境中，准确、有效地向世界讲述中国故事，传播中国声音，展现真实、立体、全面的中国，是时代赋予的重任。这需要我们深入研究不同国家和地区的文化、社会、政治环境，创新传播策略和话语体系，利用新兴技术和平台，构建多元化的国际传播网络。同时，也要注重与国际媒体的合作与交流，增进理解，消除误解，争取更广泛的认同。 八、 责任与伦理：媒体的使命担当 在追求商业成功和社会影响力的同时，传媒机构更应坚守新闻伦理和媒体责任。在信息泛滥的时代，辨别真伪、传播真相的责任尤为重大。坚守客观公正的报道原则，维护公众的知情权，是媒体的生命线。此外，媒体在引导社会舆论、促进社会进步、维护社会公正等方面也扮演着至关重要的角色。关注弱势群体，揭露社会不公，传播正能量，是媒体应有的使命担当。在技术飞速发展的当下，如何利用技术向善，避免技术滥用带来的负面影响，也是传媒机构需要深思的问题。 九、 应对未来：持续学习与战略韧性 传媒业的未来充满未知，也充满机遇。身处其中的每一个从业者和每一个机构，都需要保持持续学习的心态，不断适应新的技术、新的模式、新的挑战。战略的制定需要具备前瞻性，更需要具备灵活性，能够根据外部环境的变化及时调整方向。建立战略韧性，意味着在不确定性中找到确定性，在变化中抓住机遇，在挑战中实现突破。 《传媒力量：数字时代的全球视野与中国实践》将深入剖析上述诸多议题，通过丰富的案例分析和理论探讨，为读者呈现一幅清晰的媒介发展蓝图，提供应对时代变革的深刻洞见与实用策略。它不仅是一本关于传媒经营与战略转型的实践指南，更是一次关于媒体未来发展的深度思考。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在广告行业从业多年的老兵，我深切体会到传媒业的变迁。从最初的报纸、杂志，到后来的电视、广播，再到如今的互联网、社交媒体，每一个时代的更迭都伴随着巨大的挑战和机遇。这本书的题目《国际传媒集团经营发展与战略转型》一下子就抓住了我的兴趣点。我更关心的是，这些“国际传媒集团”究竟是如何在激烈的市场竞争中生存下来，并且不断寻求突破的。我期待书中能有关于其商业模式、盈利模式的详细解读，以及它们是如何进行内容创新、技术应用和市场拓展的。特别是“战略转型”这一部分，我非常想知道，在面对颠覆性技术和新兴竞争者时，它们是如何调整自身的定位、组织架构和核心竞争力，以适应新的市场环境的。我希望这本书能够提供一些成功的转型路径，或者至少是一些值得借鉴的思考框架，帮助我更好地理解和应对行业的变化。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来对媒体产业的生态系统有着浓厚的兴趣，尤其是那些在信息传播领域占据举足轻重地位的国际巨头。它们是如何在复杂的政治、经济和文化环境中保持其影响力的？又是如何在技术不断迭代、用户需求日新月异的时代，找到可持续发展的道路？这本书的题目，直击了我一直以来思考的核心问题。我希望书中能够不仅仅停留在表面现象的描述，而是能够深入挖掘这些集团在经营发展过程中所遵循的深层逻辑，比如它们如何平衡商业利益与社会责任，如何进行有效的风险管理，以及如何在不同文化背景下实现本土化和全球化的融合。更让我期待的是“战略转型”的部分，这不仅仅是简单的业务调整，而是一个企业生命力延续的关键。我希望作者能够揭示出这些集团在面对颠覆性创新时，是如何进行战略布局、组织变革和文化重塑的，从中能够给我带来一些新的启发和思考，帮助我更深刻地理解这个行业的演变趋势。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究一个关于新兴市场国家媒体产业发展的课题，一直找不到特别具有启发性的案例分析。偶然翻阅到这本书的书名，觉得它或许能提供一些视角。我特别关注的是，在科技飞速发展的今天，传统媒体如何突破固有的模式，找到新的增长点。这本书的名字里提到了“战略转型”，这让我联想到，它应该会深入探讨一些大型传媒集团是如何应对数字媒体冲击、内容生产模式变革，以及用户获取信息习惯改变等挑战的。我希望书中能够有具体的案例，能够详细地分析这些集团在转型过程中遇到的困难、采取的策略，以及最终取得的成效，甚至失败的教训。毕竟，理论性的探讨固然重要，但生动的案例更能帮助我理解复杂的商业逻辑，并从中提炼出适用于其他情境的经验。我希望这本书能够成为我研究过程中的重要参考，为我的论文提供扎实的论据和深刻的洞察。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计倒是挺考究的，封面采用了暗沉的商务蓝，配以烫金的书名，整体感觉非常有分量，拿在手里沉甸甸的，颇有专业书籍的风范。我一直对大型跨国企业如何在全球化浪潮中保持竞争力和实现自我革新感到好奇，尤其是在信息传播渠道日新月异的今天，传统传媒行业的转型更是充满挑战。这本书的题目就直击了这个痛点，让我对其中可能探讨的案例和理论充满期待。书页的纸质触感温润，印刷清晰，字迹大小适中，长时间阅读也不会觉得疲劳。封底的简介言简意赅，点出了“经营发展”与“战略转型”两大核心，这正是我希望从书中找到答案的方向。总的来说，光是拿到这本书，就已经让我对它内在的内容产生了一种莫名的信任感，仿佛它真的能为我解开困扰已久的谜题，为我打开一扇通往深度理解的窗户。它放在书架上，也是一件赏心悦目的摆件，散发出一种沉静而厚重的知识气息。

评分☆☆☆☆☆

最近，我发现市面上关于媒体行业未来发展的探讨，往往聚焦于技术革新和内容形式的创新，但对于大型传媒集团这种实体而言，其背后庞大的组织架构、资本运作以及跨国经营的复杂性，却鲜有深入的剖析。这本书的标题似乎填补了这一空白。我之所以对其感兴趣，是因为我一直对那些能够持续存在的、具有影响力的企业如何进行长远的规划和决策感到好奇。尤其是在“经营发展”这个词汇上，我希望书中能够不仅仅是简单地罗列一些数据，而是能够深入分析其内在的驱动力、成功的要素以及可能存在的风险。而“战略转型”则更具前瞻性，我希望能够看到作者如何剖析这些集团在面对外部环境剧烈变化时的应对策略，例如如何整合资源、如何进行兼并收购、如何调整全球化布局等等。这本书如果能提供一个系统性的框架来理解这些庞大组织的运作逻辑，那将对我非常有价值。