中小企业融资实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王滨，何兵玉 著

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店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 中国华侨出版社

ISBN：9787802227880

商品编码：29729447404

包装：平装

出版时间：2009-01-01

基本信息

书名:中小企业融资实务

：28.00元

售价：19.6元,便宜8.4元,折扣70

作者:王滨,何兵玉

出版社：中国华侨出版社

出版日期：2009-01-01

ISBN：9787802227880

字数：

页码：222

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

商场如战场，资金就是给养
赢得资金，赢在商业起跑线上
成功的企业，通常伴随成功的融资故事
《中小企业融资实务》绮瞰国内外佥融与资本市场以提高中小企业主的驰资知识与技能为出发点，帮助他们掌握融资的原则与方法。针对不同规模、不同类型、不同发展阶段的中小企业。

内容提要

几种常用融资渠道的特点、条件，流程以及技巧等．以启发中小企业善用自己的资源、巧用别人的钱，将资金资源化、将资源资金化、巧妙运筹、四两拨千斤，开拓融资渠道。还对融资过程中可能遇到的风险进行了分析，并提出了预防建议。

目录

作者介绍

王滨，法律硕士，目前研究的方向是风险投资，技术经济与创新管 理。致力于中小企业创新融资模式的研究与实务技术的推广。
何兵玉，工商管理硕士，当过教师、记者，目前供职于中国中小企业协会，致力于提高中小企业的管理水平。

文摘

如果说普通银行贷款对于中小企业像一道美味可口但需要长时间烹调的午餐，那么，票据贴现就是一道有营养且快捷便利的早餐。午餐虽然色香味俱全，但要想尝到美味，就要耐心等待。银行贷款，往往需要经过多道复杂严格的审批程序，当企业不灵时，这种融资方式对企业来说“远水解不了近渴”。而早餐则不然——荤素结合，营养丰富，立等可取是它的主要特点。这些特点往往体现在票据贴现业务的办理上，不但时间短、周转快、利率低、收益率及安全性高，而且已成为各家银行和其他金融机构越来越重视的利润增长点。
近几年来，工行、民生、中行、农行等多家银行的票据贴现业务均以加速度增长。越来越多的中小企业在寻求融资时，已经将简便易行的票据贴现作为了——“贴”心融资。一、票据及票据贴现票据发源于古罗马时代的自笔证书。公元12世纪时，意大利的一些城市票据已经颇为流行。我国的票据萌芽源自唐代的帖和飞钱，直到南宋时的交子才逐步形成本票的雏形。随着我国经济不断发展，票据已成为我国现代社会经济活动中法人、公民进行资金清算和支付的重要工具。

序言

《公司并购与重组：战略、执行与价值实现》 书籍简介 在瞬息万变的商业环境中，企业寻求持续增长和巩固市场地位的途径多种多样。其中，公司并购与重组（Mergers & Acquisitions, M&A）作为一种战略性手段，正日益成为企业实现跨越式发展、优化资源配置、提升竞争力的关键策略。本书《公司并购与重组：战略、执行与价值实现》便是一部深入剖析这一复杂领域，为企业管理者、投资者、专业顾问以及对此领域感兴趣的读者提供全面指导的权威著作。 本书并非侧重于企业融资的一般性原则，而是将目光聚焦于一个更为精深且极具实践价值的领域——公司并购与重组。我们将带领读者系统地探索这一过程的每一个关键环节，从战略规划的宏观视角，到执行过程的微观操作，再到最终价值实现的具体方法，力求为读者构建一个完整、深刻且具备操作性的知识体系。 第一部分：战略规划与机遇识别 在展开具体的交易活动之前，清晰的战略定位是所有并购与重组工作的基石。本部分将深入探讨企业为何要进行并购或重组，其内在的驱动因素是什么，以及如何将并购重组战略与整体企业战略紧密结合。我们将分析不同类型的并购动机，例如： 横向并购（Horizontal Mergers）： 旨在扩大市场份额，实现规模经济，降低生产成本，增强议价能力，消除竞争对手。我们将详细阐述其优势，并探讨可能面临的挑战，如反垄断审查和文化整合难题。 纵向并购（Vertical Mergers）： 包括前向并购（收购客户或分销渠道）和后向并购（收购供应商）。本书将分析纵向并购如何帮助企业更好地控制供应链，提升运营效率，确保原材料供应的稳定性，以及降低交易成本。 混合并购（Conglomerate Mergers）： 即企业进入全新、不相关的行业。我们将探讨其潜在的协同效应，例如风险分散、资源转移和跨领域创新，同时也会审视其固有风险，如管理复杂性和协同效应实现的难度。 多元化并购（Diversification Mergers）： 旨在进入新的产品市场或地理区域，以实现业务的多元化发展，规避单一业务的风险。 除了动机分析，本部分还将重点关注战略机遇的识别。我们将教授读者如何运用市场分析、行业趋势研究、竞争对手分析等方法，发掘潜在的并购或重组目标。这包括对目标公司的评估，例如其市场地位、技术优势、品牌价值、管理团队、财务状况以及协同效应的潜力。本书将引导读者理解，成功的并购并非偶然，而是源于审慎的战略规划和对市场机遇的精准把握。 第二部分：交易的执行与尽职调查 一旦确定了战略方向和潜在目标，便进入了交易执行的复杂阶段。本部分将详细阐述并购与重组交易过程中涉及的关键步骤和核心要素。 交易结构设计： 我们将深入分析不同交易结构的优劣，例如股权收购、资产收购、吸收合并、控股合并等，并探讨如何根据交易双方的意愿、法律法规以及税务影响，设计最优的交易结构。这包括对交易价格的谈判策略、支付方式（现金、股票、混合支付）的选择，以及涉及的各项协议条款的细化。 尽职调查（Due Diligence）： 这是并购过程中至关重要的一环，其目的在于全面了解目标公司的真实情况，发现潜在的风险和机遇，为交易决策提供依据。本书将系统性地介绍不同领域的尽职调查内容，包括： 财务尽职调查： 审查财务报表、盈利能力、现金流、资产负债、债务情况、会计政策等，识别潜在的财务风险和收益。 法律尽职调查： 评估目标公司的法律合规性、合同、知识产权、诉讼争议、监管许可等，确保交易合法合规。 运营尽职调查： 评估目标公司的业务模式、市场地位、产品与服务、客户关系、供应商网络、生产能力、技术水平、研发能力等，判断其运营效率和未来发展潜力。 税务尽职调查： 识别潜在的税务风险、优化税务结构，确保交易的税务效率。 人力资源尽职调查： 评估管理团队、关键人才、员工合同、薪酬福利、企业文化等，为人力资源整合提供参考。 信息技术尽职调查： 评估目标公司的IT系统、数据安全、软件许可等，识别潜在的技术风险。 本书将强调，彻底且专业的尽职调查是规避交易风险、确保交易顺利进行的关键。我们将提供实用的方法论和案例分析，帮助读者掌握如何进行高效的尽职调查。 第三部分：交易的整合与价值实现 并购与重组的成功不仅仅在于交易本身的达成，更在于交易完成后能否实现预期的协同效应和价值创造。本部分将聚焦于交易整合的挑战与策略，以及如何最终实现并购重组的价值。 交易后的整合（Post-Merger Integration, PMI）： 这是并购中最具挑战性的阶段，也是决定交易成败的关键。本书将深入探讨整合过程中可能遇到的各种障碍，如文化冲突、组织结构调整、人员流失、业务流程不兼容、IT系统整合困难等。我们将提供一套系统的整合框架和最佳实践，帮助企业有效地管理整合过程，包括： 建立整合团队与沟通机制： 确保信息流畅，各部门协同。 制定详细的整合计划： 明确目标、时间表、责任人。 文化整合： 关注企业文化的兼容与融合，激发员工积极性。 组织结构与流程优化： 建立高效的管理体系和业务流程。 人才保留与激励： 确保关键人才不流失，建立有效的激励机制。 IT系统整合： 确保信息系统的顺畅运行。 价值实现与协同效应： 本部分将详细阐述如何量化和实现并购重组所带来的协同效应，包括： 成本协同效应： 如规模经济、采购降价、共享资源、裁撤冗余部门等。 收入协同效应： 如交叉销售、市场扩张、产品组合优化、品牌协同等。 财务协同效应： 如优化资本结构、降低融资成本、税收优惠等。 管理协同效应： 如最佳实践的分享、管理经验的借鉴、创新能力的提升等。 我们将提供量化协同效应的方法和工具，并分享成功整合的案例，帮助读者理解如何将理论上的协同效应转化为切实的业务成果，从而实现并购重组的最终价值。 第四部分：公司重组与资本运作 除了并购，公司重组也是企业应对挑战、优化结构、重塑竞争力的重要手段。本部分将拓展到更广泛的公司重组范畴。 业务剥离（Divestiture/Spin-off）： 解释企业为何要剥离非核心或表现不佳的业务单元，以及如何进行有效的业务剥离，以优化资产组合，聚焦核心业务，并可能为股东创造价值。 分拆上市（Spin-off）： 探讨将一个独立业务单元拆分出来独立上市的战略意义，以及如何操作。 业务出售（Asset Sale/Business Unit Sale）： 分析出售部分资产或业务单元的目的和执行过程。 破产重组与不良资产处置： 介绍企业在面临财务困境时，如何通过法律框架下的重组程序，实现再生或有序退出。 公司治理与股权结构调整： 探讨通过调整公司治理机制、优化股权结构，来提升企业效率和价值。 本书还将在相关章节中，穿插介绍与并购重组相关的资本运作，例如： 融资工具的选择： 在并购交易中，除了自有资金，还会涉及股权融资（如增发新股、引入战略投资者）、债权融资（如银行贷款、发行债券）、以及夹层融资等。本书将简要分析不同融资工具在并购交易中的适用性，而非进行独立的、全面的融资课程。 交易估值： 虽然不是融资课程，但对目标公司进行准确的估值是并购交易的关键。本书将在讨论交易结构和支付方式时，提及常用的估值方法（如DCF、可比公司法、先例交易法等），并强调估值在谈判中的重要性。 本书的特色与价值 《公司并购与重组：战略、执行与价值实现》的独特之处在于其实践导向和系统性。本书并非停留在理论层面，而是结合丰富的实战案例，深入浅出地讲解每一个环节的操作要点。我们力求提供一套可操作的框架和方法论，帮助读者： 理解并购重组的战略逻辑： 知道何时、为何以及如何进行并购重组。 掌握交易执行的关键技能： 能够有效地进行尽职调查，设计交易结构，以及进行谈判。 应对交易后的整合挑战： 能够制定并执行有效的整合计划，实现协同效应。 识别和规避潜在风险： 能够在交易的各个阶段做出明智的决策。 提升企业价值： 最终通过并购重组实现企业的战略目标和价值最大化。 本书适合的对象包括： 企业创始人、CEO及高管团队： 制定企业发展战略，决策是否进行并购或重组。 投资银行家、并购顾问： 为客户提供专业的并购重组咨询服务。 私募股权基金（PE）和风险投资（VC）的投资经理： 寻找投资机会，进行投后管理。 公司财务、战略、法务等部门的专业人士： 参与并购重组的实际操作。 对公司金融、战略管理感兴趣的学生和研究者： 深入理解企业发展的重要驱动力。 通过阅读本书，您将能够更清晰地认识到，在当今竞争激烈的商业世界中，公司并购与重组不仅是一种扩张手段，更是一种精密的战略艺术和严谨的执行科学。本书将是您在这条充满机遇与挑战的道路上，不可或缺的向导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，绝对是每一个中小企业经营者必读的“武功秘籍”！我花了几天时间就把它全部读完了，感觉豁然开朗。最让我印象深刻的是，作者将复杂的融资过程分解成了一个个清晰、可执行的步骤，并且在每个步骤都提供了非常实用的工具和方法。 我非常喜欢书中关于“融资时间表的制定”和“融资流程管理”的内容。很多时候，我们创业者会把融资当做一件“头等大事”去做，但却不知道如何规划时间和资源。这本书就教我们如何制定一个合理的融资时间表，明确每个阶段的目标和任务，并且如何有效地管理整个融资团队，与律师、会计师等专业人士协同合作。 另外，书中还非常详细地讲解了“融资退出策略”的重要性。很多时候，我们只关注如何拿到投资，却忽略了投资人最终的退出问题。这本书就从投资人的角度，分析了不同的退出方式，比如IPO、并购、管理层回购等，并且教我们如何提前规划，为投资人的退出创造有利条件。这不仅是对投资人的负责，也是对自己企业未来发展的长远考虑。总之，这本书内容丰富，逻辑清晰，案例翔实，操作性强，绝对是一本值得反复阅读的“融资实战指南”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容对我来说，简直就像一本“融资宝典”，我每天都在翻阅，并且从中汲取营养。作者在书中对于“如何与投资人建立互信关系”的讲解，让我受益匪浅。之前我总觉得融资就是一个“谈钱”的事情，但这本书让我明白，建立长期、健康的合作关系才是关键。 书中提供了非常实用的沟通技巧，如何清晰地表达企业的愿景和价值，如何回应投资人的疑问，甚至是如何在拒绝不适合的投资时，也能保持职业风范。我特别喜欢书中关于“尽职调查”的详细说明。以前我只知道投资人会做尽职调查，但这本书让我明白了，作为融资方，我们也需要对潜在的投资人进行“反向尽职调查”。了解投资人的背景、投资理念、过往的投资案例，能够帮助我们选择真正与企业价值观契合的伙伴，避免“找错人”的尴尬。 另外，书中关于“融资后的企业管理”部分也给我留下了深刻的印象。融资只是一个开始，如何有效地利用资金，如何实现投资人与创始人之间的良性互动，如何应对企业发展过程中的新挑战，这些都是书中探讨的重要内容。它提醒我们，融资不是终点，而是为了更好地发展。这本书不仅教授了如何“拿钱”，更重要的是教会了我们如何“用好钱”，并且如何与资本市场长期共舞。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直以为，中小企业融资无非就是找银行贷款或者找天使投资。但读了这本书之后，我才意识到自己之前的想法有多么狭隘。这本书为我打开了一扇全新的大门，让我看到了更多可能性。作者不仅仅是介绍了常见的融资方式，还深入探讨了许多新兴的融资模式，比如众筹、供应链金融，甚至还有一些跨境融资的思路。 我尤其印象深刻的是关于“如何评估自身的融资需求和能力”的章节。很多时候，我们创业者会盲目地去追求过高的融资额，却忽略了自己企业目前的实际情况和消化能力。这本书就教会我们如何理性地分析自己的资金缺口，以及选择最适合自己企业发展阶段的融资方式。它详细地阐述了不同融资方式的优劣势，以及它们对企业运营的影响，比如股权融资可能带来的控制权稀释，债权融资的偿还压力等等。 此外，书中还非常细致地讲解了融资过程中的法律法规和政策支持。这对于我们这些不太懂法律的朋友来说，是非常重要的参考。了解相关的法律条文，能够帮助我们避免很多不必要的麻烦，也能在谈判中占据更有利的位置。我感觉这本书就像一本“中小企业融资百科全书”，涵盖了从准备到执行的每一个环节，让我对融资这件事有了更全面、更深刻的认识。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我脑洞大开的书！我之前一直认为融资这件事，就是把项目包装得光鲜亮丽，然后去“推销”。但这本书的内容，让我意识到融资更像是一场“价值匹配”的艺术。作者并没有回避融资过程中的困难和挑战，反而花了大量篇幅去剖析这些难题，并提供了切实可行的解决方案。 我特别欣赏书中关于“如何识别和应对融资陷阱”的部分。作者列举了许多常见的融资骗局和不公平条款，并教我们如何擦亮眼睛，识别其中的风险。例如，书中提到了一些“高利贷”、“股权代持”的陷阱，以及如何避免被“空壳公司”欺骗。这些真实案例的提醒，让我警惕了许多。 更让我惊喜的是，这本书还探讨了“创新融资模式”的可能性。作者不仅仅局限于传统的股权和债权，还介绍了许多更具创意和灵活性的融资方式，比如通过知识产权质押融资、文化产权交易平台融资等。这些内容对于那些拥有独特资产但传统融资渠道受阻的企业来说，无疑是重要的启发。我感觉这本书的内容非常前沿，能够帮助我们中小企业在激烈的市场竞争中，找到独特的融资优势。

评分☆☆☆☆☆

这本书我简直是爱不释手！作为一个在创业路上摸爬滚打多年的中小企业主，融资一直是让我头疼不已的大问题。之前也看过不少关于融资的书籍，但总觉得要么太理论化，要么太泛泛而谈，很难真正落地。然而，这本书完全不一样！它就像一位经验丰富的导师，手把手地教你如何在这个复杂而充满挑战的融资领域里游刃有余。 最让我惊喜的是，书中并没有空洞的理论，而是充满了大量详实的案例分析。作者深入浅出地剖析了不同类型的融资方式，比如股权融资、债权融资，甚至还涵盖了一些非常规的融资渠道，并且针对每一种方式，都提供了真实的成功和失败案例，并从中提炼出宝贵的经验教训。我特别喜欢其中关于“如何准备一份能够打动投资人的商业计划书”的章节，作者从目标受众分析、市场定位、财务预测到团队介绍，都给出了极其细致的指导，甚至连PPT的排版和演讲的注意事项都考虑到了。这对于我这样缺乏专业融资知识的创业者来说，简直是雪中送炭。 这本书的语言风格也很接地气，没有那些晦涩难懂的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。作者就像一位知心朋友，娓娓道来，让你在阅读的过程中，既能学到知识，又能获得信心。书中还穿插了一些关于融资谈判的技巧，比如如何定价、如何处理股权稀释、如何进行尽职调查等，这些都是实操性极强的干货。我感觉自己读完这本书，仿佛已经经历了一场真实的融资实战，对未来的融资之路充满了期待和把握。