基本信息
书名:通信工程建设监理(第2版)
定价:32.00元
作者:黄坚
出版社:北京邮电大学出版社有限公司
出版日期:2013-01-01
ISBN:9787563533527
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.359kg
编辑推荐
黄坚主编的《通信工程建设监理(第2版21世纪高职高专规划教材)》以“三控、三管、一协调”为主线进行编排,包括通信工程建设监理基本理论,通信建设工程投资控制、质量控制、进度控制、施工安全管理、合同管理,通信工程建设监理信息管理,以及通信建设工程协调等内容。
内容提要
《通信工程建设监理(第2版21世纪高职高专规划教材)》全面介绍了通信工程建设监理相关的理论知识和基本工作方法,力求精练,具有可操作性。全书以“三控、三管、一协调”为主线进行编排,包括通信工程建设监理基本理论,通信建设工程投资控制、质量控制、进度控制、施工安全管理、合同管理,通信工程建设监理信息管理,以及通信建设工程协调等内容。
黄坚主编的《通信工程建设监理(第2版21世纪高职高专规划教材)》适合高职高专院校通信工程管理专业学生使用,也可以供通信工程监理人员以及监理单位管理人员阅读参考。
目录
章通信工程建设监理基本理论 1.1 监理制度产生的背景和意义 1.1.1 工程建设监理制度产生的背景 1.1.2 实行通信工程建设监理制度的意义 1.2 通信工程建设监理的概念 1.2.1 通信工程建设监理的定义 1.2.2 通信工程建设监理的性质 1.2.3 通信工程建设监理的特点 1.3 通信工程建设监理的服务范围 1.3.1 通信工程建设监理的范围 1.3.2 通信工程建设监理工作的基本服务范围 1.3.3 通信工程建设监理工作的扩展范围 1.4 通信工程建设监理机制 1.4.1 通信建设程序 1.4.2 通信工程建设监理企业的资质 1.4.3 通信工程建设监理企业的选择 1.4.4 工程项目监理机构的建立 1.4.5 项目监理机构的组织形式 1.4.6 项目监理机构与建设单位的关系 1.4.7 项目监理机构与承包施工单位的关系 1.4.8 项目监理机构与设计单位的关系 1.4.9 项目监理机构与设备材料供应单位的关系 1.4.10 通信工程建设监理的质量监督 1.5 项目监理机构行为规范及从业人员职业道德 1.5.1 项目监理机构的行为规范 1.5.2 项目监理人员的职业道德 1.5.3 FIDIC道德准则 1.6 项目监理人员的职责 1.6.1 总监理工程师的职责 1.6.2 总监理工程师代表的职责 1.6.3 专业监理工程师的职责 1.6.4 监理员的职责 1.7 通信建设工程项目监理工作流程 1.7.1 监理工作总流程 1.7.2 流程中相关工作说明 1.8 建设监理相关的法规制度和标准 1.8.1 相关法律 1.8.2 相关的行政法规 1.8.3 部门规章 1.8.4标准规范 1.8.5 规范性文件 复习题第2章通信建设工程投资控制 2.1 通信建设工程投资控制概述 2.1.1 通信建设工程造价 2.1.2 通信建设工程造价的构成 2.2 通信建设工程投资控制的原则 2.2.1 通信建设项目工程造价管理的内容 2.2.2 通信建设项目工程投资控制原理 2.2.3 通信工程建设项目投资控制的措施 2.2.4 建设工程投资控制的分类 2.2.5 项目监理机构在通信建设工程投资控制中的主要任务 2.3 通信建设工程施工阶段投资控制的事前控制 2.3.1 审查施工组织设计 2.3.2 审查施工图预算 2.4 施工阶段投资控制的事中控制 2.4.1 施工阶段投资事中控制的措施 2.4.2 施工阶段工程量的计算 2.4.3 施工阶段工程建设投资结算 2.4.4 施工阶段工程变更价款的控制 2.4.5 施工阶段索赔的控制 2.5 通信建设工程施工阶段投资控制的事后控制 2.5.1 通信工程建设项目的竣工决算 2.5.2 竣工项目的保修与回访 复习题第3章通信建设工程质量控制 3.1 工程质量控制的基本概念 3.1.1 建设工程质量 3.1.2 工程质量的形成过程和影响因素 3.1.3 通信建设工程质量的性质和特点 3.1.4 工程质量控制的分类 3.1.5 工程质量控制的原则 3.1.6 工程质量责任体系 3.2 通信工程施工阶段的质量控制 3.2.1 施工质量控制的系统过程 3.2.2 施工质量控制依据 3.2.3 施工质量控制的工作程序 3.3 施工阶段的事前控制 3.3.1 设计交底与图纸会审 3.3.2 审查承包单位的质量管理体系 3.3.3 分包单位资格审查 3.3.4 施工组织设计的审查 3.3.5 质量控制点的设置 3.3.6 现场施工条件检查 3.3.7 进场材料、构配件和设备的质量控制 3.3.8 承包单位进场人员技术资格及使用的机具、仪表和设备查验 3.3.9 工程开工条件的检查 3.3.10 监理组织内部的监控准备工作 3.4 施工阶段的事中控制 3.4.1 作业技术活动运行状态的控制 3.4.2 作业技术结果的控制 3.4.3 施工过程质量控制的手段 3.5 施工阶段的事后控制 3.5.1 通信工程竣工的验收 3.5.2 通信工程竣工验收的质量控制 3.5.3 通信系统初验测试控制 3.5.4 通信系统试运行监测质量控制 复习题 第4章 通信建设工程进度控制 4.1 工程项目进度控制概述 4.1.1 工程项目进度控制的概念 4.1.2 工程项目进度控制原理 4.1.3 影响工程项目进度的因素 4.1.4 工程项目进度控制的任务 4.1.5 工程项目进度控制的方法和措施 4.2 工程项目进度计划 4.2.1 工程项目进度计划的表示方法 4.2.2 进度计划的编制程序 4.2.3 工程项目施工总进度计划的编制 4.2.4 单位工程施工进度计划的编制 4.3 网络计划技术 4.3.1 网络计划技术的基本概念 4.3.2 网络图的绘制 4.3.3 网络计划时间参数的计算 4.3.4 双代号时标网络计划 4.3.5 多级网络计划系统- 4.3.6 网络计划的优化 4.4 施工进度计划的检查与调整 4.4.1 施工进度计划检查的方法 4.4.2 施工进度计划的调整 4.5 通信工程建设设计阶段的进度控制 4.5.1 影响设计进度的因素 4.5.2 设计阶段进度控制的目标 4.5.3 设计阶段进度控制的措施 4.6 通信建设工程施工阶段的进度控制 4.6.1 施工进度控制的总目标 4.6.2 施工进度控制工作流程 4.6.3 施工阶段进度控制的事前控制 4.6.4 施工阶段进度控制的事中控制 4.6.5 施工阶段进度控制的事后控制 复习题第5章通信建设工程施工安全管理 5.1 施工安全管理风险等级 5.2 管线类工程施工安全风险控制 5.2.1 管线类工程施工安全风险分析 5.2.2 管线类工程施工安全风险控制 5.3 设备类工程施工安全风险控制 5.3.1 通信电源设备工程施工安全风险控制 5.3.2 通信机房作业安全风险管控第6章通信建设工程合同管理 6.1 通信建设工程合同管理的内容 6.1.1 合同管理的概念 6.1.2 合同管理的作用 6.1.3 通信建设工程合同管理是控制工程质量、进度和造价的依据 6.1.4 通信工程建设合同管理的主要内容 6.2 建设工程施工合同的主要内容 6.2.1 建设工程施工合同的概念 6.2.2 建设工程施工合同的特点 6.2.3 建设工程施工合同的订立 6.2.4 建设工程施工合同的主要内容 6.2.5 《建设工程施工合同》示范文本 6.3 监理机构合同管理的职责 6.3.1 监理机构在合同管理中的作用 6.3.2 合同争议的调解 6.3.3 合同违约处理 复习题第7章通信工程建设监理信息管理 7.1 通信工程建设监理资料 7.1.1 监理规划 7.1.2 监理实施细则 7.1.3 监理日记 7.1.4 监理例会会议纪要 7.1.5 监理月报 7.1.6 监理工作总结 7.2 通信工程建设监理资料的管理 7.2.1 通信工程建设监理资料管理的要点 7.2.2 通信工程建设监理资料的整理 7.3 监理工作实务 7.3.1 监理工作的基本表式 7.3.2 监理工作表格的填写 复习题 第8章通信建设工程协调 8.1 概述 8.1.1 工程协调是监理工作的重要环节 8.1.2 工程协调是工程管理的重要手段 8.1.3 通信建设工程协调的依据 8.1.4 工程协调必须掌握公共关系学知识 8.1.5 通信工程协调的难点 8.2 通信建设工程的外部协调 8.2.1 外部协调的主要工作内容 8.2.2 外部协调的责任分工 8.2.3 监理工程师对外部协调的主要职责 8.3 通信建设工程的内部协调 8.3.1 内部协调的主要工作内容 8.3.2 内部协调的责任分工 8.4 通信建设工程的协调方法 8.4.1 工程协调会 8.4.2 监理通知单 8.4.3 监理工作联系单 8.4.4 监理指令 8.4.5 通信工程验收协调工作 8.4.6 通信工程竣工技术文件审核协调附 录参考文献
作者介绍
工具书>百科全书
文摘
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序言
工具书>百科全书
对于一本面向工程实践的书籍来说,《BBB(虚构书名,非原书名)》在工具性和可操作性上做得令人印象深刻。它的大部分篇幅都集中在对特定领域,比如光纤接入网或微波回传链路的详细故障诊断流程上。书中提供了大量的流程图和决策树,这些图表清晰地指引读者如何从现象快速定位到根本原因。例如,对于一个典型的PON(无源光纤网络)丢包问题,它列出了从OLT端到ONU端的十个关键检测点,并明确指出在哪个阶段应该使用哪种类型的测试仪表,以及预期的测试指标范围。书中甚至包含了针对不同厂商设备的特定配置命令示例,这在很多理论书中是看不到的。这本书的实用价值在于,它几乎可以作为一份现场维护手册来使用,内容高度凝练,直击痛点,完全没有水分。如果说有什么可以改进的地方,或许是图例可以更加高清,以便在实际现场强光下也能清晰辨认。但总体而言,对于一线工程师来说,这是一本必备的工具书。
评分这本《XXX(虚构书名,非原书名)》从一开始就展现出一种非常扎实的学术底蕴,它深入浅出地探讨了现代信息传输领域的几个核心基础理论。我尤其欣赏作者在阐述复杂数学模型时的耐心和清晰度,比如对傅里叶变换在信号处理中应用的推导,完全没有为了炫技而堆砌公式,而是每一步都紧密联系实际的物理意义。书中对电磁波传播特性的描述,结合了大量的实验数据和案例分析,使得那些原本枯燥的传播损耗、多径效应等概念变得生动起来。作者似乎非常注重理论与实践的结合,书中的许多章节都穿插了对早期通信系统,比如模拟广播时代的系统架构的剖析,这对于理解后续数字通信的飞跃式发展非常有帮助。对于初学者来说,可能需要较高的数学基础才能完全跟上节奏,但对于有一定背景的读者而言,这本书无疑提供了一个极佳的理论深度参考,它不是一本快速上手的工具手册,而是一部需要沉下心来研读的经典之作,内容组织逻辑严密,知识点衔接自然流畅,让人感到作者对整个学科的脉络了如指掌。
评分我发现《AAA(虚构书名,非原书名)》在结构编排上做了一个很有趣的尝试,它将大量的历史演进穿插在了技术原理的讲解之中。比如说,在介绍现代移动通信系统中的蜂窝划分技术时,作者并没有直接抛出最新的MIMO理论,而是先回顾了从一维的模拟蜂窝到二维数字蜂窝的演变过程,每一步技术迭代的背后,都清晰地交代了当时面临的资源限制和瓶颈。这种“历史导向式”的教学方法极大地增强了知识的可理解性,让我明白很多看似理所当然的技术设计,其实都是前人智慧不断试错的结果。书中对标准制定过程的描述也颇具趣味性,展现了国际标准化组织内部的博弈和妥协,让读者看到了技术背后的人文和商业因素。这本书的语言风格非常平实,没有太多晦涩的术语,更像是历史学家在梳理科技发展脉络,使得阅读体验非常连贯和放松,适合那些希望建立宏观认知框架的读者。
评分这本书《ZZZ(虚构书名,非原书名)》的视角非常独特,它似乎将关注点聚焦在了未来十年通信技术的发展趋势上,而非对现有成熟技术的复述。我个人非常喜欢它对下一代网络架构的设想,特别是关于全光网络和空天地一体化通信的融合章节,里面探讨了许多尚未完全商业化但潜力巨大的技术路线图。作者的论述带着一种前瞻性的批判精神,没有盲目追捧任何单一技术,而是客观地分析了量子通信在安全性和实用性之间所面临的瓶颈,以及太赫兹通信在室内环境衰减问题上的挑战。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个前沿技术研讨会的现场,充满了关于“未来已来”的思考。书中对新材料、新算法在通信系统中的应用预测非常大胆且富有想象力,虽然有些预测可能需要时间来验证,但这正是激发从业者创新思维所必需的火花。对于渴望站在行业前沿、寻找下一波技术红利的人来说,这本书绝对是一剂强心针。
评分我最近翻阅了《YYY(虚构书名,非原书名)》,这本书的侧重点似乎完全不在于那些高深的理论推导,而是更偏向于实际工程管理和项目落地的实战经验。读起来感觉就像是跟一位经验丰富的老项目经理在交流心得。它花了大量的篇幅讲解了项目启动、需求分析、合同签订这些“软技能”层面的内容,这一点非常实用,因为很多技术人员在走上管理岗位时恰恰缺乏这方面的训练。书中对风险识别和应对策略的描述尤其到位,它列举了十几种可能导致工期延误的常见陷阱,并给出了非常具体的规避措施,比如在签订主设备采购合同时,如何设置合理的质量保证金和验收标准,这些都是教科书上学不到的“干货”。此外,书中对跨部门协调和多方利益平衡的分析也相当精辟,它强调了在大型工程中,沟通成本有时远高于技术难题本身。总而言之,这本书更像是一本高级项目经理的“备忘录”,对于想从技术岗位转向工程管理岗位的人来说,价值不可估量。
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