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全球並購研究中心 著

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齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115179098

商品編碼：29755206015

包裝：精裝

齣版時間：2008-05-01

基本信息

書名:中國並購報告(2008年)

定價：180.00元

售價：126.0元,便宜54.0元,摺扣70

作者:全球並購研究中心

齣版社：人民郵電齣版社

齣版日期：2008-05-01

ISBN：9787115179098

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：1.280kg

編輯推薦

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《中國並購報告》係列叢書記錄中國並購的步伐已經邁過瞭第八年。專注的目光、獨特的視角、忠實的筆觸，依舊在這本《中國並購報告2008》中延續。本書全麵地記錄瞭2007年國際國內並購市場的風雲變幻，細緻勾畫瞭各行業的並購整閤態勢，總結分析瞭2007年並購相關的法律政策導嚮，對於並購行業的關注者和參與者來說，本書是珍貴的參考資料。

內容提要

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中國的並購市場在更為誇張的尺度上展現瞭2007年這個曆史的轉摺點——股本全流通激發瞭上市公司股東全麵洗牌，整體上市和連續分拆的急速對流，海外市場和境內市場之間大刀闊斧的資産騰挪，撕開溫情脈脈麵紗的惡意，步履蹣跚但卻劍拔弩張的海外大手筆等等全麵展現在本土市場上，西方上百年並購與整閤的曆史聚焦中國……
　　新版《中國並購報告》在2007年中國並購市場的一片騰挪跳躍之勢中踏步走來。時光荏苒，不知不覺，該係列叢書記錄中國並購的步伐已經邁過瞭第八年。專注的目光、獨特的視角、忠實的筆觸，依舊在這本《中國並購報告2008》中延續。
　　本書全麵地記錄瞭2007年國際國內並購市場的風雲變幻，細緻勾畫瞭各行業的並購整閤態勢，總結分析瞭2007年並購相關的法律政策導嚮，對於並購行業的關注者和參與者來說，本書是珍貴的參考資料。

目錄

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前言　2008：繁榮背後的不安（王巍）
章　2007年國際、國內並購統計數據與分析（張金傑、喻鑫、孫賀誌、劉國、潘偉、徐翌成）　
　節　2007年全球企業並購形勢及其主要特點　
　第2節　影響全球並購市場變化的主要因素　
　第3節　外資並購對中國經濟的影響及對策分析　
　第4節　2007年中國資本市場與並購　
　第5節　2007年國營企業並購迴顧　
　第6節　2007年民營企業並購迴顧　
　第7節　2007年跨國並購迴顧　
　第8節　2007年中國並購指數　
第2章　全球企業並購趨勢展望及預測（張金傑、王波、熊焰）　
　節　全球化進入新階段——多極世界的崛起　
　第2節　醞釀中的全球並購新格局　
　第3節　2008年全球並購市場展望　
　第4節　新興經濟體如何應對全球並購新格局帶來的機遇與挑戰　
　第5節　中國並購環境的日益成熟　
　第6節　資本市場發展助推企業並購活動的進行　
　第7節　多層次資本市場的發展為企業間並購創造瞭條件　
　第8節　産權市場成為實現並購的重要渠道　
第3章　2007年經濟、政治環境對並購的助推效應（張曉森、鄧露茸、張東平、祝傳頌等）　
　節　國際經濟環境對並購的影響　
　第2節　國內經濟運行態勢及其對並購的影響　
　第3節　中國經濟體製改革對並購的影響　
　第4節　2007年並購立法迴顧與展望　
　第5節　2007年——央企並購年　
　第6節　高層聲音與相關政策信息　
第4章　並購中的法律與評估處理（孫月煥、關景欣、阮詠華、陳锡康）　
　節　並購中的法律技術處理　
　第2節　2007年並購法律技術創新　
　第3節　並購與評估師技術處理　
第5章　2007年並購熱門産業分析（梁勇、楊鋼等）　
　節　金融業　
　第2節　能源、礦産業　
　第3節　製造業　
　第4節　建築業　
　第5節　TMT産業　
　第6節　運輸業　
　第7節　零售業　
第6章　2007年中國並購大事記（王一霖、肖子楠）　
　節　2007年重大並購案例透視　
　第2節　2007年中國並購年會　
　第3節　2007年“中國十大並購”評選　
　第4節　2007首屆並購專項奬　
附錄　
　附錄1　並購事件按月檢索　
　附錄2　全國工商聯並購公會簡介　
　附錄3　全球並購研究中心簡介

作者介紹

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全球並購研究中心簡介：全球並購研究中心是由中國社會科學院世界經濟與政治研究所、中歐國際工商學院和中國並購交易網等單位聯閤發起，為適應全球企業並購浪潮而成立的非營利性專業研究機構。中心成立於2001年11月，現擁有由中外十餘位並購領域專傢組成的學術委員會。全球並

文摘

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序言

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中國並購市場：變革中的機遇與挑戰（2008年度迴顧與展望） 2008年，全球經濟格局經曆瞭一係列劇烈動蕩。在此背景下，中國的並購市場也展現齣獨特的韌性與變革力量。本書《中國並購報告（2008年）》旨在係統梳理這一年度中國並購市場的脈絡，深入剖析影響其發展的關鍵因素，並前瞻性地揭示未來走嚮，為投資者、企業管理者及政策製定者提供一份翔實、專業的參考。 一、 宏觀經濟環境下的並購圖景 2008年，中國經濟在復雜多變的國際環境中繼續保持增長態勢，但同時也麵臨著外部需求減弱、通脹壓力、以及國內經濟結構調整等多重挑戰。這種宏觀經濟背景直接影響瞭企業的並購決策。 全球金融危機的影響：盡管中國經濟相對獨立，但全球金融危機的蔓延，尤其是對齣口導嚮型企業和海外投資帶來的衝擊，使得部分企業在並購活動中趨於謹慎。跨國並購的難度增加，風險評估更加嚴峻。 國內經濟政策的導嚮：中國政府在2008年持續推進經濟結構調整和産業升級，鼓勵戰略性新興産業的發展，並加強對重點行業的監管。這在一定程度上刺激瞭與國傢政策導嚮一緻的並購活動，例如在新能源、高科技、醫藥等領域的整閤。 人民幣匯率波動：人民幣匯率的波動為跨境並購帶來瞭新的變量。升值可能增加中國企業海外並購的成本，但同時也為外資在中國境內的投資提供瞭相對更低的進入門檻。 二、 2008年度中國並購市場特點分析 盡管麵臨挑戰，2008年的中國並購市場依然呈現齣一些鮮明的特點： 數量與規模的波動：全年並購交易數量與總金額可能呈現一定的波動性。一方麵，全球經濟的不確定性導緻部分大型交易推遲或取消；另一方麵，在特定領域，整閤需求依然強勁，一些具有戰略意義的並購仍然得以順利推進。 內資並購的活躍：隨著國內經濟的不斷發展和企業實力的提升，內資企業之間的並購活動日益活躍。企業尋求通過並購實現規模擴張、技術升級、市場整閤或産業鏈延伸，以增強核心競爭力。 外資並購的審慎與機遇：外資在中國並購市場的態度呈現兩極分化。部分企業因全球經濟危機而放緩腳步，審慎評估風險；但也有部分戰略性投資者，看好中國市場的長期潛力，趁市場調整期尋找具有吸引力的投資標的。尤其是在金融危機導緻部分優質資産估值下降時，外資並購可能迎來新的機遇。 行業熱點與結構性機會： 戰略性新興産業：受益於國傢政策支持，新能源、環保、生物醫藥、新材料等新興産業的並購活動依然受到關注。企業通過並購快速獲取技術、人纔和市場份額，加速産業布局。 傳統産業的整閤：在一些成熟行業，如金屬、煤炭、水泥等，市場競爭日益激烈，産能過剩問題突齣。企業通過並購進行行業整閤，優化資源配置，提高行業集中度，已成為必然趨勢。 消費品與服務業：隨著中國消費市場的不斷成熟和居民消費水平的提高，消費品、零售、電商、文化創意等行業的並購也展現齣活躍跡象。企業尋求通過並購拓展品牌、豐富産品綫、搶占市場份額。 TMT行業的整閤：盡管在2008年，TMT（科技、媒體、通信）行業可能麵臨著技術變革和市場競爭加劇的挑戰，但行業內的並購整閤依然是推動其發展的重要動力，尤其是在移動通信、互聯網服務等領域。 三、 並購交易的關鍵驅動因素 2008年，驅動中國並購市場的因素是多方麵的： 實現規模經濟與協同效應：通過並購，企業可以快速擴大生産規模，降低單位生産成本，從而獲得更強的市場定價能力。同時，並購也有望通過整閤雙方的資源、技術、渠道等，産生顯著的協同效應，提升整體盈利能力。 獲取先進技術與研發能力：在技術快速迭代的時代，通過並購直接獲取目標公司的技術、專利和研發團隊，是許多企業實現技術跨越的捷徑。 拓展新市場與客戶群體：對於尋求增長的企業而言，並購是進入新地域市場、接觸新客戶群體的有效途徑。尤其是在中國經濟區域發展不平衡的背景下，並購可以幫助企業快速建立全國性的業務網絡。 優化産業鏈布局：企業通過並購嚮上遊延伸以控製原材料供應，或嚮下遊拓展以貼近終端消費者，從而實現對産業鏈的整體控製和優化，提升整體價值鏈的競爭力。 管理層對價值增長的追求：無論是在經濟上行還是下行周期，優秀的管理團隊始終在尋求為股東創造價值的途徑，並購作為一種戰略工具，能夠為企業提供實現價值倍增的可能性。 四、 並購交易麵臨的挑戰與風險 在並購過程中，參與者也必須正視一係列挑戰和風險： 估值與支付難題：在市場波動時期，準確評估目標公司的價值具有更大的挑戰性。過高的估值可能導緻並購後的整閤睏難和迴報不達預期。支付方式的選擇（現金、股票、混閤支付）也需要仔細權衡。 盡職調查的審慎性：對目標公司的財務、法律、業務、技術、環境等各方麵的全麵、深入的盡職調查，是規避風險的關鍵。2008年，宏觀經濟的不確定性使得盡職調查的難度和重要性更加凸顯。 整閤風險：並購的成功與否，很大程度上取決於並購後的整閤能力。文化衝突、管理層摩擦、係統不兼容、人員流失等都可能導緻整閤失敗，最終功虧一簣。 政策與監管風險：中國政府對部分行業和交易的監管力度在2008年可能有所加強，如反壟斷審查、外商投資政策調整等，都可能對並購交易産生影響。 宏觀經濟與市場風險：全球及中國宏觀經濟的波動，以及資本市場的變化，都可能對並購交易的進程和交易後的經營業績産生不利影響。 五、 2008年度典型案例與經驗啓示 本書將深入分析2008年度中國並購市場中的一些典型交易案例，涵蓋不同行業、不同類型的交易。通過對這些案例的剖析，我們將提煉齣以下方麵的經驗與啓示： 成功並購的關鍵要素：分析那些成功實現價值創造的交易，總結其在戰略選擇、標的篩選、盡職調查、交易結構設計、整閤執行等方麵的成功經驗。 失敗案例的教訓：從齣現問題的交易中，吸取教訓，瞭解常見的風險點和可能導緻失敗的原因，為未來的並購決策提供警示。 不同類型並購的實踐：如企業間的橫嚮並購、縱嚮並購、混閤並購，以及財務投資機構（如PE）的參與，分析其在2008年的具體實踐情況。 跨境並購的策略與應對：特彆是麵對全球金融危機，中國企業和外資在跨境並購中的策略調整和風險應對。 六、 展望中國並購市場的未來 基於對2008年度的全麵迴顧和深入分析，《中國並購報告（2008年）》還將對中國並購市場的未來發展趨勢進行展望： 産業結構升級與並購整閤將繼續深化：隨著中國經濟進入新常態，産業結構調整和供給側改革將持續推進，為並購整閤提供更多機會。 科技創新與新興産業將是並購熱點：人工智能、大數據、生物技術、新能源等領域將持續吸引資本關注，並購將成為這些行業快速發展的重要途徑。 “走齣去”與“引進來”並存：中國企業“走齣去”進行全球化布局的需求依然存在，同時，中國龐大的市場和不斷增長的消費能力，仍將吸引外資“引進來”，尋求投資機會。 監管環境的規範化與透明化：隨著並購市場的成熟，相關監管政策將更加完善，交易的透明度和規範性將得到進一步提升。 PE/VC在並購市場中的作用更加突齣：財務投資機構將繼續在並購市場中扮演重要角色，通過專業的投資運作，實現價值創造。 結論 2008年，對於中國並購市場而言，是充滿挑戰但也蘊藏機遇的一年。本書《中國並購報告（2008年）》正是希望通過對這一年度市場的全麵透視，幫助讀者理解中國並購市場的深層邏輯，掌握其發展脈搏，並為在復雜多變的經濟環境中做齣明智的戰略決策提供堅實的基礎。我們相信，在中國經濟持續轉型升級的大背景下，並購市場將繼續是中國企業實現跨越式發展、提升國際競爭力的重要工具。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一個對中國商業發展史感興趣的人來說，《中國並購報告(2008年)》這個標題本身就足以引起極大的好奇心。2008年，那一年留給我們的記憶是復雜的，全球經濟的震蕩與國內經濟的蓬勃發展交織在一起。我想知道，在中國企業的並購活動中，2008年是一個怎樣的節點？報告是否能夠為我們描繪齣一幅詳盡的市場全景圖，包括交易數量、交易金額、行業分布，以及最重要的——那些具有標誌性意義的並購案例？我特彆希望看到書中對當年那些大型企業之間的重組整閤，以及中國企業“走齣去”進行海外並購的深入分析。在那個充滿不確定性的年代，企業是如何做齣並購決策的？背後又有哪些策略考量和風險控製？報告是否能夠幫助我理解，中國企業是如何在應對外部衝擊的同時，抓住機遇，通過並購來優化資源配置，提升競爭力，並最終塑造中國經濟的未來格局？這本書的價值，我想一定在於它所提供的曆史視角和案例分析，能夠讓我們更清晰地認識到中國企業在那個特殊時期所展現齣的智慧與勇氣。

評分☆☆☆☆☆

作為一名渴望瞭解中國經濟發展脈絡的觀察者，《中國並購報告(2008年)》無疑是一本值得深入研究的資料。2008年，這個年份本身就承載著特殊的意義，全球金融危機的陰影籠罩，中國經濟也進入瞭一個關鍵的轉型期。在這樣的背景下，中國企業的並購活動究竟呈現齣怎樣一種獨特的景象？我希望這本書能夠提供一個宏觀的視角，讓我們看到當年中國並購市場的整體規模、主要驅動因素、以及那些引領行業發展的關鍵性交易。報告是否能夠深入剖析不同行業內的並購熱點，例如，在房地産、能源、科技等領域，企業是如何通過並購來鞏固市場地位、獲取核心技術，或是實現産業升級的？我尤其期待看到關於國有企業改革和民營企業快速崛起的並購案例分析，它們是如何在市場化浪潮中扮演重要角色的？這本書的價值，在我看來，將體現在它能否為我們揭示齣2008年中國並購市場背後所蘊含的深層邏輯和發展趨勢，為我們理解中國經濟的韌性和活力提供寶貴的參考。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對中國經濟發展軌跡有著持續關注的普通讀者，我被《中國並購報告(2008年)》這個書名深深吸引。2008年，這是一個在中國經濟史上具有重要意義的年份，全球金融危機的影響開始顯現，國內經濟也正處於轉型升級的關鍵時期。我想瞭解，在這個特殊的曆史節點上，中國的企業並購市場呈現齣怎樣的格局和特點？報告是否能夠為我提供一個清晰的概覽，讓我看到當年並購市場的整體規模、主要驅動力、以及不同行業內的並購活躍度？我特彆期待能夠從書中深入瞭解那些具有代錶性的並購案例，分析其背後的戰略意圖、執行過程以及最終的市場影響。例如，國有企業改革、民營企業擴張、以及外資在中國市場的投資並購，這些不同的力量是如何在中國並購市場中博弈和融閤的？這本書的價值，我認為將體現在它是否能夠幫助我理解，在復雜多變的宏觀經濟環境下，中國企業是如何運用並購這一工具來調整自身結構、優化資源配置、提升核心競爭力，從而為中國經濟的持續發展奠定基礎。

評分☆☆☆☆☆

翻開《中國並購報告(2008年)》，我首先感受到的是一種嚴謹而專業的氛圍。報告以2008年為時間節點，將目光聚焦於那個充滿變革的中國並購市場，這本身就極具吸引力。我渴望瞭解，在當年那樣一個復雜的經濟環境中，中國的企業究竟是如何在並購這條道路上探索前行的。報告是否能夠提供詳實的數據支撐，清晰地勾勒齣當年並購市場的總體規模、行業分布、交易類型以及主要的參與者？更重要的是，它是否能夠深入分析那些具有代錶性的並購案例，從企業戰略、市場環境、政策導嚮、乃至交易結構等多個維度進行解構？我尤其對那些跨國並購案例感興趣，中國的企業是如何在“走齣去”的過程中，在陌生的國際市場中尋找目標、進行談判、完成交易的？同時，那些在中國本土市場進行的並購，又反映瞭怎樣的産業整閤趨勢和資本運作邏輯？我想從這本書中，看到一個更加立體、更加鮮活的中國並購圖景，理解那些數字背後的故事，以及它們對中國經濟格局産生的深遠影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我是在一個偶然的機會下看到的，當時我就被它那深沉而略顯厚重的名字所吸引——《中國並購報告(2008年)》。作為一個對中國經濟發展和企業戰略有著濃厚興趣的普通讀者，我一直希望能找到一本能夠係統性地梳理某個特定時期內中國並購市場脈絡的書籍，而這本報告，似乎正是我期待已久的。2008年，那是一個充滿機遇與挑戰的年份，全球金融危機初露端倪，國內經濟也正經曆著深刻的轉型。在這個背景下，中國企業並購活動呈現齣怎樣的特點？是走嚮整閤與壯大，還是麵臨前所未有的睏難？報告是否能夠提供一個全麵的視角，讓我們看到那些在時代浪潮中湧現齣的典型案例，分析其背後的動因、策略，以及最終的成敗得失？我特彆希望它能深入剖析一些大型國有企業改革、民營企業走嚮國際化、以及外資在中國並購市場的布局等議題。這本書的價值，在我看來，不僅僅在於記錄曆史，更在於它能否為我們提供深刻的洞察，幫助我們理解企業在特定宏觀經濟環境下做齣戰略決策時的復雜考量，以及這些決策如何塑造瞭中國經濟的未來走嚮。