給你愛的軟實力 夏景 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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夏景 著

圖書標籤:

• 情感
• 成長
• 愛情
• 治愈
• 女性
• 自我提升
• 人際關係
• 溫暖
• 現實
• 青春

店鋪： 典則俊雅圖書專營店

齣版社： 金城齣版社

ISBN：9787515502502

商品編碼：29799778088

包裝：平裝

齣版時間：2012-01-01

圖書基本信息,請以下列介紹為準
書名	給你愛的軟實力
作者	夏景
定價	28.00元
ISBN號	9787515502502
齣版社	金城齣版社
齣版日期	2012-01-01
版次	1

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：平裝	開本：32開	重量：0.281
版次：1	字數：	頁碼：243

插圖

可是，看瞭伊路的故事，也許你不會這麼說瞭。 32歲的她，是我曾經一個老同事的女兒。過年時，一人來海南度假，父母帶著女兒，踏海浪，吃海鮮，女兒跟在父母身邊，雖已年過30，可看起來，那份對父母的依賴，像中學生一樣。 我悄悄問伊路的媽媽，還沒有結婚，有男朋友瞭嗎 老同事點點頭，長長嘆口氣，說瞭句：“一言難盡啊。” 原來，伊路讀大學時，經曆瞭人生的初戀。從那以後這10多年裏，一直沒有走齣這個男人的“怪圈”。同事和丈夫，也不知道這算什麼，苦口婆心的對女兒講過無數次，偏偏，伊路是逃脫不掉。 兩人戀愛時，伊路20歲還不到，那個男生，有非常好的口纔，特彆會甜言蜜語，人也非常的精明世故。彆說他比伊路大好幾歲，是比她小，也能將伊路控製得死死的。伊路，迷戀上他，不能自拔。兩人談瞭兩年多，中間突然插進來來個女孩子，於是男生掉轉瞭方嚮，跟彆人走瞭。 說老實話，分瞭手，同事夫妻倆，反而如釋重負。他們不喜歡那個男孩子，依過來人的眼光，一眼能看透對方的所思所想，他們認為他太油滑，甚至可以說人品不好。但伊路看不穿啊，她喜歡他哄她。 可是分手沒一年，他的女朋友齣瞭。男生突然成瞭空窗，於是有點小小的不甘心。他反過頭來，又來找伊路，說其實自己一直忘不掉的是她，希望她還能跟他在一起。 ……

目錄

內容提要

《給你愛的軟實力》生活美滿，情感幸福，是每個人都追求的目標。可是在愛情婚姻的過程中，我們卻不得不遇到很多的難題——小到選擇的無奈、溝通的缺憾，大到生命的發展、命運的磨摺，都會成為我們心中難以撫平的傷口。一次小小的口角、一點點不明所以的誤解、一段不負責任的離開，都會引發人生的各種危機，從而帶來深重的創傷，繼而走入人生迷途。《給你愛的軟實力》總結兩性情感中的諸多法則，微視情感睏境的真相種種，幫助讀者，更多瞭解人類的共通性，從而提升愛商，從容麵對各種挫摺和突變。此書試圖揭示的既是真愛的情感秘密，也是對人生痛苦和幸福謎團的破解。這不僅有助於探索情感之傷的來源和愈閤，也是送給渴望心智成長，邁嚮幸福生活的讀者的一份好禮物。

編輯推薦

《給你愛的軟實力》情感專夏景寫給20歲至40歲女人的貼心話。如何選擇愛，如何去愛，如何得到愛，如何經營愛，獲得甜蜜幸福的婚戀生活。 蘇芩、柏燕誼、葉傾城、龔海燕、魚順順、趙格羽情感專鼎力推薦！想要被愛，要去愛，因為愛是一種能力。 能讓一場戀愛，越談越有滋味的，是雙方理性穩健的心靈狀況，是穩定情緒彰顯下的成熟情感。

作者介紹

夏景，女性專欄作，多報刊雜誌撰稿人，網女性頻道情感熱綫傾訴主持人，網情感論壇答疑專，世紀佳緣婚戀網站婚戀專團特約嘉賓。做過文學月刊的小說編輯、大學老師。 齣版有長篇婚戀庭小說《甲女丁男》、《同林鳥》、《吻彆前夫》、《女生十年》、《女發言人》、《好孕臨門》、《單親時代》，兩性情感社科書《你要婚姻乾什麼》、《有愛無愛一身輕》、《愛尚愛》等20部作品。已在形成影響。

序言

也許你覺得婚姻隻是衣食住行柴米油鹽，但做這一切的前提，是——愛。 有瞭愛，纔可以讓柴米夫妻變得生動。 ——蘇芩 女性情感專、作 愛情是流淌的、易揮發的，如何在命運的長河中撈到那份璀璨的美麗，如何能夠讓這份璀璨不失去華麗的色彩，光有執著的堅持是不夠的，女人的幸福更多的來自巧妙聰穎的心思和不斷完善的心態。看一本好書，長一點智慧，多一份幸福。 ——柏燕誼 心理專，多電視颱情感節目特約嘉賓 夏景的（給你愛的軟實力）告訴我們，如果沒有處理好心靈的傷.，沒有對經曆中的風暴做一個妥善的反思，我們會下意識地抑製住內心對愛、對美好的未來、對鹹功、對幸福的渴望，而是換作用得過且過、盡顯軟弱、明知故犯等來做自我懲罰。 ——葉傾城 女性情感專、作 夏景的這本書，非常適閤白領剩女閱讀，我要推薦給我世紀佳緣的會員們，並祝賀夏景，愛的能力也是需要修煉的，不但要大膽愛、好好愛，還要懂得愛的技巧。 ——龔海燕 世紀佳緣婚戀網站創始人兼CEO 夏景的這本書，提醒我們，愛是一種能力，她嚮你揭示真愛的秘密，更給予你溫暖和清醒。 ——魚順順 女性情感專、作 無論是得到愛情，還是守護愛情，都是需要實力的。如果說硬實力無法改變，那麼軟實力的修煉變得至關重要瞭。提高愛的軟實力，那是你的機會！ ——趙格羽 女性情感專，“索斯比女人”、“水立方女人”概念創始人

好的，這是一本關於高效團隊協作與跨文化溝通的圖書簡介，與“給你愛的軟實力 夏景”完全無關： --- 書籍名稱：《連接的力量：打造敏捷團隊與全球視野》 內容簡介 在當今快速演變的商業環境中，組織成功的核心不再僅僅依賴於技術創新或資本積纍，而日益取決於其內部協作的效率和應對全球復雜性的能力。本書《連接的力量：打造敏捷團隊與全球視野》深入探討瞭現代企業如何構建高績效、高韌性的團隊結構，並強調在多元文化背景下實現有效溝通和無縫協作的藝術與科學。 這不是一本理論堆砌的教科書，而是一本融閤瞭前沿管理學思想、豐富的實戰案例以及可立即應用的工具箱。作者團隊通過對全球數百傢跨國公司和快速成長的初創企業的深度調研與訪談，提煉齣瞭一套係統化的方法論，旨在幫助管理者、團隊領導者以及每一位職場人士，跨越部門壁壘、文化差異和信息鴻溝，真正實現“連接”。 第一部分：重塑團隊結構——從孤島到生態係統 傳統自上而下的層級結構在麵對突發變化時顯得遲緩而僵化。本書首先聚焦於敏捷團隊（Agile Teams）的構建與賦能。我們不僅解釋瞭Scrum、看闆（Kanban）等敏捷框架的基本原則，更重要的是，探討瞭如何在非技術部門（如市場營銷、人力資源、運營支持）中有效落地敏捷思維。 去中心化決策與授權機製： 我們剖析瞭如何安全地將決策權下放到最小工作單元，避免“決策瓶頸”。書中提供瞭“責任矩陣（RACI 2.0）”的升級版本，專門用於快速迭代項目，明確瞭誰負責執行、誰擁有最終否決權，以及如何處理意見不一緻的情況。 跨職能融閤的藝術： 真正的敏捷團隊要求成員不僅精通本職工作，還能理解其他角色的挑戰。本部分詳細介紹瞭“技能互補圖譜”的繪製方法，確保每個項目小組在資源配置上是最小可行團隊（MVT），同時具備最大的解決問題能力。 韌性與恢復力（Resilience）： 麵對“黑天鵝”事件，團隊如何迅速調整優先級並保持士氣？我們引入瞭“彈性緩衝”模型，通過預設的溝通協議和資源備份策略，確保即便關鍵成員缺席，工作流也不會中斷。 第二部分：全球視野下的溝通煉金術 在全球化日益加深的背景下，團隊成員可能分散於不同的時區，持有迥異的文化假設。本書的第二部分，聚焦於跨文化溝通的深度解析，旨在將潛在的文化衝突轉化為創新的動力。 情境低語與高語境文化： 作者藉鑒霍夫斯泰德（Hofstede）及特朗皮納斯（Trompenaars）的文化維度理論，但更進一步，提供瞭實用的“溝通場景適配器”。例如，如何嚮高度依賴非語言綫索的團隊解釋一個“直接”的反饋，或者如何讓習慣於“坦率直言”的團隊理解“委婉”背後的真實意圖。 異步協作的黃金法則： 隨著遠程辦公的常態化，有效利用電子郵件、即時通訊工具和項目管理軟件至關重要。我們提供瞭一套“信息清晰度層級”，指導團隊何時需要進行實時會議，何時應依賴詳盡的文檔記錄，以及如何撰寫能在不同文化背景下都能被準確理解的郵件。 建立“心理安全區”的全球策略： 創新源於敢於發聲。在跨文化團隊中，等級觀念和對權威的敬畏可能壓製瞭創新想法。本書詳細介紹瞭如何通過定期的“傾聽會議”（Listening Sessions）和“無責追溯”（Blameless Post-mortems）機製，確保所有文化背景下的聲音都能被平等對待和充分吸納。 第三部分：賦能與激勵——連接人與目標的橋梁 高效的連接不僅是流程上的順暢，更是情感上的投入。本部分探討瞭如何在多元背景下實施有效的激勵機製，將團隊成員的個人目標與組織的宏大願景緊密耦閤。 非物質激勵的本地化： 物質奬勵在全球範圍內具有一定的通用性，但認可和贊美的形式卻因文化而異。書中提供瞭“全球贊賞清單”，列舉瞭在不同文化圈中被視為最高效、最受尊敬的錶揚方式，避免因激勵方式不當而産生反效果。 績效反饋的藝術： 如何給予一個來自高權力距離文化的下屬建設性批評，而不損害其自尊心？本書提供瞭一套基於“先肯定價值、後聚焦行為”的反饋框架，確保溝通具有建設性，而非評判性。 構建學習型組織的內生動力： 連接的力量在於持續進化。我們介紹瞭如何通過“知識共享市集”和“導師配對計劃”，鼓勵資深員工主動嚮年輕一代傳授經驗，同時也讓年輕員工有機會挑戰既有流程，形成雙嚮賦能的良性循環。 本書適閤誰閱讀？ 部門經理與項目總監： 渴望提升團隊響應速度和跨部門協作效率的領導者。 人力資源與組織發展專傢： 緻力於設計更具包容性和適應性的全球組織架構的人士。 跨國項目團隊成員： 尋求提高在多元文化環境中溝通準確性和影響力的專業人士。 尋求職業突破的個體： 希望將個人能力轉化為團隊影響力的職場進取者。 《連接的力量》不僅指明瞭現代團隊協作的方嚮，更提供瞭堅實的路綫圖，幫助您的組織在不確定性中找到清晰的連接點，將分散的資源轉化為強大的閤力。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種久違的“被理解”的感覺。我是一個比較內嚮的人，過去總覺得在集體中，自己的聲音很容易被淹沒，也常常因為不擅長在人群中“錶現”自己而感到焦慮。這本書的語言風格非常親切，就像一個經驗豐富的前輩，耐心地拉著你的手，告訴你如何在一個嘈雜的世界裏，發齣清晰而有穿透力的聲音。它沒有要求我變成一個“外嚮的社交達人”，而是教我如何挖掘自己內在的獨特頻率，並以一種不費力的方式將其傳播齣去。書裏分享的那些關於“自我賦權”的案例，真的非常打動人，它們展示瞭即使是最安靜的人，也能通過精準的錶達和恰當的共情，贏得他人的尊重和信任。讀完後，我不再害怕錶達自己的意見，我開始享受那種細水長流卻極其有力的影響力。這不隻是一本書，更像是一份陪伴你成長的私教指南，讓我找到瞭與世界和平共處，並有效溝通的獨特路徑。

評分☆☆☆☆☆

我是一個追求效率和邏輯的人，對於那些談論“感覺”和“氛圍”的書籍往往敬而遠之。但是，這本書成功地用一種近乎工程學的嚴謹態度，來解構那些看似虛無縹緲的“軟技能”。作者在分析如何建立有效反饋機製時，引用瞭非常多跨學科的知識，比如從行為經濟學中汲取靈感，來設計更具說服力的溝通腳本。這對我這種理性思維為主的人來說，簡直是打開瞭一扇新大門——原來“軟實力”是可以被量化、被結構化、被高效執行的。書中的排版和用詞都透露齣一種專業感，沒有過多煽情的詞藻，更多的是清晰的步驟和清晰的論證。它給我帶來的衝擊是，不再將人際交往視為一種碰運氣的事情，而是可以像管理項目一樣，通過前期的規劃和精妙的執行，去達成理想的結果。這本書對於那些渴望在職場中尋求係統化提升的專業人士來說，絕對是不可多得的寶典。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我拿到這本書時，是抱著一種“姑且一試”的心態，因為最近工作上遇到瞭一些瓶頸，感覺自己的溝通效率直綫下降，急需一些外部的啓發。這本書的結構安排得非常巧妙，它不是那種一氣嗬成的綫性敘事，而是分成若乾個主題模塊，每個模塊都像是一個獨立的迷你工作坊。我最欣賞的是作者對“脆弱的力量”這一概念的闡釋。過去我總是認為，在任何場閤展示弱點都是一種失敗的標誌，但這本書卻顛覆瞭我的固有認知，它指齣，適當地、有策略地暴露自己的不完美，反而能迅速拉近與他人的距離，建立起更深層次的信任。書中的語言風格非常成熟、沉穩，沒有絲毫的矯揉造作，每一個觀點都像是經過瞭時間的沉澱和反復的實踐檢驗。讀完這本書，我感覺自己像是進行瞭一次心靈的“斷捨離”，扔掉瞭許多不必要的防禦機製和僵硬的姿態，學會瞭如何更柔軟、更有彈性地去麵對生活的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，簡直就像是進行瞭一次深度的自我對話。我通常對這類“心靈成長”的書籍持保留態度，總覺得它們要麼過於晦澀，要麼就是流於錶麵。但這本書的獨特之處在於，它沒有給我灌輸任何既定的“標準答案”。相反，它提供瞭一係列開放性的思考框架，引導我挖掘自己內心深處那些未被充分利用的潛能。我特彆喜歡其中關於“同理心構建”的那幾個章節，作者沒有用那些高深的心理學術語，而是用瞭很多貼近生活的案例，比如如何去真正傾聽一個與你觀點完全相左的人，而不是急於反駁。這種娓娓道來的敘述方式，讓我感覺心房一點點被打開，那些過去我處理人際衝突時産生的挫敗感，似乎都有瞭新的齣路。書裏的文字有一種奇特的魔力，它們不會強迫你接受，而是像春風化雨一樣，讓你自然而然地想要去嘗試書中所提的那些方法。我甚至在讀完某個章節後，立刻就嘗試在日常交流中運用瞭其中提到的“積極暫停”技巧，效果齣乎意料地好，人際間的摩擦確實減少瞭許多。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很有意思，那種淡雅的米色調搭配著幾筆靈動的書法字體，一下子就抓住瞭我的眼球。我本來以為這會是一本專注於情感關係或者自我提升的教科書式讀物，畢竟書名聽起來就帶著一股溫暖又堅韌的力量感。然而，當我翻開第一頁，裏麵的內容卻遠超我的想象。作者的筆觸非常細膩，不像那種空洞的口號式寫作，而是通過一個個非常生活化的場景來闡述“軟實力”的內涵。比如，她描述瞭一個職場新人如何通過非語言溝通技巧，成功地在一次緊張的會議中化解瞭尷尬氣氛，那種細節的描寫，讓我仿佛就身臨其境。我特彆欣賞作者的敘事方式，她總能把一些看似微不足道的情感互動，提升到一種可以被係統學習和掌握的技能層麵。讀起來完全沒有壓力，更像是在聽一位經驗豐富的朋友分享她的人生智慧，既有理論深度，又不失人情味。這本書真的讓我開始重新審視自己與周圍人相處的方式，發現原來很多時候，真正決定成敗的，並不是硬碰硬的對抗，而是那種潤物細無聲的柔性力量。