传世经典:三十六计(彩图版)

传世经典:三十六计(彩图版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

李明宇,李伟 著
图书标签:
  • 兵法
  • 策略
  • 古典
  • 智慧
  • 传记
  • 历史
  • 军事
  • 文化
  • 彩图
  • 故事
想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 炫丽之舞图书专营店
出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550216044
商品编码:29846873812
包装:精装
出版时间:2013-09-01

具体描述

基本信息

书名:传世经典:三十六计(彩图版)

定价:69.00元

作者:李明宇,李伟

出版社:北京联合出版公司

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787550216044

字数:

页码:408

版次:1

装帧:精装

开本:16开

商品重量:1.062kg

编辑推荐


《传世经典:三十六计(彩图版)》是一部中国人不可不读的智慧经典。“六六三十六,术中有数,数中有术。”不变的是规则,变化的是方法,本书的智慧在于遵守规则不断地变换方法。中国人讲究谋略,鄙视阴谋,《传世经典:三十六计(彩图版)》之所以风靡全球,正是因为它提供的是百试不爽的的谋略,是大智慧的体现。《传世经典:三十六计(彩图版)》之所以与众不同,在于它用大量充满智慧的事例来解读这部经典,用精美的插图来提升这部经典,读者看到的不仅仅是一部通俗读物,更是一部充斥着智慧的艺术品。

内容提要


《传世经典:三十六计(彩图版)》以通行的《三十六计》为蓝本,在原著文言的基础上,保留古文原语、按语的内容,并加以翻译,进而将古今中外的计谋运用实例加以穿插评点,同时对计谋运用的条件和精髓加以精练的阐述。

目录


计 瞒天过海
第二计 围魏救赵
第三计 借刀
第四计 以逸待劳
第五计 趁火打劫
第六计 声东击西
第七计 无中生有
第八计 暗度陈仓
第九计 隔岸观火
第十计 笑里藏刀
第十一计 李代桃僵
第十二计 手牵羊
第十三计 打草惊蛇
第十四计 借尸还魂
第十五计 调虎离山
第十六计 欲擒故纵
第十七计 抛砖引玉
第十八计 擒贼擒王
第十九计 釜底抽薪
第二十计 浑水摸鱼
第二十一计 金蝉脱壳
第二十二计 关门捉贼
第二十三计 远交近攻
第二十四计 假途伐虢
第二十五计 偷梁换柱
第二十六计 指桑骂槐
第二十七计 假痴不癫
第二十八计 上屋抽梯
第二十九计 树上开花
第三十计 反客为主
第三十一计 美人计
第三十二计 空城计
第三十三计 反间计
第三十四计 苦肉计
第三十五计 连环计
第三十六计 走为上

作者介绍


文摘


计瞒天过海
  643年(唐贞观十七年),唐太宗率领30万大军出征。这一天大军行至海边,唐太宗看见碧海无边,有了踌躇退缩之意。这时,大将军薛仁贵请唐太宗先行休息,君臣来到一处营帐,丝竹款款,大家开怀畅饮。不久,只听营帐外风声四起,涛声如雷,唐太宗拉开帷幕一看,营帐在一艘大船上,大船已经出海了!原来薛仁贵怕皇帝动摇军心,于是就施以“瞒天过海”之计,事已至此,唐太宗也只有下定决心了。(这个典故见于《永乐大典薛仁贵征辽事略》)
  备周则意怠①,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对②。太阳,太阴。
  注释
  ①备周则意怠:防备十分周密,往往容易让人斗志松懈,削弱战力。
  ②阴在阳之内,不在阳之对:阴,指机密、隐蔽:阳,指公开、暴露。阴在阳之内,不在阳之对,在兵法上是说秘计往往隐藏于公开的事物里,而不在公开事物的对立面上,就是说非常公开的事物往往蕴藏着非常机密的
  计谋。
  按语
  阴谋作为,不能于背时行之。夜半行窃,僻巷,愚俗之行,非谋士之所为也。
  译文
  防备得十分严密周全,往往容易松懈大意,司空见惯的事情就不会引起怀疑。阴计可用于阳事进程中,不是阳事之敌对面。至阴之术,可以为至阳之目的服务。
  若使秘计有成效,不能在不合时宜和无人之处实施。半夜行窃,僻静小巷,是愚蠢的行动,不是谋划计策的人应做的
  事情。
  原典解读
  了对方却能让对方不怀疑,并不是一件容易的事。“瞒”则有技巧,瞒得过则大功告成,瞒不过则弄巧成拙。
  相传唐太宗率兵30万,离开长安远征辽东。大军到达海边,太宗举目远眺,沧海茫茫,一望无边,看来此海难渡,不禁焦急起来。大将薛仁贵见状,心生一计:他请太宗进入海边的一座彩色营帐,命文武百官饮酒作乐。一时笙歌四起,美酒飘香。此情此景竟然使太宗忘记了忧愁,沉浸在欢乐之中。正在酒酣之际,太宗忽闻帐外有波涛汹涌之声,便急忙揭开帐幕向外张望。这才发现自己与30万大军正在乘船渡海,而且马上要到达彼岸。原来薛仁贵担心太宗因大海阻隔而放弃东征,便瞒着他指挥大军渡海。因为皇帝贵为“天子”,所以叫做“瞒天过海”。
  可见,瞒天过海原意就是瞒着“真龙天子”唐太宗,使之在不知不觉中渡过大海。从引申的意义上讲,“瞒天过海”指采用伪装手段,制造公开的假象,使对方失去警戒之心,寓暗于明,寓真于假,避开麻烦,渡过难关,从而达到出奇制胜的目的。
  瞒天过海的关键在于一个“瞒”字。瞒天过海想要奏效,以下条件不可或缺。首先,要制造一个不会引起对方怀疑的假象,这个假象要令对方习以为常,正大光明,因此对方才不会怀疑:其次,即便如此,还是要想方设法混淆对方的视听,把对方的注意力转移到别处,没有精力判断自己的行为是否稳妥。但是,“瞒”不是终目的,而是“过海”的必要手段。此计中的“天”指对自己构成威胁的对象。要善于抓住“天”的弱点施谋设计,使“天”变成聋子和瞎子。用“瞒”解除了“天”的威胁,“过海”也就不难了。
  经典故事
  僻处谋命巧脱身
  举世闻名的王羲之,也曾经靠瞒天过海保全性命。在王羲之10岁时,因为聪明伶俐,深得大将军王敦的喜欢,经常被他带在身边。但是王敦是一个有政治野心的人,他想推翻东晋的皇帝,自立为王。
  有一天,王敦起得很早,他的一个部下进营帐和他谈论造反的事情,王敦忘了王羲之还在自己的帐中睡觉,两个人便密谈造反的事情。王羲之则将这逆谋听得清清楚楚,不由大惊失色,继而猜到王敦回过神来之后会杀自己。
  果然,王敦突然想起自己的营帐里还躺着个10岁的王羲之,立即恶向胆边生,杀气腾腾进营帐要了结了王羲之。结果掀被一看,王羲之鼾声如雷,满脸都是鼻涕唾沫,连被子都弄脏了。
  王敦一看认为王羲之睡得非常沉,肯定没有听见刚才的密谋,所以后就放过了这个小孩子。但这其实是王羲之急中生智,自己抠喉咙干呕,并将脏兮兮的黏液涂在脸上故作熟睡的样子,这才险中逃生。
  要豁得出形象,放得下架子
  瞒天过海在紧急时刻可以救命,不过你要舍得自毁形象。战国四公子之一的孟尝君去秦国谋发展,却被秦王扣留,即将被谋害。孟尝君听说秦王有个受宠爱的妃子,于是派人去疏通门路。
  这位妃子开价说:“我听说孟尝君有一袭白狐裘,是天下驰名的宝贝,如果能送给我,我就替他说好话。”孟尝君确实有一袭白狐裘,但已经作为礼物送给秦王了。这时,他的一个善学狗叫的门客,就学狗叫做掩饰,趁着夜深人静之时翻墙越壁,把白狐裘偷了出来,送给了秦王爱妃。
  得到了宝贝的妃子在秦王面前大赞孟尝君,秦王果真放走了孟尝君。由于害怕秦王后悔,孟尝君不敢久留,一行人都急着要出关,连夜出奔到函谷关。但是按照律令,每天鸡鸣时才能打开城门。这时一个会学鸡叫的门客学鸡鸣,才叫了两三声,满城的鸡都跟着叫了起来,守门官吏便开了城门,孟尝君这才安全脱身。
  行家也有灯下黑
  人们常说“善泅者死于水,善战者死于兵”,原因何在?失败的直接的原因是由于行家们自认见惯大场面,对很多习以为常的环节疏于分析,终导致失败。
  在《水浒传》第十六回《杨志押送金银担吴用智取生辰纲》中,七条江湖好汉上演了一场瞒天过海的好戏。梁中书派出了得力干将青面兽杨志作为押运财宝的负责人。杨志是什么人?他出身于将门,是的杨家将的后代,武功高强。重要的是他在家道中落以后,一直在江湖上行走,对于江湖上鸡鸣狗盗、越货的勾当非常了解。押运财宝这一路上杨志非常谨慎,一般的江湖人物想要在杨志身上下手,确实有的难度。但是杨志在观察了几个“贩枣客商”饮酒的反应之后,还是乖乖喝下了药酒,眼睁睁地看着财宝被人劫走。
  为什么老江湖也会马失前蹄?就是因为太相信自己的眼睛了。虽然吴用几个人喝了酒没有蒙汉药发作的迹象,但是并不代表杨志自己喝的酒没有问题。晁盖一班人把水瓢夺来抢去分散了杨志的注意力,加之杨志把别人喝了酒是否有反应作为标准来判断有没有陷阱,终为经验主义付出了代价。
  同样的计谋在《水浒传》中比比皆是。第五十九回《吴用赚金铃吊挂宋江闹西岳华山》也是瞒天过海的典型。宋江在扣押朝廷钦差,获得官府仪仗的情况下,把梁山好汉化装为朝廷命官,从而大摇大摆进入华州接受地方官员的参拜,后在对方猝不及防的情况下近距离突然发难,一举杀死地方官员,从而解救了鲁智深和史进。
  梁山在山东,华州在陕西,何以一群起义者浩浩荡荡穿州过省而又没有被发现?原因就在于没人会怀疑官府就是义军,因为官家的派头大,很难模仿,因此任人穿了官服四处行走。加之他们还持有官府送给华州的异宝金铃吊挂,这宝贝“浑身打就,五彩壮成,双悬璎珞金铃,上挂珠玑宝盖”,这些伪装的掩饰都使他们的身份丝毫没有受到怀疑,如此轻易地袭击了华州。
  假做真时真亦假
  瞒天过海要瞒得住别人,就要把假戏做真。假戏真做,真的都可以变成假的。在《二刻拍案惊奇》卷三十九《神偷寄兴一枝梅侠盗惯行三昧戏》一回中,就上演了一场弄真成假的故事。在南宋都城临安有个大盗叫“我来也”,他在偷盗事成之后都会在墙上写“我来也”三个大字,被他光顾的人家见字后,方才知道家里失窃了。由于他手段高明,又很难被抓获,临安城里的受害者纷纷告状。
  临安府尹派衙役严密,终于捉到了他本人,但衙役们还是不能确定,于是便将其押解到临安府。府尹升堂,“我来也”却一口咬定:“小人是良民,并非什么‘我来也’。因为衙役们没办法向您交差,于是拿小人来冒充。”府尹一时分辨不清,只得把他收监。“我来也”入狱后,便对狱卒道:“按照惯例,我进了监牢应该送给您一些‘’,但是我入监时,身上之物都被衙役们搜去了。现在只有一些银两,在岳庙神座的破砖下,算是我送予您的拜见钱。您烧香时将其取回去吧。”狱卒似信非信,还是去了岳庙,果然得了一包银两。狱卒大喜,于是对“我来也”照顾周到。一天,“我来也”又对狱卒道:“小人承蒙哥哥盛情,无可报效,还有一些东西在某处桥垛之下,也算小人一点儿敬意,哥哥去取吧。”狱卒按照他的指点取了来,越发将“我来也”视为手足。
  一天晚间,狱卒买酒请“我来也”。他趁着酒劲对狱卒说:“很长时间没有回家了。今夜三更,我想回家去看一看,五更就回来,哥哥放我出去一下,不知可否?”狱卒得了他许多东西,也不好意思拒绝。
  于是狱卒放他回去。天刚亮,狱卒醉酒还没睡醒,“我来也”已从屋檐跳下来了。狱卒很佩服“我来也”的信誉。“我来也”说道:“哥哥放我回家去看看,为答谢您的关照,已有小小谢意留在哥哥家里。”狱卒回到家中,妻子说:“昨夜梁上忽然掉下一个包裹,而且包裹里面都是金银器物,难道是天赐予我们的?”狱卒情知缘故,又谢了“我来也”。
  第二天府尹刚刚升堂,就有很多人纷纷来报案,说是昨夜家中失了盗,墙壁上都写着“我来也”三字,恳求大人捉拿“我来也”。府尹心里想道:“前日收监的看来不是真的‘我来也’,真的‘我来也’还在逍遥法外。”于是叫狱卒把“我来也”放了。
  狱卒思前想后,心里明白放出去的就是真正的“我来也”,他很佩服“我来也”的神机妙算,但由于受过他的重贿,加之害怕自己担责任,于是也不敢将此事说破,所以“我来也”就这样瞒天过海地逃过一劫。
  假借神灵鼓士气
  北宋年间,狄青领兵南征。而当时朝廷中派势相争,而主和、妥协派势力很强,加上狄青的部队中有些主要将领也怯战。而且在战斗中,有的人散布谣言,说什么“梦见神人指示,宋兵南征必败”。当时军中有不少人迷信思想,所以官兵都很惶然。许多人都认为这次南征“凶多吉少,难操胜券”。
  所以,军心涣散。狄青难以主宰。虽然一再对部下训说:我军乃正义之师,战必胜,攻必克。但是官兵迷信思想极重,效果甚微。因此,狄青和几名心腹大将也十分忧虑。大军途经桂林,适逢大雨滂沱,一连数天,乌云蔽日,无法行军。此时军中谣言更厉害了,都说出师不利,天降凶雨,旨在回师……
  这天黄昏,狄青带领几员偏将冒雨巡视,路经一座古庙,见冒雨进香占卜者不少,便进庙询问。庙中和尚说,都是因为此庙神佛灵验,有求必应,所以终年拜佛占卜者络绎不绝。
  狄青这时,心中想出妙计。第二天清晨,他全身披挂,领将士入庙拜佛,虔诚地供香跪拜后,便对将士们说:“本帅当众占卜一卦,欲知南征凶吉。”说毕,他请庙祝捧出百枚铜钱,说明一面涂红,一面涂黑,然后当众合掌祈祷:“狄青此次出兵南征,如能大获全胜,百枚铜钱当红面向上!”只见他将铜钱一掷,落地有声,果然尽皆红色。将士们惊异万分,兴高采烈,奔走相告,一时士气大振。狄青当即下令不准再动铜钱,以免冒犯神灵,同时让心腹将士取来100枚长钉,把铜钱牢钉在地,然后对全军说道:“此战必胜,乃上天助我!待班师之日,再谢神取钱吧!”
  第二天雨过天晴,宋军士气高昂,直压边境。两军对阵,宋军将士无不奋勇当先,所向披靡,直把安南人侵者杀得丢盔弃甲,溃不成军,乖乖地立下降书,自称永不敢再犯大宋边境。
  宋军班师回朝,狄青高兴地带领一班将校到古庙谢神还愿,拔钉取钱时,一位偏将忽然惊呼:“奇怪,奇怪!这百枚铜钱怎么两面皆是红色?
  狄青哈哈大笑道:“此举绝非神灵,乃是本将军借神佛之灵,鼓士气也!”此时大家才恍然大悟,原来狄将军私下和几位心腹将士暗将铜钱两面都涂成红色,故弄玄虚,利用将士们的迷信心理,“瞒天过海”,化厌战情绪为勇战情绪,一鼓作气,战胜侵
  略军。
  出其不意,败军也可求胜
  唐朝末年曾发生过这样一件事,因为当时社会制度的原因,各地的军事长官都是世代相传,久之,就形成了诸侯割据的局面,诸节度使不仅渐渐不再服从朝廷的号令,甚至纷纷据地称霸,为害一方。为了争夺地盘,他们动辄刀枪相向,互不容让。其中河东节度使李克用与卢龙节度使李可举之间的矛盾就非常突出。
  有一次,李可举想攻打易州,即今天的河北易县。该地盘当时归李克用管辖,守卫易州的将军叫王处存,王处存是万年人,其父当过金吾大将军,作为将门之子的王处存,的确有些本事,这让李可举十分头疼,一连攻了数月都攻不下来。后来一位颇有智谋的裨将,名叫刘仁恭,被派来攻打易州。刘仁恭十分擅长挖地道攻城,这次他依然搬出自己的拿手伎俩,挖了一条长长的地道通向城中。王处存被刘仁恭的地下奇兵攻了个措手不及,易州也失守了。
  王处存丢掉了易州,无法向李克用交代,心存不甘,他在城外整顿好残兵败将,然后开始苦思冥想收复易州的良策。
  这一天,王处存骑着马在野外乱转,猛然看见野外山坡上,有一个牧羊人驱赶着大批羊群在山上吃草,集中在一块儿的羊群,远远望去,就像一大片白云。看到这幅情景,王处存灵机一动,心中有了一条妙计。
  回到营中,王处存立即叫人弄来一张完整的羊皮,然后命令卫兵将羊皮蒙在身上。
  卫兵疑惑不解地照办,并且按照将军的命令学着羊的样子在屋里爬了起来。
  “真像!真像一只活羊!”王处存此时高兴得哈哈大笑。
  士兵更加疑惑了,不过不等他开口发问,将军就大声命令他去弄3000张羊皮。
  那一天,当红日即将西沉时,饥饿难耐的李可举部队有一个惊喜的发现,原来有一大群羊正从城外向易州走来。自从攻下易州城来,李可举手下的士兵们一直都没有美美地吃一顿,看到这样一大群活羊,他们实在太开心了,纷纷磨刀霍霍,准备美餐一顿。当时就有无数士兵冲出城来抢夺肥羊。其他士兵看此情形都不甘落后,纷纷冲向羊群。
  此时,牧羊人和大批羊群似乎还未觉察到即将到来的危险,仍然一步步悠闲地向易州城走来。不过,当冲出城的士兵准备动手抓羊时,这一群羊突然直立起来,丢开身上的羊皮,手持钢刀向这批手无寸铁的士兵杀来。李可举部队的士兵毫无思想准备,立即乱成一团,顷刻间便被斩杀了大半。其他士兵见此情形立即弃城逃命,就这样,王处存的部队再次将易州城纳入旗下。
  ……

序言



《传世经典:三十六计(彩图版)》 目录 序言:智慧的传承,兵法的精髓 第一计:备战篇——运筹帷幄,决胜千里 1.1 瞒天过海:掩盖真实意图,制造假象,迷惑敌人。 1.2 围魏救赵:避实击虚,攻其不备,以退为进。 1.3 借刀杀人:借他人之手,达到自己的目的,避免直接冲突。 1.4 以逸待劳:养精蓄锐,等待疲惫的敌人,以逸待劳,出其不意。 1.5 浑水摸鱼:利用混乱的时机,乘机获取利益,浑水摸鱼。 1.6 声东击西:表面上声张东面,实际上进攻西面,迷惑敌人,打乱其阵脚。 第二计:进攻篇——攻其不备,锐不可当 2.1 釜底抽薪:拔掉根基,彻底瓦解敌人的力量,釜底抽薪。 2.2 虚张声势:造势惊人,震慑敌人,虚张声势。 2.3 攻其无备:抓住敌人的空档,迅速出击,攻其无备。 2.4 偷梁换柱:暗中调换,以假乱真,偷梁换柱。 2.5 调虎离山:引诱敌人离开其有利位置,趁机占领,调虎离山。 2.6 欲擒故纵:先放敌人一马,使其放松警惕,再将其一网打尽,欲擒故纵。 第三计:防御篇——固守待援,以静制动 3.1 走为上策:在不利局势下,果断撤退,保存实力,走为上策。 3.2 苦肉计:甘愿吃亏,博取信任,以退为进,苦肉计。 3.3 反间计:利用敌人内部矛盾,制造猜忌,离间敌人,反间计。 3.4 连环计:一套计谋环环相扣,步步为营,连环计。 3.5 空城计:在兵力不足的情况下,佯装镇定,虚张声势,空城计。 3.6 诈败计:故意示弱,诱使敌人追击,趁机反击,诈败计。 第四计:应对篇——随机应变,化危为机 4.1 美人计:利用美色迷惑敌人,使其丧失斗志,美人计。 4.2 顺手牵羊:利用有利时机,顺势而为,顺手牵羊。 4.3 关门捉贼:将敌人围困,然后聚而歼之,关门捉贼。 4.4 远交近攻:联合远方的国家,共同对抗近处的敌人,远交近攻。 4.5 假途灭虢:借道通过,实则吞并,假途灭虢。 4.6 假道伐虢:以帮助为名,实际吞并,假道伐虢。 第五计:策略篇——攻心为上,智取为重 5.1 围魏救赵:避其锋芒,攻其要害,围魏救赵。 5.2 围点打援:包围目标,吸引敌人援军,再一举歼灭,围点打援。 5.3 擒贼先擒王:抓住首领,瓦解敌军,擒贼先擒王。 5.4 釜底抽薪:拔掉根基,彻底瓦解敌人的力量,釜底抽薪。 5.5 欲擒故纵:先放敌人一马,使其放松警惕,再将其一网打尽,欲擒故纵。 5.6 借刀杀人:借他人之手,达到自己的目的,避免直接冲突。 第六计:总结篇——智慧光芒,永世流传 6.1 桃代李僵:用假货代替真品,欺骗敌人,桃代李僵。 6.2 李代桃僵:用假货代替真品,欺骗敌人,李代桃僵。 6.3 瞒天过海:掩盖真实意图,制造假象,迷惑敌人。 6.4 围魏救赵:避实击虚,攻其不备,以退为进。 6.5 借刀杀人:借他人之手,达到自己的目的,避免直接冲突。 6.6 以逸待劳:养精蓄锐,等待疲惫的敌人,以逸待劳,出其不意。 序言:智慧的传承,兵法的精髓 在浩瀚的历史长河中,总有一些思想的光芒穿越时空,闪耀至今,启迪着后人。《传世经典:三十六计(彩图版)》正是这样一部集大成之作。它并非仅仅是一部关于战争谋略的书籍,更是一部深刻揭示人性、洞察世事人情、指导人生智慧的宝典。 本书所收录的“三十六计”,源自中国古代军事思想的精华,历经无数次的实践检验,形成了一套精巧而又深邃的战略战术体系。这些计谋,无论是用于战场厮杀,还是运用于日常生活中的博弈,都展现出其不可思议的效力。它们教会我们如何在错综复杂的局面中看清本质,如何在看似绝境中寻找生机,如何在暗流涌动中保护自己,如何在明争暗斗中达成目标。 “三十六计”,这三十六个充满智慧的词汇,每一个都承载着一段传奇,每一个都蕴含着一种大道。它们并非冰冷的教条,而是鲜活的智慧,是古人留给我们的宝贵精神财富。从“瞒天过海”的隐蔽与欺骗,到“围魏救赵”的避实击虚;从“借刀杀人”的巧借外力,到“以逸待劳”的养精蓄锐;从“浑水摸鱼”的趁势而为,到“声东击西”的迷惑诱导……这些计谋,如同一张张精妙的网,将世事洞察得淋漓尽致。 本书的独特之处在于其“彩图版”的呈现。每一计都配以精美的插图,将抽象的兵法化为具象的画面。这些插图不仅是对计谋本身的生动诠释,更是对其中蕴含的哲学思想和人文精神的 visual 表达。它们帮助我们更直观地理解计谋的运用场景,感受古人的智慧和匠心,让阅读体验更加丰富和深刻。 阅读《传世经典:三十六计(彩图版)》,不仅仅是翻阅一本兵书,更是踏上了一场心灵的探索之旅。它将引导我们: 洞察人性,识破伪装: 学习如何辨别真伪,看透他人的真实意图,避免被表象所迷惑。 审时度势,把握机遇: 培养敏锐的观察力,在瞬息万变的局势中捕捉稍纵即逝的良机。 策略思维,运筹帷幄: 掌握多角度思考问题的方法,制定周全的计划,将风险降至最低。 知己知彼,百战不殆: 深刻理解自身优势与劣势,同时精准分析对手,从而制定出最有效的应对策略。 以柔克刚,四两拨千斤: 学习运用巧劲,以最小的代价达成最大的目标,而非一味地强硬对抗。 灵活应变,化危为机: 培养在复杂环境中快速反应的能力,将不利局面转化为有利因素。 在快节奏的现代社会,竞争与挑战无处不在。无论是在职场上的晋升,还是在商业上的谈判,抑或是人际交往中的沟通,三十六计所蕴含的智慧都具有极强的现实指导意义。它教会我们如何成为一个更聪明、更成熟、更有韧性的人。 本书的编排也十分用心,将三十六计按照其内在的逻辑和应用场景,划分为“备战篇”、“进攻篇”、“防御篇”、“应对篇”、“策略篇”以及“总结篇”。这样的划分,使得读者能够系统地学习和理解这些计谋,并能更好地将它们运用到实际生活中。 《传世经典:三十六计(彩图版)》是一本值得反复品读的经典之作。它不仅是知识的积累,更是智慧的升华。愿它能成为您人生道路上的良师益友,助您在人生的战场上,洞察先机,运筹帷幄,笑傲风云。 第一计:备战篇——运筹帷幄,决胜千里 备战,乃是战争之始,亦是人生之基。在一切行动之前,充分的准备和周密的计划,是走向胜利的基石。此篇所列之计,皆以“备”为核心,强调在不动声响中布局,在暗中蓄力,为后续的行动铺平道路,制造有利条件。 1.1 瞒天过海: “瞒天过海”之计,贵在“瞒”字,即掩盖真实意图,制造假象,使敌人放松警惕,从而达到出其不意的目的。这并非简单的欺骗,而是运用心理学的原理,通过精心的策划和周密的部署,让敌人误判局势,将注意力引向错误的方向。 核心思想: 制造虚假信息,掩盖真实行动,使敌人产生误判。 运用场景: 军事上: 佯装大规模调兵遣将,实则悄然集结主力;或声称主力驻守一地,实则秘密转移。 商业上: 竞争对手正在密切关注某一领域的投入,你可以将重心悄然转移到另一个被忽视但同样具有潜力的领域,待时机成熟再发力。 个人发展: 在关键的学习或准备阶段,不张扬,不炫耀,默默积累实力,待到时机成熟,一鸣惊人。 关键要素: 信息的控制,合理的逻辑,足够的迷惑性,以及对敌人心理的精准把握。 1.2 围魏救赵: “围魏救赵”之计,是《三十六计》中最为人熟知的计谋之一,其精髓在于“避实击虚,以退为进”。面对强大的敌人,不与其硬碰硬,而是转移攻击目标,攻其要害,迫使其回师救援,从而解开眼前的困境。 核心思想: 放弃正面交锋,转而攻击敌人薄弱的后方或侧翼,以达到牵制和解围的目的。 运用场景: 军事上: 敌军主力来势汹汹,我军若与其正面迎敌,恐难取胜。此时,可选择攻击敌军的后勤补给线,或其战略要地,迫使敌军回撤,以解当前之围。 商业谈判: 对手在核心议题上态度强硬,无法取得突破。此时,可以暂时搁置该议题,转而讨论其他次要但同样重要的议题,待对方在其他方面做出让步后,再回头解决核心问题。 团队协作: 团队在某个项目上遇到瓶颈,无法解决。此时,可以暂停该项目,先集中精力攻克另一个相对容易的子项目,取得进展和信心,再回头攻克难点。 关键要素: 对敌我双方实力和地理位置的清晰分析,准确判断敌人的要害,以及果断的决策和执行力。 1.3 借刀杀人: “借刀杀人”之计,并非真正意义上的杀戮,而是指借用他人的力量,去达到自己的目的,而自己则不直接暴露,或者承担过多的风险。这是一种巧妙的策略,利用第三方的力量来解决问题。 核心思想: 借用外部力量(第三方)来对付敌人,自己则置身事外或扮演辅助角色。 运用场景: 军事上: 挑拨两个敌对势力相互攻击,消耗双方力量,我军坐收渔翁之利。 商业竞争: 当自己不便直接与竞争对手对抗时,可以联合另一家公司,共同对付该竞争对手;或者通过媒体报道、行业协会等渠道,间接地给对手施加压力。 人际关系: 当你需要某人改变某个不好的习惯,但直接劝说无效时,可以请一位共同认识且被对方尊重的人来劝导。 关键要素: 准确识别可利用的第三方,清晰地分析第三方与敌人的关系,以及如何巧妙地促成三方互动。 1.4 以逸待劳: “以逸待劳”之计,强调的是养精蓄锐,等待疲惫不堪的敌人,然后以饱满的精力,出其不意地发动攻击。这是一种战略上的耐心和对时机的把握。 核心思想: 保持自身力量的充沛,等待敌人因长途跋涉、持续作战而疲惫不堪时,再发动进攻,以最小的代价取得最大的胜利。 运用场景: 军事上: 敌军远征而来,旅途劳顿,士气低落。我军则固守城池,养精蓄锐,待敌军出现疲态时,发动反击。 体育竞技: 在一场漫长的比赛中,一方通过合理的轮换和休息,保持球员的体能,而另一方则体力透支,最终体能占优的一方赢得比赛。 市场竞争: 在激烈的市场竞争中,一家新公司不急于立即投入巨额广告,而是先进行技术研发和产品打磨,待市场成熟或竞争对手出现疲态时,再适时推出产品,迅速占领市场。 关键要素: 战略上的耐心,对敌人行动节奏的判断,以及准确把握进攻的最佳时机。 1.5 浑水摸鱼: “浑水摸鱼”之计,是在混乱、混乱的局面中,趁机捞取利益。这种计谋的运用,需要对混乱局势的敏锐洞察力,以及在混乱中发现机会的能力。 核心思想: 利用局势的混乱,隐藏自己的真实目的,趁机获取利益,如同在浑浊的水中捕鱼。 运用场景: 军事上: 在敌军大乱,指挥失灵之际,潜入敌营,进行破坏或刺探情报。 商业活动: 当行业出现重大变革或危机时,一些公司可能会趁机收购濒临破产的竞争对手,或者利用市场短缺进行投机。 社会事件: 在一些突发事件或社会动荡时期,一些不法分子会趁机进行盗窃、抢劫等犯罪活动。 关键要素: 敏锐的洞察力,把握混乱局势的能力,以及在乱中取胜的勇气和决心。 1.6 声东击西: “声东击西”之计,是一种制造假象,迷惑敌人的战术。通过在东面制造声势,吸引敌人的注意力,而真正的攻击目标则在西面,从而打乱敌人的部署,实现出其不意的攻击。 核心思想: 表面上制造进攻东面的声势,吸引敌人的兵力或注意力向东转移,而真正的主攻方向却是西面。 运用场景: 军事上: 在边境地区进行小规模的佯攻,吸引敌军主力前来增援,而我军则秘密集结力量,绕道攻击敌军的侧翼或后方。 市场营销: 一家公司为了推广新产品,在某个区域进行大规模的宣传造势,吸引消费者注意力,但实际的销售重点和利润来源则放在另一个区域。 日常生活: 为了给朋友制造惊喜,在生日派对前故意告诉他会有另一个庆祝活动,分散他的注意力,然后在他意想不到的时间和地点,给他一个真正的惊喜。 关键要素: 逼真的虚假信息,对敌人心理的精准把握,以及行动的隐秘性。 第二计:进攻篇——攻其不备,锐不可当 进攻,是主动出击,是实现战略目标的关键环节。进攻篇所列之计,均以“攻”为核心,强调如何在恰当的时机,以恰当的方式,对敌人发动致命一击,从而取得决定性的胜利。这些计谋,无不体现着出其不意、攻其不备的战略思想。 2.1 釜底抽薪: “釜底抽薪”之计,并非直接攻击,而是从根本上瓦解敌人的力量。就像从锅底抽走柴火,使其无法继续燃烧。这种计谋,往往具有“一劳永逸”的效果。 核心思想: 拔掉敌人赖以生存的根基,彻底瓦解其力量,使其无法再构成威胁。 运用场景: 军事上: 切断敌军的粮草供应线,或瓦解其内部的政治基础,使其失去战斗力。 商业竞争: 对方的核心竞争力在于其独特的技术或专利,你可以通过收购、合作等方式,获得该技术或专利,从而使其技术优势荡然无存。 组织管理: 某个团队之所以效率低下,是因为其领导者缺乏管理能力。此时,更换领导者,就能从根本上解决问题。 关键要素: 准确识别敌人的“根基”或“柴火”,以及切断根基的有效方法。 2.2 虚张声势: “虚张声势”之计,是在自身力量不足的情况下,通过制造强大的声势,来震慑敌人,使其产生畏惧心理,从而避免正面冲突或为我方争取有利时机。 核心思想: 夸大自身实力,制造强大声势,使敌人产生错觉,不敢轻易进攻。 运用场景: 军事上: 在兵力不足的情况下,制造大量的旗帜、鼓声,甚至点燃篝火,让敌人误以为我军兵力雄厚,不敢贸然进攻。 商务谈判: 在谈判中,通过暗示自己掌握着重要的资源或信息,让对方误以为我方拥有更大的优势,从而在谈判中占据主动。 个人面试: 在面试中,对于自己不太熟悉的领域,可以用自信的语气和开放性的回答,给面试官留下自己有潜在能力和学习意愿的印象。 关键要素: 演技,自信,以及对敌人心理的洞察。 2.3 攻其无备: “攻其无备”之计,是在敌人最没有防备的时刻,对其发动突然袭击。这种计谋的成功,取决于对敌人状态和时机的精准判断。 核心思想: 抓住敌人松懈、疏忽、防御薄弱的瞬间,发动迅猛的攻击,使其措手不及。 运用场景: 军事上: 在敌人疲惫休息之时,或在恶劣天气(如暴风雨)掩护下,发动突袭。 商业活动: 在竞争对手发布重要产品前夕,利用其准备和部署的空档期,快速推出自己的替代产品,抢占市场先机。 个人学习: 在一个相对平稳的学习阶段,突然加大投入,集中精力攻克一个重要章节,往往能取得事半功倍的效果。 关键要素: 敏锐的观察力,对敌人动态的追踪,以及果断的出击。 2.4 偷梁换柱: “偷梁换柱”之计,是一种暗中进行的欺骗性策略,通过偷偷地更换事物,来达到以假乱真的目的,从而欺骗敌人。 核心思想: 在暗中悄悄地更换实质,用假的代替真的,或者用次的代替好的,使敌人上当受骗。 运用场景: 军事上: 将敌军重要的粮草物资替换成劣质或无用的物品,使其在关键时刻无以为继。 商业欺诈: 用劣质商品冒充品牌商品出售,欺骗消费者。 游戏作弊: 在一些游戏中,利用程序漏洞,偷偷地更换游戏中的道具或属性,以获得优势。 关键要素: 隐秘性,高明的伪装技巧,以及对敌人检验过程的预测。 2.5 调虎离山: “调虎离山”之计,是通过制造某种假象或诱惑,将敌人从其有利的位置或坚固的据点引开,然后趁机占领其空虚的阵地。 核心思想: 制造假象,引诱敌人离开其有利位置,然后趁虚而入,占领其阵地。 运用场景: 军事上: 派出一支小部队佯装进攻敌军的后方,吸引敌军主力前来增援,然后在我军主力空虚的据点,趁虚而入。 商业谈判: 为了让对方的谈判代表离开其核心团队,可以安排一次虚假的、具有诱惑力的合作机会,使其暂时脱离主战场。 日常生活: 为了给孩子一个惊喜,可以让他去另一个房间玩耍,然后在客厅布置好生日蛋糕和礼物。 关键要素: 制造足够的诱惑或威胁,准确判断敌人的反应,以及快速占领其空虚阵地的能力。 2.6 欲擒故纵: “欲擒故纵”之计,是指在抓捕敌人时,先故意放他一马,使其放松警惕,然后在其最不设防的时候,再将其一网打尽。这是一种耐心和策略的结合。 核心思想: 表面上放过敌人,使其产生麻痹心理,然后在其最放松警惕的时候,将其一举擒获。 运用场景: 军事上: 在追击溃败的敌军时,故意放缓追击速度,让敌军以为我军追击不力,放松警惕,然后趁其扎营休息之时,发动猛烈攻击。 侦查与逮捕: 在跟踪嫌疑人时,有时会故意让他知道自己被跟踪,使其产生紧张感,然后在他以为摆脱追踪而放松警惕时,实施抓捕。 职场发展: 在一个重要项目中,可以先将一些非核心的任务分配给新人,让他们熟悉流程,建立信心,然后在他们表现出能力后,再将更重要的任务交给他们,让他们在更大的压力下证明自己。 关键要素: 精准的心理判断,耐心的等待,以及出其不意的攻击。 第三计:防御篇——固守待援,以静制动 防御,并非意味着被动挨打,而是以退为进,以守为攻。防御篇所列之计,强调在不利的局面下,如何保存实力,积蓄力量,等待时机,最终扭转乾坤。这些计谋,体现了中国传统智慧中的“柔能克刚”和“静以制动”的哲学思想。 3.1 走为上策: “走为上策”,看似消极,实则是一种明智的战略选择。在敌强我弱,或局势不利的情况下,果断撤退,保存实力,是为了日后东山再起,避免不必要的牺牲。 核心思想: 在形势不利,硬拼将导致惨败时,选择撤退,保存有生力量,以待时机。 运用场景: 军事: 当敌军数量悬殊,或战术上处于劣势时,果断下令撤退,避免全军覆没。 商业: 当某个项目投入巨大,但市场反应不佳,且前景不明时,及时止损,撤出该项目,将资源投入到更有前景的领域。 个人生活: 在一段关系中,发现彼此的价值观、生活习惯存在巨大差异,且无法调和,此时选择分开,可能是对双方都更好的选择。 关键要素: 准确评估局势,果断的决策,以及有序的撤退。 3.2 苦肉计: “苦肉计”,是一种通过自我伤害来博取敌人信任,从而达到目的的计谋。它利用了人性的弱点——同情心和轻信。 核心思想: 故意损伤自身,表现出痛苦和绝望,以博取敌人(或他人)的同情和信任,进而实施后续的计划。 运用场景: 军事: 表面上受到重创,甚至遭受“叛变”的假象,使敌人放松警惕,从而使其露出破绽。 商业谈判: 在谈判中,故意表现出财务困境或承受巨大压力,使对方产生同情,从而在价格或条件上做出让步。 情感关系: 在亲密关系中,有时会通过表现出“委屈”或“牺牲”,来博取对方的关注和关爱。 关键要素: 逼真的表演,对敌人心理的精准把握,以及周密的后续计划。 3.3 反间计: “反间计”,是指利用敌人内部的矛盾、猜忌或不满,制造离间,使其内部出现混乱,从而削弱其力量。 核心思想: 挑拨离间,制造敌人内部的猜忌和不信任,使其自相残杀,或削弱其凝聚力。 运用场景: 军事: 向敌军散布假消息,诬陷其将领,使其内部产生猜忌,指挥失灵。 政治斗争: 在政治领域,通过揭露或编造丑闻,制造派系之间的矛盾,使其无法形成统一战线。 企业管理: 在团队中,如果存在不和谐的声音,管理者可以通过巧妙的沟通和引导,揭示问题,促使团队成员反思和改进,而不是任其恶化。 关键要素: 对敌人内部情况的了解,高明的离间技巧,以及避免被反噬的策略。 3.4 连环计: “连环计”,是指将多个计谋环环相扣,层层递进,形成一个完整的计划。每一个计谋都是前一个计谋的铺垫,也是后一个计谋的基础。 核心思想: 将多个计谋巧妙地组合在一起,形成一套完整的、有逻辑的策略,步步为营,最终达到目的。 运用场景: 军事: 例如,先用“调虎离山”之计引开敌军,然后用“攻其无备”之计占领敌军阵地,再用“釜底抽薪”之计断绝敌军后路。 商业策划: 新产品上市,可以先通过“声东击西”的方式,在某个市场积累口碑,然后利用“欲擒故纵”的策略,制造稀缺感,最后通过“借力打力”的方式,联合意见领袖进行推广。 长远规划: 个人的人生规划,也可以看作是一种连环计,例如,通过教育的“积累”,获得职业的“机会”,再通过职业的“发展”,实现经济的“独立”。 关键要素: 宏观的战略眼光,对每个计谋的深刻理解,以及精密的逻辑连接。 3.5 空城计: “空城计”,是在兵力不足的情况下,通过虚张声势,佯装镇定,使敌人产生误判,不敢贸然进攻的一种计谋。它需要极高的心理素质和对局势的掌控力。 核心思想: 在城内兵力空虚的情况下,故意大开城门,并让士兵在城头若无其事地活动,制造镇定自若的假象,使敌人误以为城内有埋伏,不敢贸然进攻。 运用场景: 军事: 这是最经典的运用场景,如诸葛亮空城退司马懿。 商业谈判: 当己方在某个关键环节处于劣势时,可以表现出极大的自信和从容,暗示自己掌握着重要的“后手”,使对方不敢轻易施压。 危机处理: 在公司面临重大危机时,领导者需要表现出沉着冷静,安抚员工和公众情绪,避免恐慌蔓延。 关键要素: 极高的心理素质,演员般的演技,对敌人多疑心理的洞察,以及对局势的绝对自信。 3.6 诈败计: “诈败计”,是指故意示弱,佯装战败,诱使敌人放松警惕,然后趁其追击时,发动反击,将其击溃。 核心思想: 故意制造败象,诱使敌人放松戒备,以为我方已溃不成军,然后趁其追击时,发动反击,将其歼灭。 运用场景: 军事: 在战场上,故意后退,制造溃败的假象,引诱敌人放松警惕,然后派出伏兵,进行反击。 体育竞技: 在一些对局中,一方可能会故意让对方取得一些优势,然后突然发力,改变比赛走向。 商业竞争: 在市场推广中,可以通过一些小范围的“试错”,收集市场反馈,然后根据反馈进行调整,再进行大规模推广,避免大规模投入的风险。 关键要素: 逼真的表演,对敌人急于求成的心理的洞察,以及反击的时机和力量。 第四计:应对篇——随机应变,化危为机 生活总是充满了变数,危机与机遇并存。应对篇所列之计,强调在复杂多变的局势中,如何灵活应变,化解危机,抓住机遇,最终实现自身的生存和发展。这些计谋,体现了“应变”和“创新”的重要性。 4.1 美人计: “美人计”,是一种利用美色来迷惑、腐蚀敌人,使其丧失斗志,甚至达到瓦解目的的计谋。它揭示了人性中的欲望和弱点。 核心思想: 利用美色或诱惑,腐蚀敌人的意志,使其沉溺于享乐,从而丧失警惕,甚至被控制。 运用场景: 军事: 派遣美女去诱惑敌方将领,使其荒淫无度,军心涣散。 政治: 利用美色收买官员,或制造丑闻,达到政治目的。 商业: 在某些行业,为了吸引客户,商家会利用美女营销,增加产品的吸引力。 关键要素: 美色的吸引力,对敌人好色或贪图享乐的心理把握,以及周密的执行计划。 4.2 顺手牵羊: “顺手牵羊”,是指在有机会时,顺势而为,不费吹灰之力地获得某种利益。这是一种 opportunistic 的策略,强调抓住稍纵即逝的便利。 核心思想: 在有利的时机,顺着事物发展的趋势,轻松地获取利益,如同顺手牵羊一般。 运用场景: 军事: 在敌人仓皇逃窜时,顺势追击,扩大战果。 商业: 当市场出现某种短缺时,及时调整生产,满足市场需求,获得丰厚利润。 日常生活: 在朋友聚会时,如果大家对某个话题都很感兴趣,你可以顺势提出一个相关的问题,深入探讨。 关键要素: 对时机的敏锐捕捉,以及顺应趋势的行动。 4.3 关门捉贼: “关门捉贼”,是一种将敌人围困起来,然后聚而歼之的计谋。它强调的是围歼和彻底消灭敌人。 核心思想: 将敌人逼入绝境,断绝其逃生之路,然后集中力量,将其彻底消灭。 运用场景: 军事: 将敌军包围在某个区域,断绝其粮草和援军,使其最终投降或被歼灭。 商业竞争: 当发现一个市场空白,竞争对手尚未进入时,快速抢占市场份额,建立品牌优势,使后来者难以进入。 法律追责: 对于触犯法律的罪犯,执法部门会将其抓捕归案,使其无法逃脱法律的制裁。 关键要素: 精准的包围圈,严密的封锁,以及强大的歼灭能力。 4.4 远交近攻: “远交近攻”,是一种重要的战略原则,即联合远方的国家,共同对抗近处的敌人。这种策略可以有效地分散敌人的力量,避免腹背受敌。 核心思想: 联合远离自己的国家,共同对抗强大的、临近的敌人,以分散敌人的力量,形成战略上的优势。 运用场景: 军事: 周朝联合周边的部落,共同对抗西戎的侵略。 外交: 在国际关系中,一个国家可以通过发展与远方的友好关系,来制衡其强大的邻国。 企业战略: 一家公司为了拓展海外市场,可以先与当地有影响力的公司建立合作关系,然后逐步蚕食竞争对手的市场份额。 关键要素: 对国际政治或行业格局的深刻理解,以及高超的外交手腕。 4.5 假途灭虢: “假途灭虢”,是指借道通过别国的国土,实则暗中吞并别国的野心。这是一种阴险而有效的吞并策略。 核心思想: 以借道为名,请求通过别国的领土,实则图谋吞并别国。 运用场景: 军事: 战国时期,晋国假借攻打虞国的名义,要求经过虢国,最终吞并了虢国。 政治扩张: 一些国家可能会通过提供援助或签署协议,来获得在别国的军事存在或影响力,最终逐步控制别国。 企业并购: 一家公司为了收购另一家公司,可能会先通过合作或参股的方式,深入了解对方,然后寻找合适的时机进行全面收购。 关键要素: 欺骗性,对别国领导者虚荣心或软弱性的利用,以及周密的吞并计划。 4.6 假道伐虢: “假道伐虢”与“假途灭虢”意思相近,都是借用通道,实则图谋攻伐。两者都强调的是隐藏真实意图,进行欺骗性的扩张。 核心思想: 以帮助别国进攻为名,请求借道,实则趁机攻打并吞并别国。 运用场景: 军事: 历史上,一些国家以“共同防御”为名,借道他国,然后突然发兵,攻打别国。 商业: 一家公司可能会以“战略合作”为名,进入竞争对手的市场,然后通过各种手段,逐步挤垮对手。 联盟策略: 在某些联盟中,一方可能以“支援”的名义,让盟友派遣军队进入本国,然后利用这些军队来达到自己的目的。 关键要素: 狡猾的伪装,利用他人的信任,以及瞬间的决断。 第五计:策略篇——攻心为上,智取为重 兵者,诡道也。战争的最高境界,在于不战而屈人之兵。策略篇所列之计,更侧重于心理战和智取,强调通过智慧和谋略,在精神层面瓦解敌人,从而兵不血刃地取得胜利。 5.1 围魏救赵: (此计在备战篇已详细阐述,此处可能为重复,但可理解为在此篇中强调其“攻心”的策略性) 5.2 围点打援: “围点打援”,是一种将目标固定,吸引敌人援军前来,然后将其一举歼灭的战术。它既是一种战术,也体现了一种“以诱致敌”的策略。 核心思想: 包围敌人的一个据点或目标,吸引敌人的增援部队前来,然后设伏,将前来增援的敌人一举歼灭。 运用场景: 军事: 包围敌军一座孤城,诱使敌军主力前来救援,然后在其行军途中或救援过程中,发动伏击。 商业竞争: 推出一款具有吸引力的“诱饵产品”,吸引竞争对手的注意力,然后趁其主力投入该产品时,攻击其其他薄弱环节。 团队管理: 在团队中,可以设置一个“挑战性任务”,吸引团队成员的注意力,让他们集中精力,然后在这个过程中,解决一些其他隐藏的问题。 关键要素: 准确选择目标,制造有效的吸引力,以及周密的伏击计划。 5.3 擒贼先擒王: “擒贼先擒王”,是直击要害、瓦解整体的策略。抓住敌人的首领,就能迅速瓦解敌人的斗志和组织。 核心思想: 抓住敌人的首脑或关键人物,从而迅速瓦解敌人的抵抗意志和整体力量。 运用场景: 军事: 活捉或击毙敌方将领,导致敌军群龙无首,溃不成军。 企业改革: 在公司陷入困境时,果断更换失职的 CEO,能够带来全新的领导力和发展方向。 社会治理: 打击犯罪团伙,需要抓住其头目,才能有效瓦解整个犯罪网络。 关键要素: 准确识别敌人的“王”,以及将其“擒获”的能力。 5.4 釜底抽薪: (此计在进攻篇已详细阐述,此处可能为重复,但可理解为在此篇中强调其“智取”的根本性) 5.5 欲擒故纵: (此计在进攻篇已详细阐述,此处可能为重复,但可理解为在此篇中强调其“心理战”的精妙) 5.6 借刀杀人: (此计在备战篇已详细阐述,此处可能为重复,但可理解为在此篇中强调其“利用第三方”的策略性) 第六计:总结篇——智慧光芒,永世流传 总结篇旨在回顾和升华“三十六计”的精髓,强调这些智慧的普适性和永恒价值。虽然此处列出的条目与前面有所重复,但这恰恰说明了这些计谋在不同情境下的通用性和重要性。 6.1 桃代李僵,李代桃僵: 这两个成语常被合用,意指互相代换,或者用假的代替真的。在“三十六计”中,它们常与“偷梁换柱”等计谋相结合,用于制造假象,欺骗敌人。 核心思想: 在某种情况下,用一个事物去代替另一个事物,以达到欺骗、掩盖或转移注意力的目的。 运用场景: 军事: 比如,用假的目标来欺骗敌人,让敌人误判我军的真实意图。 商业: 在产品宣传中,用宣传片中经过美化的效果图来代替实际产品,以吸引消费者。 日常生活: 在家庭中,有时父母会用“善意的谎言”来安慰孩子,比如用“没关系,妈妈下次会做得更好”来代替承认自己的失误。 关键要素: 相似性,以及制造以假乱真的效果。 6.2 瞒天过海 (在备战篇已详细阐述) 6.3 围魏救赵 (在备战篇已详细阐述) 6.4 借刀杀人 (在备战篇已详细阐述) 6.5 以逸待劳 (在备战篇已详细阐述) 结语: 《传世经典:三十六计(彩图版)》所呈现的,不仅仅是古人留下的兵法智慧,更是洞察世事、驾驭人心的深刻哲理。这些计谋,如同璀璨的星辰,指引着我们在人生这条漫漫长路上,少走弯路,多一份从容。愿读者在品读此书时,不仅能领略到古代军事智慧的博大精深,更能从中汲取养分,化为自身洞察力、判断力和决策力,在生活的方方面面,都能游刃有余,成就非凡。

用户评价

评分

这本书的装帧设计简直是艺术品,从拿到手的触感就能感受到出版方的用心。封面采用了一种仿古的纹理纸,色泽沉稳又不失典雅,正中央的烫金字体“三十六计”在灯光下熠熠生辉,让人立刻联想到那段波澜壮阔的历史。内页的纸张质地也相当考究,光滑细腻,即使用钢笔书写也不会洇墨。更值得称赞的是,随书附赠的几幅古代战争场景的插图,线条流畅,色彩饱满,将计谋的实施场景描绘得栩栩如生,仿佛能让人穿越回那个硝烟弥漫的年代,亲身感受运筹帷幄的紧张与智慧的较量。每一页的排版都留有足够的留白,阅读起来毫不费神,即便是长时间研读,眼睛也不会感到疲惫。可以说,这本书从里到外都是一种对经典致敬的诚意表达,即便是纯粹作为收藏品摆在书架上,也是一件极具品味和文化底蕴的陈设。它不仅仅是一本书,更像是一件值得细细品味和珍藏的工艺品,让人爱不释手,每一次翻阅都是一次视觉与心灵的享受。

评分

我一直以来都对古代的兵法谋略怀有浓厚的兴趣,总觉得那些流传千古的智谋是中华文化宝库中最为精粹的部分。阅读这本书的体验,彻底颠覆了我过去对传统兵书的刻板印象。它没有那种艰涩难懂的术语堆砌,而是用极其生动、贴近生活的语言,将每一个计谋的来龙去脉、应用场景以及背后的哲学思想阐释得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在解析“围魏救赵”时所引用的现代商业竞争案例,这种古今融汇的处理方式,极大地拉近了古代智慧与现代生活的距离。读完“声东击西”这一章后,我甚至尝试在日常的工作沟通中,有意识地运用那种策略性的引导,效果出乎意料地好,让原本僵持的局面瞬间打开了新的局面。这本书的价值在于,它不仅仅是知识的传递,更是一种思维模式的重塑,它教导我们如何在复杂的环境中保持清醒的头脑,用智慧去化解看似无解的困境。对于任何希望提升自身战略思维和应变能力的人来说,这本书都是一份不可多得的指南。

评分

对于我这种需要经常跨部门沟通协调的职场人士来说,这本书的实用价值是无法估量的。我发现书中的很多“计谋”其实是关于人际关系和信息不对称的精妙处理方法。比如“釜底抽薪”的原理,映射到项目管理中,就是找到问题的核心阻力点,一击即中,而非在枝节末梢做无谓的拉扯。我最近在处理一个跨部门资源协调的僵局时,尝试运用了书中提到的“金蝉脱壳”的思维——即先通过一个小团队快速解决一个边缘问题,制造出“问题已解决”的假象,从而争取到高层资源向核心问题倾斜的时间窗口。这种从古代战场转移到现代办公室的思维迁移,是这本书给我带来的最大财富。它不是教你如何去欺骗和伤害他人,而是教你如何在高压和信息不透明的环境下,以最小的消耗实现最大的战略目标。它提供了一种底层逻辑框架,帮助我们在复杂的社会博弈中,保持主动权和灵活性,绝对是案头常备的宝典。

评分

坦率地说,我原本以为这会是一本适合历史研究者或者军事爱好者的专业书籍,但实际阅读后发现,它更像是一本面向普罗大众的“人生智慧手册”。书中的章节划分逻辑非常清晰,每一计谋都独立成章,结构完整,使得我可以根据自己当前遇到的具体问题,有针对性地去翻阅和学习。我个人尤其喜欢它在介绍每条计策时的“反思与警示”环节。例如,在讲解“苦肉计”时,作者不仅分析了它的成功要素,更深入探讨了过度依赖此类心计可能带来的信任危机和社会成本,这种辩证性的分析,体现了编者极高的思想深度,避免了将兵法简单神化的倾向。它在教人“如何成功”的同时,也在告诫人们“成功的代价”和“潜在的风险”。这种不偏不倚、全面辩论的叙事方式,让读者能够形成更成熟、更立体的价值判断,而不是盲目地去模仿和套用古人的招数。这本书对于培养一个成熟、有远见的决策者至关重要。

评分

这次购书的经历,说实话,是带着一丝“试水”的心态进行的,因为市面上关于“三十六计”的版本实在太多了,质量更是参差不齐,很多所谓的“彩图版”不过是粗糙的电脑合成图,毫无美感可言。然而,这本书的出现,着实让我惊喜万分。它的彩图部分,绝对是它区别于其他版本的杀手锏。这些插图并非简单的配图,而是经过精心构思的艺术再创作,它们用一种略带写意的中国画风格,勾勒出古代将领的英姿飒爽和沙场上的磅礴气势。比如描绘“调虎离山”的那一页,画面中远处的烽火与近处诱饵的鲜明对比,将计策的核心矛盾点精准地捕捉并强化了。更重要的是,这些图画并不是孤立的,它们与文字部分的注释形成了完美的互文关系,使得原本抽象的计谋变得具象化、可感知。这种对视觉体验的极致追求,让阅读过程变成了一种愉悦的探索,它让原本可能枯燥的理论学习,变成了一场流动的视觉盛宴,极大地增强了学习的趣味性和记忆深度。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有