| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 体育管理学 | 作者 | 祁社生,楚柔侠 |
| 定价 | 20.00元 | 出版社 | 上海科学技术文献出版社 |
| ISBN | 9787543959682 | 出版日期 | 2013-12-01 |
| 字数 | 页码 | 118 | |
| 版次 | 1 | 装帧 | 平装 |
| 内容简介 | |
| 《体育管理学/体育职业学校·体育职业技术学院·体育运动技术学院系列教材》为适应体育职业院校新的教学需要而编写。系统介绍了体育管理学领域的相关理论与实践知识,重点讲述了体育管理实务操作,具有很强的实践性与应用性。 《体育管理学/体育职业学校·体育职业技术学院·体育运动技术学院系列教材》由七章组成:章为体育管理的基本理论;第二章为体育管理的基本方法;第三章为体育管理的目标;第四章为体育管理的决策;第五章为体育管理的计划;第六章为体育管理的组织实施;第七章为健身俱乐部职业经理的职责,体现出体育管理学由浅入深的层次性及章节之间紧密的关联性。同时,本教材注重理论联系实际,突出体育管理学学科的特点。对于体育职业院校的师生来说,具有较高的指导价值和实用性。 |
| 作者简介 | |
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| 文摘 | |
| 三、领导模式与领导理论 (一)领导模式:战略家、革新者和决策者 (1)战略思维:战略思维是制订目标、形成发展战略之源。由环境分析、确定组织战略要素、形成战略和发展概念、描绘规划蓝图、风险评估与防范组成。 (2)革新思维:革新是现代组织、公司生存发展必需内容,领导不仅自身应具备,还应鼓励奖励成员的革新创造。革新思维及实施由环境分析发现计划、分析与评价机会、作出规划、施行规划组成。 (3)决策思维:决策思维由局势分析、问题分析、决策分析、潜在问题分析过程形成。 (4)与管理者:领导与管理本质不是一回事,管理是在合法的、强制性权利基础上对下属的命令行为,下属必须遵循,但不用自己的大努力去完成(大量研究调查显示,员工平均仅有50%-60%左右的能力得到发挥)。领导可能是建立在合法的、强制性权利基础上,但领导更多的是建立在个人影响权、专长影响权、及模范作用基础上。非正式组织中具影响力的人物,组织没有赋予他职位和权力地位,他们也没有义务去负责组织工作,但他们却能引导激励、甚至命令自己成员。一个人可能是管理者,但不是真正的领导。领导的本质是成员的追随和信服服从,它不由组织赋予的职位与权利所决定,而取决于追随者的意愿,因此,有职权管理者没有部下的内心的服从,就谈不上真正意义的领导,团队工作能力、绩效会大受影响。 管理成功研究结论:中层管理者管人,上层管理者管过程,基层管理者管事。国外知名学者研究管理的生涯中,就“作为管理者,你们管什么”问上层领导,99%的回答是“管人”。 …… |
| 序言 | |
| 章 体育管理基本理论 节 领导原理 第二节 效益原理 第三节 人本原理 第二章 体育管理的基本方法 节 行政的方法 第二节 激励的方法 第三节 沟通的方法 第四节 法律的方法 第五节 控制的方法 第三章 体育管理的目标 节 体育管理目标的确立 第二节 体育管理目标的制订 第三节 体育管理目标的实施 第四节 体育管理目标的评价标准 第四章 体育管理的决策 节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 决策的影响因素 第四节 决策的技术和方法 第五章 体育管理的计划 节 战略计划 第二节 战术计划 第三节 计划制定的程序 第六章 体育管理的组织实施 节 组织的设计 第二节 机构部门划分的方法 第三节 组织结构的类型 第四节 组织机构职权责利的确定 第七章 健身俱乐部职业经理的职责 节 职业经理的产生和界定 第二节 健身俱乐部经理人主要职责 参考文献 后记 |
这本书的内容,嗯,我得仔细想想。第一眼看到这个书名,BF-体育管理学-祁社生,楚柔侠,就觉得挺有意思的,尤其是“BF”这个缩写,总让人联想到一些有趣的东西。书的装帧倒是挺扎实的,拿在手里沉甸甸的,封面的设计也比较简洁大气,上海科学技术文献出版社的出品,应该在内容上还是有一定保证的。我个人对体育管理这个领域一直抱有浓厚的好奇心,毕竟体育产业如今发展得这么快,背后一定有很多值得研究的管理学知识。从书名来看,这似乎是一本深度探讨体育管理理论和实践的书籍,作者是祁社生和楚柔侠,听起来是两位在学术界或者体育界颇有建树的专家。9787543959682这个ISBN号,方便以后查找和购买。我期待这本书能够为我打开一扇了解体育管理新视角的窗口,也许能学到一些前沿的理论,或者是一些实用的案例分析,能帮助我更好地理解体育赛事的组织、运动员的培养、体育场馆的运营等等,甚至包括一些体育营销的策略。这本书如果能从宏观层面讲体育产业的发展趋势,再到微观层面剖析具体的管理细节,那就更完美了。
评分坦白说,读这本书的过程中,我脑海里时常会跳出一些与我个人经历相关的画面。也许是作为一个体育爱好者,在观看某场比赛时,突然意识到这场赛事的组织有多么不易;又或许是在某个新闻报道中,看到某个体育明星或俱乐部管理层的故事,引发了我对背后管理体系的思考。这本书,我感觉它就像一个“解谜者”,帮助我揭开了体育世界表象之下的运作奥秘。它可能并没有使用过于晦涩难懂的语言,而是以一种相对容易理解的方式,将复杂的体育管理理论娓娓道来。我猜想,书中会包含一些很有启发性的观点,让我能够从全新的角度去审视体育赛事、体育组织,甚至体育文化。它可能不仅仅是提供知识,更重要的是引发我的思考,让我能够将书中的内容与现实生活中的体育现象联系起来,从而获得更深的感悟。这种将理论与实践巧妙结合,并能引发读者共鸣的书籍,正是我想寻找的。
评分这本书的风格,给我的感觉是非常现代化的,甚至带有一点前瞻性。它可能不仅仅是在梳理体育管理的现有体系,更是在探讨未来体育管理的发展趋势。我猜想,书中可能会涉及一些关于数字化转型、大数据分析在体育管理中的应用,甚至是人工智能如何赋能体育运营等话题。这正是我目前非常关注的领域。作者们,祁社生和楚柔侠,很可能在书中分享了他们对体育管理未来发展方向的独到见解,以及对一些新兴的管理模式的探索。通过阅读这本书,我期望能够了解到,在未来的体育产业中,哪些管理理念将成为主流,哪些技术手段将发挥关键作用。它可能还会强调创新和适应性在体育管理中的重要性,鼓励读者打破常规,勇于尝试新的方法来应对不断变化的挑战。如果书中能够提供一些关于如何建立一个可持续发展的体育生态系统的思路,那就更令人期待了。
评分关于这本书,我脑海里浮现的是一种非常严谨、学术性的论述风格。封面上“祁社生,楚柔侠”这几个字,让我联想到的是两位理论功底深厚、经验老道的学者。上海科学技术文献出版社,本身就以出版专业性强、内容严谨的科技文献著称,所以这本书应该不是那种泛泛而谈、流于表面的读物。我猜测,这本书会深入到体育管理学的一些核心概念,比如战略规划、组织行为、财务管理、市场营销、人力资源等等,并将其应用于体育的特定领域。它可能还会引用大量的研究数据、统计图表,来支撑其观点。如果是这样,那么这本书对我来说,将是一次非常宝贵的学习机会,可以帮助我构建一个系统化的体育管理知识体系。我特别希望能看到书中对不同类型体育组织(如职业俱乐部、体育协会、赛事组织机构等)的管理模式进行比较分析,找出各自的优劣势,以及在不同环境下适用的管理策略。当然,如果能有一些案例研究,比如分析某个成功或失败的体育赛事的管理经验,那将使理论更加生动,也更容易被理解和吸收。
评分讲实话,读这本书的时候,我感觉自己仿佛置身于一个繁忙的体育赛事现场,或者是在一个大型体育公司的会议室里,气氛相当热烈。书中的某些部分,让我看到了体育产业背后那条看不见的“运作链条”。它不仅仅是运动员在赛场上的拼搏,更多的是管理者们在幕后进行的精细化运作。我似乎能感受到那些关于如何提升赛事吸引力、如何优化资源配置、如何平衡商业利益与体育精神的讨论。这本书可能触及了非常多现实的问题,比如如何解决体育人才的培养和引进难题,如何应对体育市场日益激烈的竞争,如何利用现代科技手段提升管理效率等等。而且,它可能不仅仅是纸上谈兵,而是结合了作者们丰富的实践经验,提出了许多具有操作性的建议。这本书的价值在于,它能够帮助我们这些对体育管理感兴趣的人,更深刻地理解这个行业的复杂性和挑战性,也能够为那些有志于投身体育管理事业的年轻人提供一些宝贵的指导。
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