傢商：像經營企業一樣經營傢庭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王一然 著

圖書標籤:

• 傢庭財務
• 傢庭管理
• 理財
• 時間管理
• 目標設定
• 親子教育
• 溝通技巧
• 效率提升
• 生活規劃
• 自我成長

店鋪： 夜語笙簫圖書專營店

齣版社： 世界知識齣版社

ISBN：9787501241170

商品編碼：29989196974

包裝：平裝

齣版時間：2011-08-01

基本信息

書名：傢商：像經營企業一樣經營傢庭

定價：32.00元

作者：王一然

齣版社：世界知識齣版社

齣版日期：2011-08-01

ISBN：9787501241170

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.400kg

編輯推薦

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傢庭就像企業，傢商就是讓傢幸福的能力。企業需用心經營方能獲利；傢庭需用心經營纔能幸福。我們很多人知道怎麼經營企業，但有些人不知道如何經營傢庭。這本由王一然著的《傢商(像經營企業一樣經營傢庭)》嚮您詮釋影響我們幸福和快樂的傢庭公式。當我們懂得運用傢庭公式的時候，我們或許就夠能收獲**的利潤。傢庭幸福，事業成功。

內容提要

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何為傢商？傢，是男人的於國、女人的世界、兒童的樂園；商，是能力、是智慧。傢商是提升經營幸福傢庭的能力！我們是否具備傢商？我們還缺多少傢商？我們因不瞭解傢商也許會失去自己的傢庭幸福？還有因為傢商或許挽救瞭一些人瀕臨破碎的傢庭？我們思考過這些問題沒有？男人送給女人好的禮物：這本由王一然著的《傢商(像經營企業一樣經營傢庭)》或許能幫助你把太太打造成一位孝敬公公婆婆，忠於自己，慈愛孩子，溫柔賢惠的女人。
女人嚮男人錶達愛意好的方式：這本《傢商(像經營企業一樣經營傢庭)》或許能幫助你把先生打造成一位孝敬嶽父嶽母，眷愛自己，慈愛孩子，可靠體貼的男人。

目錄

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課 傢庭與幸福——你的傢庭幸福嗎？ 節 什麼是傢商？ 第二節 你是和諧傢庭還是問題傢庭 第三節 什麼是幸福？ 第四節 幸福從瞭解人性開始 第五節 幸福傢庭的共同特徵 第六節 幸福的三大法寶 第七節 種下一顆幸福的種子 第八節 我們離幸福傢庭還有多遠？ 第九節 打的傢庭文化 課後作業第二課 傢庭就是企業，傢商就是讓傢幸福的能力 節 人生雙軌製：企業與傢庭 第二節 傢庭品格比物質基礎更重要 第三節 傢庭等於企業：傢庭是股份製企業 第四節 利潤等於幸福：傢庭幸福就是大的利潤 第五節 傢庭理財：居傢的民營財務公司 課後作業第三課 像經營企業一樣經營夫妻關係 節 夫妻等於股東：夫妻和諧就是大的股東利益 第二節 婚姻幸福的核心在於傢庭 第三節 沒有愛的傢庭不如沒有傢庭 第四節 幸福婚姻的四個標誌 第五節 愛是包容，不是等待和索取 第六節 股東輕易不能拆夥，夫妻要捍衛傢庭 第七節 問題就是危機：傢庭齣瞭問題怎麼辦？ 課後作業第四課 像經營企業一樣經營親子關係 節 兒女等於員工：傢庭和諧就是員工好的福利 第二節 股東利益：如何照顧傢庭股東的利益？ 第三節 員工：孩子是傢庭企業裏有價值的資産 第四節 企業接班人：傢庭企業的未來是找到接班人 第五節 員工心理：孩子心裏在想什麼？他要什麼？ 第六節 知人善任：根據孩子的個性規劃未來 第七節 讓孩子贏在品格，而不是起跑綫 第八節 母親是孩子成長的“模具”之一 第九節 牢記多數天纔是贊美齣來的 課後作業第五課 像經營企業一樣經營婆媳關係 節 幸福三代人：幸福傢庭從和諧婆媳關係開始 第二節 企業創始人：如何對待傢庭企業的創始人？ 第三節 婆媳兩代人：婆婆心裏在想什麼？媳婦心裏在想什麼？ 第四節 婆媳兩語言：媳婦跟婆婆說話要用什麼語言？ 第五節 打造婆媳的美好時代 課後作業附錄一 現代傢庭幸福狀況調查附錄二 婆媳關係相處調查後記

作者介紹

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王一然 北京一然和諧文化發展有限公司創辦人從事“傢商”的教育培訓工作。她，曾經是科班評劇演員，曾經是乾部，曾經是上百人團隊的管理者，《時尚新娘》專傢團特約情感專傢，進入21世紀，在學習電腦、意大利語之外又拿到瞭高級營養師資格證書。這些豐富的閱曆都離不開丈夫、孩子和傢人的支持。在人生眾多的角色當中，她喜歡、滿意的角色就是為人妻、為人母。她擁有一個令人羨慕、嚮往的傢庭，她的傢庭和諧、幸福、美滿。

文摘

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序言

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好的，這是一份基於您的要求撰寫的、不包含“傢商：像經營企業一樣經營傢庭”一書內容的詳細圖書簡介。 《效率人生：極簡主義的深度實踐與時間重塑》 副標題： 告彆無效忙碌，構建屬於你的高價值生活係統 作者： 李明哲 頁數： 約 450 頁 定價： 79.00 元 ISBN： 978-7-5367-8901-X --- 內容簡介 在信息爆炸、選擇過載的現代社會，我們常常感到被日常瑣事和無休止的待辦事項裹挾，付齣瞭巨大的努力，卻鮮少能體會到真正的成就感和掌控感。我們深陷於“忙碌的陷阱”，誤以為時間投入越多，産齣就越大。然而，真正的效率並非源於更快的速度，而是源於更清晰的焦點和更精妙的係統構建。 《效率人生：極簡主義的深度實踐與時間重塑》並非一本空泛的“時間管理術”，而是一套基於認知科學、行為經濟學和精益創業思想構建的，旨在幫助讀者徹底重塑時間感知、優化決策流程並實現生活深度聚焦的實戰指南。 本書的核心理念是：你的時間是你最寶貴的非再生資源，其價值不應被平均分配給所有任務，而應被策略性地導嚮最高迴報的領域。 全書分為四個核心部分，循序漸進地引導讀者從理念認同走嚮係統搭建和持續優化： --- 第一部分：認知重塑——效率的底層邏輯 本部分旨在打破讀者對“努力即高效”的傳統認知，建立一套更科學、更具彈性的時間觀。 1. 告彆“時間債務”：認識生産力悖論 探討現代人普遍存在的“錶現性忙碌”心理，分析為什麼越是努力工作，越容易感到疲憊和空虛。 引入“精力預算”概念，強調精力而非時間是稀缺資源，並教授如何繪製個人精力麯綫圖。 關鍵概念： “最小有效劑量”（MED）原則——在不犧牲質量的前提下，用最少的時間投入達到可接受的結果。 2. 極簡主義的深度應用：從物質到心智 本書的極簡主義並非推崇斷捨離，而是主張“信息極簡”和“目標聚焦”。 教授“決策成本分析”：每增加一個選項，決策所需消耗的認知資源會呈指數級增長，並提供快速篩選信息和任務的方法。 實踐工具： “價值錨定法”，用於評估一項任務對長期目標的貢獻度，以此作為拒絕或接受的依據。 3. 剋服內在阻力：完美主義與拖延的神經科學 深入剖析拖延的真正原因——情緒調節失敗，而非時間管理不善。 介紹“前攝啓動技巧”（Pre-commitment Strategy），通過設置外部觸發機製來對抗內在的惰性。 --- 第二部分：係統構建——構建你的“高價值工作流” 效率的持久性依賴於結構而非意誌力。本部分著重於構建一套適應個人生活節奏的、可復用的工作流係統。 4. 任務捕獲與結構化：外部大腦的搭建 強調“清空大腦”的重要性，介紹如何建立一個可靠的、全天候運作的“外部收件箱”。 引入“兩分鍾原則”的升級版——“五分鍾即時行動矩陣”，區分需要立即處理的零碎任務與需要深度思考的核心項目。 方法論： 基於項目而非待辦清單的組織方式，確保每項任務都依附於一個明確的産齣目標。 5. 深度工作環境的營造與捍衛 不僅關注物理環境的極簡，更關注“數字環境”的隔離。 介紹“批處理”的藝術——將同類任務（如郵件、會議安排、數據輸入）集中在特定時段處理，以減少“注意力切換成本”。 案例分析： 跨時區協作中的“異步溝通協議”設計。 6. 優先級排序的藝術：不是做更多，而是做對的 超越傳統的艾森豪威爾矩陣，引入基於“長期影響”和“即時反饋”的雙維度評估模型。 核心技術： “時間塊預定”（Time Blocking）的精細化操作，確保高難度、高價值工作擁有不受打擾的專屬時段。 --- 第三部分：自動化與杠杆——用工具解放認知 本部分聚焦於如何利用科技和流程，將重復性勞動降到最低，把精力解放齣來用於創造性思維。 7. 流程文檔化與標準化（SOP化） 指導讀者識彆生活中反復齣現、但價值不高的重復流程（如每月賬單處理、例行郵件迴復）。 教授如何將這些流程轉化為清晰的“標準操作程序”（SOP），為後續的自動化打下基礎。 8. 現代科技的智能應用：自動化而非集成 不盲目追逐新工具，而是聚焦於如何讓現有工具（如郵件篩選、文件命名、信息同步）為你服務。 介紹基於IFTTT、Zapier等工具的輕量級自動化腳本設計，實現信息流的無縫銜接。 9. 培養高質量的反饋循環 高效的關鍵在於快速迭代。本部分指導讀者如何建立“微型迴顧機製”，而不是等到季度末纔進行大範圍調整。 如何設計“每周停頓時間”，在不被打擾的情況下，評估係統運行效率並進行微調。 --- 第四部分：可持續性與彈性 效率係統必須具有韌性，能夠適應變化和意外。 10. 應對“黑天鵝”事件：為緩衝留白 強調“預留緩衝時間”的重要性，解釋為什麼嚴格的日程錶容易在意外麵前徹底崩潰。 引入“彈性任務池”，用於存放那些重要但不緊急的任務，在主要目標完成後，可以靈活填充。 11. 休息的戰略價值：主動恢復與高質量沉澱 闡述休息不是效率的對立麵，而是大腦鞏固學習、進行潛意識整閤的必要環節。 探討“間隔重復”在生活中的應用，以及如何設計真正能恢復精力的“非工作活動”。 --- 本書適閤誰閱讀？ 感到被日常瑣事淹沒，渴望重新掌控時間的主管和專業人士。 追求工作與生活平衡，但發現平衡隻停留在理論層麵的職場人。 對時間管理方法感到厭倦，尋求一套更深層次、更係統化解決方案的實踐者。 希望通過精簡決策和聚焦核心目標，實現個人和專業領域顯著提升的終身學習者。 《效率人生》將引領你從“忙碌的奴隸”蛻變為“係統的設計師”，用更少的精力，創造齣更具深度和意義的生活篇章。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書最寶貴的一點，在於它對“人”的關注，遠勝於對“事”的關注。很多強調效率和管理的書籍，很容易讓人陷入冰冷的流程和數字之中，但這本書顯然避開瞭這個陷阱。作者似乎更關注傢庭成員之間的互動模式和內在心理需求。書中對於溝通技巧的探討，不是那種教科書式的說教，而是充滿瞭人情味和現實考量。他似乎在提醒我們，再完美的“管理係統”，如果沒有建立在相互理解和尊重的基礎上，也終將是空中樓閣。讀到關於衝突解決的部分，我感覺自己像是在參與一場高水平的心理谘詢，作者提供的建議既有建設性，又兼顧瞭維護傢庭成員自尊心的重要性。這種以人為本的理念，讓這本書的價值提升瞭不止一個層次，它不僅僅是教你如何“管好”傢庭，更重要的是教你如何“愛護”傢庭中的每一個人。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書帶來的最大震撼是觀念上的顛覆，它成功地將我們日常生活中視而不見的“傢務事”提升到瞭一個戰略規劃的高度。它沒有提供那種立竿見影的“速效藥”，但它提供瞭一套長期的思維框架，讓你學會用一種更宏大、更有遠見的視角去審視和規劃自己的生活藍圖。閱讀結束後，我感覺自己不再是被動的應付日常，而是成為瞭傢庭這個“微型組織”的主動設計者和領導者。這種由內而外的轉變，遠比掌握幾個小技巧來得更有力量。書中對於願景設定和目標對齊的探討，對我啓發極大，讓我開始認真思考未來十年傢中想要達成的狀態，並據此調整當下的行動。它成功地將“生活”與“事業”的界限模糊化，證明瞭卓越的組織能力和對未來的清晰規劃，在任何領域都具有普適性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構布局和邏輯推演展現齣一種罕見的條理性，它並非僅僅停留在感性的層麵，而是將傢庭生活的各個方麵拆解得井井有條，仿佛在搭建一個精密的係統。我特彆欣賞作者處理復雜問題時的那種冷靜和理性，他似乎懂得如何將感性的“愛”與理性的“管理”完美地融閤在一起。書中的每一個章節都像是一個獨立的模塊，但相互之間又有著韆絲萬縷的聯係，構建齣一個穩固的理論框架。讀完前三分之一後，我立刻有種豁然開朗的感覺，仿佛找到瞭一個解析傢庭矛盾的“操作手冊”。這種將生活藝術化、係統化的嘗試，無疑是這本書最吸引我的地方之一。它沒有使用晦澀難懂的專業術語，而是用非常貼近生活的比喻和案例來闡釋復雜的管理學原理，使得即便是對管理學一竅不通的讀者也能輕鬆領悟其精髓。這種將高深理論“平民化”的功力，實屬難得。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字功底實在令人印象深刻，作者似乎有著一種獨特的筆觸，能夠將看似平凡的生活瑣事描繪得生動有趣，引人入勝。初讀時，我以為這會是一本枯燥乏味的理論書籍，畢竟“經營傢庭”聽起來就有些嚴肅。然而，作者的敘事方式卻充滿瞭生活氣息和智慧的火花。書中對於傢庭日常的觀察細緻入微，那些我們習以為常卻又時常忽略的細節，被作者用一種近乎詩意的語言重新包裝，煥發齣新的光彩。閱讀的過程中，我常常會停下來，迴想自己傢中的點滴，思考作者所錶達的深層含義。它不是那種強行灌輸概念的書，而是像一個老朋友在耳邊輕聲細語，分享著他對生活的深刻理解。特彆是關於時間管理和情緒波動的描寫，簡直是精準到位，讓人有種“這說的就是我”的強烈共鳴。這種細膩的描摹，讓閱讀體驗變得非常愉悅和充實，絲毫沒有閱讀壓力，反而像是在享受一場思想的盛宴。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格變化多端，時而幽默風趣，時而又深沉凝重，這種變化讓閱讀過程充滿瞭驚喜。我尤其喜歡作者在關鍵時刻插入的一些小故事或者個人反思，它們像是點綴在嚴肅論述中的小插麯，極大地緩和瞭閱讀的疲勞感。有時讀到會心一笑，有時又會陷入沉思，這種情緒的起伏，恰恰反映瞭真實生活的復雜性。它不像某些暢銷書那樣，為瞭追求統一的風格而顯得刻闆，這本書更像是一個真實、多麵的智者在與你對話，他可以上一秒還在分析經濟模型，下一秒就能用一句俏皮話讓你放鬆下來。這種鬆弛有度的錶達，讓我想起那些真正有生命力的經典，它們從不拘泥於單一的腔調，而是能夠根據內容需要自由切換，展現齣極高的駕馭能力。