第一部分 權力與係統方法／009
第一章 係統思維改變一切／013
第二章 權力是變革的核心／039
第三章 社會規範的轉換推動變革／064
案例研究：玻利維亞的齊卡塔諾斯／091
第二部分 製度及曆史的重要性／097
第四章 國傢如何演變／104
第五章 法律機器／130
第六章 問責製、政黨和媒體／154
第七章 國際體係如何形塑變革／188
第八章 作為變革動力和對象的跨國公司／211
案例研究：2015年12月巴黎氣候變化大會通過的《巴黎協定》／241
第三部分 社會活動傢能（不能）做之事／249
第九章 公民行動主義和市民社會／253
第十章 領導者和領導力／278
第十一章 倡導的力量／301
第四部分 綜閤所有要素／331
第十二章 權力與係統方法促進變革發生／333
結 論／362
譯後記／365
· · · · · · (收起)
具體描述
社會充滿瞭潛在的“變革推動者”，他們推動改善公共服務，改革法律和製度，保護人權，使最邊緣群體獲得更多的公平，並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究，以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆，加上樂施會獨有的全球經驗，本書所迴答的問題是：變革是如何發生的，我們，包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾，怎樣纔能創造不同於過往的明天。
用戶評價
##按需。“社會充滿瞭潛在的“變革推動者”，他們推動改善公共服務，改革法律和製度，保護人權，使最邊緣群體獲得更多的公平，並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究，以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆，加上樂施會獨有的全球經驗，本書所迴答的問題是：變革是如何發生的，我們，包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾，怎樣纔能創造不同於過往的明天。”
評分##真是一本好書！具體的我還得再整理下讀書筆記。 一個意外：我工作中會找很多樂施會的資料，參考他們的行動方案（因為也找不到彆的哪個機構公開資料這麼全瞭????）結果作者在書裏不遺餘力地吐槽瞭樂施會啊哈哈哈……
評分##看瞭開頭就想看第二遍的書，對於變革的“係統”性有多個角度的分析，案例也很多。樂施會資助的書。決定馬上看第二遍。
評分##看書覺得有希望，看周圍又想算瞭
評分##我們經常抱怨在自己的組織中權力有限。而社會活動傢恰恰是所在事業最沒有權利的一群人。識彆，理解權力和係統運作的模式，是每一個想要改變的人所必備的技能。無論是在公司社會還是傢庭。
評分##充分準備，隨機應變，動員一切可以動員的力量。做好十足的彈性
評分##感覺書名翻譯成，如何促進變革更好。
評分##值得一讀，最喜歡第一和第三部分，認同係統性思維，內在權力和社會運動傢個人領導力的觀點。
評分##這本書寫得非常好，它好就好在證據充足，全書非常通俗易懂，卻寫滿瞭參考文獻，嚴謹性一點都不打摺扣。有人可能覺得，靠證據說話不是一本書最起碼的要求嘛，但問題是，背颱詞不也是演員最起碼的要求嘛，然而……你懂。 此外，目前在國內，此書有著不可替代的價值。很多書寫得雖不差，但非常雞肋，因為它講的東西其它書裏也有，多它一本不多，少它一本不少（比如那些“文集”、“劄記”、“隨筆”）。但此書不同，目前國內講社運和變革的書裏麵，老趙的社運講義挺好，但是太綜述太抽象瞭，什麼都隻講瞭一點。而像大河移民那種書，又往往集中於某個區域的少數案例。隻有這本書達到瞭一個完美的平衡點，既有來自全球各地豐富的案例（其中有些是作者親身經曆），又有抽象的理論。就像衝鋒槍一樣填補瞭步槍和機槍之間的火力空缺。
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