第一部分 权力与系统方法／009
第一章 系统思维改变一切／013
第二章 权力是变革的核心／039
第三章 社会规范的转换推动变革／064
案例研究：玻利维亚的齐卡塔诺斯／091
第二部分 制度及历史的重要性／097
第四章 国家如何演变／104
第五章 法律机器／130
第六章 问责制、政党和媒体／154
第七章 国际体系如何形塑变革／188
第八章 作为变革动力和对象的跨国公司／211
案例研究：2015年12月巴黎气候变化大会通过的《巴黎协定》／241
第三部分 社会活动家能（不能）做之事／249
第九章 公民行动主义和市民社会／253
第十章 领导者和领导力／278
第十一章 倡导的力量／301
第四部分 综合所有要素／331
第十二章 权力与系统方法促进变革发生／333
结 论／362
译后记／365
· · · · · · (收起)
具体描述
社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历，加上乐施会独有的全球经验，本书所回答的问题是：变革是如何发生的，我们，包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众，怎样才能创造不同于过往的明天。
用户评价
##我们经常抱怨在自己的组织中权力有限。而社会活动家恰恰是所在事业最没有权利的一群人。识别，理解权力和系统运作的模式，是每一个想要改变的人所必备的技能。无论是在公司社会还是家庭。
评分##按需。“社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历，加上乐施会独有的全球经验，本书所回答的问题是：变革是如何发生的，我们，包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众，怎样才能创造不同于过往的明天。”
评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
评分##我们经常抱怨在自己的组织中权力有限。而社会活动家恰恰是所在事业最没有权利的一群人。识别，理解权力和系统运作的模式，是每一个想要改变的人所必备的技能。无论是在公司社会还是家庭。
评分##充分准备，随机应变，动员一切可以动员的力量。做好十足的弹性
评分##值得一读，最喜欢第一和第三部分，认同系统性思维，内在权力和社会运动家个人领导力的观点。
评分##真是一本好书！具体的我还得再整理下读书笔记。 一个意外：我工作中会找很多乐施会的资料，参考他们的行动方案（因为也找不到别的哪个机构公开资料这么全了????）结果作者在书里不遗余力地吐槽了乐施会啊哈哈哈……
评分##造反学
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