在50余载的工作历程中,重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组,从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣:其真谛在于资源优化配置、体制机制创新,其妙趣在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本书辑录了黄奇帆在重庆工作期间遇到难题时以“重组求突破”的思维与实践,以期与读者分享重组的感悟。全书共分两个部分:
第一部分专讲企业的重组与管理,包括城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。每一类企业的重组内容都涉及该类企业当时困难的严重性和重组的紧迫性及必要性,以及为解决该企业问题而进行的重组方案的脉络与原则、对策措施、成效与结果。
第二部分专讲行业的重组与管理,包括城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政六大行业的重组与管理。每一类行业的重组内容都涉及当时行业的状况、内在的困难、百姓的呼声、国家的政策要求,每一种行业重组都涉及从供给侧对各类要素资源进行优化重组,从而在结构性平衡中实现超常规的发展。
##黄老是学者型官员中的典范,既有丰富的宏观经济管理经验,又有深厚的经济学理论素养!
评分##这是一本手把手教人怎么做市长的“屠龙之作”。重组的思维,特别是事缓则圆、时间换空间、远期平衡的概念,对于人生也有益处,这是我所不足的地方。另一个收获就是对土地财政、房地产市场有了从官员视野的系统了解和认识。收获颇丰。
评分##黄奇帆的新书,看过几本黄的书,这本总体以重庆的例子为主,非常生动。结构性变革,重组与突破,都是黄的工作方法论,有时确实还挺管用。
评分黄老师的一贯风格,当领导时期的行文笔锋,几个要素,五大什么,总在经济学上也不是不可以。多了稍微有点腻。
评分##前半部分有些故事还是有意思的,后面很多地方就信息含量大降,显得笼统和流水账了
评分##领导重视,居中协调,平衡利益,减少博弈,快速决策,果断施行。前半部分的故事比后半部分的报告性内容有趣地多。
评分##在重庆解决各种问题的故事很有趣,也展现出政府运行的很多细节,对那个年代国内面临的困难有了更直观的感受。所以总说要在发展中解决问题,三个锅两个盖的游戏在今天这个发展降速的时代就不容易玩转了。
评分##黄市长宏观且结果导向的案例解读、明快洒脱的语言风格,都让这本书刚一阅读颇有纵横捭阖之感,而渐深入却又有乱花渐欲迷人眼的烦杂感。这更像是一本功劳簿、一本粗浅的经验之谈,实际上并没有透露出很多未被发扬出来的方法论。黄市场纵横市场经济的经历属实过瘾,但当我们已经度过了用地价做杠杆的快速市场化阶段,所以这本书能给我们带来的价值,似乎又显得渺茫了起来。
评分##20240504 宣传说和之前几本书不同,于是更要第一时间买到。前边讲初到重庆破解难题的实践部分很有意思,套路基本上都是金融运作入手,很有四两拨千斤之感,可惜每个案例都讲不大透,过程中的纠结、交锋、妥协写得很少,还没有反应过来,似已过了万重山,反而削弱了其冲击感,我倒挺期望黄老能够当回忆录细细写下来。后面一些部分写得有点像多年政府工作报告的综合总结,虽有分析,可能限于篇幅,倒不如前几本书那样深入,而是很官方体地“五个要”“五不要”等,读起来要多费点心思。
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