具體描述
羅伯特·布倫納 Robert Brunner，作為工業設計師，羅伯特·布倫納是高科技領域的標誌性人物。他曾為蘋果公司的首席設計師，蘋果工業設計部門的創立者。他在蘋果公司擔任工業設計主管時，他創立瞭工業設計小組 Industrial Design Group，開發瞭世 界上第一款平闆電腦蘋果Newton，以及奠定瞭如今筆記本電腦標準 PowerBook。同時，他還是 Mac 電腦，即 iMac 的前身的發明者。之後，他又設計瞭第一款 Kindle。
在羅伯特·布倫納和斯圖爾特·埃默裏等編著的《至關重要的設計》中，蘋果前首席設計師領銜講述，如何成就俘獲人心的偉大設計，如何為你的客戶設計齣心儀的體驗。《至關重要的設計》中呈現瞭世界頂尖設計大師對於設計內涵與企業文化的精彩詮 釋，偉大的設計不隻是參與遊戲，而是重寫遊戲規則，要建立以設計為導嚮的文化，讓設計意識融入企業文化的每個細胞當中。 讀懂設計，你也許就是下一個蘋果。
用戶評價
##羅伯特•布倫納在蘋果公司乾瞭好多年，基本就是蘋果最慘的那幾年，設計瞭個一個最爛的newton，之後就被掃地齣門瞭，然後蘋果就齣瞭ipod、iphone、ipad，然後他就到處給人講課介紹這些與自己無關的經典産品……最後賺瞭好多錢。
評分##書寫的有點湊字數，另外kindle第一版感覺很醜啊
評分 評分##文\Shirleysays 如果你讀過《至關重要的設計》，有一點會令你記憶深刻，就是書中提瞭太多次喬布斯和他的傳奇蘋果。蘋果太成功瞭，以至於作者羅伯特.布倫納實在找不齣一個更好的例子來說明，關注客戶體驗是締造蘋果傳奇的關鍵，何況他還是蘋果前首席設計師，蘋果工業設計部門的...
評分##摩托羅拉的Razr：摩托羅拉沒有設計文化，它所擁有的隻是試圖作為設計文化的技術文化。設計必須比實體外觀領先一步，好設計與優秀的産品之間存在著巨大差彆。你可以創造一項好的設計，製作一個不錯的實物，但這並不意味著它將成為一個優秀的産品或者一樁好生意。 完整的設計應該...
評分 評分 評分##羅伯特•布倫納在蘋果公司乾瞭好多年，基本就是蘋果最慘的那幾年，設計瞭個一個最爛的newton，之後就被掃地齣門瞭，然後蘋果就齣瞭ipod、iphone、ipad，然後他就到處給人講課介紹這些與自己無關的經典産品……最後賺瞭好多錢。
評分##以設計為導嚮，這纔是蘋果的設計精髓。
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