具体描述
作者，罗伯托·维甘提（Roberto Verganti），创新管理专家，米兰理工大学领导力和创新教授。 设计驱动创新理论创立者，荣获意大利设计界最高荣誉“金罗盘奖”。 著作《第三种创新》于2009年被《商业周刊》评为“最佳设计和创新图书”。
译者，吴振阳，新加坡国立大学工商管理硕士、浙江师范大学与管理学院教师，主要研究领域为组织战略、营销和创新创业，著译作有《创业经纬》《德鲁克的最后忠告》《价值观的力量》等近30本书。
不要问创新能解决什么问题
而要问我们为何创新
◎内容简介
当今世界创意层出不穷，然而主流创新对于改进产品来说是行之有效的，对于开辟新市场则 没有什么效果。本书作者创新专家罗伯托·维甘提经过十多年的研究与实践，提出了一种非 常适合当今世界的全新方法，这就是“意义创新”。这种方法与主流创新的过程截然相反， 基于由内而外和批评的原则。苹果、杨基蜡烛和飞利浦医疗保健等，通过采用这种创新方法， 成功地创造新的价值。
◎编辑推荐
◆本书解决大众的创新困惑：
☆主流创新的边际价值为什么越来越低？
☆在创意过剩的时代如何寻找突破口？
☆意义创新为什么能开辟市场蓝海？
◆本书指明新时代的创新方向：
☆创新人们会喜爱的产品的过程是一场制作礼物的旅程；
☆意义创新的两个原则：由内而外、基于批评；
☆意义创新过程模型和工具早已在苹果、宜家等多个企业中获得成功。
◎ 名人推荐
本书告诉我们突破性的创新不是去解决用户现有的问题，而是去实现创新者源于内心的愿景。
——王哲鹏，联想研究院高级总监、前IBM“发明大师”
作者和我们一起分享了为什么在现代社会我们比以往更需要意义创新，为什么这种观念对当今企业具有重大意义。对当今世界的任何创新者而言，本书都是极为宝贵的礼物和激发灵感的无价源泉。
——莫罗·波尔奇尼，百事可乐公司高级副总裁兼首席设计官
这是一本挑战传统观念的开创性力作，让我们以全新的方式来重新思考创新的方方面面。
——加里·皮萨诺，哈佛商学院小哈里·菲吉企业管理教授
用户评价
还记得2008年的特大冰灾吗？ 伴随着冰冻而来的是交通堵塞，无数人被困在高速路上，有家而不能归；还有就是停电。谁也不知道什么时候来电，于是手机的电是一省再省，晚上没电了，用蜡烛。 我还记得镇上的蜡烛卖出了天价，被人一抢而光。那时候，蜡烛的主要作用是照明。 而随着科...
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评分##礼物随笔 每个人都是意义的创造者。 我们通过所爱之人创造意义。 但我们也会在日常工作的谦卑和责任中创造意义。 我们每个人都通过自己的职业（管理者、设计师、学者、学生、艺术家和科学家）创造对人们的生活有意义的产品、服务和事件。 我们可以带来快乐，减轻痛苦，创造新的...
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评分##你得到了你想要的，而非你所需要的 近五年来，我在北京大学创业训练营担任创业导师，接触了很多创新创业团队及其项目。几乎在每一次公开课上，我都会邀请几位创业者 用三句话介绍自己的业务，很多人会这样介绍： • WHAT：我们是做什么的？我的产品是什么？ • HOW：我们是怎么做的？我的产品优势是什么？ ...
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