具體描述
要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功，企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品，企業需要開始從外而內地著眼於流程，並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式，能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力：
定性的用戶研究：瞭解用戶行為和動機；
開放式設計流程：將新創意轉化為優秀用戶體驗；
敏捷的技術實現：快速創建原型，並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中，Adaptive Path，領先的體驗戰略和設計公司，講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程，從頭到尾。
用戶評價
##站在競爭學的角度去審視設計在企業競爭力方麵的位置，以及如何思考設計一些分析與實例。雖然有些地方不是那麼行雲流水，但是卻值得一讀。
評分 評分##爛書
評分##這本書貌似是寫給公司高層看的，就在說設計很重要很重要，要重視重視啊，至於怎麼做好設計，則沒啥內容。。。
評分##這本書貌似是寫給公司高層看的，就在說設計很重要很重要，要重視重視啊，至於怎麼做好設計，則沒啥內容。。。
評分 評分##這本書還好，你可以把它看作是一個有關設計的感悟隨筆，但是你不要期望有一個係統的一步一步深入的指導。感覺它就是一個簡化版本的《用戶體驗草圖設計》。嗯.....我剛剛發現瞭一個糟糕的設計: 我提交評論的時候，豆瓣提示"抱歉，你的評論太短瞭"，但是並沒有提醒我應該提交多長...
評分##可能看得太晚，主要內容都是老生常談
評分##我的本科畢業設計，做的是餐館設計流程。基本思路是，根據現有的餐廳風格特徵進行整理分析概括，得齣什麼特徵定位的餐廳，適閤用什麼元素和風格。然後設計師在得到客戶需求之後，根據要求，列錶查詢，設計的基本定位即刻一目瞭然。 當時的結果自認為還挺滿意，起碼可以自圓其...
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