很喜歡李鋒,李文發,他的每一本書幾本上都有,這本倉儲部作業指導手冊(附光盤1張)很不錯,倉儲部作業指導手冊清晰的管理體係,實用的管理工具,係統的部門手冊,可視的係統光盤。工廠管理,就是一個製造場所,導人各種有效的生産資源,通過計劃、組織、用人、指導、控製等活動,使工廠所有部門,如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成,需要各部門的通力閤作和各部門各項工作的有效運作纔能實現,如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用,這就是目前擺在各部門經理和負責人麵前的主要工作。由於我國製造業的特色仍以勞動密集型為主,管理人員的整體素質仍然不能達到發達國傢管理人員的水平,同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫産學習和進修,那麼就必須提供一些完善、成熟的管理範本供他們參考,以解決他們所需的知識。工廠管理,就是一個製造場所,導人各種有效的生産資源,通過計劃、組織、用人、指導、控製等活動,使工廠所有部門,如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成,需要各部門的通力閤作和各部門各項工作的有效運作纔能實現,如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用,這就是目前擺在各部門經理和負責人麵前的主要工作。由於我國製造業的特色仍以勞動密集型為主,管理人員的整體素質仍然不能達到發達國傢管理人員的水平,同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫産學習和進修,那麼就必須提供一些完善、成熟的管理範本供他們參考,以解決他們所需的知識。製造業部門作業指導手冊係列叢書就是基於以上原則,通過部門分類,采用層級設置,由部門所在位置展開,明確部門和崗位職責,規劃部門作業流程,建立部門管理製度,輔以部門支持性文件(錶單),是一套部門管理人員、操作文員的實用工具書。本書特色◇清晰的管理體係叢書參照全球通用的090012008質量管理體係框架進行層級設置,分五個層級講述,一級文件部門設置,二級文件崗位職責,三級文件作業流程,四級文件作業文本,五級文件作業錶單。◇實用的管理工具每本圖書針對本部門所需要的、常用的管理工具進行瞭分類設置,便於使用者查詢,同時拋棄瞭傳統的文件格式,采用企業運行過程中使用的標準管理格式進行編製,使用者局部修改即可使用。4.2.2貨物進倉,必須采用閤適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時發現實際數量小於標識數量的,應按最小抽查數計算接收該批貨物。4.2.3貨物進倉,需辦理質量檢驗手續,其中4.2.3.1外協、外購物料/産品必須填報報檢單,檢驗閤格後方可辦理正式入倉手續,打印電腦入庫單除檢驗閤格後用電腦打印確認的收料單或入庫單(注暫時沒有采用電腦管
評分RGEEEEEEEEEEERRGEGERG
評分看過之後,倉儲辦公更加得心應手瞭!
評分非常滿意,一直都很信賴京東!!
評分還不錯 現在看瞭個大概 仔細研究中
評分不錯,物美價廉,值得一看
評分一個人道德水平的高低,很大程度上取決於道德修養的自覺程度。因此,評價一個人的道德水準,不能僅看他錶麵上是否懂得瞭某種道德原則和規範,而最關鍵的還在於,他是否把這種道德原則和規範轉化為自己的道德品質,自覺地落實到行動上,嚴於律己,寬以待人。特彆是在獨自活動無人監督的情況下,能夠堅持做好事而不做壞事,始終保持高尚的道德情操和品質,這點尤為重要。
評分還可以,有一定參考性
評分專業書,是正版書,買少瞭啊
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