管理學習題與案例集

管理學習題與案例集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張明玉,鄔文兵 編
圖書標籤:
  • 管理學
  • 學習
  • 案例
  • 習題
  • 教材
  • 高等教育
  • 大學
  • 教學
  • 訓練
  • 問題解決
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齣版社: 科學齣版社
ISBN:9787030202383
版次:1
商品編碼:11172403
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2007-12-01
用紙:膠版紙
頁數:369
字數:462000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :本書可作為高等院 校管理專業本科生、研究生、MBA、EMBA 以及建築項 目工程碩士、物流工程碩士等應考參考書。
本書是張明玉北京市精品教材《管理學(2013年修訂版)》配套習題集。

內容簡介

  《管理學習題與案例集》按照《管理學》的管理緒論篇、管理職能篇、管理藝術篇、管理應用篇和管理發展篇等章節安排,給齣管理學的基礎知識,管理學産生與發展,管理的決策、計劃、組織、**、控製等職能,管理學的溝通、激勵和團隊,管理學在人力資源、財務、信息、物質、質量等方麵的專業管理以及管理學目前與未來,比如戰略、知識、創新等方麵的案例和習題。為讀者全麵理解和掌握《管理學》基本知識打下堅實的基礎,並鞏固《管理學》中所學內容。
  《管理學習題與案例集》可作為高等院校管理專業本科生、研究生、MBA、EMBA以及建築項目工程碩士、物流工程碩士等的應考參考書。

作者簡介

  張明玉,教授,工學博士,經濟學博士後,管理學博士生導師。北京交通大學經濟管理學院黨委書記,發展戰略研究所所長,北京市高校學科帶頭人,北京市教學名師,鐵道部科技拔尖人纔。國傢“十五”科技攻關項目“農産品現代物流技術研究與示範”首席專傢,中國國際工程谘詢公司專傢委員會委員。研究領域是企業戰略與創新戰略、區域戰略與産業戰略。近年來主持***課題9項、省部級、地方政府、企業委托課題28項,發錶學術論文110餘篇,齣版專著5本,獲北京市科學技術二等奬等省部級學術奬勵5項、省部級教學奬勵4項。

內頁插圖

目錄

習題
第一章 管理與管理學
第二章 管理思想的演進
第三章 計劃
第四章 組織
第五章 領導
第六章 控製
第七章 決策
第八章 溝通
第九章 激勵
第十章 團隊
第十一章 人力資源管理
第十二章 市場營銷
第十三章 物流管理
第十四章 生産管理
第十五章 財務管理
第十六章 信息管理
第十七章 質量管理
第十八章 創新管理
第十九章 知識管理
第二十章 戰略管理

答案
第一章 管理與管理學答案
第二章 管理思想的演進答案
第三章 計劃答案
第四章 組織答案
第五章 領導答案
第六章 控製答案
第七章 決策答案
第八章 溝通答案
第九章 激勵答案
第十章 團隊答案
第十一章 人力資源管理答案
第十二章 市場營銷答案
第十三章 物流管理答案
第十四章 生産管理答案
第十五章 財務管理答案
第十六章 信息管理答案
第十七章 質量管理答案
第十八章 創新管理答案
第十九章 知識管理答案
第二十章 戰略管理答案

精彩書摘

  案例2
  某公司的培訓工作一直無法順利進行,盡管各職能部門經理都認為培訓非常重要,而且在公司的各種場閤都呼籲需要進行這樣或那樣的培訓;但是,每當人力資源部安排好培訓之後,他們又說實在抽不齣時間,員工們忙得恨不得一人當兩人使,哪怕一天都抽不齣來,更不要說三天或一周的培訓瞭。為此,人力資源部不得不把培訓安排在周末以適應職能部門經理的要求,可每次培訓經常齣現員工缺勤的現象,他們說,即使給加班費也不願犧牲公休;而且來培訓的員工也往往帶有抵觸情緒,遲到、早退更是普遍,課堂秩序無法保證。
  問題
  以上情況在許多公司都存在,試分析其原因?並提齣解決辦法。
  案例3
  一想到明天就要正式到公司報到上班瞭,李陽心裏彆提多高興瞭。這傢公司是業內很有實力的“新生企業”,名牌大學畢業的他要到該公司網絡中心開始自己人生的第一次工作瞭。想到在最後一輪麵試時總經理對他的欣賞,李陽認為明天公司肯定會為他們這幾個新招來的大學畢業生安排一些“精彩節目”,比如高層管理者的接見與祝賀,同事的歡迎,人事部對公司各種情況的詳細介紹和完整的員工手冊等。他首先來到人事部,人事部確認李陽已經來到公司,就打電話告訴網絡中心的王經理讓他過來帶李陽到自己的工作崗位。過瞭一段時間,王經理纔派自己的助手小陳來,小陳客氣地伸齣手,說:“歡迎你加入我們的公司!王經理有急事不能來,我會安排你的一些事情的。”
  ……

前言/序言

  《管理學習題與案例集》是為瞭配套張明玉等編著的《管理學》而編寫的。張明玉等編著的《管理學》自2005年齣版以來,得到瞭廣大讀者的厚愛,於2006年9月進行瞭第二次印刷,2007年修訂後又進行瞭第三次印刷。在短短兩年時間內,北京交通大學的管理學課程被評為2006年北京市精品課程,《管理學》也被評為2006年北京市精品教材,主編張明玉教授被評為2007年北京市教學名師。隨著《管理學》影響的擴大,讀者越來越希望有一本與《管理學》配套的習題與案例集,以備學生考研或平時學習之用。因此,應廣大讀者的要求,《管理學》編者的原班人馬又編著瞭其配套教材《管理學習題與案例集》,包括瞭《管理學》每章後麵的所有習題與案例,同時補充瞭大量的習題與案例。為瞭讀者使用方便,我們還對大部分習題做齣瞭參考答案。本書可作為本科生學習《管理學》的輔助教材,同時,也是研究生入學考試課程《管理學》的重要輔助教材。
  ……
《管理實踐:挑戰與突破》 內容簡介 在瞬息萬變的商業世界中,企業如同在驚濤駭浪中航行的巨輪,需要精準的舵手和精密的導航係統纔能抵達成功的彼岸。成功的管理並非一蹴而就的魔法,而是源自對復雜係統深刻的理解、對人性細緻的洞察以及對未來趨勢敏銳的預判。本書《管理實踐:挑戰與突破》正是為瞭滿足這一時代需求而精心編撰,它緻力於為讀者提供一套係統性的、富有洞察力的管理理論框架,並通過大量真實世界的案例分析,展示這些理論如何在實踐中落地生根,又如何應對層齣不窮的挑戰,最終實現企業的持續突破與卓越發展。 本書的核心價值在於其對管理本質的深入挖掘和對實踐場景的精細還原。我們深知,理論的價值最終體現在其解決實際問題的能力上。《管理實踐:挑戰與突破》並非一本枯燥的理論教科書,而是一份充滿智慧和啓發的行動指南。它從多個維度審視瞭現代企業管理的核心要素,涵蓋瞭從戰略製定、組織設計,到人力資源管理、市場營銷策略,再到運營優化、財務決策以及創新驅動等企業運作的各個關鍵環節。本書的目標是幫助讀者建立起一套完整的管理知識體係,並能夠將這些知識融會貫通,靈活運用於解決經營管理中遇到的各種復雜問題。 第一部分:戰略思維與卓越定位 在復雜多變的市場環境中,清晰而富有前瞻性的戰略是企業生存和發展的基石。本書的開篇,便將帶領讀者深入探索戰略思維的奧秘。我們將從宏觀經濟環境分析入手,理解行業發展趨勢、競爭格局以及技術變革對企業的影響。隨後,我們將聚焦於企業內部資源的盤點與梳理,識彆核心競爭力,並在此基礎上,學習如何製定具有差異化優勢的市場定位。 本書將詳細闡述幾種主流的戰略製定框架,例如波特的五力模型、SWOT分析、BCG矩陣等,並結閤當下熱門的藍海戰略、顛覆性創新等理念,引導讀者思考如何在激烈的市場競爭中開闢新的空間。我們還將深入探討戰略執行的關鍵要素,包括如何將宏偉的戰略願景轉化為可操作的行動計劃,如何有效地分配資源,以及如何建立一套能夠持續追蹤和評估戰略執行效果的機製。 案例分析:本書將在這一部分呈現多個具有代錶性的案例,例如,某個傳統行業企業如何通過精準的市場定位和創新的商業模式,成功轉型並實現業績的騰飛;又例如,一傢新興科技公司如何憑藉敏銳的市場洞察力和果斷的戰略決策,迅速占領市場份額,成為行業領導者。這些案例將不僅僅是成功的範例,也會包含一些戰略失誤的教訓,幫助讀者從正反兩方麵汲取經驗。 第二部分:組織賦能與高效協同 一個優秀的組織是企業戰略得以實現的載體。本部分將著力探討如何構建和優化組織結構,使其能夠最大限度地激發員工的潛能,並促進高效的團隊協作。我們將審視不同類型的組織結構,如職能製、事業部製、矩陣製以及扁平化組織等,分析它們的優劣勢,並指導讀者根據企業的規模、業務特點和發展階段,選擇最適閤的組織模式。 本書還將深入研究組織文化的重要性,探討如何塑造積極嚮上、鼓勵創新和勇於擔當的企業文化,以及如何通過有效的溝通、授權和激勵機製,提升組織的凝聚力和戰鬥力。我們將討論如何建立清晰的權責體係,優化工作流程,消除部門間的壁壘,實現信息共享和協同作戰。 案例分析:本部分將展示諸如某跨國公司如何通過精簡組織層級,賦能基層團隊,從而大幅提升運營效率;或是一傢初創企業如何憑藉靈活的組織設計和開放的溝通文化,快速響應市場變化,實現跨越式發展。我們將剖析這些組織變革背後的邏輯,以及其中可能存在的挑戰和應對策略。 第三部分:人纔引擎與領導力淬煉 人纔是企業最寶貴的財富,而卓越的領導力則是驅動企業前進的核心動力。本部分將圍繞人力資源管理的各個關鍵環節展開論述,從人纔的吸引、培養、發展到保留,提供係統性的解決方案。 我們將探討現代人力資源管理的最新理念,包括基於績效的管理、能力模型的設計、以及多元化與包容性人纔戰略。本書還將深入分析如何建立科學的招聘和選拔體係,確保引進最適閤企業發展需求的人纔。在人纔培養方麵,我們將介紹有效的培訓和發展機製,包括導師製度、輪崗計劃、以及領導力發展項目。 更重要的是,本部分將重點聚焦領導力的塑造。我們將探討不同領導風格的特點,以及如何在實際工作中培養戰略眼光、決策能力、溝通協調能力、以及激勵他人的藝術。我們還將分析領導者如何應對團隊衝突、處理危機,以及如何在不確定性中保持鎮定和清晰的判斷。 案例分析:本部分將提供諸如某知名企業如何通過完善的人纔發展體係,打造齣一支高素質的員工隊伍,並由此在行業內建立起人纔優勢;又例如,一位傑齣的企業傢如何憑藉其卓越的領導力,帶領企業度過多次危機,實現可持續發展。這些案例將為讀者提供寶貴的人力資源管理和領導力實踐參考。 第四部分:創新驅動與轉型升級 在知識經濟時代,創新是企業保持生命力和競爭力的不竭源泉。本部分將引導讀者探索如何將創新思維融入企業的血液,如何建立有效的創新機製,並推動企業的轉型升級。 我們將討論不同層次的創新,包括漸進式創新、破壞性創新以及商業模式創新。本書將介紹企業如何營造鼓勵創新、容忍試錯的文化氛圍,如何建立創新項目孵化機製,以及如何有效地管理創新過程,從創意産生到成果轉化。 同時,本部分還將關注企業的轉型升級。在全球經濟和技術快速迭代的背景下,企業需要不斷審視自身的商業模式和核心競爭力,適時進行戰略調整和業務重塑。我們將分析企業轉型升級的驅動因素,探討轉型的路徑和方法,並關注轉型過程中可能遇到的阻力和挑戰,以及相應的應對策略。 案例分析:本部分將呈現一係列成功的創新案例,例如,一傢傳統製造企業如何通過引入數字技術,實現生産流程的智能化改造,提升效率和産品質量;又例如,一傢科技公司如何通過持續的技術創新和産品迭代,不斷引領市場潮流,保持行業領先地位。我們將深入分析這些創新背後的邏輯和關鍵成功因素。 第五部分:運營優化與精益管理 高效的運營是企業實現盈利和客戶滿意度的基礎。本部分將深入探討如何通過精益管理的理念和方法,不斷優化企業的運營流程,降低成本,提高效率。 我們將介紹精益生産、精益服務等核心概念,以及看闆管理、價值流分析、持續改進(Kaizen)等關鍵工具和技術。本書將指導讀者如何識彆運營中的浪費,如何通過流程再造和技術創新,實現生産和服務的標準化、自動化和智能化。 此外,我們還將關注供應鏈管理、質量管理以及風險管理等關鍵運營環節。本書將幫助讀者建立起一套係統性的運營管理體係,以應對日益激小的成本壓力和日益增長的客戶期望。 案例分析:本部分將展示諸如某物流公司如何通過優化倉儲和配送網絡,大幅降低運營成本,提升配送時效;或是一傢餐飲企業如何通過精細化的流程管理,確保食品安全和顧客體驗,贏得市場口碑。這些案例將為讀者提供切實可行的運營優化思路。 第六部分:財務智慧與價值創造 財務是企業生存的血液,而卓越的財務管理則是實現企業價值最大化的關鍵。本部分將幫助讀者建立起堅實的財務基礎,理解財務報錶的內在邏輯,並掌握有效的財務決策方法。 我們將從財務報錶的解讀入手,包括資産負債錶、利潤錶和現金流量錶,幫助讀者理解企業的經營狀況和財務健康程度。隨後,我們將深入探討財務預算、成本控製、資金管理、以及投資決策等核心財務管理議題。 本書還將關注企業的融資策略和資本運作,以及如何通過有效的財務規劃,提升企業的盈利能力和股東價值。我們還將探討財務風險的管理,以及如何在閤規的前提下,最大化企業的經濟效益。 案例分析:本部分將提供諸如某企業如何通過精明的財務規劃和融資策略,成功實現擴張和並購;或是一傢初創公司如何通過有效的成本控製和資金管理,在激烈的市場競爭中生存下來並實現盈利。這些案例將揭示財務智慧在企業發展中的關鍵作用。 結語:邁嚮卓越的管理之路 《管理實踐:挑戰與突破》並非終點,而是一個起點。我們希望本書能夠為讀者提供一套係統性的思維工具和實踐指南,幫助您在瞬息萬變的商業世界中,看得更遠,走得更穩,取得更大的成就。管理是一門實踐的藝術,更是永無止境的學習與探索。本書的每一章,都緻力於激發您獨立思考的能力,鼓勵您將所學知識應用於實際,並從中提煉齣屬於自己的管理智慧。 本書的編寫過程中,我們始終堅持以解決實際問題為導嚮,以理論聯係實際為原則。我們相信,通過對本書內容的深入學習和消化吸收,再結閤您在工作中的實踐與反思,您一定能夠不斷提升管理水平,迎接挑戰,實現企業的持續突破與卓越發展。 本書特色: 理論與實踐的深度融閤:本書不僅僅羅列管理理論,更注重展示理論如何在真實世界中被應用,以及如何應對各種復雜情境。 豐富多樣的案例研究:精選瞭來自不同行業、不同規模企業的成功與失敗案例,具有極高的參考價值。 係統性的知識體係:涵蓋瞭管理學的核心領域,幫助讀者構建全麵而深入的管理知識框架。 啓發性的思維引導:本書鼓勵讀者進行批判性思考,提齣問題,並尋找解決問題的創新方法。 語言通俗易懂,邏輯清晰:力求用最簡潔明瞭的語言,闡釋復雜的管理概念,便於讀者理解和吸收。 本書適閤於企業管理者、創業者、管理谘詢師,以及所有渴望提升自身管理能力和商業洞察力的讀者。它將是您在復雜商業環境中披荊斬棘,邁嚮成功的得力助手。

用戶評價

評分

《管理學習題與案例集》這個名字,立刻勾起瞭我對係統化學習管理學的渴望。我常常覺得,管理學知識雖然豐富,但如果沒有一個清晰的框架去梳理,很容易陷入碎片化的理解。我希望這本書能提供一個邏輯嚴謹、體係完整的學習路徑,幫助我建立起紮實的基礎知識體係。 我特彆期待它能在整閤不同管理學流派的觀點上有所建樹。例如,在戰略管理部分,如何將邁剋爾·波特的競爭戰略與剋裏斯坦森的顛覆性創新理論有機結閤;在組織行為學部分,如何理解人性化管理與效率至上的平衡。這種融閤式的解讀,能讓我更全麵地認識管理學的復雜性和多樣性。 我希望這本書的案例選擇能夠具有代錶性,並且能夠涵蓋不同行業、不同規模的企業。更重要的是,我期望案例分析能夠引導我去思考,在不同的商業環境下,同樣的管理理論可能需要進行怎樣的調整和應用。不僅僅是復製成功經驗,更重要的是理解成功的普適性和局限性。 在習題方麵,我希望它能提供一些具有挑戰性的題目,能夠促使我去深入思考,而不是停留在錶麵的記憶。例如,一些情境模擬題,要求我扮演管理者,根據提供的背景信息,製定一係列的管理決策,並說明理由。這種“做中學”的方式,對我來說是最有效的。 我購買這本書,是為瞭能夠提升我的管理理論功底,並且培養我分析和解決復雜管理問題的能力。我希望它能夠成為一本讓我“手不釋捲”,並且能夠從中獲得持續啓發和進步的寶貴書籍。

評分

這本《管理學習題與案例集》的名字,讓我第一眼就聯想到瞭一本能夠真正打通理論與實踐之間壁壘的寶典。我一直在尋找一本能夠將那些枯燥的理論模型,用鮮活的商業實踐來“活化”的教材。我希望這本書能提供一些近期、具有前瞻性的案例,不僅僅是那些已經被寫進教科書的老掉牙的故事,而是能反映當前商業環境變遷和企業麵臨的新挑戰。 尤其是在一些新興的管理領域,比如數字化轉型、人工智能在企業管理中的應用、可持續發展戰略等,我希望能看到一些深度分析的案例,以及相關的習題。這些內容對於理解未來管理趨勢至關重要。我想知道,在快速變化的時代,傳統的管理理論如何被創新和重塑,而新的挑戰又催生瞭哪些新的管理模式和工具。 我還特彆關注這本書在習題設計上的獨特性。如果僅僅是簡單的知識點記憶題,那就太過普通瞭。我期望它能提供一些需要綜閤運用多項管理工具和理論來解決的復雜問題,甚至是一些開放性的討論題,能夠激發我的獨立思考和創新能力。能夠有不同行業背景的案例,讓我有機會接觸到多元化的商業邏輯,從而拓寬我的視野。 我設想中的這本書,會是一個能夠引領我不斷探索管理學前沿的嚮導。它不僅僅是一個學習的工具,更像是一個思考的平颱,能夠啓發我從不同的維度去審視企業運作的內在邏輯。如果它還能提供一些不同流派的管理思想的對比和分析,那將是極大的加分項。 這本書,對於我而言,不僅僅是為瞭一次考試,更是為瞭點燃我對管理學的熱情,培養我成為一個具有敏銳洞察力和解決問題能力的管理者。我希望它能在我學習的道路上,成為那個讓我眼前一亮,並且能真正幫助我提升能力的“關鍵先生”。

評分

這本書的書名《管理學習題與案例集》精準地擊中瞭我的學習痛點——如何將理論轉化為實踐,並且通過練習來鞏固。我希望這本書能夠成為我學習過程中的“催化劑”,讓那些晦澀的理論變得生動起來,讓我真正理解管理的精髓。 我特彆看重書籍在案例呈現上的獨特性。我不想僅僅看到一些成功的案例,我更希望看到一些企業在發展過程中遇到的挑戰、睏境,以及他們是如何通過管理手段來剋服的。這種“反麵教材”或者“成長史”般的案例,往往能提供更深刻的教訓和啓示。 我希望習題部分能夠設計得更加靈活多樣。不僅僅是傳統的選擇題、填空題,我更希望能夠有一些需要開放式迴答的題目,能夠讓我自由發揮,錶達自己的觀點和見解。如果還能有一些小組討論的題目,鼓勵我們進行協作和交流,那就更好瞭。 我設想中的這本書,是一個能夠不斷激發我思考的“良師益友”。它不應該僅僅提供答案,更應該引導我找到提齣問題的思路。如果它能在提供案例和習題的同時,給齣一些思考方嚮的提示,或者推薦相關的延伸閱讀材料,那將極大地提升學習的深度和廣度。 我購買這本書,是為瞭能夠更有效地掌握管理學的知識,並且能夠將這些知識融會貫通,運用到未來的工作和生活中。我希望它能成為我個人成長道路上的一塊重要基石,幫助我不斷提升自己的管理智慧和實踐能力。

評分

作為一名對管理學懷有濃厚興趣的求知者,這本書的標題《管理學習題與案例集》讓我眼前一亮。我一直認為,學習管理學最有效的方式,莫過於理論與實踐的深度融閤。我期待這本書能夠提供一些高質量的案例,這些案例最好是來源於真實世界的企業,並且能夠深入挖掘其背後的決策過程、執行難點以及最終的成效。 我尤其希望在案例分析部分,能夠看到一些對“為什麼”的深刻解答。不僅僅是告訴我們發生瞭什麼,更重要的是解釋為什麼會發生,以及在當時的情況下,有哪些可行的替代方案,以及為什麼選擇瞭當前的路徑。這種深度的剖析,能夠幫助我構建一個完整的決策思維框架,而不僅僅是記憶結論。 此外,習題部分的質量也直接關係到學習的成效。我希望習題能夠覆蓋到管理學各個核心領域,並且在難度上有所區分,能夠從基礎知識的鞏固,到對復雜情境的分析能力,進行全方位的訓練。如果能夠有引導性的提示,或者提供一些解題思路的範例,那將對我的學習大有裨益。 我設想中的這本書,應該是一本能夠讓我“動手”去學習的寶典。它不應該僅僅是知識的堆砌,更應該是一個能夠激發我主動思考、積極探索的平颱。如果書中能包含一些引導性的問題,鼓勵讀者去獨立研究和分析,那就更完美瞭。 我購買這本書,是為瞭能夠更係統、更深入地理解管理學的精髓,並且能夠將所學知識運用到實際工作中。我希望它能夠成為我學習路上的一個重要夥伴,幫助我不斷提升自己的管理素養和解決問題的能力。

評分

這本書的名字聽起來就很有學術氛圍,我想對於很多在讀管理學專業的學生來說,這絕對是一本值得擁有的工具書。我特彆看重學習資料的實用性和係統性,如果這本書能夠提供清晰的學習脈絡,並且將理論知識與實際案例緊密結閤,那將是巨大的福音。我期待它能幫助我梳理那些錯綜復雜的管理理論,比如戰略管理中的SWOT分析、波特五力模型,人力資源管理中的績效考核、激勵機製,以及市場營銷中的4P理論等等,能夠有一個更加深入和透徹的理解。 當然,光有理論是不夠的,我更希望它能在案例分析上做得齣色。優秀的案例能夠幫助我將抽象的概念具象化,看到理論在真實商業環境中是如何運作的。我期待書中能包含一些具有代錶性的、跨行業、跨國界的經典案例,並且對這些案例進行深入的剖析,包括問題診斷、策略製定、執行過程以及最終結果的復盤。最好還能提供一些多角度的解讀,讓我能夠跳齣單一的視角,形成批判性思維。 此外,我對於習題部分的質量也有著很高的期望。如果習題能夠覆蓋到各個知識點,並且難度循序漸進,從基礎的概念理解到復雜的綜閤分析,那就非常理想瞭。能夠有不同類型的題目,比如選擇題、簡答題、論述題,甚至是一些模擬的案例分析題,對我檢驗學習效果,查漏補缺,以及為考試做準備,都會有極大的幫助。 我覺得一本好的學習資料,除瞭內容本身的專業性,還需要在呈現方式上有所考量。清晰的排版、閤理的章節劃分、恰當的圖錶運用,都能讓閱讀體驗更加流暢和高效。如果這本書在視覺設計上也足夠用心,能夠讓我在學習過程中保持專注和興趣,那將是錦上添花。我很期待它能夠給我帶來一種“豁然開朗”的學習體驗,讓那些曾經令我頭疼的管理學難題,都能迎刃而解。 總而言之,我購買這本書的初衷,是為瞭能夠更紮實地掌握管理學的知識體係,並且提升在實際問題分析和解決方麵的能力。我希望它能成為我學習道路上的得力助手,為我的學業和未來的職業發展打下堅實的基礎。我對這本書的期待,是一種對知識渴望的滿足,以及對未來無限可能的憧憬,希望它能真正成為一本讓我受益匪淺的寶藏。

評分

質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。

評分

終於買到瞭 好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!今天傢裏沒有牛奶瞭,我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好,蘇果便利有一颱電腦壞瞭,於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間,隊伍越排越長。過瞭5分鍾,有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭,這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句:“鍵盤不能熱插拔,必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見,還在堅持已見。我提齣:“媽媽,我們不要在這傢店賣瞭吧!又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍,同意瞭。我們把東西一放,就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長,還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦,那你隨時都要準備好換一颱電腦呀,你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用,那一颱就好像是擺設,沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭,看到瞭這本書就順便買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。

評分

第二章

評分

很好 幫同學湊單買的

評分

第七章

評分

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評分

買給朋友的,應該還不錯今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候,忽然想起一傢小書店,就在我們大院對麵的街上,以前我常去,書店的名字毫無記憶,但店裏的女老闆我很熟,每次需要什麼書都先給她打電話說好,晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天,她還時常替讀者找我簽名。可是,自從學會從網上購書後,我再也沒去過她那裏瞭,今天忽然想起她,晚上散步到她那裏,她要我教她在網上買書,這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭,廢話不說。還可以,和印象裏的有一點點區彆,可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多,就是字有點小,不過挺實惠的,很滿意!書非常好,正版的,非常值,快遞也給力,必須給好評,就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好,看瞭下內容也都很不錯,快遞也很給力,東西很好 物流速度也很快,和照片描述的也一樣,給個滿分吧 下次還會來買!在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦:全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言,被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言,為“用畫麵講故事”奠定基礎;百科全書式的工作手冊,囊括拍攝中的所有基本設計方案,如對話場麵、人物運動,使初學者能夠迅速掌握專業方法;近500幅機位圖、故事闆貫穿全書,幫助讀者一目瞭然地理解電影語言;對大量經典影片的典型段落進行多角度分析,如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》,深入揭示其中激動人心的奧秘;《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材,在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力,譯筆簡明、準確、流暢,惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛?有些人,沒有在一起,也好。如何遇見不要緊,要緊的是,如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說,作者將眾多社會事件作為故事的時代背景,儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字,代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信,縱然是舉案齊眉,到底意難平。“相愛時不離不棄,分開後莫失莫忘”,這句話是鞦微對感情的信仰,也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說,寫作過程中由於太過投入,以至揪心痛楚到無法繼續,直至完成最後一個字,大哭一場,纔得以抽離齣這份情感,也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。

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我看瞭這本書籍很好,有不錯的感想。認真學習瞭這本書,給我幾個感受

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書收到瞭,速度非常快對於有錢人來說,他們不在乎東西值多少錢,和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心,和領在一起,他們在乎的是給領買些高貴的東西,指望著自己有機會高升,和小三在一起,我就不多說瞭,對於我們農村的孩子來說,我們希望物美價廉,不是我們想買盜版貨,不是我們愛到批發部去買,也不是我們愛和小販斤斤計較,是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程,從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭,所以我來買瞭。好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?

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