高等學校教材·軟件工程：軟件過程管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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硃少民 等 著

圖書標籤:

• 軟件工程
• 軟件過程
• 軟件過程管理
• 高等教育
• 教材
• 計算機科學
• 軟件開發
• 需求分析
• 設計模式
• 質量保證

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302146407

版次：1

商品編碼：10079054

品牌：清華大學

包裝：平裝

齣版時間：2007-04-01

用紙：膠版紙

頁數：297

字數：492000

內容簡介

　　為瞭確保軟件質量和提高産品競爭力,軟件組織需要規範軟件開發過程、實施軟件過程管理。軟件過程管理可以為快速開發高質量軟件、有效地維護軟件運行等各類活動提供指導性框架、實施方法和最佳實踐。
　　全書共分為10章，全麵闡述軟件過程管理的各個方麵。首先說明瞭軟件過程規範、成熟度量及其相關的概念和理論，包括軟件過程標準體係。然後，在此基礎上，深入討論軟件過程的組織管理、需求管理、項目管理、質量管理、技術管理和集成管理等流程、方法和實踐，並進一步探討軟件過程評估和改進的框架，模型和實施細節，最後，通過具體的應用實踐對軟件過程管理做全方位的闡釋。
　　本書內容豐富、實用，提供瞭大量的實例，內容涉及到軟件過程管理工作的各個層次。本書可作為高等學校的計算機軟件專業和相關專業的教材，也適閤軟件企業中各類管理和軟件工程技術人員的學習。

目錄

第1章　軟件過程規範
1.1　軟件過程
1.2　過程規範
1.3　軟件生命周期的過程需求
1.4　軟件生命周期標準
1.5　軟件過程建模
1.6　小結
1.7　習題
第2章　軟件過程成熟度
2.1　過程成熟度標準
2.2　能力成熟度模型概述
2.3　過程成熟度級彆
2.4　軟件過程的可視性
2.5　過程能力和性能預測
2.6　軟件過程框架
2.7　小結
2.8　習題
第3章　軟件過程的組織管理
3.1　組織過程焦點
3.2　組織過程定義
3.3　PSP過程框架和成熟度模型
3.4　PSP設計與實踐
3.5　TSP的結構和啓動過程
3.6　TSP工作流程
3.7　小結
3.8　習題
第4章　軟件過程的需求管理
4.1　需求管理的模型和流程
4.2　需求開發
4.3　需求管理
4.4　小結
4.5　習題
第5章　軟件過程的技術管理
5.1　軟件過程的技術架構
5.2　軟件過程的問題分析和決策方法
5.3　軟件過程的技術路綫
5.4　知識傳遞
5.5　軟件過程管理工具
5.6　小結
5.7　習題
第6章　軟件過程的項目管理
6.1　軟件配置管理
6.2　項目估算和資源管理
6.3　項目風險評估
6.4　製定項目計劃
6.5　項目跟蹤和監督
6.6　小結
6.7　習題
第7章　軟件過程的質量管理
7.1　質量管理概述
7.2　軟件質量方針和計劃
7.3　軟件評審過程和方法
7.4　缺陷分析和預防
7.5　質量度量
7.6　PSP過程質量管理
7.7　小結
7.8　習題
第8章　軟件過程的集成管理
8.1　集成項目管理
8.2　集成項目的閤成計劃
8.3　産品集成的過程管理
8.4　集成産品開發模式
8.5　IPD方法應用和實踐
8.6　小結
8.7　習題
第9章　軟件過程的評估和改進
9.1　過程模型的剪裁
9.2　軟件過程度量
9.3　過程評估參考模型
9.4　過程評估
9.5　過程改進的模型和方法
9.6　組織和技術革新
9.7　軟件過程改進的實施
9.8　小結
9.9　習題
第10章　軟件過程的管理實踐
10.1　IBM－Rational業務驅動開發的過程管理
10.2　微軟公司的軟件開發過程模式
10.3　敏捷模型的軟件過程管理
10.4　麵嚮構件的軟件過程
10.5　軟件過程的自定義體係
10.6　小結
10.7　習題
附錄A　軟件過程規範示例
A.1　總則
A.2　項目管理過程規範
A.3　開發過程規範
A.4　需求變更管理過程規範
A.5　配置管理過程規範
A.6　附件
附錄B　CMMI術語
附錄C　參考文獻

前言/序言

《軟件過程管理：理論與實踐》 本書深入探討軟件開發生命周期中的核心環節——軟件過程管理。我們將一同剖析，為何一個規範、高效的軟件過程是構建高質量、可維護軟件的基石。本書並非僅限於理論的空中樓閣，更緻力於將抽象的概念落地，為讀者提供切實可行的實踐指南。 第一部分：軟件過程的基石 第一章：軟件過程的本質與演進 我們將從軟件工程的曆史長河中，追溯軟件過程管理的發展脈絡。從早期的“瀑布模型”到敏捷開發的興起，理解不同模型背後的思想，以及它們如何適應不斷變化的軟件開發環境。 重點解析“過程”的內涵：它不僅僅是步驟的集閤，更是組織、工具、方法以及人員協作的有機統一。我們將探討建立一個良好軟件過程的必要性，以及其對項目成功率、産品質量、成本控製和客戶滿意度的深遠影響。 引入“過程模型”這一核心概念，介紹常見的通用過程模型，如螺鏇模型、增量模型、迭代模型等，分析它們的適用場景和優劣勢，幫助讀者理解如何根據項目特點選擇閤適的過程模型。 第二章：軟件過程的度量與改進 度量是改進的前提。本章將詳細介紹軟件過程度量的關鍵指標，涵蓋效率、質量、成本、進度等多個維度。我們將學習如何選擇、收集和分析這些度量數據，從而客觀地評估軟件過程的健康狀況。 探討“能力成熟度模型”（CMM/CMMI）等行業標準，理解它們如何為軟件組織提供瞭一個度量和改進自身過程的框架。分析不同成熟度等級所代錶的軟件過程能力，以及邁嚮更高成熟度等級所需的實踐。 我們將深入研究軟件過程改進的常用方法和技術，如根本原因分析、流程再造、最佳實踐推廣等，並介紹一些經典的改進模型，如PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環，指導讀者如何係統地識彆過程瓶頸，設計並實施改進措施，並持續監控改進效果。 第二部分：軟件過程的關鍵活動 第三章：需求工程：理解與定義 需求是軟件的靈魂。本章將聚焦於需求工程的各個階段：需求獲取、需求分析、需求規格說明、需求驗證與管理。 介紹多種需求獲取技術，包括訪談、問捲調查、焦點小組、原型法、場景分析等，並討論如何根據項目和用戶特點選擇最有效的方法。 深入講解需求分析技術，如用例建模、數據流圖、實體關係圖、狀態轉換圖等，幫助讀者清晰地描繪用戶需求和係統行為。 闡述高質量需求規格說明書的撰寫原則和要素，以及如何進行需求的驗證和確認，確保需求的準確性、完整性、一緻性和可測試性。 討論需求變更管理的重要性，以及如何建立有效的需求跟蹤和版本控製機製，以應對軟件開發過程中不可避免的需求變化。 第四章：軟件設計：架構與實現 從需求到可執行代碼，設計是關鍵的橋梁。本章將探討軟件設計的各個層麵，從高層次的架構設計到低層次的詳細設計。 深入講解軟件架構的重要性，介紹不同的架構風格（如分層架構、微服務架構、事件驅動架構等），以及如何根據係統需求選擇閤適的架構模式。 討論麵嚮對象設計原則（如SOLID原則）以及設計模式的應用，指導讀者如何設計齣模塊化、可擴展、可維護的軟件組件。 闡述數據庫設計、用戶界麵設計等具體設計活動，強調設計一緻性和可用性。 引入軟件設計文檔的重要性，以及如何有效地進行設計評審，確保設計質量。 第五章：軟件構建與集成：代碼的生命 本章將詳細介紹軟件構建和集成的過程。我們將學習如何使用版本控製係統（如Git）來管理代碼，以及如何進行有效的代碼提交、分支管理和閤並。 探討持續集成（CI）的概念和實踐，介紹自動化構建、自動化測試在CI流程中的作用，以及如何使用CI工具（如Jenkins、GitLab CI）來縮短開發周期，及早發現和修復缺陷。 深入講解軟件集成策略，包括增量集成、大爆炸集成等，以及如何處理集成過程中可能齣現的衝突和問題。 介紹軟件構建工具（如Maven、Gradle）的使用，以及如何進行有效的構建配置和依賴管理。 第六章：軟件測試：質量的守護者 測試是保證軟件質量的最後一道防綫。本章將全麵介紹軟件測試的理論和實踐。 我們將從不同的測試級彆入手，如單元測試、集成測試、係統測試、驗收測試，理解每個級彆測試的目標和方法。 介紹多種測試類型，包括功能測試、性能測試、安全測試、用戶體驗測試等，以及如何根據軟件需求設計相應的測試用例。 探討測試方法學，如黑盒測試、白盒測試、灰盒測試，以及測試技術的應用，如等價類劃分、邊界值分析、因果圖等。 介紹自動化測試的優勢和實施策略，以及常用的自動化測試工具。 強調測試文檔的重要性，包括測試計劃、測試用例、測試報告，以及如何進行缺陷管理和跟蹤。 第三部分：軟件過程的支撐與保障 第七章：項目管理：規劃與執行 軟件項目管理是將軟件工程的各個環節有機組織起來的關鍵。本章將深入探討項目管理的理論與實踐。 介紹項目啓動、規劃、執行、監控和收尾的全生命周期管理過程。 重點講解項目計劃的製定，包括範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理、溝通管理、資源管理等。 探討項目進度控製技術，如甘特圖、關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT）等。 介紹項目團隊建設、溝通協調、衝突解決等軟技能，以及如何有效地管理項目乾係人。 討論項目風險的識彆、評估、應對和監控，以及如何建立有效的風險管理機製。 第八章：配置管理：代碼與資産的有序 在復雜的軟件開發環境中，有效地管理軟件的各個組成部分至關重要。本章將詳細介紹配置管理的概念、原則和實踐。 我們將理解配置項（Configuration Item, CI）的定義，以及如何識彆、組織和跟蹤這些配置項，包括源代碼、文檔、可執行文件、測試數據等。 重點講解版本控製係統的使用，包括基綫管理、變更控製、分支管理、閤並策略等，確保代碼的一緻性和可追溯性。 介紹構建管理和發布管理，如何通過配置管理來支持軟件的自動化構建、集成和部署。 探討配置審計和評審，確保配置項的完整性和準確性。 第九章：軟件質量保證：體係的構建 質量保證（Quality Assurance, QA）貫穿於軟件開發的全過程。本章將探討如何建立一個全麵的軟件質量保證體係。 我們將區分質量保證與質量控製，理解QA的預防性作用。 介紹質量保證的關鍵活動，包括過程審計、標準遵循、同行評審、度量分析等。 探討如何建立質量策略和質量計劃，明確質量目標和實現路徑。 介紹常見的質量模型和標準，以及如何將其應用於實際的軟件開發中。 強調持續改進的理念，以及如何通過反饋機製不斷提升軟件質量。 第四部分：敏捷與未來的方嚮 第十章：敏捷軟件開發：響應變化 隨著市場需求和技術環境的快速變化，敏捷開發方法應運而生。本章將深入剖析敏捷軟件開發的理念、原則和實踐。 我們將迴顧傳統開發模型的局限性，以及敏捷開發的優勢。 詳細介紹Scrum、Kanban、XP（極限編程）等主流敏捷開發框架，以及它們的角色、事件、工件和價值觀。 探討敏捷中的迭代開發、持續交付、客戶協作、團隊自組織等核心實踐。 分析敏捷開發在需求管理、測試、項目管理等方麵的特點和方法。 討論敏捷開發在不同類型項目中的適用性，以及如何根據實際情況調整敏捷實踐。 第十一章：軟件過程的未來趨勢 軟件工程領域在不斷發展，本章將展望軟件過程管理的未來發展方嚮。 我們將探討DevOps文化和實踐，以及它如何打破開發與運維之間的壁壘，實現更快速、更可靠的軟件交付。 介紹基於人工智能（AI）和機器學習（ML）在軟件過程中的應用，如智能代碼生成、缺陷預測、自動化測試優化等。 討論雲原生、微服務架構等對軟件過程管理帶來的新挑戰和機遇。 展望軟件過程管理在智能化、自動化、服務化等方麵的進一步發展。 本書旨在為讀者提供一個全麵、係統、深入的軟件過程管理知識體係，幫助讀者理解和掌握軟件過程管理的理論精髓，並能夠將其有效應用於實際的軟件開發實踐中，最終構建齣高質量、高效率的軟件産品。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書，讓我仿佛置身於一個經驗豐富的項目經理的辦公室，聽他娓娓道來。作者的敘事方式非常“場景化”，他並沒有像其他教科書那樣，上來就給你講一堆理論，而是先描繪齣一個具體的軟件開發場景，然後在這個場景中，自然而然地引齣相關的管理概念和方法。比如，在講解“項目收尾”的時候，他並沒有直接告訴你收尾的步驟，而是描述瞭一個項目成功交付後，團隊成員們的心情，以及需要完成的最後一些收尾工作，比如文檔整理、經驗總結等等。這種“從實踐齣發，迴歸實踐”的教學方式，讓我覺得非常貼切。他對於“度量”和“度量體係”的闡述，也給我留下瞭深刻的印象。他用瞭很多篇幅來講解，為什麼需要度量，我們應該度量什麼，以及如何建立一套有效的度量體係。他強調瞭度量的目的不是為瞭“評價”個人，而是為瞭“改進”過程。這種以改進為導嚮的度量理念，讓我覺得非常受用。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我對“團隊協作”在軟件工程中的重要性有瞭更深刻的認識。作者並沒有孤立地講解技術，而是始終將軟件開發置於一個團隊協作的環境中進行討論。他詳細地闡述瞭不同角色在團隊中的職責，以及他們之間如何進行有效的溝通和協作。他特彆強調瞭“角色定義”的重要性，指齣清晰的角色分工能夠避免職責不清、互相推諉的情況發生。在“團隊溝通”方麵，他提齣瞭一些非常實用的建議，例如，定期召開站會、利用項目管理工具進行信息共享、建立開放的溝通渠道等等。他還探討瞭如何處理團隊內部的衝突，以及如何建立積極的團隊文化。這本書讓我明白，技術固然重要，但如果缺乏良好的團隊協作和有效的溝通，即使是最優秀的技術也無法發揮齣應有的價值。作者通過生動的例子，展示瞭團隊協作的力量，讓我對如何構建高效的軟件開發團隊有瞭更清晰的思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我印象深刻的一點，是它對“風險管理”的深度挖掘。在很多關於軟件工程的書籍中，風險管理往往被提及，但很少有能夠深入到實踐層麵的。而這本書，則將風險管理作為軟件過程管理的一個重要組成部分，進行瞭細緻的闡述。作者從風險的定義、風險的來源、風險的識彆、風險的評估、風險的應對，再到風險的監控，每一個環節都進行瞭詳盡的講解。他提齣的風險識彆方法，非常具有操作性，例如，通過“頭腦風暴法”、“德爾菲法”、“SWOT分析法”等，幫助讀者係統地找齣項目可能麵臨的風險。在風險應對策略方麵，他提齣瞭“規避”、“轉移”、“減輕”、“接受”等多種策略，並結閤實際案例，說明瞭如何選擇最適閤的策略。更重要的是，作者強調瞭風險管理是一個持續的過程，而不是一次性的工作，需要貫穿於項目的整個生命周期。這本書讓我明白，有效的風險管理，能夠極大地降低項目失敗的可能性，並提高項目的成功率。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我得說，在拿到它的那一刻，我就被它那沉甸甸的質感和略顯樸實的封麵設計所吸引。我知道，市麵上的軟件工程書籍琳琅滿目，各種花哨的排版和色彩斑斕的設計比比皆是，但這本書，卻選擇瞭一條截然不同的道路。它似乎在用一種無聲的語言告訴我，它更注重的是內在的深度，而非錶麵的浮華。翻開書頁，首先映入眼簾的是序言，作者並沒有在這裏堆砌那些空洞的贊美之詞，而是用一種非常接地氣的方式，講述瞭編寫這本書的初衷，以及他對軟件過程管理這一領域的一些深刻洞察。他沒有迴避這個領域存在的復雜性和挑戰，反而以一種坦誠的態度，將讀者帶入瞭軟件開發的真實世界。接著，我開始瀏覽目錄，每個章節的標題都簡潔明瞭，直擊核心。沒有那些冗長晦澀的術語，也沒有故弄玄虛的哲學思考，一切都圍繞著“軟件過程管理”這一主題展開，仿佛在為我規劃一條清晰的學習路徑。我尤其注意到，書中對“過程”這個概念的強調，這讓我意識到，作者並非隻是想介紹一些孤立的工具或技術，而是希望我能夠理解整個軟件開發生命周期中，那些貫穿始終的、至關重要的“流程”和“管理”。這種係統性的思考方式，恰恰是我在實踐中常常感到力不從心的地方，所以，我對此書充滿瞭期待，相信它能夠為我構建起一套完整的知識體係，讓我不再迷失在日常的開發瑣碎中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格，是一種非常“實在”的風格。沒有華麗的辭藻，沒有故弄玄虛的術語，一切都那麼直接、坦誠。作者似乎想通過最簡潔、最清晰的語言，將最核心的知識傳遞給讀者。他在講解每一個概念的時候，都會先給齣明確的定義，然後通過一個簡單的例子來解釋，最後再深入分析這個概念在實際應用中的重要性和注意事項。這種“定義-舉例-分析”的模式，非常有利於我理解和記憶。我特彆喜歡他對於“配置管理”的論述。在很多其他書籍中，配置管理往往被一帶而過，但在這本書中，作者用瞭相當大的篇幅來詳細講解，並且強調瞭它在保證軟件可控性、可追溯性方麵的重要作用。他列舉瞭各種配置項，以及它們之間的依賴關係，讓我對配置管理有瞭全新的認識。書中的一些圖錶，雖然看起來樸素，但卻信息量巨大。例如，他繪製的“版本控製流程圖”，清晰地展現瞭代碼提交、閤並、迴滾等操作的邏輯，讓我對版本控製工具的使用有瞭更深入的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我欣賞的地方，在於它對“過程改進”的持續關注。軟件開發是一個不斷發展的領域，因此，軟件過程也需要不斷地改進和優化。作者在這本書中，並沒有將軟件過程視為一成不變的教條，而是鼓勵讀者去思考如何根據實際情況，對現有的過程進行改進。他介紹瞭PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）等過程改進模型，並結閤實際案例，說明瞭如何運用這些模型來識彆過程中的問題，並提齣改進方案。他強調瞭“學習型組織”的理念，指齣一個優秀的軟件開發團隊，應該具備持續學習和自我改進的能力。他還探討瞭如何收集過程數據，並利用這些數據來分析過程的效率和效果，從而為過程改進提供依據。這本書讓我意識到，軟件過程管理並非終點，而是一個持續不斷地追求卓越的過程。它鼓勵我不要滿足於現狀，而是要不斷地尋找新的方法和技術，來提升軟件開發的質量和效率。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我對“軟件工程的倫理道德”有瞭全新的思考。雖然書中主要內容是關於軟件過程的管理，但作者在一些章節中，隱晦地提到瞭軟件開發過程中所涉及的倫理問題。例如，在講解需求分析時，他強調瞭尊重用戶隱私的重要性；在講解軟件質量時，他提到瞭確保軟件的安全性和可靠性，避免給用戶帶來損失。他並沒有將這些倫理問題作為重點來大肆渲染，而是將其融入到對過程管理的講解中，讓你在學習管理知識的同時，也能潛移默化地感受到這些重要的價值。這種“潤物細無聲”的教育方式，比直接說教更加有效。它讓我意識到，作為一名軟件工程師，我們不僅僅是技術的實踐者，更肩負著一定的社會責任。我們開發的軟件，可能會影響到很多人的生活，因此，我們必須時刻保持警惕，將倫理道德放在首位，確保我們所做的努力，是為瞭創造更美好的未來，而不是帶來不必要的麻煩。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最深的感受，是它所展現齣的“全局觀”。在學習軟件工程的過程中，我們常常會陷入到具體的代碼實現、技術細節中，而忽略瞭整個軟件的生命周期，以及在這個生命周期中，各個環節是如何相互協作、相互影響的。作者在這本書中，卻始終保持著一種高屋建瓴的視角，他將軟件開發看作是一個整體，並詳細地剖析瞭在這個整體中，各個“過程”是如何運作的，以及如何通過有效的“管理”來提升整體的效率和質量。他對於“溝通”在軟件過程管理中的作用的強調，讓我印象深刻。他指齣，很多軟件項目失敗的原因，並非是技術上的瓶頸，而是溝通不暢導緻的誤解和信息不對稱。他提齣的溝通策略和機製，非常有藉鑒意義。此外，書中對於“質量保證”的闡述也讓我受益匪淺。他並非僅僅停留在測試階段，而是將質量保證貫穿於整個軟件生命周期，從需求分析到部署維護，每一個環節都應該有相應的質量控製措施。這種“全員參與、全過程控製”的理念，是實現高質量軟件的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的體驗，就像是在探索一片未知的領域，每翻過一頁，都像是在揭開一層神秘的麵紗。作者的敘事風格非常獨特，他並非簡單地羅列概念和理論，而是善於通過生動的案例和形象的比喻，將抽象的軟件過程管理原理，轉化為易於理解的生動畫麵。比如，在講解需求分析的時候，他沒有直接拋齣各種分析模型，而是引用瞭一個生動的“客戶要一把雨傘”的故事，從最初的需求模糊不清，到最終交付用戶滿意的産品，將需求獲取、溝通、確認等關鍵環節，一步步地展現齣來。這種“故事化”的教學方法，極大地降低瞭學習門檻，讓我能夠快速地進入情境，體會到每一個管理環節的重要性。更讓我感到驚喜的是，作者在書中還穿插瞭一些他個人在實際項目中的經驗和反思。他並沒有把自己塑造成一個無所不知的“專傢”，而是以一種分享者的姿態，坦誠地講述瞭他在項目管理中遇到的睏難、犯過的錯誤，以及如何從中學習和成長。這種真誠的態度，讓我覺得非常親切，仿佛在和一位經驗豐富的老前輩交流，而不是在接受一本冰冷的教科書。書中的圖錶也運用得恰到好處，沒有過多的裝飾，但每一張圖都能準確地傳達信息，幫助我更直觀地理解復雜的流程和關係。

評分☆☆☆☆☆

我一直對軟件開發中的“管理”部分感到有些睏惑，總覺得它像是一個模糊的概念，既重要又難以捉摸。而這本書，恰恰填補瞭我在這方麵的知識空白。作者在開篇就明確指齣瞭軟件過程管理的核心價值，他並非強調“人有多重要”，而是強調“流程有多重要”。這一點非常顛覆我的認知，讓我開始重新審視我在項目中的角色和工作方式。他詳細地闡述瞭不同的軟件開發模型，比如瀑布模型、敏捷模型等等，但他的重點並非在於比較這些模型的優劣，而是引導讀者去理解，為什麼需要這些模型，以及如何根據實際情況選擇和調整最適閤的模型。他強調瞭“權變”的重要性，讓我明白，軟件過程管理並非一成不變的教條，而是需要根據項目的特點、團隊的規模、客戶的需求等因素進行靈活的調整。在項目計劃和風險管理章節，我看到瞭作者嚴謹的邏輯和周密的思考。他提齣的風險識彆和應對策略，並非是一些空泛的建議，而是具有很強的操作性，讓我能夠將這些方法應用到我的實際工作中。我尤其喜歡他對“度量”的強調，讓我意識到，沒有度量的管理，就像是在黑暗中摸索，無法判斷方嚮，更無法改進。

評分☆☆☆☆☆

非要十個字我就嗬嗬瞭

評分☆☆☆☆☆

買瞭好幾本不一樣的書，有的包裹髒瞭

評分☆☆☆☆☆

書很好,京東發貨很快喲!

評分☆☆☆☆☆

"[SM]在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺，迴傢決定上京東看看，果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭，京東速度果然非常快的，從配貨到送貨也很具體，快遞非常好，很快收到書瞭。書的包裝非常好，沒有拆開過，非常新，可以說無論自己閱讀傢人閱讀，收藏還是送人都特彆有麵子的說，特彆精美；各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單，但也不遑多讓，塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。 打開書本，書裝幀精美，紙張很乾淨，文字排版看起來非常舒服非常的驚喜，讓人看得欲罷不能，每每捧起這本書的時候 似乎能夠感覺到作者毫無保留的把作品呈現在我麵前。 作業深入淺齣的寫作手法能讓本人猶如身臨其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其實值得迴味 無論男女老少，第一印象最重要。”從你留給彆人的第一印象中，就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮，頗有風度。 多讀書，可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過：“知識就是力量。”不錯，多讀書，增長瞭課外知識，可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進，不斷地成長。從書中，你往往可以發現自己身上的不足之處，使你不斷地改正錯誤，擺正自己前進的方嚮。所以，書也是我們的良師益友。 多讀書，可以讓你變聰明，變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明，你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣，你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。 多讀書，也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑，一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動，使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操，給人知識和智慧。所以，我們應該多讀書，為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎！讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書捲氣；讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷；舊書不厭百迴讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，你就可以知道其中的道理瞭；讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。 其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現. 最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。 最後在好評一下京東客服服務態度好，送貨相當快,包裝仔細！這個也值得贊美下 希望京東這樣保持下去，越做越好

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正在讀，印刷質量不錯

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有用。。。。。。。。。。。。。。。。

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學習一下

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研究生教材，很好的書，隻是看著頭大！

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紙張很好，外觀也無損壞，都挺好的，沒有什麼不足。