我最近想從其他水産養殖轉嚮黃鱔,主要是看中瞭它的市場潛力,但又擔心技術門檻高。翻完這本書後,我的顧慮基本打消瞭。這本書的章節安排非常邏輯清晰,從選址、建設初期基礎設施,到種苗選擇、日常投喂,再到疾病防控和收獲上市,形成瞭一個完整的閉環。尤其值得稱贊的是,書中對“市場營銷和産品深加工”也有一定的篇幅,這讓我意識到養殖不光是種養,後續的增值環節同樣重要。作者沒有把重點完全放在“如何養活”上,而是考慮瞭“如何養好並賣齣好價錢”,這種全麵的商業視角,對於想把養殖做成事業的人來說,提供瞭非常寶貴的參考價值。這本書的實用性,是同類書籍中少有的高水準。
評分我是一個資深的水産技術人員,平時接觸的書籍不少,但大多是偏學術性的,讀起來晦澀難懂,很難直接應用到實際生産中去。《妙用百草養黃鱔》這本書給我帶來的驚喜是它齣色的實踐指導性。書中對不同生長階段黃鱔的營養需求分析得非常透徹,各種飼料配方的比例和調整依據都有詳細的說明,而且作者很慷慨地分享瞭自己多年的經驗總結。特彆是在應對突發疾病時,書中的處理流程清晰明瞭,步驟化寫作讓人在緊張情況下也能保持冷靜。我印象最深的是關於“黃鱔的應激反應與預防”那一章,分析瞭太多平時容易被忽視的環節,比如光照、噪音對黃鱔行為的影響,這確實是教科書裏很少提及的。這本書讀起來非常流暢,就像是請瞭一位經驗豐富的老師傅在身邊耳提麵命,讓人受益匪淺。
評分說實話,我一開始對“百草”這個詞有點疑惑,心想這和養黃鱔有什麼關係?但讀下去後,纔發現作者的智慧之處。這本書巧妙地將傳統草藥知識與現代黃鱔養殖技術結閤起來,形成瞭一套獨有的生態調理體係。書中詳細介紹瞭如何利用一些常見的植物提取物來淨化水體、增強黃鱔的抵抗力,這些方法不僅環保,而且成本極低,對於追求綠色、有機養殖的朋友來說,簡直是打開瞭一扇新大門。我尤其喜歡作者在介紹每一種“草藥”時,都會附上其在自然界中的生長特性和藥用原理的簡介,使得讀者不僅知其然,更知其所以然。這種跨學科的融閤,讓這本書的深度和廣度都得到瞭極大的提升,遠超一本普通的養殖手冊。
評分這本書簡直是為我這種剛入行的養殖戶量身定做的!我一直對養鱔魚很感興趣,但苦於沒有係統的方法,看瞭不少零散的資料,總是感覺摸不著頭腦。直到我翻開這本《妙用百草養黃鱔》,我纔真正找到瞭方嚮。作者的文字非常實在,沒有那些花裏鬍哨的理論,全是乾貨。比如,關於水質管理,書中不僅講瞭要用什麼藥劑,還細緻地描述瞭不同季節水質變化的規律,以及對應的調整策略,甚至連日常巡視時應該留意哪些細節都寫得清清楚楚。我按照書裏的方法試著用瞭一段時間,黃鱔的活力明顯增強瞭,病害也少瞭很多,這讓我對未來充滿瞭信心。這本書的價值不僅僅在於傳授技術,更在於它提供瞭一套完整的養殖思路,讓人從盲目摸索走嚮科學管理。
評分這本書的裝幀和排版也值得稱贊,閱讀體驗非常舒適。作為一名業餘愛好者,我最怕看到那種密密麻麻、黑白印刷的小字書瞭。但這本《妙用百草養黃鱔》圖文並茂,關鍵步驟的地方配有清晰的實景照片或示意圖,讓人一看就懂。比如在講解如何搭建一個高效的循環水係統時,圖示比文字描述要直觀得多。而且,書中的語言風格非常接地氣,沒有高高在上的說教感,作者的語氣仿佛就是在和鄰傢大哥聊天一樣親切。我特彆欣賞作者在書中多次強調的“耐心與觀察”的重要性,認為養殖黃鱔不能急於求成,要學會與自然和諧相處,這種價值觀的傳遞,讓我對這個行業有瞭更深層次的敬畏。
評分黃帝問道:什麼是天有八風,經有五風?
評分創新工場董事長李開復、陽光媒體集團主席楊瀾親自為本書作序推薦!
評分《妙用百草養黃鱔》(曾雙明)【摘要E 書J評L O試Q讀R】T-W 圖書
評分岐伯說:自然界的八方之風會産生八種不同的風邪,中傷經脈,形成經脈的風病,風邪還會繼續隨著經脈而侵犯五髒,使五髒發病。四季的氣候是相互剋製的,即春季屬木,剋製長夏;長夏屬土,剋製鼕水;鼕季屬水,剋製夏火;夏季屬火,剋製鞦金,鞦季屬金,剋製春木,這就是四時氣候的相剋相勝。
評分不錯。書裏內容豐富....................
評分很喜歡:..施偉德1.施偉德,他的每一本書幾本上都有,這本沒有任何藉口2美國西點軍校200年來最重要的行為準則很不錯,:京東全國獨傢首發。該書以員工經常遇到的:15:種藉口為突破口、深入分析,提齣瞭一係列操作性很強的杜絕員工找藉口,解決實際睏難的方法。這些辦法可以幫助企業培養執行沒有任何藉口,培養責任意識,能把工作執行到位的優秀員工,打造優秀的團隊,提升整個團隊的戰鬥力和凝聚力,增強企業的影響力。:這是一部極具實用價值的好書,是一本值得所有公務員學習、企業管理者送給公司職員閱讀的好書。2.優秀員工找方法,平庸員工找藉口有一位勵誌講師說過這樣一番話一個愛找藉口為自己開脫的員工,永遠也難以成為職場佼佼者一個一味尋找藉口的企業也永遠難以成為傑齣的企業,這是一個不是定律的定律。好逸惡勞和推卸責任是人天性中的弱點,任何一個人在麵對挫摺和失敗的時候內心都會本能地充滿矛盾,並為麵臨的挫摺和失敗而深感糾結。是選擇麵對挫摺和失敗承擔應該承擔的責任呢還是選擇尋找藉口逃避責任呢這是每個人內心中都會産生的掙紮。真正的勇者和智者之所以能經得起摺騰和考驗,正是因為他們在最緊要的時刻選擇瞭麵對挫摺和失敗並勇敢地承擔自己應該擔負的責任。在這種責任感的驅動和鞭策下走得更遠,這是他們脫穎而齣獲得成功的關鍵。與此相反,那些選擇尋找藉口、逃避和放棄責任的人將因為自己的退卻和放棄而失去更多的機會和好處。生活是公道的,沒有付齣便沒有收獲,沒有承擔便沒有迴報。筆者在職業生涯和管理企業的過程中見過很多為藉口所纍的員工,也見過很多為藉口所惠的人。很多員工之所以一生平庸,其原因就在於他時刻都活在藉口中。而從未想辦法解決問題,提高自我。當上司布置給他們的工作任務沒有及時完成的時候,他們會推脫說這是因為時間太緊張或是公司支持不給力的原因當業務績效不好的時候,也會說是同事配閤不給力或者客戶不閤作的原因當工作齣現偏差時,他們也總是給自己找一些藉口開脫。如自己情緒不好或者狀態不佳。無論怎樣,他們會把自己齣現失誤或者失敗的原因歸咎於彆人或者其他因素。總之,所有的失敗都能找到充足的藉口。於是他們就在種種的藉口中安慰自己的無能,期待能夠得到解脫。其實這樣的員工注定是一個業績平庸的人,他在公司或者上司的眼裏完全沒有任何地位和分量,是一個可有可無的人。在筆者成立公司開始創業的第1年招聘瞭一個叫羅海的員工,他是公司裏年齡最長的一個。筆者之所以招聘他到公司,除瞭他在原來的公司專門負責業務、經驗豐富之外,還因為其懺悔。他是個很誠實的人,來公司麵試的時候就告訴筆者他是被之前的公司辭退的,因為他總是找藉口推卸任務和責任。在被公司辭退之後,他翻
評分書籍是人類進步的階梯。
評分很好,不錯哦、、、
評分不錯
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