不懂说话,你怎么带团队? 日本深受管理人员欢迎的团队沟通课程。140个实用句式即

不懂说话,你怎么带团队? 日本深受管理人员欢迎的团队沟通课程。140个实用句式即 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[日] 吉田幸弘著程亮译 著
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  • 实用句式
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  • 管理技能
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550269804
商品编码:10150551095
出版时间:2016-01-01

具体描述

作  者:(日)吉田幸弘 著;程亮 译 著作 定  价:32 出 版 社:北京联合出版公司 出版日期:2016年01月01日 页  数:193 装  帧:平装 ISBN:9787550269804 暂无

内容简介

暂无
《无声的默契:打破沟通壁垒,激发团队潜能》 简介 在当今高速发展的商业环境中,团队的协作效率和成员间的默契程度,直接关系到企业的生存与发展。然而,许多管理者在实际工作中,却屡屡因为沟通不畅而陷入困境:会议效率低下,项目进展缓慢,成员士气低落,甚至出现误解与冲突,最终影响到团队的整体绩效。管理者们常常感到困惑:明明自己很努力,也投入了大量的时间和精力,为何团队的沟通效果却总是差强人意?问题究竟出在哪里? 本书将带领您深入探索团队沟通的本质,剖析那些隐藏在“不懂说话”背后的深层原因。我们并非要您成为滔滔不绝的演说家,也不是要求您掌握多少华丽的辞藻。恰恰相反,本书的核心在于引导您认识到,有效的团队沟通,更多时候并非依赖于“说了多少”,而是取决于“说了什么”、“怎么说”以及“何时说”。我们将揭示,那些真正能够凝聚人心、激发活力的沟通技巧,往往蕴藏在看似平凡却极其关键的细节之中。 核心洞察与独特价值 本书旨在解决管理者在团队沟通方面普遍存在的痛点,例如: 会议效率低下: 许多管理者发现,组织了数小时的会议,最终却收效甚微。讨论冗长,重点不突出,结论模糊,执行困难,甚至让参会者感到精疲力竭。 信息传递失真: 指示不明确,反馈不及时,理解有偏差,导致任务执行出现偏差,甚至重复劳动或南辕北辙。 团队士气低落: 缺乏积极的反馈和有效的激励,成员感到不被重视,工作热情减退,团队凝聚力下降。 冲突管理难题: 成员之间出现分歧或矛盾时,管理者不知如何有效介入,导致问题升级,影响团队和谐。 创新与协作受阻: 害怕犯错、缺乏安全感,导致团队成员不敢提出不同意见,也束手束脚,不利于集思广益和协同创新。 管理者自身的局限: 许多管理者由于缺乏系统性的沟通训练,常常凭经验行事,然而经验并非总是万能,甚至可能固化了错误的沟通模式。 本书将提供一套全新的视角和实用的方法论,帮助您: 识别沟通盲点: 深刻理解您在团队沟通中可能存在的误区和不足,例如过度依赖指令、缺乏倾听、信息传递碎片化等。 掌握“少即是多”的沟通智慧: 学会如何用最简洁、最精准的语言传递核心信息,避免不必要的干扰和混淆。 建立“无声的默契”: 培养团队成员之间无需过多言语即可心领神会的沟通模式,提升信息传递的效率和准确性。 构建积极的反馈循环: 学习如何给予建设性的反馈,如何有效地鼓励和认可团队成员,从而提升他们的工作满意度和敬业度。 化解冲突,促进协作: 掌握处理团队内部分歧的有效策略,将冲突转化为促进团队成长的契机。 创造安全、开放的沟通环境: 鼓励团队成员大胆发言,分享想法,激发集体的智慧和创造力。 本书将为您带来的改变 阅读本书,您将不仅仅是学习一些沟通技巧,更重要的是,您将重塑对团队沟通的认知,并从中获得以下转变: 成为更有效的领导者: 您的指令将更清晰,您的指示将更易被理解,您的决策将更易获得团队的支持。 打造高绩效团队: 您的团队将更加协作,士气高昂,效率倍增,能够更好地应对挑战,达成目标。 提升个人领导魅力: 您将展现出更强的同理心、更出色的影响力,赢得团队成员的信任和尊重。 节省宝贵的时间和精力: 减少因沟通不畅而产生的返工、误解和冲突,将更多精力投入到核心业务中。 享受领导的乐趣: 当团队成员因为您的引导而茁壮成长,高效协作时,您将体验到作为领导者更深层次的成就感。 本书内容概览(不包含具体句式,侧重理念和方法) 本书将从以下几个核心维度,为您提供一套系统性的解决方案: 第一部分:洞察沟通的本质——理解“不懂说话”的根源 沟通的定义与误区: 重新审视沟通的真正含义,区分“说话”与“有效沟通”。 人类沟通的心理学基础: 探讨信息传递中的心理障碍,如认知偏差、情绪干扰、群体动力等。 管理者在沟通中的常见陷阱: 分析指令性过强、缺乏倾听、信息不透明、反馈滞后等问题。 团队成员的沟通需求: 理解不同层级、不同性格的团队成员在沟通中的独特需求。 第二部分:精炼语言的艺术——用最少的词语,传递最核心的信息 “少即是多”的说话原则: 如何提炼核心要点,避免信息冗余。 指令的艺术: 如何给出清晰、明确、可执行的指令,确保被准确理解。 反馈的艺术: 如何给予建设性、具体性、及时性的反馈,促进个人成长。 提问的艺术: 如何通过精准的提问,引导思考,获取关键信息,激发创新。 总结的艺术: 如何在会议或交流后,进行有效的总结,巩固成果,明确后续行动。 第三部分:建立默契的桥梁——跨越理解鸿沟,实现心意相通 同理心在沟通中的应用: 如何站在对方的角度思考,理解他们的感受和需求。 积极倾听的技巧: 如何真正地听懂对方的意思,而不仅仅是听到声音。 非语言沟通的解读与运用: 身体语言、语调、表情等在沟通中的关键作用。 建立共同的语言体系: 约定俗成的术语、流程,减少理解成本。 营造安全的沟通氛围: 如何让团队成员敢于表达、勇于提问,不受评判。 第四部分:化解分歧,凝聚团队——从冲突中走向协作 冲突的本质与价值: 理解冲突并非总是负面,如何将其转化为成长的契机。 建设性批评的艺术: 如何在指出问题时,又不伤害对方的自尊心。 引导团队成员达成共识: 如何通过有效的沟通,化解分歧,形成统一意见。 激励与认可的沟通策略: 如何用语言和行动,点燃团队成员的热情。 跨部门沟通的挑战与策略: 如何在不同部门间建立顺畅的沟通渠道。 第五部分:实践与升华——将沟通智慧融入日常管理 情境化沟通: 根据不同的场景、不同的人,调整沟通策略。 持续改进的沟通习惯: 如何将学习到的沟通技巧内化为自己的领导风格。 案例分析与反思: 通过真实的案例,学习如何应对复杂的沟通场景。 构建您的个人沟通模型: 形成一套适合您自己和团队的沟通哲学。 本书适合谁阅读? 初任管理者: 正在摸索管理之道,希望快速提升团队沟通与协作能力的您。 资深管理者: 虽有丰富经验,但仍希望突破沟通瓶颈,寻求更高效管理方法的您。 项目负责人/团队领导: 承担着带领团队完成任务的重任,渴望提升团队执行力和凝聚力的您。 任何渴望提升人际交往能力和影响力的人士: 无论您身处何种职位,有效沟通都是您职业生涯中不可或缺的宝贵财富。 立即行动,让您的团队沟通从此不同! 您是否厌倦了无效的会议?是否在传达指令时感到力不从心?是否希望您的团队能够更加团结、高效地运作?那么,这本书将是您不可错过的选择。它将为您提供一套行之有效的沟通方法,帮助您打破沟通壁垒,建立深厚的团队默契,最终激发团队无限潜能,带领您的团队走向成功!

用户评价

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我是一名有着多年管理经验的老兵,但即便是经验丰富的我,在与年轻一代的团队成员沟通时,也常常感到力不从心。他们有着新的思维方式和价值观念,传统的管理方式似乎不再适用。我一直在思考如何才能更好地理解他们,如何才能用他们接受的方式去领导他们。这本书“不懂说话,你怎么带团队?”引起了我的兴趣,它似乎暗示着沟通方式的更新换代。我希望这本书能够帮助我打破沟通的壁垒,学习一些更具时代感的沟通技巧,掌握一些能够引起年轻一代共鸣的表达方式,从而更好地激发他们的活力,让他们愿意为团队的目标而努力。

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初次翻开这本书,我抱着一种半信半疑的心态。我是一名基层管理者,团队成员来自不同的背景,性格各异,有时候我提出的想法,似乎总会被一些无形的阻碍卡住。明明是好意的沟通,到头来却变成了误解和不满。我常常在想,是不是我的表达方式有问题?是不是我忽略了什么关键的细节?这本书的标题“不懂说话,你怎么带团队?”一下子就戳中了我的痛点。我期待这本书能够为我揭示团队沟通的秘诀,让我不再因为“不会说话”而束手束脚,能够更有效地带领我的团队,激发大家的潜能,共同达成目标。我希望它能提供一些具体可操作的方法,而不是空泛的理论,让我能在日常工作中立即运用起来,看到改变。

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我一直认为,团队的成功很大程度上取决于沟通的质量。我曾经参加过一些管理培训,学到了一些沟通理论,但总感觉隔靴搔痒,无法真正解决我遇到的实际问题。这本书的出现,让我眼前一亮。它似乎直接切中了问题的核心——“不懂说话”。这不仅仅是指语言的表达,更包含了理解对方、传递情感、建立信任等一系列复杂的过程。我非常期待这本书能提供一套系统性的方法,帮助我理解团队成员的心理,学习如何根据不同的沟通对象和场景,选择最合适的沟通方式。如果书中能够提供一些案例分析,让我看到这些沟通技巧是如何在真实的团队环境中发挥作用的,那就更好了。

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这本书给我的第一印象就是它的实践性。作为一名长期在一线工作的管理者,我深知理论与实践之间的鸿沟。很多管理书籍提供了宏大的框架和深刻的洞见,但当我们回到办公室,面对错综复杂的现实情况时,却发现无从下手。而这本书,从它的标题和宣传语来看,就传递出一种“落地”的气息。它提到的“140个实用句式”,这简直是为我量身定制的“沟通工具箱”。我希望它能让我学会如何用更精准、更恰当的语言去表达指令、给予反馈、化解冲突,甚至是如何在高压环境下保持团队的士气。我相信,掌握了这些实用的沟通技巧,我的团队管理效率一定能得到质的飞跃,成员之间的协作也会更加顺畅,从而提升整体的业绩。

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作为一名初创公司的创始人,我深知团队凝聚力的重要性。我们团队规模不大,但每个人都至关重要。然而,我也时常因为沟通不畅而感到头疼。有时候,一句不恰当的话,就能让团队气氛瞬间降到冰点。我一直在寻找能够帮助我改善团队沟通的书籍,希望能找到一些简单易懂、又能立即应用的技巧。这本书的标题非常吸引我,因为它直接指出了问题的关键——“不懂说话”。我希望这本书能够提供一些实用的沟通模板和指导,让我能够更自信、更有效地与我的团队成员交流,建立更强的团队归属感和协作精神,最终推动公司的发展。

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老公说不错

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给力

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不错的 物流和包装都很给力

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不错

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挺好的

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很不错,推荐

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不错 赶上活动 优惠不少呢

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还好

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还行,过得去

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