经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇 企业管理书籍 培训课程之 阿米巴经营

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店铺: 静默时光图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111498247
商品编码:29079684362

具体描述




《智启未来:深度解析现代企业管理智慧》 在瞬息万变的商业世界中,如何构建高效、富有韧性的组织,实现持续增长与创新,一直是企业管理者们孜孜以求的课题。本书并非聚焦于某一位管理大师的独到理论,或某一特定经营模式的孤立应用,而是汇聚了现代企业管理领域中最具前瞻性、最富实践价值的精华思想,旨在为读者提供一个全面、系统、深入的认知框架。 本书的立意在于拨开纷繁的理论迷雾,直击企业经营的核心痛点,从宏观战略到微观执行,从组织文化到个体赋能,进行多维度、深层次的剖析。我们相信,成功的企业管理并非某种“秘籍”,而是基于对商业本质的深刻理解,对人性特点的洞察,以及对系统性思维的运用。因此,本书将力求呈现一种“融会贯通”的管理智慧,帮助读者构建属于自己的、能够应对复杂挑战的管理体系。 第一篇:战略制胜——企业长青的基石 在充满不确定性的环境中,清晰而富有远见的战略是企业生存和发展的生命线。本书的第一篇将深入探讨战略制定的艺术与科学。我们不会简单罗列战略框架,而是着重于战略思维的培养。 洞察未来趋势,预见市场变迁: 商业环境的演进速度前所未有,技术革新、消费者需求变化、全球地缘政治格局的调整,都在深刻地影响着市场的走向。本篇将引导读者学习如何运用 PESTEL 分析、五力模型等工具,但更重要的是,培养一种“趋势感”——识别那些正在酝酿中的、能够颠覆行业格局的潜在力量。我们将通过案例分析,展示企业如何在早期捕捉这些信号,并将其转化为战略先机。 定位与差异化:找到你的“蓝海”: 在红海中厮杀并非明智之举。本篇将强调如何在复杂的市场环境中,精准地找到企业的独特价值主张,并建立起难以被复制的竞争优势。我们将探讨如何进行有效的市场细分,理解不同客户群体的真实需求,并据此塑造产品、服务和品牌,最终实现差异化定位,开辟属于自己的“蓝海”市场。 目标设定与执行路径:从愿景到现实: 战略的生命力在于执行。本篇将聚焦于如何将宏大的战略愿景转化为切实可行的目标,并设计出清晰的执行路径。我们将介绍 SMART 原则的应用,但更强调目标分解的逻辑性、资源配置的合理性以及衡量进展的有效性。我们会深入探讨不同类型的目标设定方法,以及如何建立起一套能够驱动全体员工朝着共同目标前进的机制。 风险管理与应变能力:构建企业的“安全网”: 任何战略都伴随着风险。本篇将强调风险意识的重要性,并介绍系统性的风险识别、评估、应对和监控方法。我们将探讨如何构建企业的风险容忍度,并培养组织的快速应变能力,以便在危机发生时,能够迅速调整策略,化解危机,甚至将其转化为新的发展机遇。 第二篇:组织赋能——激发团队的无限潜能 企业的成功,归根结底是人的成功。本篇将聚焦于如何构建一个能够激发员工潜能、促进团队协作、并实现组织高效运转的强大组织。 人才战略与吸引力:打造“人才磁场”: 在争夺优秀人才的时代,企业必须成为一个具有吸引力的雇主。本篇将探讨如何制定具有前瞻性的人才战略,包括人才的引进、培养、发展和保留。我们将分析不同行业和不同发展阶段的企业,在人才吸引和保留方面所面临的挑战,并分享一些创新的实践经验,例如如何通过构建积极的企业文化、提供有竞争力的薪酬福利、创造职业发展机会等,来吸引和留住最优秀的人才。 绩效管理与激励机制:驱动持续的卓越表现: 有效的绩效管理和激励机制是激发员工动力的关键。本篇将深入探讨如何建立公平、透明、有效的绩效评估体系,并将其与具有吸引力的激励机制相结合。我们将分析不同类型的激励方式(包括物质激励和非物质激励),以及如何根据企业的特点和员工的需求,设计出最适合的激励方案。同时,我们也会强调,绩效管理不仅仅是“打分”,更重要的是通过持续的反馈和辅导,帮助员工实现个人成长,从而推动组织整体绩效的提升。 领导力发展与梯队建设:为未来储备“掌舵者”: 卓越的领导力是组织成功的核心驱动力。本篇将探讨不同层级的领导力特质和能力要求,并介绍如何通过系统性的培养和发展计划,打造一支高素质的领导梯队。我们将分析不同领导风格的优劣势,以及如何在不同的情境下采取最有效的领导方式。本书将强调领导力不仅仅是职位赋予的权力,更是影响、激励和赋能他人的能力。 企业文化与员工敬业度:构建协同共赢的氛围: 优秀的企业文化是组织凝聚力和战斗力的源泉。本篇将深入剖析如何塑造一种积极向上、鼓励创新、强调协作的企业文化。我们将探讨企业文化对员工敬业度的影响,以及如何通过多方面的举措,提升员工的归属感、满意度和工作热情。我们将分析那些拥有强大企业文化的成功企业,并借鉴其成功的经验,帮助读者理解如何将企业文化内化为员工的行为准则,最终实现组织的协同共赢。 第三篇:精益运营——效率与质量的双重保障 在竞争激烈的市场中,精益求精的运营能力是企业实现盈利和可持续发展的重要保障。本篇将聚焦于如何通过精细化的运营管理,提升效率,保障质量,并持续优化流程。 流程优化与效率提升:用“少”创造“多”: 效率是企业效益的直接体现。本篇将系统性地介绍流程再造(BPR)、精益生产(Lean Manufacturing)、六西格玛(Six Sigma)等一系列行之有效的流程优化方法。我们将强调识别和消除流程中的浪费,减少不必要的环节,缩短周期时间,从而显著提升运营效率。本书将通过大量案例,展示企业如何在实践中运用这些工具,实现运营效率的飞跃。 质量管理体系与客户满意度:打造卓越品质的品牌: 质量是企业的生命线,也是赢得客户信任的关键。本篇将深入探讨如何建立和完善全面的质量管理体系,从产品设计、生产制造到售后服务,全方位地保障产品和服务的质量。我们将介绍 ISO 9001 等国际质量管理标准的应用,并强调以客户为中心的质量理念。最终目标是,通过卓越的品质,赢得客户的口碑,建立起持久的品牌影响力。 供应链协同与成本控制:实现价值链的优化: 在全球化时代,高效的供应链管理是企业竞争力的重要组成部分。本篇将探讨如何构建稳定、高效、协同的供应链体系,并实现对供应链成本的有效控制。我们将分析供应商选择、库存管理、物流配送等关键环节,并介绍如何利用技术手段,提升供应链的透明度和响应速度。 数据驱动的决策与持续改进:让“智慧”成为运营的指南: 在数字时代,数据是企业运营的宝贵财富。本篇将强调如何运用数据分析来驱动决策,并建立起持续改进的机制。我们将介绍一些常用的数据分析方法和工具,并展示如何通过对运营数据的监测和分析,识别问题,发现机会,并制定有效的改进措施。本书将帮助读者理解,如何将数据转化为洞察力,从而使企业的运营更加智能化、精益化。 第四篇:创新与变革——拥抱未来,持续进化 商业世界的唯一不变就是变化。本篇将聚焦于如何培养企业的创新能力,并建立起有效的变革管理机制,确保企业能够在新时代保持竞争力。 创新思维与文化:点燃创意火花: 创新并非偶然,而是源于一种鼓励探索、容忍试错的文化。本篇将探讨如何营造一个有利于创新的组织氛围,鼓励员工提出新想法,并提供相应的资源和支持。我们将介绍一些激发创新思维的方法,例如设计思维(Design Thinking)、头脑风暴等,并分享如何将创新思维融入到日常工作中。 产品与服务创新:满足未知的需求: 持续的产品和服务创新是企业保持活力的重要途径。本篇将探讨如何进行市场调研,理解消费者潜在的需求,并将其转化为具有市场前景的产品和服务。我们将分析不同类型的创新(渐进式创新与颠覆式创新),以及如何构建一套行之有效的创新孵化和推广机制。 组织变革管理:驾驭转型浪潮: 任何成功的转型都需要有效的变革管理。本篇将深入探讨如何规划和实施组织变革,如何克服变革过程中的阻力,并确保变革的顺利进行。我们将介绍一些经典的变革管理模型,并分享如何通过有效的沟通、培训和激励,赢得员工对变革的支持,最终实现组织的持续进化。 拥抱新技术与数字化转型:开启智慧未来: 新技术的涌现正在重塑商业模式和运营方式。本篇将探讨人工智能、大数据、云计算等前沿技术如何影响企业管理,以及企业如何进行数字化转型,实现业务流程的优化和创新。我们将分析不同行业在数字化转型方面的实践案例,并为读者提供战略性建议,帮助企业拥抱技术变革,开启智慧未来。 本书特色: 理论与实践并重: 本书并非纯粹的理论说教,而是紧密结合大量的真实商业案例,深入浅出地剖析管理原理。 系统性与全局观: 本书旨在构建一个完整的管理知识体系,帮助读者从宏观到微观,全面理解企业经营的各个环节。 前瞻性与时代感: 本书紧跟商业发展的最新趋势,融合了最前沿的管理理念和实践,为读者提供面向未来的管理智慧。 可操作性与启发性: 本书提供的分析工具、方法论和案例,都具有高度的可操作性,能够直接应用于读者所在的企业实践,同时也能启发读者形成自己的管理思路。 我们相信,通过深入阅读和思考本书,管理者们将能够更清晰地认识企业经营的本质,更有效地解决面临的挑战,更自信地引领企业走向更加辉煌的未来。本书将成为您在复杂商业环境中,提升管理智慧、实现事业腾飞的得力助手。

用户评价

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这本书的价值,在于它能够让你真正理解“经营”的本质。它不是简单的追求利润最大化,而是要建立一种可持续发展的、有意义的商业模式。“阿米巴经营模式实战篇”给我带来了很多启发。它将复杂的经营理念,拆解成一个个小单元,让每个单元都能独立核算,独立负责。这种模式,让我想到了古代的手工作坊,每个匠人都能看到自己的劳动成果,并为之自豪。书中关于“如何将利润转化为力量”的论述,让我明白了,真正的利润,不是简单的数字,而是能够驱动企业不断前进的动力。它能够让你去投资研发,去培养人才,去承担更多的社会责任。我在这本书里学到的,是如何从一个“管理者”变成一个真正的“经营者”,如何去思考企业的未来,如何去为员工创造价值,如何去为社会做出贡献。这本书的格局很大,它不仅仅是教你如何赚钱,更是教你如何做好生意,如何成为一个有担当的企业家。

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读完这本书,我最大的感受是,原来很多看似复杂的管理问题,其实都可以用非常简单、朴素的道理来解决。书中关于“阿米巴经营”的讲解,让我对这种模式有了全新的认识。它不是那种高高在上的理论,而是非常贴近基层,能够让每个员工都参与到经营中来的实用方法。作者用了很多生动的案例,将阿米巴模式的精髓一点点剖析开来。我特别欣赏书中关于“如何激发员工积极性”的讨论,它不仅仅是简单的激励制度,而是从根本上改变了员工的思维方式,让他们真正把公司当成自己的事业来经营。我以前总觉得,员工就是螺丝钉,做好自己的本职工作就行了。但这本书让我明白,每个员工都有潜能,关键在于如何去发掘和引导。它教我如何用“利他”的心态去管理,如何通过赋予员工更多的责任和自主权,让他们产生主人翁意识。这种管理方式,不仅能够提升效率,更能建立起一种积极向上、充满活力的企业文化。我觉得这本书对于那些希望提升团队执行力、激发员工潜能的企业来说,绝对是一本不可多得的宝藏。

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这本书的名字有点长,我一开始还有点犹豫要不要入手。但当我翻开它,就被里面那种实实在在的干货吸引住了。书里不仅仅是理论的堆砌,更多的是作者结合自己亲身经历,一点点摸索出来的经营智慧。从最基础的“经营者养成”开始,它教会我如何去思考问题,如何去管理团队,如何去承担责任。其中关于“匠人精神”的阐述,更是让我醍醐灌顶,原来在任何一个行业,无论大小,都能通过精益求精的态度去创造价值。我尤其喜欢书中关于“干法”的部分,它并没有教你如何去投机取巧,而是强调脚踏实地,一步一个脚印地去实现目标。这种朴素而又深刻的道理,在当下这个浮躁的社会里,显得尤为珍贵。很多时候,我们总是想找捷径,但这本书却告诉你,真正的成功,源于日复一日的坚持和对品质的不懈追求。它就像一个经验丰富的导师,在你迷茫的时候,给你指明方向,在你懈怠的时候,给你注入动力。我感觉自己在这本书里学到的不仅仅是经营的技巧,更是一种做人做事的态度,一种追求极致的精神。

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这本书的内容,真的像一本“笔记”,记录着一位智者的思考和实践。它不是那种一页纸就能概括的理论,而是需要你沉下心来,一点点去品味,去感悟。从“经营者养成”的开篇,我就感受到一种循序渐进的引导。它不是上来就给你灌输复杂的概念,而是从最基本的心法开始,让你理解经营的“道”。“干法”的部分,更是充满了智慧,它教会你如何在顺境中不骄傲,在逆境中不气馁。而“匠人精神”的章节,则是一种对极致的追求,一种对完美的执着。我特别喜欢书中关于“可视化管理”的讲解,它让原本抽象的经营数据变得清晰可见,让每个人都能明白自己的工作对整体的贡献。这种透明度,能够极大地增强团队的凝聚力。这本书的语言风格也很朴实,没有华丽的辞藻,但每一个字都饱含深意。它就像一位良师益友,在你需要的时候,给你最真诚的建议。我强烈推荐给所有渴望在事业上有所建树,但又不知道从何下手的朋友。

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这本书给我的感觉,就像是在学习一门古老的技艺。它不像那些快餐式的管理书籍,告诉你一些速成的秘诀,而是像一位老工匠,耐心地传授着他毕生的经验和智慧。从“匠人匠心”的章节开始,我就被深深地吸引了。它让我明白,无论做什么,都要有敬畏之心,都要对自己的工作负责。书中关于“稻盛和夫”的思想,更是让我看到了一个企业家如何通过坚守初心、不断修行,最终成就一番伟业。我以前总以为,成功的企业家都是靠聪明才智和敏锐的商业嗅觉,但这本书却告诉我,真正的成功,更在于坚韧不拔的毅力,以及对事业的无限热爱。书中关于“经营者养成”的部分,更是详细地讲解了成为一名优秀经营者需要具备哪些品质和能力。它不是告诉你“是什么”,而是告诉你“怎么做”,从思维方式到具体行动,都有非常明确的指导。我感觉自己在这本书里学到的,不仅仅是商业知识,更是一种人生哲学,一种对待生活和工作的态度。

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非常实用的工具书,给力。

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可以喜欢哦 不错啦

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非常实用的工具书,给力。

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发货很快,包装也很精美,书本质量很好,价廉物美

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正版书籍印刷质量很好

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帮舅舅买的。他说很好?

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