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格拉布街,英国伦敦一条肮脏、龌龊的街道、妓女和盗贼都曾在这安家。然而,正是它为被专制权力严密监控的早期英国新闻出版业提供了“最安全的乐园”;也正是从这里,英国政治生活中的“第四等级”走上历史舞台。
内容简介
诞生于16世纪的格拉布街曾是为生计挣扎的独立作家、新闻记者和出版商的传统聚居地,也是英国出版业的一个中心;它几经浮沉,在18世纪逐渐成为中产阶级获取消息、评论时事的主要渠道,成为英国重要的资产阶级公共领域,极大地动员了公共舆论,在监督政府等方面发挥了重要的作用,成为政坛上的一支不可忽视的政治力量。《格拉布街:英国新闻业往事》将对格拉布街的兴衰沉浮和活动在格拉布街的有代表性的人物的命运进行讲述,展示英国新闻出版业的一段经年往事。
作者简介
吴伟,北京师范大学亚太实验学校历史教师。
内页插图
目录
引子
第一章 二十六个铅字兵
“有二十六个铅字兵,我就可以征服全世界。”这是16世纪的一位印刷商口中的狂言。这位商人所说的“铅字兵”实际上就是我们非常熟悉的印刷用铅字。尽管这位印刷商的话有夸张之嫌,但用“铅字兵”来形容德国人古腾堡所发明的金属活字印刷术中的二十六个字母活字,其战斗威力可见一斑。在历史上,活字印刷术不仅是催生格拉布街的重要技术基础,而且这项技术的核心——二十六个铅活字也活像“铅字兵”一样谱写了格拉布街自诞生之日始终一以贯之的战斗基调。
格拉布街的幽灵
特许制下的早期格拉布街
星法庭与早期格拉布街
第二章 革命与“信使”
革命不仅意味着双方你来我往的暴力厮杀以及各种血腥场景,除了我们所熟知的沙场上双方硝烟弥漫的角力,另一个战场上的决斗虽不见硝烟但同样火药味十足,这就是对立双方在意识形态领域拉开的宣传战役。在风云激荡的英国资产阶级革命岁月里,格拉布街就曾上演了一场革命与反革命双方在意识形态领域的殊死对决。
吹响革命的号角
《议会纪闻》与短暂的出版自由
革命与“信使”
护国主与出版检查制度《出版许可法》的废除
第三章 咖啡桌上的启蒙如果说英国内战时期格拉布街文人的“呐喊冲杀”多多少少有些火药味,那内战后的和平年代里,格拉布街文人在咖啡桌上的笔耕就显得雅静7许多。在这份平静的背后,格拉布街文人参与社会启蒙的思想却已经悸动。格拉布街文人办刊物,写文章,以此开启民智,他们就像一颗颗明星,点亮了 18世纪英国民众的夜空,其中尤数斯蒂尔、艾迪逊最为耀眼。在英国咖啡馆民主、开放的氛围中,上演了一场由格拉布街文人主导的咖啡桌上的启蒙。
“道德周刊”的创办者
小咖啡里的大智慧
咖啡桌上的启蒙
第四章 为生计而写作
“为生计写作”,今天这句话虽然依然会引起诸多争议,但它已成为很多体制外文人的生存方式,因此为公众所理解和宽容。但对格拉布街文人而言,“为生计写作”除了反映了他们艰辛的生活,更多的则承载了世人的鄙夷与不齿。让我们暂且摘掉偏见的有色眼镜,退回到历史的语境,触摸当时格拉布街文人真实的生活状态。
政论者笛福
坎坷的政论之路
报刊政治津贴
文学商业化的弄潮儿——18世纪
格拉布街文人群像
格拉布街文人的“独立宣言”
第五章 走向大众的政治刊物
在民主制度尚不十分健全的1 8世纪,在很多人看来,政治仍然是少数社会精英玩弄于股掌中的游戏,对普通大众而言。妄谈政治多少显得有些出格。但也是在18世纪,有那么一些格拉布街文人通过创办通俗政治刊物,逐渐揭开蒙在政治脸上的那层神秘面纱,使普通民众也有机会接触并谈论此前曾高高在上的政治,从而为英国民众参与政治铺筑T一条渐行渐远的道路。
《印花税法案》
激进的政治刊物——《周刊》
反对派的论坛——《匠人》
第六章 公共舆论的胜利
对一份公开发行的报纸而言,在应对重大政治事件之时,它所刊登的文章若能在社会上收到一石激起三层浪的轰动效果,激起民众对时局的关注,也不失为一种成功。19世纪中后期的格拉布街就曾涌现出多份此类报纸,一度在英国社会掀起了不小的波澜,并最终以公共舆论的力量影响了英国政局的走向。
《北不列颠人报》第45期风波
“国王之友”内阁
米德尔赛克斯郡的选举事件
现代舆论的先锋——《朱尼厄斯书简》
第七章 争取报道议会进程权
今天,每当英国议会开会,除了议员,议会大厅里总能见到各家大报、小报及网络媒体的记者们忙碌的身影。这些记者负责向外界传达议会开会的详细情形及各种动态信息,以保证英国民众在第一时间了解议会的议程。然而,这种在英国民众今天看来司空见惯的情形在18世纪的英国则是不可想象的。正是格拉布街文人勇敢地迈出了坚实的步伐,他们以惊人的智慧和勇气击败了惯于“黑箱操作”的议会以及傲慢的议员,为英国民众铺设了又一个7解并参与国家政治生活的平台。
18世纪英国议会一瞥
从《议会进程日报》到《纪事晨报》
最后的胜利
结语从格拉布街到舰队街:英国新闻业的一曲挽歌
参考文献
出版后记
精彩书摘
不幸的是,做为英国现代印刷新闻业的先驱者,阿切尔很快遭到了享有许可专利的书商公会的控告,理由是他没有经过许可就报道了有关三十年战争的新闻。阿切尔据理力争,他认为英国政府当时并没有建立有关新闻业的许可与登记制度。为了“将这个印刷商与他的印刷机分开”,享有出版特权的书商公会并没有理会阿切尔的申辩,阿切尔被捕入狱。
阿切尔的遭遇绝非偶然。虽然英国出版业的先驱卡克斯顿的印刷活动得到了英国几任国王的支持,但及至阿切尔,英国统治者对待印刷出版业的态度却早已经起了变化。在都铎王朝统治的16世纪,英国即已确立起一系列有关图书出版的登记、检查及特许制度。1530年,都铎王朝的亨利八世颁布一项特许状:授予托马斯·希尔顿享有售卖廷代尔版《圣经》的专有权。亨利八世的此举揭开了英国印刷出版业特许制的序幕,也是英国国王管制印刷出版业,借以强化王权的开始。实际上,早在1528年,亨利八世就透露出控制印刷出版业的意图。当年,亨利八世一改此前历届国王鼓励外国人到英国创办印刷实业的政策,下令:不许外国出版商在英国设立新厂,现有印刷厂的学徒也不得超过两个人。在都铎王朝的历任统治者看来:印刷出版跟铸币一样,是国王的特权。
前言/序言
世界历史在今天的中国占据什么位置?这是个值得深思的问题。从理论上说,中国属于世界,中国历史也是世界历史的一部分;中国要了解世界,也应该了解世界的历史。改革开放三十年的今天,在“全球化”的背景下,世界对中国更显得重要。世界历史对中国人来说,是他们了解和理解世界的一扇窗,也是他们走向世界的一个指路牌。然而在现实中,世界历史并没有起这样的作用,中国人对世界的了解还不够,对世界历史的了解更加贫乏,这已经影响到改革开放、影响到中国发挥世界性的作用了。其中的原因当然很多,但不重视历史,尤其是不重视世界史,不能不说是一个重要原因。改革开放后,中国在许多方面取得进步,但在重视历史这一点上,却是退步了。中国本来有极好的历史传统,中国文化也可以说是一种历史文化,历史在中国话语中具有举足轻重的地位。
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2012年华为发布可持续发展报告显示,到2011年已超过15万人, 华为总部办公楼海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障,华为同年投入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效:华为员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势,截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,其中研发人员占总员工人数的45.36%,外籍员工人数接近3万。与2011年相比,2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%,海外员工本地化比例正逐年上升,2012年从2010年的69%、2011年的72%增至73%。同时,2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%,全部管理岗位管理者本地化比例达29%。华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。据悉,这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险,为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利,并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。此外,为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件,华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织,在突发事件发生后第一时间启动应急流程,最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底,华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。 2高管名单编辑董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历和照片。年报显示,2010年底,全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表,并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。监事会梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。 CFO 孟晚舟——总裁任正非之女,掌管起这家公司的财政大权。 3企业标识编辑标识示意 华为LOGO 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴一道,创造和谐商业环境以实现自身的稳健成长。核心理念一、聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;二、创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;三、稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;四、和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。 4发展战略编辑为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整, 华为华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展“云- 管- 端”业务,积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用,给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值,丰富人们的沟通和生活,更快地提高工作效率。 5运营网络编辑华为P6(23张)华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案,支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流,帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合,快速部署业务和简单运营,降低网络CAPEX和OPEX。同时,华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同,应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战, 助力客户商业卓越。 6主营业务编辑华为P6手机(25张)华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。华为将继续以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端,帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。
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看看往事可以想想当下,很有意义
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只是了解起来有点吃力,毕竟欧洲部分的细节掌握的不多。很喜欢朴素的装订。
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这套丛书非常不错,一本一本收藏。