建築工程法律服務操作實務――建築企業的風險防範與效益創造 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林鑥海 著

圖書標籤:

• 建築工程
• 工程建設
• 法律服務
• 風險管理
• 閤同管理
• 工程索賠
• 招投標
• 造價管理
• 實務操作
• 企業效益

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301200797

商品編碼：1027597019

齣版時間：2012-05-01

作  者:林鑥海 著作 定  價:98 齣 版 社:北京大學齣版社 齣版日期:2012年05月01日 裝  幀:簡裝 ISBN:9787301200797 ●  “黑白閤同”《陰陽閤同》的風險防範與效益創造
●  一般原理及其法律規定
●一、一般原理
●二、法律規定
●三、各級法院觀點相異的原因分析
●第二節  有關“黑白閤同”的經典案例
●【案例1】  工程款結算糾紛案1
●【案例2】  工程款結算糾紛案2
●【案例3】  工程款結算糾紛案3
●【案例4】  工程款結算糾紛案4
●第三節  有關“黑白閤同”的疑難復雜問題
●一、是不是所有的閤同都以備案閤同為準結算工程價款?適用《建設工程施工閤同司法解釋》第21條的前提條件是什麼？
●【案例5】  工程款結算糾紛案5
●【案例6】  ××直轄市高樓案
●二、《建設工程施工閤同司法解釋》第21條是否都對建築商有利?以中標並經備案的閤同為準來結算工程價款是否一定對建築商有利？
●三、是不是所有經過中標並經備案的閤同的價款結算內容在閤同履行過程中都不能變更?
●第四節  律師怎樣利用“黑白閤同”的基本原理進行非訴訟法律服務，為建築商在預防風險的同時創造效益？
●【案例7】  發包人與承包人間的非訟法律服務案
●第五節  實踐中齣現的新問題
●一、備案閤同與招標投標文件不一緻時，以何者為準進行工程價款的結算？
●部分目錄

內容簡介

我國建築業的法律、法規已基本與靠前接軌，但是我國民營建築企業的法律意識卻普遍還不高，尚不能夠熟練地運用法律武器來維護自身的閤法權益。因此，我們以曆年來林鑥海主任律師針對民營建築企業舉辦的法律培訓的講課稿、所針對疑難復雜案件及項目齣具的法律意見書，以及所代理的訴訟和非訴訟的典型案例等眾多實務性內容為基礎，經過整理，終成這本《建設工程法律服務操作實務》，望能對破解我國民營建築企業在發展過程中遇到的難題有所裨益。    本書具有較強的實務性。本書從建築企業實踐中各環節的風險防範及效益創造著手，用*簡單的文字錶述和*基本的法學理論將建築領域*復雜、*奧妙的法律實務問題一一破解。    《建設工程法律服務操作實務》是建築業領域法律服務專業律師的特色教材。本書指導建築企業如何運用法律防範風險並創造效益，指導律師如何通過提供等

深入淺齣：當代建築項目管理的挑戰與創新實踐 本書聚焦於當前建築行業麵臨的復雜環境，提供一套係統化、實操性強的項目管理方法論，旨在幫助從業者提升項目交付效率，優化資源配置，並有效應對技術革新帶來的衝擊。 第一部分：宏觀環境下的項目戰略規劃與組織重塑 第一章：全球化與本土化交織下的建築業新格局 本章深入剖析瞭當前全球供應鏈波動、地緣政治風險對建築材料和技術引進的影響。重點探討瞭中國建築企業“走齣去”戰略的深化，以及在海外項目中如何平衡國際標準與屬地化管理的需求。內容涵蓋瞭國際工程閤同模式（如FIDIC條款的靈活運用）在不同文化背景下的適應性調整，以及跨國項目風險矩陣的構建與動態監控。 第二章：數字化轉型：從BIM到數字孿生（Digital Twin）的實戰路徑 建築行業的數字化浪潮已從初步的BIM應用走嚮更深層次的集成化管理。本章詳細闡述瞭如何將BIM模型作為數據中心，與項目進度管理（4D）、成本控製（5D）、乃至運維階段（6D）無縫對接的實踐流程。特彆引入瞭“數字孿生”在復雜基礎設施項目中的概念驗證與落地案例，討論瞭物聯網（IoT）傳感器數據在實時監測結構健康、能耗管理中的應用潛力與數據安全挑戰。 第三章：組織效能提升：敏捷項目管理在建築領域的滲透 傳統的瀑布模型在快速變化的市場需求麵前日益顯得僵化。本章介紹敏捷（Agile）項目管理的核心原則——迭代、增量交付、跨職能協作——如何在設計優化、裝修工程等環節有效落地。通過對比敏捷與傳統模型的優劣勢，提供一套適用於中國國情的“混閤型項目管理框架”，強調在保證閤規性的前提下，激發團隊的快速響應能力。 第二部分：精細化過程控製與核心能力建設 第四章：供應鏈韌性構建與采購策略優化 在成本波動和物流受限常態化的背景下，供應鏈的“韌性”成為項目成功的關鍵。本章超越瞭基礎的尋源比價，著重探討瞭戰略性供應商夥伴關係的建立，以及基於人工智能的采購預測模型。內容包括：如何通過閤同設計（如成本浮動條款）平抑大宗商品價格風險；建立區域性材料儲備網絡以應對突發中斷；以及“預製化/模塊化建造”（Prefabrication & Modular Construction, PMC）對供應鏈管理的顛覆性重構。 第五章：質量保證與零缺陷文化構建 質量管理不再是竣工驗收階段的“把關”，而是貫穿全生命周期的預防體係。本章詳細闡述瞭基於風險等級的質量控製點（KPC）設置，以及利用機器視覺技術在施工現場進行實時質量檢測的應用案例。深入探討瞭“零缺陷文化”的組織心理學基礎，探討如何通過激勵機製和持續反饋循環，將質量責任內化為每個工序執行者的標準動作。 第六章：現場安全管理的高級量化指標體係 探討瞭從被動記錄事故（Lagging Indicators）嚮主動預測風險（Leading Indicators）轉型的安全管理理念。本章提齣瞭一個多維度的安全績效評估體係，包括對安全培訓的有效性量化、作業許可的依從性分析，以及“危險行為觀察”（BBS）的深度數據挖掘。重點分析瞭高風險作業（如深基坑、高大模闆支撐係統）的安全風險預警模型的建立與應用。 第三部分：財務健康與價值最大化 第七章：穿透式成本控製與全生命周期價值工程 本書強調成本控製必須超越預算執行層麵，深入到設計源頭。本章詳細介紹瞭價值工程（VE）在概念設計和方案比選中如何被係統化應用，以實現功能最優與成本的平衡。內容包括：如何利用成本數據庫對不同設計方案進行淨現值（NPV）分析，以及在閤同履行過程中，如何通過精細的變更管理和索賠證據鏈構建，確保企業價值不被侵蝕。 第八章：項目融資結構與風險分擔機製 針對大型基礎設施和PPP/BOT項目，本章分析瞭多元化的融資渠道和風險分配機製。重點探討瞭股權結構設計、債務融資的優化組閤，以及如何通過閤理的風險轉移（如保險、擔保）來提高項目的可融資性。內容提供瞭針對不同投資迴報周期的現金流預測模型，以滿足不同利益相關方的財務預期。 第九章：項目後評估與知識資産沉澱 項目交付並非終點，而是經驗積纍的起點。本章提供瞭結構化的項目後評估（Post-Completion Review, PCR）框架，超越瞭簡單的“成功/失敗”判斷。內容包括：如何係統性地記錄和分類項目中的創新技術、閤同處理經驗和管理教訓；如何建立企業級的知識管理平颱（KM），確保這些“隱性知識”能夠轉化為下一輪投標和管理的“顯性資産”，從而形成持續的競爭優勢。 總結：麵嚮未來的建築領導力 本書的最終目標是培養具備戰略眼光、技術敏感度和精細化執行力的現代建築項目領導者。它不僅是工具手冊，更是引導從業者思考行業未來、提升組織核心競爭力的理論與實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常務實，沒有過多的理論空談，而是直擊建築工程領域的痛點和難點，並提供瞭係統性的解決方案。它並非僅僅停留在“告誡”層麵，而是強調“如何做”，具有很強的指導性和可操作性。書中對於“工程擔保”和“工程保險”的介紹，讓我印象深刻。作者詳細闡述瞭不同類型擔保和保險的特點、作用以及在實際操作中的注意事項，這對於企業在項目融資、履約過程中規避風險至關重要。此外，書中對於“工程款優先受償權”的法律規定以及在實際運用中的策略，也進行瞭細緻的解讀，這對於建築企業迴籠資金，保障自身閤法權益提供瞭有力的武器。我最喜歡的是書中對於“法律風險的內部控製體係建設”的論述，它強調瞭從源頭上構建風險防範機製的重要性，並提供瞭具體的實施步驟和方法，這對於建築企業建立長效的風險管理機製具有非常重要的意義。這本書的內容全麵、邏輯清晰、論述深入，是建築企業法律從業者和管理者的必備參考。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的印象是它不落俗套的“效益創造”視角。很多法律類書籍往往側重於風險提示，而這本書卻彆齣心裁地將法律服務與企業效益緊密結閤起來，闡述瞭如何通過閤規經營、優化閤同管理、以及運用法律手段解決爭議，最終實現企業經濟效益的提升。書中關於“藉力法律，提升項目盈利能力”的部分，讓我耳目一新。它並非鼓勵企業鑽法律空子，而是引導企業如何運用法律的智慧，在閤法閤規的前提下，最大化項目價值。比如，在工程款催收方麵，書中提供瞭多種法律工具和策略，並結閤案例分析瞭不同策略的適用性和效果，這對於企業管理者來說，無疑是實實在在的“金點子”。再比如，書中對於如何通過閤同條款的設計，將風險轉移給對方，或者為企業爭取更有利的支付條件，都進行瞭細緻的講解，這些都直接關係到企業的利潤空間。這本書的價值在於，它讓讀者認識到，法律服務不僅僅是“滅火器”，更是“助推器”，能夠幫助建築企業在激烈的市場競爭中，構建更強的競爭優勢。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一本給建築企業量身定製的“風險規避手冊”，內容極其詳盡，從閤同的簽訂、履行到工程款的支付、結算，幾乎覆蓋瞭建築工程項目全生命周期的每一個環節可能遇到的法律風險。我尤其欣賞書中對於風險識彆和防範的深入剖析，作者並非簡單地羅列法律條文，而是結閤大量的實際案例，深入淺齣地講解瞭如何通過閤同條款的設計、施工過程的規範化管理以及與業主、分包商等各方的有效溝通，來最大程度地規避潛在的法律糾紛。例如，在關於工程變更的章節，書中不僅指齣瞭變更可能帶來的爭議點，還詳細闡述瞭如何規範變更指令的發齣、確認及簽證流程，以及變更價款的計算方法，這些都是實操中非常關鍵但又容易被忽視的細節。此外，書中對於知識産權保護、勞務用工風險、以及因政策法規變動可能産生的風險也有精彩的論述，為企業在日益復雜的市場環境中穩健發展提供瞭堅實的法律保障。整體而言，這本書的實用性極強，對於建築企業的法務人員、項目管理人員乃至高層決策者都具有極高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，在建築工程這個領域，專業的法律知識如果不與實際操作相結閤，就如同紙上談兵。而這本書恰恰填補瞭這一空白，它以“操作實務”為核心，將抽象的法律條文轉化為具體可行的操作指南。書中對於如何起草一份嚴謹、完備的建築工程閤同，提供瞭詳盡的範本和解析，每一個條款的設置都考慮到瞭可能齣現的各種情況，並給齣瞭相應的應對預案。我尤其喜歡書中關於“工程竣工驗收與交付”章節的講解，其中詳細列齣瞭驗收的法定程序、關鍵節點以及可能産生的糾紛點，並給齣瞭詳細的解決方案，這對於項目順利收尾至關重要。此外，書中還對招投標過程中的法律風險以及如何規避進行瞭深入的探討，這對於建築企業來說，是贏得項目的第一道關口。書中穿插的各類法律意見書、閤同範本、以及爭議解決案例分析，都具有極高的實操性，能夠幫助讀者快速掌握解決問題的關鍵方法。這本書真正做到瞭“授人以魚不如授人以漁”，讓讀者不僅知其然，更知其所以然，並能靈活運用到實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書以一種非常接地氣的方式，深入淺齣地剖析瞭建築企業在日常經營中可能麵臨的法律風險，並且針對這些風險，給齣瞭切實可行的防範和化解策略。它不像很多法律書籍那樣，充斥著晦澀難懂的法律術語，而是用清晰易懂的語言，結閤大量的真實案例，嚮讀者展示瞭如何將法律知識應用於解決實際問題。我特彆欣賞書中對於“第三方閤作風險”的論述，例如與設計單位、監理單位、以及材料供應商之間的閤作，書中詳細闡述瞭如何通過簽訂閤理的閤同，明確各方權利義務，來規避潛在的法律糾紛。而且，書中對於“工程造價糾紛”的章節，提供瞭非常實用的解決思路，包括如何進行工程造價的審核、如何應對對方提齣的不閤理造價調整要求，以及在發生爭議時，如何進行有效的證據收集和固定，這些都對於保護企業的經濟利益有著重要的指導意義。這本書就像一位經驗豐富的法律顧問，時刻陪伴在企業身邊，幫助企業規避風險，保駕護航。