建筑工程法律服务操作实务――建筑企业的风险防范与效益创造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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林镥海 著

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• 建筑工程
• 工程建设
• 法律服务
• 风险管理
• 合同管理
• 工程索赔
• 招投标
• 造价管理
• 实务操作
• 企业效益

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出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301200797

商品编码：1027597019

出版时间：2012-05-01

作  者:林镥海 著作 定  价:98 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2012年05月01日 装  帧:简装 ISBN:9787301200797 ●  “黑白合同”《阴阳合同》的风险防范与效益创造
●  一般原理及其法律规定
●一、一般原理
●二、法律规定
●三、各级法院观点相异的原因分析
●第二节  有关“黑白合同”的经典案例
●【案例1】  工程款结算纠纷案1
●【案例2】  工程款结算纠纷案2
●【案例3】  工程款结算纠纷案3
●【案例4】  工程款结算纠纷案4
●第三节  有关“黑白合同”的疑难复杂问题
●一、是不是所有的合同都以备案合同为准结算工程价款?适用《建设工程施工合同司法解释》第21条的前提条件是什么？
●【案例5】  工程款结算纠纷案5
●【案例6】  ××直辖市高楼案
●二、《建设工程施工合同司法解释》第21条是否都对建筑商有利?以中标并经备案的合同为准来结算工程价款是否一定对建筑商有利？
●三、是不是所有经过中标并经备案的合同的价款结算内容在合同履行过程中都不能变更?
●第四节  律师怎样利用“黑白合同”的基本原理进行非诉讼法律服务，为建筑商在预防风险的同时创造效益？
●【案例7】  发包人与承包人间的非讼法律服务案
●第五节  实践中出现的新问题
●一、备案合同与招标投标文件不一致时，以何者为准进行工程价款的结算？
●部分目录

内容简介

我国建筑业的法律、法规已基本与靠前接轨，但是我国民营建筑企业的法律意识却普遍还不高，尚不能够熟练地运用法律武器来维护自身的合法权益。因此，我们以历年来林镥海主任律师针对民营建筑企业举办的法律培训的讲课稿、所针对疑难复杂案件及项目出具的法律意见书，以及所代理的诉讼和非诉讼的典型案例等众多实务性内容为基础，经过整理，终成这本《建设工程法律服务操作实务》，望能对破解我国民营建筑企业在发展过程中遇到的难题有所裨益。    本书具有较强的实务性。本书从建筑企业实践中各环节的风险防范及效益创造着手，用*简单的文字表述和*基本的法学理论将建筑领域*复杂、*奥妙的法律实务问题一一破解。    《建设工程法律服务操作实务》是建筑业领域法律服务专业律师的特色教材。本书指导建筑企业如何运用法律防范风险并创造效益，指导律师如何通过提供等

深入浅出：当代建筑项目管理的挑战与创新实践 本书聚焦于当前建筑行业面临的复杂环境，提供一套系统化、实操性强的项目管理方法论，旨在帮助从业者提升项目交付效率，优化资源配置，并有效应对技术革新带来的冲击。 第一部分：宏观环境下的项目战略规划与组织重塑 第一章：全球化与本土化交织下的建筑业新格局 本章深入剖析了当前全球供应链波动、地缘政治风险对建筑材料和技术引进的影响。重点探讨了中国建筑企业“走出去”战略的深化，以及在海外项目中如何平衡国际标准与属地化管理的需求。内容涵盖了国际工程合同模式（如FIDIC条款的灵活运用）在不同文化背景下的适应性调整，以及跨国项目风险矩阵的构建与动态监控。 第二章：数字化转型：从BIM到数字孪生（Digital Twin）的实战路径 建筑行业的数字化浪潮已从初步的BIM应用走向更深层次的集成化管理。本章详细阐述了如何将BIM模型作为数据中心，与项目进度管理（4D）、成本控制（5D）、乃至运维阶段（6D）无缝对接的实践流程。特别引入了“数字孪生”在复杂基础设施项目中的概念验证与落地案例，讨论了物联网（IoT）传感器数据在实时监测结构健康、能耗管理中的应用潜力与数据安全挑战。 第三章：组织效能提升：敏捷项目管理在建筑领域的渗透 传统的瀑布模型在快速变化的市场需求面前日益显得僵化。本章介绍敏捷（Agile）项目管理的核心原则——迭代、增量交付、跨职能协作——如何在设计优化、装修工程等环节有效落地。通过对比敏捷与传统模型的优劣势，提供一套适用于中国国情的“混合型项目管理框架”，强调在保证合规性的前提下，激发团队的快速响应能力。 第二部分：精细化过程控制与核心能力建设 第四章：供应链韧性构建与采购策略优化 在成本波动和物流受限常态化的背景下，供应链的“韧性”成为项目成功的关键。本章超越了基础的寻源比价，着重探讨了战略性供应商伙伴关系的建立，以及基于人工智能的采购预测模型。内容包括：如何通过合同设计（如成本浮动条款）平抑大宗商品价格风险；建立区域性材料储备网络以应对突发中断；以及“预制化/模块化建造”（Prefabrication & Modular Construction, PMC）对供应链管理的颠覆性重构。 第五章：质量保证与零缺陷文化构建 质量管理不再是竣工验收阶段的“把关”，而是贯穿全生命周期的预防体系。本章详细阐述了基于风险等级的质量控制点（KPC）设置，以及利用机器视觉技术在施工现场进行实时质量检测的应用案例。深入探讨了“零缺陷文化”的组织心理学基础，探讨如何通过激励机制和持续反馈循环，将质量责任内化为每个工序执行者的标准动作。 第六章：现场安全管理的高级量化指标体系 探讨了从被动记录事故（Lagging Indicators）向主动预测风险（Leading Indicators）转型的安全管理理念。本章提出了一个多维度的安全绩效评估体系，包括对安全培训的有效性量化、作业许可的依从性分析，以及“危险行为观察”（BBS）的深度数据挖掘。重点分析了高风险作业（如深基坑、高大模板支撑系统）的安全风险预警模型的建立与应用。 第三部分：财务健康与价值最大化 第七章：穿透式成本控制与全生命周期价值工程 本书强调成本控制必须超越预算执行层面，深入到设计源头。本章详细介绍了价值工程（VE）在概念设计和方案比选中如何被系统化应用，以实现功能最优与成本的平衡。内容包括：如何利用成本数据库对不同设计方案进行净现值（NPV）分析，以及在合同履行过程中，如何通过精细的变更管理和索赔证据链构建，确保企业价值不被侵蚀。 第八章：项目融资结构与风险分担机制 针对大型基础设施和PPP/BOT项目，本章分析了多元化的融资渠道和风险分配机制。重点探讨了股权结构设计、债务融资的优化组合，以及如何通过合理的风险转移（如保险、担保）来提高项目的可融资性。内容提供了针对不同投资回报周期的现金流预测模型，以满足不同利益相关方的财务预期。 第九章：项目后评估与知识资产沉淀 项目交付并非终点，而是经验积累的起点。本章提供了结构化的项目后评估（Post-Completion Review, PCR）框架，超越了简单的“成功/失败”判断。内容包括：如何系统性地记录和分类项目中的创新技术、合同处理经验和管理教训；如何建立企业级的知识管理平台（KM），确保这些“隐性知识”能够转化为下一轮投标和管理的“显性资产”，从而形成持续的竞争优势。 总结：面向未来的建筑领导力 本书的最终目标是培养具备战略眼光、技术敏感度和精细化执行力的现代建筑项目领导者。它不仅是工具手册，更是引导从业者思考行业未来、提升组织核心竞争力的理论与实践指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一本给建筑企业量身定制的“风险规避手册”，内容极其详尽，从合同的签订、履行到工程款的支付、结算，几乎覆盖了建筑工程项目全生命周期的每一个环节可能遇到的法律风险。我尤其欣赏书中对于风险识别和防范的深入剖析，作者并非简单地罗列法律条文，而是结合大量的实际案例，深入浅出地讲解了如何通过合同条款的设计、施工过程的规范化管理以及与业主、分包商等各方的有效沟通，来最大程度地规避潜在的法律纠纷。例如，在关于工程变更的章节，书中不仅指出了变更可能带来的争议点，还详细阐述了如何规范变更指令的发出、确认及签证流程，以及变更价款的计算方法，这些都是实操中非常关键但又容易被忽视的细节。此外，书中对于知识产权保护、劳务用工风险、以及因政策法规变动可能产生的风险也有精彩的论述，为企业在日益复杂的市场环境中稳健发展提供了坚实的法律保障。整体而言，这本书的实用性极强，对于建筑企业的法务人员、项目管理人员乃至高层决策者都具有极高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最深刻的印象是它不落俗套的“效益创造”视角。很多法律类书籍往往侧重于风险提示，而这本书却别出心裁地将法律服务与企业效益紧密结合起来，阐述了如何通过合规经营、优化合同管理、以及运用法律手段解决争议，最终实现企业经济效益的提升。书中关于“借力法律，提升项目盈利能力”的部分，让我耳目一新。它并非鼓励企业钻法律空子，而是引导企业如何运用法律的智慧，在合法合规的前提下，最大化项目价值。比如，在工程款催收方面，书中提供了多种法律工具和策略，并结合案例分析了不同策略的适用性和效果，这对于企业管理者来说，无疑是实实在在的“金点子”。再比如，书中对于如何通过合同条款的设计，将风险转移给对方，或者为企业争取更有利的支付条件，都进行了细致的讲解，这些都直接关系到企业的利润空间。这本书的价值在于，它让读者认识到，法律服务不仅仅是“灭火器”，更是“助推器”，能够帮助建筑企业在激烈的市场竞争中，构建更强的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常务实，没有过多的理论空谈，而是直击建筑工程领域的痛点和难点，并提供了系统性的解决方案。它并非仅仅停留在“告诫”层面，而是强调“如何做”，具有很强的指导性和可操作性。书中对于“工程担保”和“工程保险”的介绍，让我印象深刻。作者详细阐述了不同类型担保和保险的特点、作用以及在实际操作中的注意事项，这对于企业在项目融资、履约过程中规避风险至关重要。此外，书中对于“工程款优先受偿权”的法律规定以及在实际运用中的策略，也进行了细致的解读，这对于建筑企业回笼资金，保障自身合法权益提供了有力的武器。我最喜欢的是书中对于“法律风险的内部控制体系建设”的论述，它强调了从源头上构建风险防范机制的重要性，并提供了具体的实施步骤和方法，这对于建筑企业建立长效的风险管理机制具有非常重要的意义。这本书的内容全面、逻辑清晰、论述深入，是建筑企业法律从业者和管理者的必备参考。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，在建筑工程这个领域，专业的法律知识如果不与实际操作相结合，就如同纸上谈兵。而这本书恰恰填补了这一空白，它以“操作实务”为核心，将抽象的法律条文转化为具体可行的操作指南。书中对于如何起草一份严谨、完备的建筑工程合同，提供了详尽的范本和解析，每一个条款的设置都考虑到了可能出现的各种情况，并给出了相应的应对预案。我尤其喜欢书中关于“工程竣工验收与交付”章节的讲解，其中详细列出了验收的法定程序、关键节点以及可能产生的纠纷点，并给出了详细的解决方案，这对于项目顺利收尾至关重要。此外，书中还对招投标过程中的法律风险以及如何规避进行了深入的探讨，这对于建筑企业来说，是赢得项目的第一道关口。书中穿插的各类法律意见书、合同范本、以及争议解决案例分析，都具有极高的实操性，能够帮助读者快速掌握解决问题的关键方法。这本书真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”，让读者不仅知其然，更知其所以然，并能灵活运用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

这本书以一种非常接地气的方式，深入浅出地剖析了建筑企业在日常经营中可能面临的法律风险，并且针对这些风险，给出了切实可行的防范和化解策略。它不像很多法律书籍那样，充斥着晦涩难懂的法律术语，而是用清晰易懂的语言，结合大量的真实案例，向读者展示了如何将法律知识应用于解决实际问题。我特别欣赏书中对于“第三方合作风险”的论述，例如与设计单位、监理单位、以及材料供应商之间的合作，书中详细阐述了如何通过签订合理的合同，明确各方权利义务，来规避潜在的法律纠纷。而且，书中对于“工程造价纠纷”的章节，提供了非常实用的解决思路，包括如何进行工程造价的审核、如何应对对方提出的不合理造价调整要求，以及在发生争议时，如何进行有效的证据收集和固定，这些都对于保护企业的经济利益有着重要的指导意义。这本书就像一位经验丰富的法律顾问，时刻陪伴在企业身边，帮助企业规避风险，保驾护航。