供应链库存管理与控制 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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内容简介

《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链库存管理与控制》针对供应链管理中较为重要的库存管理，吸收了国内外相关教材的优点，系统地介绍了供应链库存管理的基本原理和方法，并对供应链安全库存、单级库存系统和多级库存系统的优化建模、分析求解进行了深入浅出的讲解和分析，尽量做到内容全面、适度，重点、难点突出。为了便于学生学习和理解，《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链库存管理与控制》穿插了大量的案例分析，在每章后进行了内容小结，同时配置了一定量的习题。
《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链库存管理与控制》可作为普通高等学校物流管理专业的本科生教材，也可作为从事物流领域工作人员的参考用书。

目录

第1章 供应链库存管理基础理论
1.1 供应链概述
1.1.1 供应链的概念与特征
1.1.2 供应链的类型
1.1.3 供应链的结构模型
1.2 供应链管理基础理论
1.2.1 供应链管理概述
1.2.2 供应链管理的基本内容和目标
1.2.3 供应链管理模式的产生和发展
1.3 供应链库存管理
1.3.1 库存理论基础
1.3.2 供应链中不确定性对库存的影响
1.3.3 供应链库存管理存在的局限性
本章小结
习题
第2章 供应链库存管理方法
2.1 零库存管理
2.1.1 零库存的产生背景和含义
2.1.2 零库存的形式
2.1.3 零库存的实施原则和途径
2.2 供应商管理库存
2.2.1 VMI的基本概念
2.2.2 VMI的实施方法与步骤
2.2.3 VMI的支持技术
2.2.4 VMI的模型
2.2.5 VMI的优点与局限性
2.3 联合库存管理
2.3.1 JMI的概念及基本思想
2.3.2 JMI的管理优势
2.3.3 JMI的实施策略
2.3.4 JMI的实施步骤
2.3.5 JMI的动态运作模式
2.4 合作计划、预测与补给
2.4.1 CPFR的产生和发展
2.4.2 CPFR的基本内容
2.4.3 CPFR的模型
2.4.4 CPFR的实施方法
2.4.5 CPFR的局限性
本章小结
习题
第3章 供应链库存需求预测
3.1 库存需求预测概述
3.1.1 库存需求预测的基本概念
3.1.2 库存需求预测的内容
3.1.3 库存需求预测的流程
3.2 库存需求预测方法
3.2.1 常用的定性预测方法
3.2.2 定量预测方法
3.2.3 几种库存需求预测方法的对比
3.3 库存需求预测方法的选择
3.3.1 库存需求预测方法的选择原则
3.3.2 供应链库存需求预测的注意事项
本章小结
习题
第4章 供应链安全库存管理
4.1 供应链安全库存与服务水平
4.1.1 供应链安全库存
4.1.2 服务水平
4.1.3 供应链安全库存与服务水平的关系
4.2 供应链安全库存水平的确定
4.2.1 供应链库存订货点的确定
4.2.2 需求确定提前期随机的安全库存水平
4.2.3 提前期确定需求随机的安全库存水平
4.2.4 需求和提前期均随机的安全库存水平
4.3 需求不确定下的安全库存
4.3.1 季节性需求显著的产品的安全库存
4.3.2 平均绝对离差的统计方法
4.4 提前期不确定下的安全库存
4.4.1 提前期对安全库存的影响
4.4.2 提前期均值和方差同时变化下的安全库存
4.5 供应链安全库存与聚集效应
4.5.1 聚集效应对供应链安全库存的影响
4.5.2 供应链安全库存与信息集中化
本章小结
习题
第5章 库存控制的基本模型
5.1 单周期库存的基本模型
5.1.1 单周期库存问题的描述
5.1.2 单周期库存的基本模型
5.2 确定性均匀需求库存问题的基本模型
5.2.1 与库存有关的费用
5.2.2 基本经济订货批量模型
5.2.3 经济生产批量模型
5.2.4 有数量折扣的经济订货批量模型
5.2.5 允许缺货的经济订货批量模型
5.3 确定性非均匀需求库存问题的基本模型
本章小结
习题
第6章 基于供应链提前期的库存模型
6.1 供应链运作中的时间因素
6.1.1 供应链多阶响应周期
6.1.2 供应链提前期构成
6.1.3 供应链运作中提前期的压缩
6.2 基于可控提前期的基本库存模型
6.2.1 压缩提前期的额外赶工成本的构成
6.2.2 提前期是唯一决策变量的库存模型
6.2.3 提前期和订货量同时为决策变量的库存模型
6.2.4 考虑缺货成本的可控提前期库存模型
6.3 基于随机提前期的（Q，r)库存模型
6.3.1 需求率是常量的库存模型
6.3.2 需求随机分布的库存模型
6.3.3 案例分析
本章小结
习题
第7章 供应链多级库存管理
7.1 供应链多级库存控制概述
7.1.1 供应链多级库存系统基本构成
7.1.2 多级供应链库存问题
7.1.3 供应链多级库存系统的需求信息放大效应
7.1.4 供应链多级库存系统控制方法
7.1.5 供应链多级库存模型
7.2 基于成本优化的多级库存控制
7.2.1 供应链库存成本结构
7.2.2 需求确定的多级库存系统的库存策略
7.2.3 需求随机的多级库存系统的库存策略
7.3 基于时间优化的多级库存控制
7.3.1 时间优化的多级库存控制模型
7.3.2 多级库存时间优化实施要点
本章小结
习题
第8章 供应链库存管理中的现代控制技术
8.1 供应链库存管理中的现代控制技术概述
8.1.1 传统的供应链库存控制技术中存在的问题
8.1.2 供应链库存管理中常用的现代控制技术
8.2 MRP与供应链库存管理
8.2.1 MRP的演进与发展
8.2.2 MRP的基本原理
8.2.3 MRPⅡ中的库存管理技术
8.3 ERP与供应链库存管理
8.3.1 ERP概述
8.3.2 ERP系统中的库存控制技术
8.4 JIT与供应链库存管理
8.4.1 JIT的概念与特点
8.4.2 JIT中的准时化采购
8.4.3 JIT生产方式在供应链库存控制中的应用
本章小结
习题
参考文献

前言/序言

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收货速度快。还没细看, 应该不错吧！

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耐斯

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是一本理论性很强的一本书。

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书比较适合我的工作，很好

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不错的，内容还是比较丰满的

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[SM]这本书的印刷质量是非常不错的,很喜欢,而且价格相对来说很实惠,可谓物美价廉,无论是装订方式,还是发货包装个人感觉都是很不错的.[BJTJ]买之前还特意看了一下编辑推荐,本来还有点犹豫,看到这么多名人都喜欢[ZZ]写的[SM]也就打消了我的犹豫.简单的看了下[NRJJ],我发觉我已经喜欢上它了,尤其是书中的一段[SZ],真是让人爱不释手,意犹未尽.

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为了学习，还可以吧￥￥

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[ZZ]写的的书都写得很好，[sm]还是朋友推荐我看的，后来就非非常喜欢，他的书了。除了他的书，我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲，他们的书我觉得都写得很好。[SM]，很值得看，价格也非常便宜，比实体店买便宜好多还省车费。 书的内容直得一读[BJTJ]，阅读了一下，写得很好，[NRJJ]，内容也很丰富。[QY]，一本书多读几次，[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM]，超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜，还免邮费不错，速度还真是快而且都是正版书。[BJTJ]，买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书，喜欢看各种各样的书，看的很杂，文学名著，流行小说都看，只要作者的文笔不是太差，总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看，看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而，目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚，却自得其乐，还觉得很满足。经过几百年的探索和发展，人们对物质需求已不再迫切，但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之，我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取，寻找最大自由的精神。 中国人讲“虚实相生，天人合一”的思想，“于空寂处见流行，于流行处见空寂”，从而获得对于“道”的体悟，“唯道集虚”。这在传统的艺术中得到了充分的体现，因此中国古代的绘画，提倡“留白”、“布白”，用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味，体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式，伴着笔墨的清香，细细体味，那自由孤寂的灵魂，高尚清真的人格魅力，在寻求美的道路上指引着我，让我抛弃浮躁的世俗，向美学丛林的深处迈进。合上书，闭上眼，书的余香犹存，而我脑海里浮现的，是一个“皎皎明月，仙仙白云，鸿雁高翔，缀叶如雨”的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者，有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人，世界需要这样的人，只有这样我们才能创造我们的生活，[NRJJ]希望下次还呢继续购买这里的书籍，这里的书籍很好，非常的不错，。给我带来了不错的现实享受。希望下次还呢继续购买这里的书籍，这里的书籍很好，非常的不错，。给我带来了不错的现实享受。

评分☆☆☆☆☆

书呢，印刷上都有问题，看起来不舒服，另外就是这个纸张也不怎么样，其他两本还行

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