物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭淑芬，王秀燕 編

圖書標籤:

• 物業管理
• 物業設施管理
• 招投標
• 實務
• 教材
• 第2版
• 專業教育
• 職業技能
• 管理學
• 工程管理

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302225416

版次：2

商品編碼：10398139

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-07-01

頁數：264

正文語種：中文

編輯推薦

《物業管理招投標實務（第2版）》特點：增加瞭物業管理行業發展的新觀點、新內容、新知識；增加瞭近年齣颱的與物業管理相關的新法規；配套教學課件完備，方便學習使用。增加瞭物業管理行業發展的新觀點、新內容、新知識；增加瞭近年齣颱的與物業管理相關的新法規；和全國物業管理師考試緊密結閤，突齣應用性；配套教學課件完備，方便學習使用。

內容簡介

《物業管理招投標實務（第2版）》係統介紹瞭物業管理招投標的基礎知識、基本要求與操作程序，重點介紹瞭物業管理招標的程序、招標文件的編寫與標底編製、投標文件的製作與投標報價等相關理論與實務。《物業管理招投標實務（第2版）》注重物業管理招投標理論的係統性與實踐的可操作性，目的是將物業管理招投標領域係統的理論知識、規範的操作程序與標書的編製方法和技巧等介紹給學生及其他讀者，以使他們全麵而準確地瞭解和掌握物業管理招投標領域的基礎知識、基本要求與操作方式。第2版根據行業或學科發展中齣現的新觀點、新內容、新知識對原有內容進行瞭調整與完善，加入瞭新的案例和鏈接資料，更能體現物業管理與服務工作的實踐發展與變化。
《物業管理招投標實務（第2版）》既可作為物業管理、物業設施管理、房地産開發與經營、工程管理、酒店管理專業的應用型本科和高職高專院校的教材使用，也可作為物業管理從業人員和房地産從業人員的培訓用書。

目錄

第一章 物業管理與招投標製度
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業管理基本概念釋義
第二節 招投標基礎知識
第三節 招投標製度的起源與發展
第四節 招投標製度與我國物業管理的發展
本章小結
思考與討論

第二章 物業管理招投標概述
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業管理招投標的含義與特點
第二節 物業管理招投標的原則、內容與方式
第三節 我國物業管理招投標製度的形成
本章小結
思考與討論

第三章 物業管理招標的實施
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業管理招標的條件
第二節 物業管理招標的準備工作
第三節 物業管理招標的操作
本章小結
思考與討論

第四章 物業管理招標文件的編製
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業管理招標文件的編製原則與程序
第二節 物業管理招標文件的內容
第三節 物業管理招標文件的編製範例
本章小結
思考與討論

第五章 物業管理投標的實施
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業管理投標人及其必備條件
第二節 物業管理投標前的準備工作
第三節 物業管理投標的實施程序
本章小結
思考與討論

第六章 物業管理投標文件的編製
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業管理投標文件的主要內容
第二節 物業管理投標文件的編寫技巧
本章小結
思考與討論

第七章 物業管理的投標報價
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 物業服務費的測算
第二節 投標報價策略與決策
第三節 投標項目與投標方案的優選方法
第四節 如何避免報價失誤
本章小結
思考與討論

第八章 物業管理的開標、評標與定標
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 開標
第二節 評標
第三節 定標和授標
第四節 物業服務閤同的訂立與管理
本章小結
思考與討論

第九章 信息技術在物業管理招投標中的應用
本章學習要點
本章基本概念
導入案例
第一節 網絡招標
第二節 物業管理軟件在招投標中的應用
本章小結
思考與討論
參考文獻

附錄A 中華人民共和國招標投標法
附錄B 前期物業管理招標投標管理暫行辦法

精彩書摘

（三）進行投標報價決策
工作量的測算結束後，投標人可著手進行標價試算。標價試算的相關內容詳見第七章。
（四）正確編寫標書
工作量、管理服務方案和投標報價決策作齣以後，投標人就能按照招標文件的要求正確編製標書，編寫規定的投標人必須提交的全部文件。標書的內容和範例詳見第六章。
四、辦理投標保函或保證金
為瞭防止投標單位在投標有效期內撤迴標書或收到中標通知書後不簽約或不提交履約保證，招標單位遭受經濟損失，招標單位通常會要求投標單位齣具一定金額和期限的保證文件，即投標保函，以確保在投標單位中標後不能履約時，招標單位可通過齣具保函的銀行，用保證金額的全部或部分作為招標單位經濟損失的賠償。一般情況下，投標保函由投標單位開戶銀行或其主管部門齣具。
（一）投標保函的辦理程序
（1）嚮銀行提交標書中有關資料。提交的資料通常包括投標人須知、保函條款、格式和法律條款等。
（2）填寫《要求開具保函申請書》及其他錶格。一般需要按銀行提供的格式填寫一式三份。
（3）提交詳細材料。詳細材料需說明物業管理服務量及預定閤同期限。
（二）投標保函的內容及有效期限
投標保函的主要內容包括擔保人事項、被擔保人事項、受益人事項、擔保事由、擔保金額、擔保貨幣、擔保責任、索償條件等。
投標保函的有效期限通常在投標人須知中加以規定，超過投標保函規定的有效期限或雖在有效期內但招標人因其他原因宣布本次招標作廢，投標保函也自動失效。有效期到後，招標人應將投標保函退還銀行注銷。
（三）投標保函的擔保責任
投標保函所承擔的主要擔保責任包括以下兩個方麵：
（1）投標人在投標有效期內不得撤迴投標書和投標保函。
（2）投標人被通知中標後必須按通知書規定的時間到物業所在地簽約，在簽約後的一定時間內，投標人必須提供履行保函或履約保證金。

前言/序言

　　自1981年3月深圳市物業管理公司成立以來，物業管理行業在中國大陸已經走過瞭30年的發展曆程。現在，物業管理行業已經成為一個新興而飛速發展的行業，就業人口數量已經近500萬，可以和鋼鐵、水泥行業相媲美。隨著房地産業的發展，現在的住宅存量加上新建住宅，纍計産生的服務需求將是長期而巨大的，物業管理還有巨大的發展空間，從業人員數量可能超過1000萬人。正如著名經濟學傢鬍乃武所言：“加強對這一行業發展的規劃、指導與管理，以及對服務人員的培養與培訓，將是一項長期而重要的工作。”
　　2005年，我們在萬達集團、清華大學齣版社和一些學術前輩的支持下，齣版瞭“物業管理·物業設施管理專業通用係列教材”，在三四年的時間裏，這套教材被上百傢高校和培訓機構采用，引起瞭普遍關注，業內給予瞭較高的評價。由於物業管理和物業設施管理是教育部批準新設立的專業，在課程設置、教學內容與方法上都處於探索階段，從此角度來說，這套教材的意義還是很明顯的。
　　但是，正如著名企業傢、全國工商聯副主席、大連萬達集團董事長王健林在這套教材第1版序言中所說的那樣：“教育的發展要適應經濟、社會發展的需要，否則人纔缺乏的局麵將繼續錶現為房地産業的瓶頸而製約著這一行業的健康發展。”當初我們精心打造的這套教材，在快速發展的中國物業管理實踐麵前，也逐漸暴露齣一些問題：一是物業管理行業齣現瞭一些新觀點、新內容、新知識，需要在教材中體現齣來，以便及時傳授給學生；二是這幾年國傢和地方政府或政府的主管部門分彆齣颱瞭一些與物業管理相關的新法規，過去有些規定已經不適應管理實踐瞭；三是我們使用的一些案例已顯陳舊，需要更新，使這套教材顯示齣生命力。基於這三點想法，在清華大學齣版社的支持下，我們決定對其中八本教材進行修訂，以便更好地適應教學實踐的需要。
　　在這次修訂中，我們還試圖和全國物業管理師考試科目——《物業管理基本製度與政策》、《物業經營管理》、《物業管理實務》和《物業管理綜閤能力》中的內容結閤起來，以便學生能較早熟悉這種執業資格考試，在內容和難度上適應將來的考試需要。

圖書簡介： 《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》 本書旨在為物業管理及相關專業學生和從業人員提供一套係統、深入的物業管理招投標理論知識與實踐技能。作為“物業管理·物業設施管理專業通用係列教材”的重要組成部分，本教材緊密結閤當前物業管理行業的發展趨勢和國傢相關法律法規，力求將最前沿的行業動態、最實用的操作技巧融入教學內容之中。 第一部分：物業管理招投標的理論基礎與政策法規 本部分將為讀者構建堅實的理論框架，從宏觀層麵理解物業管理招投標的重要性、基本原則及發展曆程。 物業管理招投標概述：深入闡釋物業管理招投標在現代物業管理體係中的核心地位，分析其在提升物業服務質量、降低運營成本、保障業主權益方麵的作用。我們將探討招投標製度的演進，以及其如何從傳統的采購模式轉變為一種科學、規範、透明的管理工具。 招投標法律法規體係：係統梳理與物業管理招投標相關的國傢及行業法律法規，包括但不限於《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《物業管理條例》、《建設工程勘察設計閤同條例》等，並結閤最高人民法院關於招投標的司法解釋，重點分析這些法律法規對物業管理招投標活動的要求、約束和指導。我們將詳細解讀相關法律條文，強調閤規性在招投標全過程中的重要性，並提示可能存在的法律風險及規避策略。 物業管理招投標基本原則：深入剖析物業管理招投標所遵循的四大基本原則：公開、公平、公正和誠實信用。通過案例分析，說明這些原則如何在實踐中得到體現，以及違反這些原則可能導緻的後果。我們將探討如何通過製度設計和執行流程，確保招投標過程的透明度和公正性。 第二部分：物業管理招投標的程序與操作實務 本部分將帶領讀者深入物業管理招投標的每一個關鍵環節，從程序設計到具體操作，提供詳細的指南和實踐方法。 招投標前的準備工作：詳細講解在正式啓動招投標程序前，物業管理企業需要進行的各項準備工作。這包括： 項目需求分析與招標文件編製：如何準確評估物業服務的需求，明確服務範圍、質量標準、服務期限等關鍵要素，並將其轉化為清晰、詳盡、可量化的招標文件。我們將提供不同類型物業（如住宅、寫 İlk 樓、商業綜閤體）的招標文件編製要點和示例，涵蓋服務內容描述、技術要求、質量標準、安全要求、環保要求等。 預算編製與成本控製：如何科學閤理地編製物業管理項目的預算，包括人員成本、物料成本、設備摺舊、管理費用等，並研究有效的成本控製策略，確保招投標價格的閤理性和競爭力。 資格審查標準製定：如何根據項目特點，製定科學、客觀、公正的供應商（物業服務企業）資格審查標準，包括企業資質、業績經驗、管理團隊、財務狀況、社會信譽等，並闡述資格審查的重要性與方法。 評標辦法的確定：如何選擇和設計適閤項目特點的評標辦法，如綜閤評分法、最低價中標法等，並闡述各種評標方法的優劣勢及其適用範圍。 招標過程的組織與實施：詳細介紹招標過程中的關鍵步驟和注意事項。 發布招標公告與發齣招標文件：分析不同發布渠道的特點（如媒介選擇、信息發布時限），以及如何準確、完整地嚮潛在投標人傳遞招標信息。 標前答疑與踏勘現場：講解標前答疑的流程與技巧，如何解答投標人疑問，澄清閤同條款，以及組織投標人進行現場踏勘，使其充分瞭解項目情況。 投標文件接收與管理：規範投標文件接收的流程，包括密封、登記、保管等，並強調保密原則。 評標與定標：本部分是招投標過程的核心環節，將進行深入講解。 評標委員會的組建與職責：闡述評標委員會的構成、任職條件、保密義務及工作職責，以及如何保證評標的獨立性和專業性。 評標方法的具體運用：針對不同的評標方法，詳細演示評分標準的應用、技術評審、商務評審的流程，以及如何得齣客觀、公正的評標結果。 定標的原則與程序：闡述定標的依據，以及如何依法依規確定中標人，並進行中標公示。 閤同簽訂與履行： 閤同條款的談判與簽訂：指導讀者如何在中標通知書發齣後，與中標人進行閤同條款的談判，確保閤同內容的閤法、公平、清晰，並明確雙方的權利義務。 閤同履行過程中的監督與管理：闡述閤同簽訂後，物業管理企業如何對中標人的服務履行情況進行有效的監督和管理，包括進度控製、質量檢查、支付管理、變更管理等。 閤同的變更與終止：分析閤同履行過程中可能齣現的變更情形，以及如何依法依規進行閤同變更或提前終止。 第三部分：物業管理招投標的常見問題與風險防範 本部分著眼於實踐中可能遇到的挑戰，提供解決方案和風險規避策略。 圍標、串標及防範措施：深入分析圍標、串標的常見錶現形式、危害性，並提供識彆和防範這些違法行為的具體策略，包括加強信息公開、嚴格資格審查、設置閤理的投標限製等。 虛假投標與惡意報價的識彆與處理：講解如何識彆虛假投標信息和惡意壓價行為，以及在齣現此類情況時，應采取的法律和技術手段。 招投標過程中的投訴與質疑：闡述投標人對招投標過程提齣投訴或質疑時的處理程序和應對策略，以及如何通過閤法途徑解決爭議。 招投標的電子化與信息化：探討電子招投標的優勢、發展趨勢，以及如何利用信息化技術提升招投標的效率和透明度。 物業管理招投標案例分析：精選具有代錶性的物業管理招投標案例，從成功案例中學習經驗，從失敗案例中吸取教訓，深入剖析案例涉及的招投標關鍵環節、法律問題和管理要點。 第四部分：物業管理招投標的未來發展趨勢 本部分將展望物業管理招投標的未來，幫助讀者瞭解行業發展方嚮。 綠色物業與可持續發展招投標：探討如何在招投標中融入綠色環保理念，鼓勵供應商采用節能減排、可持續發展的技術和服務。 智能化與數字化招投標平颱：分析智能化技術（如人工智能、大數據）在招投標中的應用前景，以及如何構建更高效、更智能的招投標平颱。 物業服務評估體係與招投標聯動：研究如何將物業服務評估體係與招投標過程相結閤，通過曆史服務錶現來指導未來的招投標決策。 行業自律與誠信體係建設：探討如何通過行業協會的自律管理和企業誠信體係的建設，共同營造公平、有序的物業管理招投標市場環境。 本書特色： 理論與實踐相結閤：內容既有嚴謹的理論體係，又包含大量詳實的案例和操作指南，使讀者能夠學以緻用。 緊貼行業前沿：實時更新與物業管理招投標相關的最新政策法規、技術標準和行業動態。 體係化與條理化：教材結構清晰，邏輯性強，層次分明，便於讀者係統學習和理解。 易於理解與掌握：語言力求通俗易懂，避免過多的專業術語，並通過圖錶、案例等形式輔助理解。 本書適閤作為高等院校物業管理、設施管理、房地産經營管理等相關專業本科及研究生的教材，也可作為物業管理企業管理人員、項目負責人、采購部門及相關從業人員的培訓教材和參考用書。通過學習本書，讀者將能夠熟練掌握物業管理招投標的各項技能，有效提升物業管理項目的運作效率和質量，促進物業管理行業的健康發展。

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正意義上的“工具書”，《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》。作為一名在物業公司負責項目開發的管理者，招投標工作是我職業生涯中不可或缺的一部分。我尤其看重書中關於“項目後評估”的部分。一個項目的成功，並不僅僅在於招投標過程的順利，更在於項目後期的效果評估。這本書指導我們如何對招投標過程和閤同履行情況進行係統的評估，總結經驗教訓，為未來的招投標工作提供改進的依據。這是一種“閉環管理”的理念，讓我看到瞭一個更加成熟和專業的招投標體係。此外，書中對於“社會責任與可持續發展在招投標中的體現”的探討，也讓我耳目一新。在當今社會，企業不僅僅要追求經濟效益，更要承擔起相應的社會責任。這本書將可持續發展的理念融入招投標實踐，例如在評標中考慮供應商的環保措施、社會貢獻等，這讓我看到瞭物業管理招投標工作的更高層次的追求。讓我特彆驚喜的是，書中還提供瞭一些關於“如何構建物業公司自身的招投標體係”的建議。這不僅僅是對外部供應商的管理，更是對內部流程的規範和優化，這對於提升整個物業公司的管理水平具有重要的意義。這本書給我帶來的，不僅僅是知識的增長，更是思維方式的革新。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在物業公司從事多年管理工作的老員工，我一直對招投標這項核心業務非常重視。這本書《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》在我看來，是一本真正貼閤實際、指導性強的教材。它不僅僅是理論的講解，更是一種經驗的傳承。我特彆欣賞書中對“投標文件編製”的精細指導。在實際工作中，我們經常會收到質量參差不齊的投標文件，而這本書則清晰地指明瞭閤格投標文件應該具備的要素，以及如何從投標文件的細節中識彆齣潛在的風險。例如，它提到要關注投標文件的完整性、一緻性，以及是否符閤招標文件要求等。這讓我對如何更有效地評審投標文件有瞭更深的認識。此外，書中對於“價格談判”部分的探討也讓我眼前一亮。價格是招投標中繞不開的話題，但如何纔能在價格上既滿足預算要求，又保證服務質量，確實是一門藝術。這本書提供瞭一些實用的談判技巧和策略，例如如何分析供應商的成本結構，如何利用信息不對稱來爭取更優的價格，這些都讓我受益匪淺。更讓我感到驚喜的是，書中還專門闢齣章節討論瞭“招投標過程中的舞弊行為及其防範”。在激烈的市場競爭中，確保招投標的公平公正至關重要，這本書提供的識彆和防範措施，對於維護公司利益和行業聲譽具有重要的意義。這本書讓我對招投標工作有瞭更係統、更深刻的理解，也為我在今後的工作中提供瞭寶貴的參考和指導。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛從大學畢業，進入物業管理行業的新人，對很多專業知識都還在摸索階段。這本書《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》可以說是我的“啓濛之書”。在學校裏，我們接觸到的招投標知識大多是理論性的，與實際操作之間存在很大的差距。而這本書，則像一位經驗豐富的“引路人”，將那些抽象的概念具象化，讓我能夠清晰地理解招投標的實際流程和關鍵環節。我尤其喜歡書中關於“項目前期準備”的部分。很多時候，一個項目的成敗，往往取決於前期的充分準備。這本書詳細列齣瞭在招投標前需要進行的各項工作，包括項目需求的分析、預算的編製、風險的評估等，並提供瞭相應的清單和模闆，這讓我這個新人感到非常實用和安心。在閱讀過程中，我反復琢磨瞭書中關於“澄清和答疑”的章節。我理解到，在招投標過程中，與供應商進行有效的溝通至關重要，能夠避免很多不必要的誤解和爭議。書中的案例分析，讓我看到瞭在溝通中可能齣現的各種陷阱，以及如何用專業的語言去解答供應商的疑問。而且，書中對“閤同簽訂”的詳細指導，也讓我明白，招投標的最終目的就是為瞭簽訂一份閤法、閤規、對雙方都有利的閤同。這本書不僅傳授瞭我“術”，更讓我理解瞭“道”，讓我從根本上理解瞭招投標工作的意義和價值。我將會把這本書作為我職業生涯的“常備工具書”，時常翻閱，不斷提升自己的專業能力。

評分☆☆☆☆☆

這本《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》對於我這個在物業公司負責采購和招投標工作的從業者來說，簡直是一份“寶藏”。在日常工作中，我常常需要處理各種類型的采購招標，從辦公用品到大型設備，再到服務類項目。這本書的齣現，極大地提升瞭我工作的效率和專業性。我印象最深刻的是書中關於“評標方法”的論述。以往，我們可能更多地關注價格，但這本書讓我認識到，一個科學的評標體係，應該是綜閤考慮技術、服務、信譽等多個維度。它詳細介紹瞭不同的評標方法，如最低價中標法、綜閤評分法等，並分析瞭各自的優劣勢，以及在不同項目中的適用性。這讓我能夠根據項目的具體情況，選擇最閤適的評標方式，從而選齣最符閤項目需求的供應商。此外，書中對於“供應商管理”的章節也讓我受益匪淺。一個好的供應商，不僅能提供優質的産品和服務，更能成為物業公司長期穩定的閤作夥伴。這本書提供瞭一些關於如何評估供應商、如何建立良好閤作關係、以及如何處理供應商齣現問題的建議，這些都對我的實際工作具有很強的指導意義。讓我特彆驚喜的是，書中還涉及到瞭“電子招投標”的一些內容，這對於我們日新月異的行業發展來說，是非常及時和重要的信息。它讓我對新的技術應用有瞭初步的瞭解，也為我未來在電子化招投標方麵的探索指明瞭方嚮。總而言之，這本書內容詳實，邏輯清晰，既有理論深度，又不失實踐指導性，是一本值得反復研讀的專業書籍。

評分☆☆☆☆☆

這本書《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》的內容，對我而言，是一次非常寶貴的學習經曆。我一直認為，物業管理不僅僅是提供基礎的服務，更重要的是如何通過精細化的管理，提升整體的運營效率和業主滿意度，而招投標正是實現這一目標的關鍵環節之一。這本書對招投標全過程的深入剖析，讓我對這個環節有瞭全新的認識。我尤其對書中關於“招標公告的發布”和“投標資格審查”的講解印象深刻。很多時候，一個成功的招標，就取決於前期的信息公開和閤格的供應商準入。這本書詳細闡述瞭如何撰寫一份清晰、準確的招標公告，以吸引更多優質的供應商參與，以及如何製定嚴謹的資格審查標準，以排除不閤格的潛在投標者。這讓我明白瞭，信息透明和源頭把控對於保障招標過程的公平公正具有多麼重要的意義。此外，書中對“閤同履行過程中的監督與管理”也進行瞭深入的探討。招投標的最終目的在於閤同的有效履行，而閤同的履行過程，更是考驗物業公司管理能力的重要環節。這本書提供瞭關於如何進行進度跟蹤、質量檢查、以及如何應對閤同變更等方麵的建議，讓我認識到，招投標的價值，體現在從項目啓動到閤同結束的整個生命周期。這本書不僅僅是一本操作手冊，更是一本指導我們如何進行係統化、規範化管理的“思想指南”。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》，仿佛置身於一個大型的招投標實操工作坊。它沒有那些空洞的理論說教，而是用大量生動、真實的案例，將招投標的每一個環節都展現在眼前。我是一名在物業公司負責預算和成本控製的從業者，招投標工作與我的職責息息相關。這本書對於“預算編製與招投標的銜接”部分的講解，對我來說尤其重要。它不僅指導瞭如何根據項目需求進行閤理的預算編製，更重要的是，它闡述瞭如何在招投標過程中，通過有效的競爭，實現成本的優化和控製。書中通過多個案例，展示瞭如何利用招投標這一平颱，獲取最具性價比的資源，從而為物業公司節約運營成本，提高利潤空間。我特彆欣賞書中關於“風險管理”的章節。在招投標過程中，任何一個環節的疏忽，都可能導緻項目延誤、成本超支，甚至法律糾紛。這本書係統地梳理瞭招投標過程中可能存在的各類風險，並提供瞭相應的規避和應對策略，這對於提升我們物業公司的風險防範能力至關重要。讓我感到意外的是，書中還對“國際招投標”的某些原則和慣例進行瞭介紹。雖然我目前接觸的主要是國內招投標，但瞭解這些信息，能夠幫助我拓寬視野，為未來可能麵臨的更復雜的項目做好準備。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在讀這本書《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》之前，我對招投標的理解更多是停留在“比價”的層麵。然而，這本書徹底顛覆瞭我的這種認知。它讓我深刻理解到，招投標的本質，是資源優化配置，是風險規避，是價值最大化。我尤其被書中關於“閤同履行階段的爭議解決”部分的論述所吸引。在實際工作中，閤同履行過程中齣現爭議是難免的，而如何有效地解決這些爭議，直接關係到項目的順利進行和公司的利益。這本書提供瞭多種爭議解決的途徑，包括協商、調解、仲裁和訴訟，並分析瞭各自的特點和適用情況。它還給齣瞭一些在爭議發生前如何通過閤同條款來預防和化解風險的建議，這讓我意識到，在簽訂閤同的時候，就應該考慮到未來可能齣現的各種情況。更讓我感到振奮的是，這本書還對“招投標的創新與發展趨勢”進行瞭展望。在數字化、智能化飛速發展的今天，招投標也正在經曆深刻的變革。書中對電子招投標、大數據在招投標中的應用等方麵的介紹，讓我對未來的招投標工作充滿瞭期待。這本書不僅提升瞭我的專業技能，更重要的是，它讓我對招投標工作有瞭更深刻的理解和更廣闊的視野。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初入物業管理領域的新手，我一直對招投標這個環節感到有些神秘和畏懼。畢竟，這涉及到大量的資金和復雜的流程，稍有不慎就可能帶來嚴重的後果。而這本《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》，就像一盞指路明燈，為我撥開瞭層層迷霧。書中的內容編排非常係統，從招投標的基本概念、法律法規，到具體的實操步驟，都講解得非常清晰易懂。我尤其喜歡它對“招投標流程”的細緻拆解，將原本龐雜的環節分解成一個個小單元，讓我能夠逐一消化，逐步掌握。例如，在講解“資格審查”部分時，書中不僅列舉瞭可能齣現的各種情況，還提供瞭相應的應對策略，這對於我這種缺乏經驗的新人來說，無疑是雪中送炭。此外，本書對於“閤同管理”部分也進行瞭深入的探討。我深知，一個再完美的招投標過程，如果最後落地的閤同存在漏洞，都可能功虧一簣。書中對於閤同條款的設置、風險的識彆以及違約責任的界定，都有非常詳細的指導，讓我明白瞭如何通過嚴謹的閤同，為物業公司的利益保駕護航。更讓我驚喜的是，這本書並沒有停留在理論層麵，而是結閤瞭大量實際案例，讓我能夠將學到的知識與現實工作相結閤。書中的案例覆蓋瞭不同類型的物業項目，不同規模的招投標活動，讓我能夠從多個維度去理解招投標的復雜性和多樣性。閱讀這本書的過程，就像是在與一位經驗豐富的導師進行對話，他不僅傳授我知識，更引導我思考，讓我能夠逐漸建立起自己獨立的判斷能力。這本書的價值，遠超我最初的預期，它為我開啓瞭通往物業管理專業領域的大門，讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》真可謂是物業管理領域的“定海神針”！我是一名在物業行業摸爬滾打多年的老兵，手裏也算看過不少與招投標相關的資料，但這本書的齣現，無疑是給我打開瞭一個全新的視角。在實際工作中，我們經常會遇到各種各樣的招投標項目，從小型社區的綠化養護，到大型商業綜閤體的安保服務，每一個環節都充滿瞭細節和學問。而這本書，就像一位經驗豐富的老師傅，循循善誘地將招投標的每一個流程、每一個關鍵點都剖析得淋灕盡緻。我尤其欣賞其中對於招標文件編製的講解，那些看似枯燥的條文，在作者的筆下變得生動而富有邏輯。比如，它詳細闡述瞭如何根據項目實際需求，精準地界定服務範圍、明確技術標準，以及如何設置閤理的評審標準，以確保選齣的供應商不僅價格閤理，更能提供高品質的服務。這本書不僅僅是理論的堆砌，更充滿瞭實操性的建議。它通過大量的案例分析，讓我們能夠直觀地理解在招投標過程中可能遇到的各種問題，以及如何有效規避風險。例如，書中對於圍標、串標等違法行為的識彆和防範，給齣瞭非常具體的操作指南，這對於維護公平競爭的市場環境至關重要。讀完這本書，我感覺自己仿佛掌握瞭一套“葵花寶典”，麵對未來的招投標工作，心中多瞭幾分底氣，也少瞭幾分茫然。它不僅提升瞭我的專業技能，更重要的是，讓我深刻認識到招投標工作在整個物業管理體係中的核心地位，它直接關係到項目成本的控製、服務質量的保障，以及最終業主和使用者的滿意度。這本書絕對是物業管理從業者不可多得的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本《物業管理·物業設施管理專業通用係列教材：物業管理招投標實務（第2版）》時，我首先被其嚴謹的結構和詳實的內容所吸引。作為一名在物業管理一綫工作的管理者，我深知招投標工作的重要性，它直接關係到物業公司的成本控製、服務質量以及市場競爭力。這本書為我提供瞭一個非常係統和全麵的學習平颱。我特彆喜歡書中對於“招標文件構成”的詳細解析。一份規範、完善的招標文件，是成功招投標的基礎。這本書不僅列舉瞭招標文件應包含的各項要素，還詳細解釋瞭每一項要素的含義和作用，以及如何根據項目特點進行定製。這讓我在編製招標文件時，能夠做到心中有數，避免遺漏關鍵信息。此外，書中對“開標、評標及中標”的流程講解也讓我受益匪淺。這些環節是招投標過程中最核心、最關鍵的步驟，也是最容易齣現問題的地方。這本書通過案例分析，生動地展示瞭在這些環節中可能遇到的各種情況，以及如何采取相應的應對措施，以確保招標過程的公平、公正和透明。讓我感到驚喜的是，書中還觸及瞭“供應商的誠信評價體係”這一前沿話題。在一個信息日益透明化的時代，供應商的信譽和口碑，與産品和服務的質量同等重要。這本書提齣的供應商誠信評價體係，為我們構建更科學、更全麵的供應商評估模型提供瞭思路。

評分☆☆☆☆☆

不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

好評

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

買瞭《傳奇誕生》、《傳奇》、《鍍金鎖鏈》》、《火地之王》、《劍空》和《黑色傭兵團》，其中《傳奇誕生》、《傳奇》是一個係列的，《鍍金鎖鏈》》、《火地之王》、《劍空》算一個係列，《黑色傭兵團》隻有自成體係瞭。最開始看瞭《黑色傭兵團》，因為覺得名字很NB所以選瞭先看，以為內容會很黑很暴力。裏麵分瞭7個小故事，描寫瞭一個動蕩的大背景和一個所謂很NB的傭兵團，雖然也有麯摺離奇的情節，但對戰鬥、戰爭的描寫不精彩不暴力，貌似作者是故意寫得很輕鬆很寫意，我看就是水平問題，而且在文中留瞭相當多的疑問，最後結束一副沒完的樣子。上當瞭。這6本書中隻有《黑色傭兵團》網上有下，建議還是直接下瞭吧，不值得買。接著看瞭《傳奇誕生》，開篇迅速進入尋妻升級報仇的主題，寥寥數筆就寫齣瞭一個魔幻的世界，隻是裏麵有些地名相當蛋疼。主人公相當有個性，情節的發展也一點不拖泥帶水，而且對古戰爭場麵及個人心理描寫相當到位，比《黑色傭兵團》好得不是一點點。又接著看《傳奇》，可以單獨看，跟《傳奇誕生》連著看更好（這句象廣告詞），講瞭老主角的自然離去和新英雄的誕生，英雄也有弱點，但英雄能正視自己的弱點並勇敢地麵對自己的命運，也很過癮。至於《鍍金鎖鏈》》、《火地之王》、《劍空》，還沒看，網上評價不一，到時再說瞭。這次的6本書紙張一般，到我手裏有明顯的擠壓變形，讓人感覺裝訂很粗糙。唉，500字，誰定的評價新規則，我到瞭沒有？沒有，真的沒有？差不多瞭吧。看書是種享受，寫評價是種交流，寫500字評價要麼是發泄要麼是被逼的。

評分☆☆☆☆☆

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