习惯并不是一蹴而就,而是随着时间推移逐渐根深蒂固的,那么好的习惯与之伴随的是什么呢?先观察,后读书,再练习。平凡的小事年如一日,必将涂上伟大的色彩。
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《供应链管理》(第3版)是一本全面、系统地阐述供应链管理的优秀教材,原著第1版曾于2001年荣获工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。 《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。2.提出了供应链绩效的六个驱动因素:设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了全面而系统的供应链管理知识。 3.实用性强,介绍了多种定量分析工具和解析方法。 4.内容丰富,体例规范,每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。 《供应链管理》(第3版)是一本全面、系统地阐述供应链管理的优秀教材,原著第1版曾于2001年荣获工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。 《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。2.提出了供应链绩效的六个驱动因素:设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了全面而系统的供应链管理知识。 3.实用性强,介绍了多种定量分析工具和解析方法。 4.内容丰富,体例规范,每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。 《供应链管理》(第3版)是一本全面、系统地阐述供应链管理的优秀教材,原著第1版曾于2001年荣获工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。 《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。2.提出了供应链绩效的六个驱动因素:设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了全面而系统的供应链管理知识。 3.实用性强,介绍了多种定量分析工具和解析方法。 4.内容丰富,体例规范,每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。 《供应链管理》(第3版)是一本全面、系统地阐述供应链管理的优秀教材,原著第1版曾于2001年荣获工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。 《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。2.提出了供应链绩效的六个驱动因素:设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了全面而系统的供应链管理知识。 3.实用性强,介绍了多种定量分析工具和解析方法。 4.内容丰富,体例规范,每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。
评分书不错,属于专业书籍。值得读读。
评分何烨?我本能地向教练重复了一句。教练点了点头,我跟何烨面面相觑。要知道,她已经读初三了,个子有一米六几了,比我高一个头。并且她已经学跆拳道学了五六年,而我学了三年都不到,我这个平时自以为学得很好的无名小卒,现在顿时傻了眼。还没等我反应过来,教练就对我说“陈思凝,该你了&rdqu
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习惯并不是一蹴而就,而是随着时间推移逐渐根深蒂固的,那么好的习惯与之伴随的是什么呢?先观察,后读书,再练习。平凡的小事年如一日,必将涂上伟大的色彩。
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好书,值得一读
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