航天型号软件测试 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

周涛 著

图书标签:

• 航天
• 软件测试
• 型号研制
• 质量保证
• 嵌入式系统
• 可靠性
• 测试技术
• 软件工程
• 航空航天
• 系统测试

出版社： 宇航出版社

ISBN：9787801442482

版次：1

商品编码：10575859

包装：平装

丛书名： 航天型号软件工程系列丛书

开本：16开

出版时间：1999-04-01

页数：285

正文语种：中文

内容简介

《航天型号软件测试》系统介绍了航天型号软件测试。全书共7章，分别介绍软件测试的基本概念、测试技术、测试阶段、测试工作流程、测试文档及测试管理，同时突出介绍了嵌入式软件测试的特点及技术，最后介绍了一个具体航天型号软件研制项目的测试工作实例，提出了航天型号软件测试工作要点。全书在介绍软件测试的一般内容基础上，结合航天型号软件研制特点介绍了相应的概念、技术及工作流程，特别介绍了独立测试。
《航天型号软件测试》的主要读者为航天型号软件研制技术人员及承担独立测试的软件评测人员，对于航天型号软件研制及软件评测管理人员也有一定的参考价值。

内页插图

目录

第1章 基本概论
1.1 什么是软件测试
1.1.1 软件测试的认识的发展
1.1.2 广义的软件测试
1.2 软件测试的意义
1.3 软件测试原则
1.3.1 Myers的基本原则
1.3.2 软件测试的独立性原则
1.3.3 软件测试完成准则
1.3.4 软件的测试性
1.4 软件测试的基本原理和理论基础
1.5 软件测试的分类
1.6 软件错误
1.6.1 几个概念——错误、缺陷、故障、失效
1.6.2 研究软件错误的目的
1.6.3 软件错误分类和分级
1.6.4 程序错误数量估计
1.7 当前航天型号软件测试的认识
1.7.1 航天型号软件测试特点
1.7.2 目前的状况
1.7.3 航天型号软件测试的定位
1.7.4 几个基本认识问题

第2章 软件测试技术
2.1 静态测试技术
2.1.1 静态测试技术特点
2.1.2 代码审查
2.1.3 代码走查
2.1.4 静态分析
2.1.5 静态分析工具
2.2 动态测试技术
2.2.1 动态测试技术特点
2.2.2 黑盒测试和白盒测试
2.2.3 黑盒测试
2.2.4 白盒测试
2.3 其它测试技术介绍
2.3.1 程序变异
2.3.2 域测试
2.3.3 符号求值
2.3.4 程序插装
2.3.5 统计测试
2.3.6 程序正确性证明和形式化方法
2.3.7 测试用例设计综合策略
2.4 动态测试工具
2.4.1 动态分析工具
2.4.2 程序插装器(Program Instrumenter)
2.4.3 测试数据生成器(Test Data Generator)
2.4.4 符号计值(Symbolic Evaluator)
2.4.5 变异测试(Mutation Testing)工具
2.4.6 测试辅助支持工具
2.5 通用软件测试工具介绍
2.5.1 计算机辅助软件测试器(CAST)
2.5.2 Purify和Pure Coverage
2.5.3 C语言测试工具C-Teste

第3章 嵌人式软件测试
3.1 嵌入式软件特
3.2 嵌入式软件测试特点及基本对策
3.3 全数字仿真技术
3.3.1 全数字仿真技术内容
3.3.2 全数字仿真技术的目的和意义
……
第4章 软件测试的步骤
第5章 软件测试流程及软件测试文档
第6章 软件测试管理
第7章 航天型号软件测试实例及要点
参考文献

精彩书摘

产生这种认识是非常自然的（所以也是值得警惕的），它出自朴素的直接的思维：希望得到“正确”的软件，经过一定的检验证明这种“正确”。这当中的谬误是Myers发现的，他观察到这种想法自我矛盾。一次失败的测试就能表明软件的不正确，而无数次成功的测试也不能证明该软件的正确性，除非进行所谓“完全”的测试，这对较复杂一点的程序实际上不可能（见后面章节），所以基于这种认识的目标是不能达到的。同时，由于表示软件正确的可能性随测试的增加而减少，也就是说，测试的次数越多，则发现错误的可能性也就越大，因而这种认识是自我矛盾的。
在实际工作中，这种认识与“程序测试的过程是演示程序完成预期要求的过程”这种习惯想法有关。持有这种想法，在测试工作中会妨碍我们达到测试的真正目标。心理学研究告诉我们，当人在于一件已经知道是不合适或不可能做到的事时，往往做得不好。另一方面，心理学研究也揭示，人们容易看到他们期望看到的，而忽视期望之外的。基于这种认识进行测试工作，会使我们自觉不自觉地朝这个方向去做，如倾向于挑选那些使程序出错的可能性较小的情况，忽视结果中的错误征兆，以至把测试退化为演示，而失去其重要的意义。以此为原则进行管理活动，则会制定和工程实际不符的目标。
（3）阶段3——测试是发现软件中的错误
Myers提出了这个概念。这是一种正确的认识，虽然不够全面，但具有实际的工程价值。我们知道，软件的正确性是和它所包含的错误相关连的，它含有的错误越少，正确性越高。如果尽可能多地发现并排除软件中的错误，就可以最大限度地提高软件正确性。在不能从正面证明软件正确的情况下，这是一种实际有效的想法。和阶段2的想法相比，基于这种认识，我们是期望测试时软件发生错误，这样在实践中会选择一些易于发现程序所含错误的测试数据，并在测试中把注意力放在软件是否发生了错误上，这是一种更有价值的工作态度。

前言/序言

《软件工程项目管理实战：从需求到交付的精益之道》 内容简介： 本书并非关于航天型号软件测试，而是聚焦于软件工程项目从概念萌芽到成功交付的整个生命周期。它是一本实用性极强的指南，旨在帮助项目经理、团队领导以及所有参与软件开发过程的人员，系统性地理解和掌握现代软件工程项目的管理精髓。我们将深入探讨如何在复杂多变的软件开发环境中，实现高效的资源协调、风险控制和质量保障，最终交付出满足客户期望、具有商业价值的软件产品。 第一部分：项目启动与规划——奠定坚实基础 在任何项目的成功之路上，清晰的起点和周密的规划是不可或缺的。本部分将引导读者穿越项目启动的迷雾，构建一个清晰、可执行的项目蓝图。 需求获取与分析的艺术： 我们将突破传统需求收集的局限，深入探讨如何通过用户访谈、原型演示、场景分析、利益相关者访谈等多种方法，挖掘并准确理解用户真实需求。重点在于区分“想要”与“需要”，建立清晰的需求优先级，并学习如何将模糊的需求转化为可度量的、可实现的具体规范。内容将涵盖需求建模技术，如用例图、用户故事，以及如何利用用户体验（UX）设计思维来指导需求分析，确保产品真正解决用户痛点。我们将强调，准确的需求定义是项目成功的基石，任何模糊或遗漏都可能导致后期巨大的返工成本。 项目范围定义与管理： 清晰界定项目范围是避免“范围蔓延”的关键。本章将教授读者如何根据已分析的需求，精确定义项目的边界，明确哪些功能需要开发，哪些不属于本次交付范畴。我们将详细讲解范围说明书的编写要素，以及如何使用工作分解结构（WBS）将庞大的项目分解为可管理的小任务，为后续的进度安排、资源分配和成本估算奠定基础。同时，我们也会探讨如何在项目执行过程中，建立有效的变更控制流程，确保任何范围变更都经过深思熟虑和严格审批。 可行性研究与风险评估： 在正式投入资源之前，进行全面的可行性研究至关重要。本章将指导读者从技术、经济、法律、操作等多个维度评估项目的可行性。更重要的是，我们将系统性地学习风险识别、风险分析、风险应对策略的制定和风险监控。我们将深入探讨常见的软件项目风险，如技术风险、管理风险、市场风险、人员风险等，并提供一套结构化的方法论，帮助读者提前预见潜在问题，并制定相应的规避或应对措施，将潜在的威胁转化为可控的因素。 项目计划的制定与优化： 一个详尽且实际的项目计划是项目成功的路线图。本部分将详细介绍项目计划的关键组成部分，包括但不限于：进度计划（甘特图、关键路径法CPM、敏捷迭代计划）、资源计划（人员、设备、预算）、沟通计划、质量计划等。我们将讨论如何基于WBS进行任务分解和估算，如何合理分配资源以最大化效率，以及如何建立有效的沟通机制，确保信息在团队内部以及与利益相关者之间顺畅流动。本书将重点关注计划的灵活性和适应性，特别是在敏捷开发模式下的计划制定与调整。 第二部分：项目执行与监控——驾驭复杂流程 项目计划制定完毕，接下来便是激动人心的执行阶段。本部分将聚焦于如何在实践中高效地推进项目，并运用有效的监控手段来确保项目按计划进行。 团队协作与沟通管理： 软件开发是团队的协同作战。本章将深入探讨如何构建一个高效、有凝聚力的软件开发团队。我们将讨论团队角色分配、领导力风格、冲突解决机制、激励策略以及跨部门沟通的最佳实践。特别地，我们将强调在敏捷开发中的仆人式领导和自组织团队的重要性。有效的沟通是项目成功的润滑剂，我们将探讨如何建立清晰、透明的沟通渠道，定期召开站会、评审会、回顾会，确保信息及时准确地传递。 软件开发过程模型的选择与应用： 不同的项目有不同的需求和约束。本部分将详细介绍各种主流的软件开发过程模型，包括瀑布模型、迭代模型、螺旋模型、敏捷开发模型（Scrum, Kanban, XP）等。我们将分析各种模型的优缺点，并指导读者如何根据项目特点、团队能力、客户需求等因素，选择最适合的模型，并将其有效地应用于实际项目。对于敏捷开发，我们将深入剖析其核心原则、实践方法和工具，例如用户故事地图、燃尽图、速度图等，帮助读者掌握敏捷的精髓。 质量保障与测试策略： 软件质量是生命线，而测试是保障质量的关键手段。本章并非讲解具体的航天型号软件测试技术，而是从项目管理角度，系统阐述软件质量保障（SQA）和软件测试（ST）的策略。我们将讨论如何在整个项目生命周期中融入质量意识，包括需求评审、设计评审、代码评审等早期质量活动。在测试方面，我们将讲解单元测试、集成测试、系统测试、用户验收测试（UAT）等不同层级的测试目标和方法，以及如何制定全面的测试计划，包括测试环境搭建、测试用例设计、缺陷跟踪与管理。我们将强调测试的自动化和持续集成/持续交付（CI/CD）在提升效率和质量方面的作用。 风险监控与应对： 项目执行过程中，风险是动态变化的。本章将教授读者如何持续监控已识别的风险，并及时发现新的风险。我们将讲解风险报告的撰写与沟通，以及在风险发生时的应急响应计划的执行。重点在于培养项目经理的预见性和应对能力，能够灵活调整策略，将风险的影响降到最低。 进度与成本控制： 确保项目在预算内按时完成是项目经理的核心职责。本部分将详细介绍进度偏差分析（EVM）、挣值管理等技术，帮助读者实时了解项目进展情况，并预测最终的进度和成本。我们将讨论如何识别进度偏差的原因，并采取纠正措施，如重新分配资源、调整任务优先级等。同样，我们将探讨成本控制的策略，包括预算执行监控、成本超支的分析与报告，以及如何优化资源使用以降低成本。 第三部分：项目收尾与度量——总结经验，持续改进 项目并非在最后一个功能交付时结束，而是在完成一系列收尾工作并从中学习时才算真正完成。本部分将引导读者完成项目的收尾，并为未来的项目积累宝贵的经验。 项目验收与交付： 顺利的项目验收是项目成功的标志。本章将详细介绍项目验收的标准、流程和关键活动，包括用户验收测试（UAT）的执行、验收报告的签署，以及最终的产品交付。我们将讨论如何与客户进行有效的沟通，确保客户对交付成果满意，并建立良好的合作关系。 项目总结与经验教训： 每个项目都是一次学习的机会。本部分将强调进行全面的项目总结的重要性。我们将指导读者如何组织项目回顾会议（Retrospective），收集团队成员的反馈，识别项目中的成功经验和失败教训。我们将讲解如何将这些经验教训转化为可操作的改进建议，并应用于未来的项目，形成持续改进的良性循环。 项目绩效度量与报告： 量化项目绩效是评估项目成功与否以及识别改进机会的关键。本章将介绍常用的项目绩效指标（KPIs），如按时完成率、预算符合率、客户满意度、缺陷密度等。我们将讨论如何收集和分析这些数据，并撰写项目绩效报告，向利益相关者清晰地展示项目的成果和状态。 知识管理与传承： 将项目过程中积累的知识和文档进行有效管理和传承，对于组织整体能力的提升至关重要。本部分将探讨如何建立项目知识库，将项目文档、设计方案、代码、测试报告、经验教训等进行归档和共享，以便未来的项目能够从中受益，避免重复劳动和错误。 本书特色： 注重实战： 本书并非理论堆砌，而是充满了大量的案例分析、实践技巧和可操作的工具方法。读者可以通过阅读本书，快速掌握软件项目管理的核心技能。 强调敏捷与精益： 在当今快速变化的软件开发环境中，敏捷和精益思想是成功的关键。本书将重点介绍敏捷开发模型和精益项目管理的理念，帮助读者构建适应性强、响应迅速的项目管理体系。 全面覆盖： 从项目启动到交付收尾，本书几乎涵盖了软件项目管理的全过程，为读者提供了一个系统性的学习框架。 语言通俗易懂： 避免使用过于专业的术语，力求用清晰、简洁的语言解释复杂的概念，让读者更容易理解和吸收。 面向读者广泛： 无论是初级项目经理、资深开发人员，还是产品负责人、技术主管，都能从本书中获得有价值的指导。 《软件工程项目管理实战：从需求到交付的精益之道》将成为您在软件开发项目管理道路上不可或缺的得力助手。通过本书的学习，您将能够更自信、更高效地驾驭软件项目的挑战，成功地将创意转化为高质量的软件产品。

评分☆☆☆☆☆

对于“航天型号软件测试”这个书名，我脑海中闪过无数个与“测试”相关的场景。我想到的是那些在实验室里，工程师们一丝不苟地进行着各种模拟实验，不放过任何一个细微的偏差。我想到的是那些在控制中心，技术人员们盯着屏幕上跳跃的数据，全神贯注地监测着系统的运行状态。航天型号软件的测试，想必是更加极端、更加苛刻的。它不仅仅是对功能的验证，更是对极端环境下可靠性的挑战，是对突发情况下的鲁棒性的考验。我好奇作者会如何描绘这些测试的流程？是会深入讲解具体的测试方法和技术，例如单元测试、集成测试、系统测试，还是会分享一些在实际测试过程中遇到的挑战和解决方案？我更希望能够了解到，是什么样的精神驱动着这些测试工程师们，在日复一日的重复和严谨中，确保着航天软件的安全可靠。这本书是否会让我对“测试”这个词有了全新的认识，甚至是肃然起敬？

评分☆☆☆☆☆

“航天型号软件测试”这个书名，对于我这样一个对工程技术充满好奇心但又不是专业人士的人来说，简直就像是一扇通往神秘领域的大门。我想象中的航天器，是人类智慧的结晶，是科技发展的尖端代表。而软件，又是这些尖端科技中最看不见摸不着却又至关重要的部分。这本书的书名，直接点明了它关注的焦点——测试。这让我立刻联想到，在这个复杂的航天体系中，软件的每一个指令、每一次运算，都必须经过千锤百炼的检验，才能确保航天器的安全运行。我迫切地想知道，作者将如何剖析这个“测试”的过程？它是否会像庖丁解牛一样，将复杂的测试体系层层剥开，让我理解其中的奥妙？我期待着能够从中看到，那些默默奉献的工程师们，是如何用他们的专业知识和严谨态度，为每一次成功的发射保驾护航的。

评分☆☆☆☆☆

听到“航天型号软件测试”这个书名，我第一时间想到的是“精密”和“可靠”。航天工程，是人类探索未知、挑战极限的伟大事业，它的每一个环节都凝聚着人类的智慧和汗水。而软件，作为现代航天器的“大脑”，其重要性不言而喻。这本书的书名，直接将焦点锁定在“测试”这个关键环节，这让我对它充满了期待。我猜测，这本书的内容一定是对航天型号软件开发过程中，质量保证和风险控制的深度探讨。它或许会揭示，航天软件的测试，远非简单的代码检查，而是一个系统性的、多层次的、充满挑战的过程。我希望能在这本书中，看到那些保障航天器安全运行的“幕后英雄”们，是如何通过严格的测试，将潜在的风险降到最低，确保每一次发射任务的圆满成功。

评分☆☆☆☆☆

这部作品的封面上“航天型号软件测试”这几个字，首先就勾起了我极大的好奇。作为一名对航空航天领域一直心怀憧憬，但又缺乏专业知识的普通读者，我一直觉得这个行业充满了神秘感和高科技。我常常想象，在那些令人惊叹的航天器背后，究竟隐藏着怎样严谨细致的工作流程？尤其是对于软件，它不像实体零部件那样看得见摸得着，它在航天器运行中的作用更是至关重要，它的稳定性、准确性直接关系到整个任务的成败，甚至国家的重大利益。因此，当我在书店看到这本书时，我仿佛看到了一个通往航天软件世界的大门。我希望这本书能够带领我，从一个门外汉的角度，去了解航天型号软件究竟是什么？它与我们日常生活中使用的普通软件有什么不同？它需要经历怎样的开发和测试过程？作者是否会用通俗易懂的语言，为我揭示那些在幕后默默支撑着伟大航天事业的软件工程师们的智慧和汗水？我期待着能够从中窥见一斑，感受科技的魅力，体会严谨的工程精神。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“航天型号软件测试”这几个字时，我脑海中立刻浮现出了“严格”和“责任”这两个词。航天，本身就是一个对精度和可靠性有着极致要求的领域，而软件更是其中的核心组成部分。想想那些承载着无数期待、承载着国家荣耀的航天任务，它们的每一个环节都不能出现任何差错，尤其是软件，它像是航天器的“大脑”和“神经系统”，一旦出现问题，后果不堪设想。因此，这本书的书名就暗示着一种极高的行业标准和从业者的使命感。我猜测，这本书的内容必然会渗透着一种严谨细致的科学态度，以及一种对工作高度负责的精神。我很好奇，作者是如何将这种精神融入到软件测试的各个环节的？它是否会通过讲述一些具体的案例，来展示航天型号软件测试的独特性和重要性？我希望能够从中学习到那种精益求精、一丝不苟的工作作风，这种作风不仅在航天领域至关重要，在任何需要追求卓越的行业中都值得借鉴。

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好书