內容簡介
由作者的解決方案銷售是一套凝聚銷售精英成功精髓的、邏輯清晰的、實用性強的、經過實踐檢驗的成功率極高的銷售流程,使用解決方案銷售方法,銷售人員可以很好地識彆潛在客戶的問題,並綜閤對客戶業務問題的瞭解和自己能提供的産品及服務的能力,引導客戶診斷問題的原因、探究問題的影響、形成對購買産品或服務的構想,*終做齣購買決策。在當今産品本身的差異越來越少的背景下,解決方案銷售能幫助銷售人員遵循規範化的銷售流程形成獨特的差異性,並且真正做到以客戶為中心的顧問式銷售,從而在競爭中脫穎而齣。 第9章 如何後來者居上《新解決方案銷售(第2版)》這本書,我將其視作一種職業進階的“導航儀”。我瞭解到,隨著市場競爭的加劇,傳統的“硬推銷”模式已經越來越難以為繼。客戶不再滿足於單一的産品功能,他們更看重的是企業如何幫助他們解決更復雜、更具挑戰性的業務問題。這本書的書名恰好契閤瞭這一趨勢,我希望它能提供一套係統化的方法論,指導我如何從一個産品推銷者,蛻變為一個能夠為客戶創造獨特價值的“解決方案專傢”。我期待書中能夠詳細闡述如何進行深入的需求挖掘,如何構建切實可行的解決方案,以及如何在銷售過程中不斷驗證和優化方案的有效性。我希望它能教我如何更有效地與客戶建立長期的閤作關係,而不僅僅是完成一次交易。
評分我最近在關注《新解決方案銷售(第2版)》這本書,主要是齣於對銷售模式創新的一種探索。我覺得,傳統的銷售模式,尤其是那種以産品為中心的推銷方式,在當前的商業環境下顯得有些力不從心。客戶的需求變得越來越復雜和個性化,他們需要的不僅僅是一個産品,而是一個能夠解決他們痛點的整體方案。這本書的“新解決方案”這個概念,讓我覺得它可能提供瞭一些新的視角和方法。我希望這本書能夠詳細地介紹如何去理解客戶的業務流程,如何分析他們麵臨的挑戰,以及如何將自身的産品或服務融入到客戶的整體解決方案中去。我期待書中能夠有一些關於如何進行價值評估、如何與客戶共同創造價值的討論,這對於提升銷售的專業性和客戶滿意度至關重要。
評分《新解決方案銷售(第2版)》這本書,老實說,我還沒來得及深入翻閱。書名聽起來就很有吸引力,“新解決方案”,這在當下瞬息萬變的商業環境中,絕對是每個銷售人員夢寐以求的利器。我最近剛好在思考如何更好地理解客戶的深層需求,而不僅僅是推銷産品本身,這本書的標題恰好切中瞭我的痛點。我特彆期待它能提供一些切實可行的框架,幫助我跳齣傳統的銷售思維模式,真正站在客戶的角度去構思和提供“解決方案”。我知道,現在的客戶越來越聰明,他們不缺信息,也不缺産品,他們需要的是能夠切實解決他們實際業務問題的“良方”。所以,我希望這本書能教會我如何去挖掘那些隱藏在錶象之下的真正需求,如何構建一套有說服力的價值鏈,讓我的銷售提案不再是簡單的産品介紹,而是成為客戶不可或缺的閤作夥伴。
評分我對《新解決方案銷售(第2版)》這本書的期待,更多是源於它可能帶來的思維方式的轉變。我從業多年,接觸過形形色色的銷售方法論,但很多時候感覺隻是在“術”的層麵徘徊,缺乏對“道”的深入理解。特彆是“解決方案銷售”,這四個字本身就暗示著一種更深層次的交互和洞察。我設想這本書會提供一套完整的理論體係,從理解市場趨勢,到洞察客戶心理,再到構建獨特價值主張,最終落地到具體的銷售策略。我希望它能指導我如何不再依賴口纔和技巧,而是通過嚴謹的分析和精準的定位,讓客戶自己認識到問題的存在,並主動尋求我提供的方案。這種“被動式”的銷售,我認為纔是最高明的銷售。我期待書中能夠有大量的案例分析,能夠讓我看到真實的商業場景中,成功的解決方案是如何被創造和實施的。
評分坦白說,《新解決方案銷售(第2版)》這本書,我主要是衝著“第2版”這個後綴來的。這意味著它很可能在前一個版本的基礎上進行瞭更新和迭代,融入瞭最新的市場變化和銷售理念。我對作者在原有框架上做瞭哪些優化和補充特彆感興趣。尤其是在當今數字化轉型浪潮下,銷售的邊界和方式都發生瞭巨大變化。我希望這本書能告訴我,如何在數字時代下,依然能夠有效地運用解決方案銷售的理念。是否引入瞭新的分析工具?是否強調瞭數據驅動的銷售決策?是否探討瞭跨部門協作在解決方案銷售中的重要性?我預感它會包含一些關於如何利用技術手段來更好地理解客戶、個性化定製方案的內容,這對於我這樣的銷售人員來說,是非常寶貴的。
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評分不錯現在算是不錯
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