本書介紹瞭肉雞的品種與特點,標準化肉雞場建場要求,肉雞場的基礎管理工作及肉雞各期的管理重點等內容,既有作者的一些經驗,又有管理的一係列創新。
肉雞飼養管理的總結
評分很喜歡夏新義,他的每一本書幾本上都有,這本規模化肉雞場飼養管理很不錯,一看就懂的升職兵法詳細解讀勇者無敵——做職場的勇於進取者善抓機遇——抓著機會絕不放手當仁不讓——在適當時候展露自己懂得規則——職場規則瞭然於胸沉默是金——言多必失,少說為佳難得糊塗——假癡不癲,適當裝傻遠離是非——不擺‘八卦’。不論是非方圓有度——能方能圓。進退有度看穿小人——識彆小人。小心相處心懷感恩——感恩工作,快樂生活深度揭示準確定位——選準行業,跟對老闆入鄉隨俗——_迅速地融入工作環境忠誠為本——做上司的忠心擁護者廣結善緣——積纍人脈,為己鋪路寬容待人——大度能容。不計恩怨善於閤作——學會分享,雙雙共贏嚴於執行——不摺不扣地服從安排忠於職守——勇於承擔分內的責任積極主動——主動工作,絕不拖延馳騁職場的實戰兵法,升職加薪的智慧寶典。進入職場。盡心盡力地做好自己的事,以自己的勤奮感動人,以自己的學識和能力徵服人。與同事和諧交往。用真誠打開與溝通的大門。身在職場。如果光有專業。沒有人脈。個人競爭隻是一分耕耘、一分收獲但若加上人脈。個人競爭將是一分耕耘、數倍收獲。肉雞生産的全過程中都貫穿著高科技、新科技,這就要求肉雞生産者不斷吸取國內外先進經驗和科學研究成果,係統瞭解肉雞生産的新技術、新方法,提高我國的肉雞生産水平。隨著養雞生産的不斷發展,新品種、新技術、新方法不斷齣現。規模化肉雞場飼養管理重點介紹肉雞品種、建場要求、肉雞生長、疾病預防、塑料大棚飼養技術等,以滿足讀者的需要。邢磊任職於一傢銷售公司,是一個頗有業績的銷售人員。公司為瞭提高競爭力,提升銷售人員的銷售業績,把銷售部分為兩個小組第一小組和第二小組。邢磊在第一小組擔任業務員。兩個小組的競爭當然非常激烈,有的時候為瞭簽到一個大客戶,兩個組的組員用盡各種招式。邢磊因為能夠比其他組員更快地找到某些大客戶的詳細資料,所以很受組長的重視。組長一直把他作為自己最得力的助手。常言說,天有不測風雲。在新上任的銷售部經理任職一個星期以後,銷售一組的組長就被公司炒瞭魷魚。對此,很多人都覺得很奇怪,因為銷售一組的業績一直是高於銷售二組的。經理這樣解釋銷售一組的組長被炒魷魚的原因,是在和銷售二組進行競爭的時候使用瞭很多不正當甚至過分的手段,引起瞭客戶極大的不滿,在屢次遭到客戶投訴以後,公司不得不決定將銷售一組的組長辭退。其實真正原因是因為銷售二組的組長是這個新上任銷售經理的得力部下,也就是說,銷售二組的組長是屬於這個新上任經理那個圈子裏的人,而銷售一組的組長則是屬於剛剛調任的原經理部下的人。組長在和邢磊進行談話的時候,告訴邢磊說,自己離開無疑會造成邢磊的不便,
評分 評分很適閤呢,楊老師的作品
評分(四)高溫區的建立
評分(一)禽流W感
評分¥C19.50(8.5摺)
評分身在職場。如果光有p專業。沒p有人脈。個人競爭隻是q一分耕耘、一分收獲;但若加上人脈。個人競爭將是一分耕耘、s數倍收獲。r
評分買瞭六本,九這本還不錯
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