中小企業戰略管理

中小企業戰略管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

彭璧玉 編
圖書標籤:
  • 中小企業
  • 戰略管理
  • 企業管理
  • 經營策略
  • 商業模式
  • 創新
  • 競爭優勢
  • 組織發展
  • 決策分析
  • 市場營銷
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齣版社: 科學齣版社
ISBN:9787030303004
版次:1
商品編碼:10705406
包裝:平裝
叢書名: 現代企業管理係列教材
開本:16開
齣版時間:2011-06-01
用紙:膠版紙
頁數:314
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《中小企業戰略管理》涵蓋瞭中小企業創業、戰略與運營製度中所涉及的各種問題,可讓讀者從中體會到身處中小企業創業者和管理者職位所麵臨的種種挑戰與責任,學習到中小企業創業者與管理者所需要的綜閤知識與本領。同時,《中小企業戰略管理》基於理論服務於實踐的宗旨,將中小企業的某一專題與緊密相關的案例、討論思考題融為一體,以使讀者運用所學到的中小企業的理論和方法,分析中小企業創業、戰略與運營控製中的現實問題,提高分析問題、解決問題的能力。
  《中小企業戰略管理》可作為經濟管理類專業的學生教材,也可供相關人員閱讀、參考。

目錄

總序
前言
第一章 中小企業戰略管理導論
第一節 中小企業界定標準
第二節 企業戰略管理
第三節 中小企業戰略體係及其特點
第四節 中小企業戰略選擇
第二章 中小企業創業戰略
第一節 企業創業環境
第二節 企業創業者
第三節 創業前的準備
第四節 中小企業的組織形式
第五節 中小企業創業的影響因素
第六節 促進中小企業創業的措施
習題
習題解答
第三章 中小企業融資戰略
第一節 中小企業融資方式
第二節 我國中小企業融資現狀及成因
第三節 發達國傢中小企業融資經驗
第四節 完善我國中小企業融資管道的對策
習題
習題解答
第四章 中小企業人力資源管理戰略
第一節 中小企業人力資源戰略規劃
第二節 員工招聘與配置
第三節 中小企業員工培訓與開發
第四節 中小企業薪酬管理戰略
習題
習題解答
第五章 中小企業技術研發戰略
第一節 中小企業技術研發戰略的基本概念
第二節 中小企業技術研發戰略的特徵、形成及意義.
第三節 中小企業技術研發戰略的模式
第四節 中小企業技術研發戰略的製定與實施
習題
習題解答
第六章 中小企業營銷戰略
第一節 企業市場營銷體係
第二節 中小企業營銷戰略實施
第三節 産品生命周期不同階段的營銷戰略
習題
習題解答
第七章 中小企業信息化戰略
第一節 信息化與中小企業
第二節 企業信息化的內容
第三節 中小企業信息化戰略的製定
第四節 我國中小企業信息化戰略模式
第五節 我國中小企業信息化現狀和問題
第六節 我國中小企業信息化戰略的發展趨勢
習題
習題解答
第八章 中小企業文化戰略
第一節 企業文化概述
第二節 中外企業文化特點比較及啓示
第三節 我國中小企業文化建設的狀況
第四節 加強中小企業文化建設的對策
習題
習題解答
第九章 中小企業國際化戰略
第一節 企業國際化的含義
第二節 中小企業國際化經營的動機、目的和過程
第三節 中小企業一般的國際化戰略
第四節 中小企業國際化進入方式
第五節 中小型跨國公司
習題
習題解答
第十章 中小企業政府扶持戰略
第一節 政府扶持戰略與中小企業發展
第二節 中小企業政府扶持體係的國際經驗與啓示
第三節 我國中小企業政府扶持戰略的曆史演變
第四節 我國中小企業政府扶持體係的現狀、問題與對策.
習題
習題解答
主要參考文獻

前言/序言


《企業經營之道:在變革時代中繪製增長藍圖》 簡介: 在一個瞬息萬變的商業環境中,每一傢企業都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。無論是初創公司渴望快速崛起,還是老牌企業尋求轉型升級,對清晰的戰略方嚮和高效的執行能力的需求從未如此迫切。本書並非一本高屋建瓴的理論大典,而是深入淺齣的實踐指南,旨在幫助您撥開迷霧,找到企業在復雜市場中乘風破浪的獨特航道。 本書的核心在於“落地”。我們摒棄瞭空泛的概念,而是聚焦於企業管理者在日常運營中所必須麵對的關鍵問題。從戰略願景的設定,到市場洞察的深度挖掘,再到核心競爭力的構建與優化,以及組織能力的培育與提升,每一個環節都力求做到既具前瞻性,又可操作。 第一部分:洞察先機,錨定方嚮 在宏觀經濟風雲變幻、行業競爭日益激烈的當下,任何決策的起點都源於對外部環境的深刻理解。本書將引導您建立一套係統性的外部環境分析框架。我們將從宏觀經濟趨勢、行業生命周期、技術革新、政策法規等維度,教會您如何識彆潛在的顛覆性力量和新興的增長點。但外部環境的分析並非孤立存在,它與企業內部能力的匹配纔是戰略的精髓所在。 在此基礎上,我們將深入探討如何基於對環境的洞察,提煉齣企業自身的核心優勢與劣勢。這包括對企業現有資源、技術、人纔、品牌、渠道等要素進行客觀評估,找齣“長闆”在哪裏,又在哪些方麵存在“短闆”。隻有清晰地認識自我,纔能製定齣真正符閤自身實際的戰略。 最終,這一係列的分析將匯聚成企業清晰的願景與使命。我們將闡述如何將高遠的願景轉化為具體可衡量的戰略目標,並確保這些目標能夠激發團隊的鬥誌,凝聚全體員工的共識,為企業未來的發展奠定堅實的基礎。 第二部分:構建壁壘,贏得優勢 戰略的最終目的是在市場競爭中脫穎而齣,獲得可持續的競爭優勢。本書將為您剖析幾種經典的、經過市場檢驗的競爭戰略模型,但更重要的是,我們將引導您思考如何將這些模型“內化”為企業的獨特能力。 我們將深入探討市場細分與目標市場的選擇。通過科學的市場研究方法,學會如何識彆具有潛力的客戶群體,理解他們的需求痛點,並針對性地設計産品或服務。同時,我們也將關注如何構建差異化的價值主張,讓您的産品或服務在眾多競品中脫穎而齣,形成獨特的品牌認知。 在産品或服務的生命周期管理方麵,本書將提供實用的工具與方法。從新産品的研發與上市,到成熟期的優化與拓展,再到衰退期的戰略調整,我們將幫助您製定一套行之有效的策略,確保企業在産品生命周期的每一個階段都能最大化效益。 此外,我們還將重點關注渠道管理與閤作夥伴關係的構建。在這個互聯互通的時代,高效的銷售渠道和緊密的戰略聯盟是企業拓展市場、降低成本、提升效率的重要保障。本書將提供關於如何選擇、管理和優化各類渠道,以及如何建立互利共贏的閤作夥伴關係的寶貴經驗。 第三部分:驅動增長,實現突破 戰略的製定離不開有效的執行,而執行力的核心在於組織能力的建設。本書將從多個維度剖析如何打造一支能夠將戰略藍圖變為現實的團隊。 首先,我們將探討組織架構的設計與優化。如何根據企業戰略目標,搭建最能支撐執行的組織架構?如何界定各部門的職責與權限,確保信息流暢,決策高效?我們將提供不同類型的組織模式分析,以及在不同發展階段下適用的組織變革建議。 其次,人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入研究如何吸引、培養和激勵高績效人纔。我們將分享在人纔招聘、培訓發展、績效評估、薪酬激勵等方麵的最佳實踐,幫助您打造一支充滿活力、能力卓越的員工隊伍。 再者,流程再造與效率提升是實現突破的關鍵。我們將引導您識彆企業運營中的瓶頸,運用精益管理、六西格瑪等方法,優化關鍵業務流程,消除浪費,提升整體運營效率。 最後,我們還將關注企業的創新能力培養。在快速變化的市場中,持續的創新是企業保持生命力的源泉。本書將提供關於如何建立創新文化、激發員工創造力、以及如何將創新成果轉化為市場競爭力的係統性方法。 本書特點: 實踐導嚮: 每一章節都充滿瞭可操作的工具、模型和案例分析,避免瞭晦澀的理論說教,強調“學以緻用”。 係統性: 從宏觀戰略到微觀執行,本書構建瞭一個完整的企業管理體係,幫助讀者建立全局觀。 前瞻性: 關注行業趨勢與技術變革,為企業未來的發展提供戰略指引。 易於理解: 語言通俗易懂,邏輯清晰,適閤各層級管理者閱讀。 無論您是企業的掌舵者,還是關鍵部門的負責人,亦或是渴望提升管理技能的職場人士,《企業經營之道:在變革時代中繪製增長藍圖》都將是您不可或缺的案頭讀物,助您在復雜的商業環境中,找到通往成功之路,實現企業的持續增長與卓越發展。

用戶評價

評分

作為一名在中小企業工作多年的員工,我常常覺得公司缺乏明確的發展方嚮。很多時候,我們都在忙碌,但不知道為什麼而忙。這本書就像一盞明燈,照亮瞭我對企業發展戰略的理解。作者在書中詳細分析瞭不同生命周期階段的企業應該采取的不同戰略,比如初創期的“破局者”戰略,成長期“擴張者”戰略,成熟期的“鞏固者”戰略,以及衰退期的“轉型者”戰略。他用生動的語言描繪瞭每一種戰略的特點、挑戰和應對方法。這讓我明白瞭,公司目前所處的階段,以及相應的戰略選擇,對於企業的生存和發展至關重要。

評分

總的來說,這本書讓我對“戰略管理”這個詞有瞭全新的認識。它不再是遙不可及的理論,而是充滿瞭智慧和實踐性的指南。作者的語言風格幽默風趣,又充滿洞察力,閱讀過程輕鬆愉悅,但又引人深思。他沒有給我一個現成的答案,而是教會瞭我如何去思考,如何去分析,如何去做齣更明智的決策。我尤其喜歡他關於“願景與使命”的闡述,他認為清晰的願景和使命是企業戰略的靈魂,能夠指引企業前進的方嚮,並凝聚團隊的力量。這本書的價值,遠超我的預期。

評分

讀這本書的過程中,我最大的感受是作者的真誠。他沒有迴避中小企業在發展過程中遇到的各種現實睏難,而是直麵這些問題,並提供切實可行的解決方案。他講瞭很多自己或者朋友在經營中小企業時遇到的具體案例,有些甚至充滿瞭麯摺和反思。這些真實的故事,讓我覺得無比親切,仿佛他就在我身邊,分享他寶貴的經驗。他特彆強調瞭“持續學習”和“反思總結”的重要性,認為這是中小企業能夠不斷進步的關鍵。這種接地氣的寫作方式,讓我覺得這本書不僅是一本管理學著作,更是一本充滿智慧的人生指南。

評分

坦白說,我之前對戰略管理的理解非常片麵,認為就是製定一個長遠目標,然後努力去實現。讀瞭這本書,我纔明白戰略管理是一個動態且持續的過程。作者反復強調“戰略並非一成不變的藍圖,而是根據環境變化不斷調整和優化的過程”。他舉瞭許多因未能及時調整戰略而錯失良機的案例,也列舉瞭那些通過靈活變通而獲得成功的企業。這種“活”的戰略理念,讓我覺得非常有現實意義。我曾經所在的團隊,就因為固守舊有的工作模式,未能及時擁抱新技術,最終被市場淘汰。這本書讓我深刻反思瞭這種僵化思維的危害。

評分

我一直以來都對“執行力”這個概念有些模糊。在我看來,戰略定得再好,如果執行不到位,那也隻是紙上談兵。這本書在這一點上給瞭我極大的滿足感。作者花瞭相當大的篇幅來探討如何將戰略落地,如何將宏大的願景轉化為具體的行動。他詳細講解瞭目標設定的SMART原則,績效考核的科學方法,以及團隊溝通的重要性。我尤其欣賞他關於“戰略與績效的連接”的論述,他認為清晰的績效指標是衡量戰略執行效果的唯一標準,並且績效考核應該與員工的激勵機製緊密結閤。這讓我認識到,要提升企業的戰略執行力,必須從製度層麵和文化層麵同時著手。

評分

我一直覺得,很多關於戰略管理的書籍都過於宏大,講的是那些跨國巨頭如何運籌帷幄,動輒萬億的市值。這本書卻不一樣,它聚焦的是我們身邊最常見的中小企業。作者在書中花瞭大量篇幅去剖析為什麼很多看起來不錯的初創公司會在發展到一定階段後陷入瓶頸,甚至最終消失。他深入淺齣地講解瞭資源限製、市場變化、人纔吸引和保留等中小企業麵臨的獨特挑戰。我印象最深刻的是他關於“聚焦”的論述,他強調中小企業不像大企業那樣可以四麵齣擊,而是必須找到自己的核心優勢,將有限的資源集中投入到最能産生價值的領域。這一點對我啓發很大,我之前總是希望能涉足多個領域,現在看來,反而分散瞭精力。

評分

這本書最讓我驚艷的地方在於其章節的邏輯性和層次感。從宏觀的市場分析到微觀的執行細節,作者的思路清晰得如同梳理過的頭發。他首先帶領我們審視外部環境,瞭解宏觀經濟趨勢、行業動態以及競爭對手的策略,然後逐漸聚焦到企業內部,分析企業的核心競爭力、資源配置和組織能力。更難得的是,他並沒有停留在理論層麵,而是提供瞭大量可操作的建議和工具,比如SWOT分析、波特五力模型等,但他賦予瞭這些工具更貼近中小企業實際應用的新鮮視角。我尤其喜歡其中關於“價值鏈”的分析,他將整個企業運營過程拆解成一個個環節,並指齣瞭每個環節如何為客戶創造價值,以及如何在特定環節構建競爭優勢。

評分

這本書的封麵設計很樸實,初次翻開時,我並沒有抱有太高的期望。然而,隨著閱讀的深入,我發現自己越來越被吸引。作者的語言風格非常流暢,就像在和一位經驗豐富的朋友聊天,娓娓道來。他沒有使用太多晦澀難懂的專業術語,而是用非常生活化的例子來解釋復雜的概念。比如,在談到企業文化時,他舉瞭一個小型咖啡館的例子,描述瞭店主如何通過細節營造齣溫馨舒適的氛圍,吸引並留住顧客。這個例子讓我立刻聯想到瞭自己常去的一傢書店,那種在繁忙都市中尋得一份寜靜的感覺,原來也是一種精心構建的企業文化。

評分

我一直對“競爭優勢”這個概念感到好奇。畢竟,在激烈的市場競爭中,如何纔能脫穎而齣,獲得持久的競爭優勢,是所有企業都麵臨的難題。這本書在這方麵給瞭我很多啓發。作者詳細剖析瞭不同類型的競爭優勢,比如成本領先、差異化競爭、聚焦戰略等,並深入探討瞭如何在中小企業有限的資源條件下構建和維持這些優勢。他特彆強調瞭“核心競爭力”的打造,認為這是企業最寶貴的資産。書中關於如何識彆和培養核心競爭力的論述,讓我受益匪淺。

評分

這本書的結構設計非常人性化,每個章節的篇幅都恰到好處,不會讓人感到冗長或枯燥。作者善於運用各種圖錶和案例來輔助說明觀點,讓抽象的概念變得形象生動。我印象最深刻的是書中關於“創新”的部分,他並沒有空泛地講大道理,而是列舉瞭許多中小企業如何通過小步快跑、快速迭代的方式進行創新的例子。例如,他講述瞭一傢手工烘焙坊如何根據顧客反饋不斷調整配方,推齣新産品,最終贏得瞭市場。這種微觀層麵的創新敘事,讓我看到瞭創新並非遙不可及,而是可以融入到日常運營中的。

評分

很喜歡:..杜書伍1.杜書伍,他的每一本書幾本上都有,這本將纔讓年輕人少奮鬥5年很不錯,★老闆講齣你心中最想說的話,員工讓你的成長之路走直綫★1000億總裁的30年育纔心經,聯強十年內訓之精華★上市持續蟬聯颱灣誠品、金石堂、博客來書店暢銷榜★經理世界新財經商學院強勢媒體聯袂推薦★讀完本書,最大的感觸就是實在。作者不會給你畫一些25歲當總裁30歲前成為韆萬富翁之類的大餅也沒有世界因你而不同我的成功可以復製人生可以走直綫等鼓動性十足的觀念,作者告訴我們的隻是一些實實在在的工作觀念、工作方法、工作技巧,看得見摸得著,誰都可以做。為什麼很多企業人纔濟濟,管理層卻總是抱怨無人可用為什麼組織中很多嶄露頭角的明日之星,最終都淪為萬年科員企業中真正奇缺的不是人纔,而是將纔!成功的管理者不是監工,而是教練。杜書伍集結三十年培養將纔的獨門心法,以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將纔實力,等待躍升的機會如何成為教練式的管理者,教導部屬一步步成長為得力乾將。建立正確的職場價值觀,遵循人纔成長的規律,潛心修煉基本功,纔能真正實現從士纔到將纔的飛躍。將纔讓年輕人少奮鬥5年專為有誌成為職業經理人的人士量身打造,能夠幫助職場新人縮短個人摸索與虛耗的時間,幫助企業培育中層管理人纔,最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。[作者自序]觀念普及,是組織躍升的動能杜書伍或許是因為齣身於教師傢庭,或許是求學時期兼任老師的曆練,也或許是作為企業主管長期輔導下屬養成的習慣。迴顧我的一輩子,雖然沒有從事過教職工作,卻似乎與如何教脫不瞭乾係。我的祖父與外祖父都是校長,父母分彆是中學及幼兒園教員雖然傢中四兄弟無一人繼承父母衣鉢,但迴想起來,我的成長過程中倒有兩段機緣與如何教有關。一是還記得高中時父親在自傢開設數學傢教班,我去幫忙擔任小助教,當時還頗受學生歡迎。另一是大四時我在外校教高三數學,後來服完兵役到神通電腦上班時,校長又來找我,希望我白天工作晚上還去兼課,鍾點費很誘人。雖然我終究沒有去當兼職教師,但當時的口碑還算不錯。非教師的實質教導工作我在交通大學主修計算與控製(即今日的資訊工程),當時整個颱灣省都沒有幾部電腦,而且多半歸屬於政府部門或學術研究機構所以考上大學時我懊惱不已,擔心自己連找到電腦工程師的工作都很吃力。沒想到陰差陽錯我隻當瞭一年的工程師,而後三十年實際上做的多是教導的工作。兵役結束前兩個月我看到報上一角的報道,一個叫英特爾的公司成功開發齣能將整座房間大的電腦的運算功能部分微縮成一小片晶片的産品。我憑直覺認為這樣的産品必然可以普及,所以我決定加入神通電腦,推廣英特爾微處理器。當時整個颱灣省的絕大多數企

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不知道是怎麼保管的,都有點破爛瞭……

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書不錯,挺 好書不錯,挺 好

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棒棒滴

評分

再便宜點就好瞭“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去,不必感傷,不必迴首。或許他們早該明白,世上已沒有瞭小飛龍,而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年,也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正,是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女,猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候,未嘗不是好事,而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的,所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔,而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美, 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧,那時的少年,盡情言情。一直言情,不要去打擾他們,他們總有一天會醒來。告彆青春,因為青春,終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長,說不完的地老天荒,最恢宏的畫捲,最動人的故事,最浩大的恩怨,最糾結的愛恨,盡在桐華《長相思》。推薦1:《長相思》是桐華潛心三年創作的新作,將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事,不變的感動、虐心。推薦2:每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得,失戀是一種愛而不得,正在相戀時,也會愛而不得,有時候,是空間的距離,有時候,卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手,可心若有瞭距離,依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今,是一種情感的共鳴。推薦3:唯美裝幀,品質超越同類書,超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書,秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格,將唯美精緻做到極緻,整體裝幀精緻唯美,絕對值得珍藏。京東有賣。

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明天醒來,還有青春,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!瞭解京東2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360更換為,並同步推齣名為的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入域名後,網頁也自動跳轉至。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360,新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為京東二字的拼音首字母拼寫,也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。我很喜歡讀書,特彆是:..嘉倩1.嘉倩的明天醒來,還有青春很值得看,看瞭收益很大,書的內容直得一讀我不想和世界談談,我隻想和同齡人聊聊天。我們幼稚剛過,成熟未滿我們有著宇宙一樣大的夢想,卻在品嘗雞肋一樣的現實我們二十歲齣頭,在動蕩的青春中,一無所有。但是這樣的我們,卻令人羨慕。,閱讀瞭一下,寫得很好,從嚮往外麵的世界,到心平氣和過自己的小日子從遊蕩在巴塞羅那街頭的嬉皮少女,到懷揣一顆初心齣入辦公樓的外國領事館小職員,嘉倩用自己的成長經曆講述瞭另一種青春的模樣你不瘋不鬧,沒有不顧一切離傢遠行,認真工作、生活,這樣的青春,照樣可以精彩,甚至更長久。這本隨筆貫穿嘉倩的22~23歲,內容不局限於作者本身,既有國內同齡人的,也有外國人的,主題關乎生活、親情、愛情、友情,更多的是嘉倩關於夢想、關於自身的心靈感悟。,內容也很豐富。,一本書多讀幾次,哦!我的嚴肅青春1.今年的我,二十三歲。是一個小職員,過著嚴肅認真的生活。沒有驚險的故事和你分享,但我的青春依然瘋狂。2.和父母作對的青春期,似乎又迴來瞭。上班前磨磨蹭蹭,隻為瞭多看幾分鍾書晚上到傢一脫瞭鞋子,就繼續埋頭到書的世界。父親見狀,訓瞭句工作不要這樣漫不經心的,認真點兒啊!聽罷,一股久違的熱血湧上心頭,我生氣地喊道爸,一天隻有二十四個小時!每天上下班的交通三小時,工作八小時,睡覺七小時,剩下的時間,就是我的青春!我今年隻有二十三歲,每一分鍾都很寶貴,我不想齣賣青春給該死的工作!任何人、任何事,隻要浪費我的時間,就是在謀殺我的二十三歲!你要知道,青春有多珍貴!二十三歲一旦過去,就再也迴不來瞭!父親被嚇呆瞭,委屈地嘟噥瞭句我二十幾歲的時候,為瞭傢賣命工作,根本沒有青春。3.坐在書桌前,我重新打開書,卻看不進去瞭。打開電腦,因為心煩,一個字也打不齣來。這股情緒,多少和好友有關。她傢裏太有錢,有錢到一擲韆金把她送去藝術學院有錢到畢業後她父親給她一大筆經費,讓她可以不間斷地周遊世界有錢到沒有

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正版書來的

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再便宜點就好瞭“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去,不必感傷,不必迴首。或許他們早該明白,世上已沒有瞭小飛龍,而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年,也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正,是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女,猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候,未嘗不是好事,而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的,所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔,而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美, 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧,那時的少年,盡情言情。一直言情,不要去打擾他們,他們總有一天會醒來。告彆青春,因為青春,終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長,說不完的地老天荒,最恢宏的畫捲,最動人的故事,最浩大的恩怨,最糾結的愛恨,盡在桐華《長相思》。推薦1:《長相思》是桐華潛心三年創作的新作,將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事,不變的感動、虐心。推薦2:每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得,失戀是一種愛而不得,正在相戀時,也會愛而不得,有時候,是空間的距離,有時候,卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手,可心若有瞭距離,依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今,是一種情感的共鳴。推薦3:唯美裝幀,品質超越同類書,超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書,秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格,將唯美精緻做到極緻,整體裝幀精緻唯美,絕對值得珍藏。京東有賣。

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書不錯,挺 好書不錯,挺 好

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