工商管理经典译丛:管理思想史(第6版) [The Evolution of Management Thought]

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丹尼尔·A·雷恩(Daniel A.Wren),阿瑟·G·贝德安(Arthur G.Bedeian) 著,孙健敏 等 译
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出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300148212
版次:1
商品编码:10909691
包装:平装
丛书名: 工商管理经典译丛
外文名称:The Evolution of Management Thought
开本:16开
出版时间:2012-01-01
用纸:胶版纸
页数:386
字数:579000
正文语

具体描述

内容简介

《管理思想史》与《管理思想的演变》是一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作,20世纪80年代在我国翻译出版以来,影响了一代管理学人和管理实践者。
第6版是最新版,作者团队中加入了管理史领域的一位领军人物阿瑟.C.贝德安博士。像前几个版本一样,第6版将构成管理学科知识遗产的那些人物和理念置于一个按照时间顺序的框架中,保留了老版本中有价值的内容,同时对每一章都进行了彻底的评审和更新,并融入了最新的研究成果,包括:特别增加了有关技术的章节,论述了技术对管理思想的影响;探讨了有关商业伦理、公司治理和企业社会责任等问题;深入阐释了组织理论与战略管理的最新发展。
《工商管理经典译丛:管理思想史(第6版)》适合用作管理学专业本科生、研究生的管理思想史课程教材,也适合相关专业的从业者、研究者学习使用。

作者简介

丹尼尔.A.雷恩(Daniel A. Wren),美国伊利诺伊大学博士,俄克拉何马大学管理学退休教授(享有David Ross Boyd头衔)兼Harry W.Bass商业史文献收藏馆馆长。曾担任美国南方管理学会主席和美国管理学会管理史分会主席,现仍为这两个组织的资深会员。因卓越的教学荣获梅里克基金奖( Merrick Foundation Award),并“作为他这一代中最突出的管理史学家”荣获美国管理学会的卓越教育者奖( Distinguished Educator Award)。
阿瑟.G.贝德安(Arthur G. Bedeian),工商管理博士,美国路易斯安那州立大学管理学
教授(享有Boyd及Ralph and Kacoo Olinde头衔)。曾担任美国管理学会主席,还担任行政管理研究基金会( Foundation for Administrative Research)、南方商业联合协会( Allied Southern Business Association)、南方管理学会等机构主席。曾荣获美国管理学会的卓越服务奖、Ronald G.Greenwood终身成就奖以及Richard M.Hodgetts卓越职业成就奖。

目录

第一部分 早期管理思想
第1章 拉开历史的序幕
文化框架
人、管理及组织
第2章 工业化之前的管理
早期文明中的管理
文化的重生
第3章 工业革命:问题与展望
英国的工业革命
早期工厂中的管理问题
工业革命的文化后果
第4章 早期工厂中的管理先驱
罗伯特-欧文:寻找新和谐
查尔斯·巴比奇:性格暴躁的天才
安德鲁·尤尔:管理教育领域的先驱
查尔斯·杜宾:法国的工业教育
先驱者:最后的说明
第5章 美国的工业革命
内战之前的工业和管理
铁路公司:美国管理的先驱
第6章 工业增长和系统管理
美国企业的成长
系统管理的复兴
大企业及其不断变化的环境

第二部分 科学管理时代
第7章 科学管理肘代的到来
弗雷德里克,温斯洛·泰勒:早年时光
泰勒:逍遥哲人
第8章 传播效率^理
最正统的门徒:卡尔-巴思
最不正统的门徒:亨利.L.甘特
终身伴侣:吉尔布雷斯夫妇
通过组织实现效率:哈林顿·埃默森
公共部门组织的福音:莫里斯.L.库克
第9章 人的因素:开辟道路
人事管理:一种双重继承
心理学与个体
社会人的基础:理论、研究和实践
工厂民主化
第10章 管理进步和组织理论的出现
亨利·法约尔:生平及职业生涯
官僚机构:马克斯·韦伯
第1l章科学管理的理论与实践
对科学管理的研究和实践
一般管理的出现
第12章 对科学管理的回顾
经济环境:从农场到工厂
技术:开拓新的前景
社会环境:从成就到归属
政治环境:从此罗斯福到彼罗斯福

第三部分 社会人时代
第13章 霍桑研究
霍桑研究的开始
人际关系、领导和激励
第14章 寻求组织整合
玛丽·帕克-福莱特:政治哲学家
切斯特·巴纳德:博学的高层主管
第15章 人与组织
工作中的人:微观观点
改变对工作中人的假设
工作中的人:宏观观点
第16章 组织与人
组织:结构和设计
最高管理层的视角
……
第四部分 现代

精彩书摘

恢复经济的尝试
1929年11月,赫伯特·胡佛总统要求进行劳资合作,宁可缩短每位工人的周工作时间,也不要解雇工人。这种工作分享计划将减少每位工人的周薪总额,但总比没有工作要好得多。为了作出共渡难关的榜样,巴尔的摩-俄亥俄铁路公司的总裁丹尼尔·威拉德在该公司向铁路工会要求削减10%的工资时,主动将自己的年薪从15万美元降至6万美元。
在大萧条初期,劳资双方都对工作分享积极响应,因此工人们都有一种较好的缓冲措施来应付经济萧条。这种缓冲得益于20世纪20年代管理方实施的不断进步的劳工政策;例如,雇主资助的储蓄计划,给工人们提供了一些储蓄作为依靠,而且比以前更多的工人能够拥有自己的房子,因为他们已经能够攒下钱来进行这笔投资。员工持股计划是一种混合型福利:当股票价格在20年代后半期暴涨时,一些员工已经卖掉了他们的股票,并且投入股票市场投机的大众狂欢中,只有在后来才后悔当时作出的决定;其他许多员工一直保留着他们的股票,而且亲眼目睹了它们在1929年的迅速贬值,也因此而感到后悔。这些计划原本打算让员工分享公司的股份,却证明在未来必须进行某些调整,以免这些股份的价格出现剧烈波动。对于女性走出家门在外工作的态度也发生了变化。出于经济需要,女性正在加入劳动力大军,以补充家庭收入。最后,这次经济萧条和以往多次萧条的最显著区别在于,工人们开着自己的汽车去找工作。工人们不是走路或搭便车去寻找工作,而是开着他们自己的廉价小轿车。正如幽默作家威尔·罗杰斯(Will Rogers)写道:“在这个世界的历史上,我们是第一个开着汽车回破房子的国家。”[s]
富兰克林·罗斯福总统的新政权承诺向美国人民提供免于恐惧的自由、免于匮乏的自由以及免于正在困扰美国的其他各种焦虑的自由。1932年,胡佛总统尝试把《金融公司重建法案》(Reconstruction Finance Corporation)作为将政府资金注入私营工商企业的计划。罗斯福总统在推行约翰·梅纳德·凯恩斯的“新经济学”方面走得要远得多。凯恩斯主义经济学是对新教节俭伦理教义的一种挑战。凯恩斯认为,使消费抑制的节俭会导致经济资源的配置不当和利用不足。因此,联邦政府应该进行干预并“开动水泵”,以刺激消费,促使经济恢复。这种新战略是为了消除华尔街的金融控制,将政府援助与工业资本主义结合起来,按照进步党人的传统来援助农业和小企业,并且增加工人们的福利,而工人正是选民的主要部分。
……

前言/序言


工商管理经典译丛:管理思想史(第6版) 深入探索管理智慧的百年演进 《管理思想史》(第6版)作为“工商管理经典译丛”的重要一员,并非仅仅是一部简单的历史记录,而是一次对人类管理实践和理论探索的深度巡礼。本书以其宏大的视野、严谨的学术态度和精炼的语言,系统地梳理了自工业革命以来,管理思想如何萌芽、发展、演变,直至形成今天我们所熟知的多元化、复杂化管理体系的全过程。它不仅为我们揭示了不同时代背景下管理挑战的独特性,更重要的是,它勾勒出了跨越百年的智慧脉络,帮助读者理解现代管理理论的根源,洞察其发展趋势,并从中汲取宝贵的启示,以应对当下及未来的管理难题。 本书的价值,首先体现在其对管理思想演进脉络的清晰勾勒。从亚当·斯密关于劳动分工的早期论述,到泰勒科学管理理论的横空出世,再到法约尔的“一般管理”理论,以及梅奥的人际关系学说,每一个重要的里程碑都被详实记载,并置于其产生的历史土壤中进行深入分析。读者将跟随作者的笔触,穿越时空,见证那些伟大的思想家如何敏锐地捕捉到工业化进程中的效率瓶颈,如何创新性地提出解决之道,以及这些理论如何在实践中被验证、被修正、被超越。 从效率到人性,再到系统与整合:管理思想的三个维度 本书的核心内容,可以概括为管理思想在三个关键维度上的深刻演变。 第一个维度:对效率的不懈追求。 工业革命带来了前所未有的生产力提升,但也伴随着效率低下的普遍问题。在这个背景下,以弗雷德里克·泰勒为代表的科学管理学派应运而生。本书详细阐述了科学管理的核心理念,包括工作研究、时间与动作研究、标准化以及“一人一岗”的职责划分。这种将管理视为一门科学,通过科学方法发现“最佳方式”以提高生产效率的思路,在当时具有划时代的意义,极大地推动了大规模工业生产的发展。读者将深入理解科学管理如何通过精细化的流程设计和激励机制,将管理推向了理性与量化的新高度。 然而,单纯追求效率也暴露出其局限性。随着组织规模的扩大和员工意识的觉醒,简单的“胡萝卜加大棒”式的激励模式逐渐显露出其弊端。本书随即转向了第二个重要的维度:对人性的深刻关怀。 埃尔顿·梅奥及其霍桑试验的研究成果,标志着管理思想从“物”的效率转向“人”的价值。本书会详细剖析人际关系学派的观点,强调员工的情感、社会需求和群体互动对工作绩效的巨大影响。理解“非正式组织”的存在,以及领导者如何通过沟通、参与和情感满足来激发员工的积极性,成为本书这一阶段的重点。这标志着管理开始关注组织内部的社会动力学,认识到员工并非简单的机器零件,而是具有复杂情感和需求的个体。 随着组织环境的日趋复杂和竞争的加剧,管理思想进入了第三个维度:对系统性与整合性的深刻理解。 从后来的“管理科学”到“权变理论”,再到“学习型组织”和“精益管理”,本书将展现管理理论如何逐渐走向更加宏观和整合的视角。作者会深入探讨这些理论如何将组织视为一个相互关联的系统,强调环境因素、组织结构、企业文化、人力资源以及战略之间的动态互动。权变理论指出,不存在适用于所有情况的“最佳”管理方式,管理者需要根据具体情境灵活调整策略;而学习型组织则强调组织持续学习和适应变化的能力。精益管理则进一步将效率与人性化的要求进行整合,追求价值的最大化和浪费的最小化。 跨越时代的思想家及其遗产 本书对历代管理思想家的介绍,绝非枯燥的生平记述,而是对其核心思想及其深远影响的深入解读。除了前面提到的泰勒和梅奥,本书还会系统介绍: 亨利·法约尔: 他提出的“一般管理”理论,奠定了现代组织管理的基本框架,包括计划、组织、指挥、协调和控制五大职能,以及他设计的14条管理原则,至今仍对组织设计和管理实践具有指导意义。 马克斯·韦伯: 他对科层制组织的经典阐述,揭示了官僚制度在效率和公平性方面的优势,同时也预见了其僵化和非人化的风险。 彼得·德鲁克: 他被誉为“现代管理之父”,其“目标管理”和“知识工作者”等概念,深刻影响了20世纪后半叶的管理实践,他关于管理本质是“创造顾客”的理念,至今仍振聋发聩。 道格拉斯·麦格雷戈: 他的X理论和Y理论,直观地揭示了管理者对待员工的不同假设,以及这些假设如何影响其管理行为,为理解领导力提供了重要的理论基础。 切斯特·巴纳德: 他对非正式组织和组织沟通的深入分析,丰富了我们对组织内部运作的理解。 克劳德·申农: 他的信息论为理解组织沟通和信息传递提供了科学的视角。 本书不仅会介绍这些思想家的主要观点,还会探讨他们思想的局限性,以及他们是如何被后来的理论所补充、修正甚至颠覆的。这种批判性的回顾,能够帮助读者形成独立思考的能力,不被任何单一理论所束缚。 理论与实践的桥梁:如何从历史中学习 《管理思想史》(第6版)的真正力量在于,它不仅仅是一部理论的梳理,更是连接过去、现在与未来的桥梁。本书的叙事方式,往往会将抽象的管理理论置于具体的历史事件和企业实践之中,使得读者能够更直观地理解理论的应用场景和实际效果。例如,在讨论科学管理时,可能会提及福特汽车流水线生产的案例;在谈及人际关系学说时,则会援引霍桑试验的详细数据和结论。 更重要的是,本书旨在帮助读者建立一种“历史思维”,理解“为什么”某种管理思想会在某个时期出现,以及“为什么”它会发生演变。这种历史的视角,能够帮助读者: 识别当前管理挑战的根源: 很多看似全新的管理问题,往往能在历史的管理思想中找到其发展脉络和演变轨迹。理解这些根源,能够帮助管理者更准确地诊断问题。 避免重复历史的错误: 通过了解历史上管理的得失,读者可以吸取教训,避免在实践中重蹈覆辙。 培养批判性思维: 认识到任何理论都有其适用范围和局限性,促使读者在面对新理论或新工具时,保持审慎的态度,进行独立的判断。 激发创新灵感: 历史的管理智慧,如同一个巨大的宝库,可以为当下的管理者提供新的视角和解决问题的思路。 为何要阅读《管理思想史》(第6版)? 对于任何一位工商管理领域的从业者、学习者,甚至是任何对人类社会组织运作模式感兴趣的人来说,《管理思想史》(第6版)都是一本不可或缺的读物。 对于学生而言: 这是理解管理学学科体系建立过程的基石,是构建管理知识框架的起点。它能帮助学生建立宏观的视野,将零散的知识点串联起来,形成对管理学的整体认知。 对于管理者而言: 这是一部“他山之石,可以攻玉”的智慧宝典。它能帮助管理者理解自身所处管理环境的历史背景,掌握不同管理工具的起源和适用条件,从而更有效地做出决策,应对挑战。 对于学者而言: 这是学术研究的坚实基础,是探索新理论、新方向的出发点。通过深入理解已有理论的演变,能够更好地洞察未来管理学的发展趋势。 本书的“第6版”更新,意味着其内容紧跟时代发展,可能加入了最新的管理理论和实践案例,确保其理论前沿性和现实指导性。它所带来的,是对管理智慧的深刻洞察,是对管理实践的深刻反思,以及对未来管理趋势的深刻启示。阅读此书,并非是为了记住一系列枯燥的理论名称,而是为了开启一次与管理大师的对话,一次与百年智慧的交流,从而提升自身的管理认知和实践能力,成为一个更具洞察力、更具智慧的管理者。它将帮助您理解,管理并非一成不变的教条,而是一个在历史长河中不断被探索、被创造、被发展的动态过程。

用户评价

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说实话,刚开始翻阅《管理思想史》(第6版)时,我对它是否能真正“讲明白”管理学的演变还有些疑虑,毕竟这是一个庞杂且历史悠久的领域。但事实证明,我的担心是多余的。这本书的叙述方式非常引人入胜,它不像一本枯燥的教科书,反而更像是一位经验丰富的导游,带领我深入浅出地探索管理学的奥秘。作者的文字功底非常扎实,能够将抽象的管理理论用生动形象的语言进行阐释,并且善于运用大量的案例来佐证观点,让理论不再是空中楼阁。我特别喜欢它在讲述不同时期管理思想时,那种循序渐进的逻辑,仿佛一步步引导我去感受当时的管理困境以及人们为解决这些困境所做的努力。从早期工业化时代的效率瓶颈,到信息时代对知识和创新的重视,每一个阶段的转折都清晰可见。读完这本书,我对管理学的理解不再停留在零散的知识点上,而是形成了一个完整的体系,明白了不同理论之间的联系和区别,也对未来管理学的发展方向有了更深的体会。

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不得不说,《管理思想史》(第6版)是一本极其有启发性的读物。它让我看到了管理学作为一个学科,其思想的演变过程充满了张力与智慧。我最欣赏的是作者在处理不同学派观点时的平衡性,它没有一味地推崇某一种理论,而是客观地呈现了各种思想的精华与短板。例如,对于官僚制理论的讨论,书中既阐述了其在规范化和效率方面的优势,也深刻剖析了其僵化和非人化的一面。这种辩证的视角,让我能够更全面地理解管理思想的复杂性。此外,本书还特别强调了环境因素对管理思想形成和发展的影响,让我认识到,任何一种管理理论都不是凭空产生的,而是与当时的经济、技术、文化以及政治环境紧密相连。这种跨学科的视野,极大地拓展了我的思维边界。读完这本书,我不再仅仅将管理看作是一套规则和工具,而是将其理解为一种不断演进的智慧,一种对人类组织协作方式的持续探索。

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这本书对我来说,更像是一次思维的洗礼。在接触它之前,我总以为管理就是一些现成的“工具箱”,照搬理论就行。但《管理思想史》彻底颠覆了我的认知。它让我看到,管理思想的演进本身就是一场充满挑战与辩论的智力冒险。作者并没有简单地讲述“谁是谁非”,而是客观地呈现了不同学派之间的思想碰撞、相互启发甚至针锋相对。比如,从古典管理理论的强调效率到行为科学的关注人的因素,再到更现代的系统理论和权变理论,每一次的转型都伴随着对旧有模式的批判和新视角的探索。这种动态的视角,让我意识到管理不是一成不变的教条,而是一个不断自我革新、适应变化的过程。我特别欣赏书中对于一些关键人物和事件的深入挖掘,它们不仅仅是学术上的成就,更是时代精神的体现。通过阅读,我学会了用更宽广的视野去审视当前的管理实践,理解其背后的历史根源和可能的发展趋势。这本书让我明白了,真正的管理智慧,在于洞察其演变的规律,并在此基础上形成自己独立的思考。

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读完这本《管理思想史》(第6版),真是豁然开朗,仿佛穿越了漫长的时间长河,亲眼见证了管理这门学问是如何从混沌走向清晰,从直觉走向科学的。这本书的视角非常宏大,它不仅仅是罗列了历代管理学家的理论和模型,更重要的是,它将这些思想置于当时的社会、经济、技术背景下进行解读,让我深刻理解了为什么会出现某种管理思想,又为何随着时代的变迁而不断演进。我尤其喜欢作者在分析不同流派时,那种抽丝剥茧的逻辑和严谨的论证。读到泰勒的科学管理时,我感受到了工业革命时期效率至上的呼唤;读到梅奥的人际关系学说时,又体会到对人文关怀的回归;再到现代的组织行为学和战略管理,这本书如同一幅徐徐展开的画卷,将管理学的脉络清晰地呈现在我眼前。它让我明白,任何一种管理理论的出现都不是偶然,而是对当时社会现实最深刻的回应。这本书的深度和广度都令人惊叹,它不仅仅是为管理专业的学生准备的,任何对组织运作、人类行为以及社会发展感兴趣的人,都能从中获益匪浅。每次翻开,都能发现新的亮点,对管理这门学科的理解也随之不断深化。

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购买《管理思想史》(第6版)纯属偶然,原本对管理学的历史并没有太大的兴趣,总觉得过去的东西离现实太远。然而,这本书的出现彻底改变了我的看法。作者以一种非常独特的方式,将管理思想的发展历程描绘成了一部波澜壮阔的史诗。它不仅仅是理论的堆砌,更是对人类如何理解和组织大规模协作的深刻反思。我尤其被书中对于早期管理思想的解读所吸引,那些在工业革命的背景下诞生的朴素但极具颠覆性的思想,比如科学管理和行政管理,它们奠定了现代管理学的基础,却也包含了日后被批判和扬弃的种子。作者在分析这些思想的局限性时,并没有带有偏见,而是客观地展示了它们在特定历史时期所发挥的重要作用,以及随着社会进步而显现出的不足。这本书让我意识到,每一个时代的管理思想都有其历史合理性,同时也在孕育着未来的变革。这种历史的纵深感,让我对管理学这门学科有了全新的敬畏感。

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买了好多本,慢慢看吧。。。

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包装不是很好,折角了

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工商管理的管理类书,买来看看。

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书不错,包装完好,必须好评!

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一本书就把管理需的思想发展了解清楚了,良心作品

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好书,值得看看,学学

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