一张图表解决所有商业问题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 神田昌典 著，邓琳萍，及越 译

图书标签:

• 商业分析
• 数据可视化
• 图表
• 问题解决
• 决策制定
• 商业策略
• 管理
• 效率提升
• 思维导图
• 实用工具

出版社： 浙江科学技术出版社

ISBN：9787534139901

版次：1

商品编码：10385964

包装：平装

开本：32开

出版时间：2011-02-01

用纸：胶版纸

页数：320

字数：200000

内容简介

被誉为日本行销大师、备受各方推崇的企业管理顾问神田昌典，向不同年龄层的读者铁口直断那些MBA没教过的事，
面对企划、提案等创造性课题时，如果没有思考模式——也就是思考什么、按什么顺序思考的条理，我们就找不到构思的头绪。
《一张图表解决所有商业问题》中，作者运用全脑思考模式，指导您如何充分运用已经具有的知识进行高质量思考，如何运用一张简单的图表连接您的想法与结果，做出一流的企划和提案。
全脑思考模式是作者分析了个人10年间积累的数百件企划案，把其中成功的案例模式图形化的结果。特别是在时间紧张的情况下考虑营销概念以及企划书的大纲的时候，只要有10到15分钟时间，就可以一边品着咖啡一边想出创意。

作者简介

神田昌典， 日本当今受企业推崇的企业管理顾问，被《GQ JAPAN》誉为“日本行销大师”。日本上智大学外语学院英文系毕业，纽约大学经济学硕士、宾州大学华顿商学院企管硕士。 他在大学三年级时考进日本外务省经济局，三十岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”、“零预算”、“零商品”的状态起步，在三年内使公司年营业额成长为八亿日元（包含OEM厂商贩卖的十三亿日元部分），荣获“亚洲优秀员工”头衔。 他在1998年独立创业，成立ALMAC股份有限公司，提供企管顾问和企业家教育的服务。同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织“企业实践会”。在创会的五年后，便有四千家以上的中小企业参与，辅导许多上班族成功创业，并培育出多位畅销书作家，因而轰动全日本。 目前经营数家管理顾问公司，领域横跨企业家教育、心理咨询、力口速教育等等。提出的著名理论包括”情感营销”、“波峰经营理论”、“非常识成功法则”，以及“春夏秋冬理论”《强调人生也有周期性》等，对日本新一辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响。代表作品有《一张图表解决所有商业问题》、《你的烦恼可以拯救世界》、《金钱与正义》等书，销售超过200万册。也从事音乐剧和电视节目的企划。

内页插图

目录

前言
为何必须尽早重视“思考质量”?
人人都可想到好点子
不安的开场白
第1章 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里
看不见的水槽
让人费解的485家公司的企划书
即将产生加价值的商业形态
当阿忒拉斯不再顶天之时
蟹工船时代的智慧
我们处在什么样的工作状态下
第2章 为什么符合逻辑的提案得不到实施？
一个简单的“练习题”
过去常用战略方案框架的四个前提条件
[目的]制定竞争战略的方案
[对象]经营者、经营骨干
[流程]整理、分析事实
[实施]“由上而下”
运用“U曲线”获得商业创意
获得解决方案要经过四个阶段
[第一层次]下载
[第二层次]事实
[第三层次]共鸣
[第四层次]创造
从黑箱到梦幻机
第3章 不推销就能够招徕顾客的五个原则
……
第4章 全脑思考模式——快速启动
第5章 引发构思、行动、结果的故事法则
第6章 何谓以行动为目的的逻辑思考
第7章 打破僵局的CPS
第8章 实现社会变革的市场营销

精彩书摘

第1章 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里
看不见的水槽
或许下面的内容离题太远，会让你大笑不止。但倒不如说，我的目的就是让你啼笑皆非。
你会说，“这些想当然的事情，还用写在这儿吗”？
但是，我却不得不写。因为当我试图断断续续地将那想当然的——不必刻意提醒其存在的事情用语言表达出来时，我的大脑中的警报拉响了。某种麻痹着的感觉渐渐苏醒，我开始寻找一个出口。然后突然地，一面看不见的玻璃墙裂开了缝，我终于对自己的处境豁然开朗。
现在的我，就好像一只温水中的青蛙。
听说，把一只活蹦乱跳的青蛙放到热水中，它马上会跳出去；但若把它放到凉水里，再慢慢给水槽加热，青蛙就不会逃跑，而是慢慢地死在水中。处在变化中的人，是无法感受到周遭变化的。正因为无法察觉到变化，所以等发现时一切都为时已晚。
我原本没有打算写下这一章。但在我进行构思时，它却成了本书必不可少的内容。或许你会笑我杞人忧天，我却依然要将这些话讲给你听。
让人费解的485家公司的企划书
那天，我将一沓答卷放在自己面前。
“前言”里面写过，为了梳理本书的内容，对实际情况有所了解，我向485名营销管理者、企划负责人发放了调查问卷，用来调查他们在目前正在企划的主题中遇到的困难和问题。我同时允诺给参与者开一次讲座，活用我的“全脑思考模式”，为他们提出的主题找到突破口。
捧着这沓足足有五厘米厚的答卷，我开始通读每一份企划。每张答卷都没有按照问题的要求来回答，只表现了自己对事业的热情。而我翻阅问卷的手指却越来越沉重了。
平时不管多厚的文件，只要有30分钟便足够我处理。但这一沓企划案却无法在脑中留下印象。看到一半，我只好把它们放在了桌子边上。
那之后过了一周……每次瞟到那些答卷，我反而会先去处理其他的工作。现在想来，那时的我面对答卷已经产生了一种“奇怪的不安。，所以不愿意正视它们。
……

在线试读

《一张图表解决所有商业问题》第一部分

但是，我却不得不写。因为当我试图断断续续地将那想当然的——不必刻意提醒其存在的事情用语言表达出来时，我的大脑中的警报拉响了。某种麻痹着的感觉渐渐苏醒，我开始寻找一个出口。然后突然地，一面看不见的玻璃墙裂开了缝，我终于对自己的处境豁然开朗。

一张图表解决所有商业问题：超越想象的洞察与决策 在这个信息爆炸、瞬息万变的商业时代，企业面临的挑战日益复杂，决策的难度也随之指数级增长。我们淹没在海量的数据、纷繁的指标和各种理论模型之中，却常常感到困惑和无力，无法抓住问题的本质，更难以找到行之有效的解决方案。而《一张图表解决所有商业问题》这部著作，则为我们提供了一种全新的视角和强大的工具，它以一种令人惊叹的简洁和深刻，将复杂交织的商业现实抽丝剥茧，化繁为简，直击核心。 本书并非简单地罗列图表样式，也不是教你如何制作炫目的PPT。它是一部关于深度思考、洞察本质、构建系统性思维的指南。作者凭借其丰富的实战经验和对商业本质的深刻洞察，提出了一种颠覆性的理念：无论多么棘手的商业难题，都可以通过构建一张恰当的图表来呈现其核心逻辑，从而催生清晰的洞察，指引正确的决策。 为什么一张图表能解决所有商业问题？ 在深入探讨本书的价值之前，我们不妨先思考一下这个问题。我们的大脑天生倾向于通过视觉来理解信息。一张精心设计的图表，能够跨越语言、专业和层级的障碍，以最直观、最精炼的方式传达复杂的关系和相互作用。它迫使我们跳出零散的信息点，去审视数据之间的联系，理解因果关系，辨别关键驱动因素。 作者的核心论点在于，许多商业问题之所以难以解决，并非因为问题的本身有多么不可思议，而是因为我们未能有效地将其结构化，未能清晰地识别出影响问题发生的关键变量和它们之间的相互作用。而一张图表，正是实现这种结构化和可视化的绝佳载体。它能够： 揭示隐藏的模式： 通过将分散的数据点和信息整合到一个统一的框架中，图表能够帮助我们发现肉眼难以察觉的趋势、关联和异常。 简化复杂性： 复杂的业务流程、相互关联的市场动态、多方利益的博弈，都可以通过一张简洁的图表被高度概括，突出关键要素，忽略不重要的枝节。 促进清晰的沟通： 当所有人都基于同一张图表进行讨论和分析时，理解的鸿沟会被极大地缩短，集思广益的效果也得以最大化。 驱动有效的决策： 一旦问题的核心逻辑被清晰地可视化，决策者就能更有信心地判断问题症结所在，评估不同行动方案的潜在影响，并最终做出更明智的决策。 本书的核心理念与方法论 《一张图表解决所有商业问题》并非一本“万能公式”的速成手册，它更像是一套思维训练体系，通过引导读者掌握一套核心的方法论，从而学会“看到”问题的本质，并用一张图表来“捕捉”它。本书在结构上，循序渐进地带领读者进入这个全新的思考领域。 洞察的起点：回归本质的提问 在构建任何图表之前，作者强调了“提出正确问题”的重要性。很多时候，我们忙于分析数据，却忘记了我们真正想要解决的是什么问题。本书将引导读者学习如何剥离表面的症状，直击问题的根源，通过一系列精妙的提问，明确分析的目标和期望达到的效果。这包括理解问题的边界、关键的利益相关者、可量化的目标以及限制因素。 思维的骨架：构建逻辑框架 一旦明确了问题，接下来的关键是如何构建一个能够容纳和组织相关信息的逻辑框架。本书将深入探讨几种核心的逻辑框架，例如： 因果关系图： 揭示变量之间的相互影响，理解“什么导致什么”。这在分析销售下滑、市场份额变化等问题时尤为重要。 流程图： 描绘业务流程的各个环节，识别瓶颈和低效之处。适用于优化运营、提升效率的场景。 系统动力学模型： 模拟复杂系统中的反馈循环和延迟效应，理解宏观趋势的形成。对于战略规划、长期预测非常有价值。 价值链分析： 剖析产品或服务的创造和交付过程，识别增值点和成本驱动因素。 SWOT分析的进阶： 不仅仅是简单的列举，而是将内外部环境的要素进行关联，分析其潜在的协同和冲突。 作者会用大量生动详实的案例，演示如何在不同的商业场景下，选择并构建合适的逻辑框架。这些案例涵盖了市场营销、产品开发、战略规划、组织管理、财务分析等多个维度，展现了图表思维的普适性。 可视化的艺术：从概念到图形 拥有了逻辑框架，如何将其转化为一张具有说服力的图表，则是本书的另一大重点。作者强调，图表的可视化并非是技术上的难题，而是逻辑思维的具象化过程。本书将指导读者： 选择合适的图表类型： 柱状图、折线图、散点图、饼图、流程图、矩阵图等等，每种图表都有其适用的场景。 精炼信息，突出重点： 如何去除冗余信息，用最少的元素传达最多的信息。 设计清晰的视觉语言： 色彩、字体、标注、箭头的运用，都应该服务于信息的清晰传达，而非制造干扰。 讲好图表背后的故事： 一张好的图表不仅仅是数据的堆砌，更是洞察的载体，它能够讲述一个关于商业问题和潜在解决方案的故事。 决策的催化剂：驱动行动的力量 本书的最终目的，是让图表成为驱动有效决策的催化剂。一旦问题被清晰地可视化，决策者就能更容易地： 识别关键的决策点： 知道在何时、何地需要做出改变。 评估不同方案的优劣： 通过在图表上模拟不同策略的可能影响，进行量化对比。 获得跨部门共识： 清晰的图表能够帮助不同部门的利益相关者理解彼此的立场和相互依赖性，从而更容易达成一致。 持续监控和迭代： 将图表作为持续优化的工具，不断跟踪业务进展，并根据新的数据进行调整。 本书的独特价值与普适性 《一张图表解决所有商业问题》之所以能解决“所有”商业问题，其核心在于其方法的普适性和对人类认知规律的深刻理解。它不局限于某个特定行业或某个特定职能，而是提供了一套通用的思维模式和分析工具。 面向所有商业人士： 无论是初创企业的创始人、公司的CEO、部门经理，还是基层的数据分析师，都能从本书中受益。它能够帮助他们提升分析能力、决策水平和沟通效率。 解决各类商业难题： 从宏观的战略定位，到微观的产品定价；从市场营销活动的有效性评估，到企业内部的效率提升；从新业务的孵化，到传统业务的转型，几乎所有的商业问题，都可以通过构建恰当的图表来获得更清晰的认识和更有效的解决方案。 培养批判性思维： 本书不仅仅是教授技巧，更是培养一种基于证据、逻辑清晰、注重本质的批判性思维方式。它鼓励读者质疑现状，深入探究，而不是人云亦云。 化繁为简的力量： 在信息过载的今天，能够“化繁为简”的能力变得尤为珍贵。本书提供的图表思维，正是这种能力的极致体现，它帮助我们从纷乱的信息中提炼出最有价值的洞察。 结语 《一张图表解决所有商业问题》是一部能够真正改变你看待商业世界方式的书。它将带领你走出迷雾，拥抱清晰；它将激发你洞察的潜能，点燃决策的智慧。如果你渴望在瞬息万变的商业环境中保持敏锐的洞察力，做出更明智的决策，并最终推动企业走向成功，那么，这本书将是你不可或缺的伙伴。它所蕴含的图表思维，不仅能解决当下的商业问题，更能为你构建一套应对未来一切挑战的强大思维体系。翻开它，你将开启一段发现问题本质、掌控商业全局的非凡旅程。

评分☆☆☆☆☆

这本书名《一张图表解决所有商业问题》在很大程度上激起了我的好奇心，因为它触及了一个所有商业人士都渴望达到的终极目标：高效、简洁地应对复杂性。在瞬息万变的商业战场上，能够快速洞察问题本质并找到解决方案，是成功的关键。我个人一直相信，很多复杂的问题背后都存在着简单而普适的规律，关键在于我们是否有能力将其提炼出来。因此，我非常期待这本书能够提供这样一张“魔法图表”，它能够像一张地图一样，指引我们穿越商业迷雾。我设想，这张图表或许能够帮助我们系统地梳理出企业的核心竞争力、市场定位、竞争优势，以及潜在的风险和机遇。它可能是一种能够将战略、运营、市场、财务等多个维度融会贯通的工具。我希望这本书能教会我一种全新的分析方法，让我能够用一种更全局、更动态的视角来理解商业世界，并能够快速地识别出问题的症结所在，从而做出更有效的决策。如果这本书真的能帮助我实现这一目标，那么它无疑将成为我职业生涯中最有价值的投资之一。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引眼球，简约而不失力量，立刻就勾起了我对书名的好奇。我一向对能够“解决所有问题”这类极具挑战性的说法抱有审慎的兴趣，但同时也充满期待。在我看来，商业的世界复杂多变，充斥着各种变量和不确定性，想要用一张图表就梳理清楚，这本身就是一种大胆的创新。我脑海中浮现出的是，作者如何将那些错综复杂的商业逻辑，通过视觉化的方式进行提炼和呈现。是不是像一张思维导图，能够清晰地展示出企业运营的各个关键环节？或者是一种流程图，能够帮助我们理清从战略制定到执行落地的每一个步骤？我非常好奇作者的图表究竟是什么样的，它是否具有普适性，能否适用于不同行业、不同规模的企业？在阅读之前，我设想这会是一本充满洞察力、能够颠覆我固有认知，甚至可能改变我分析商业问题的角度的书籍。我期待在其中找到一把开启商业智慧的金钥匙，它能让我不再迷失在纷繁的数据和信息中，而是能以一种更宏观、更系统的方式去理解和解决那些棘手的商业挑战。我甚至开始想象，如果我能在自己的工作中运用书中提到的图表，是否能让决策过程更加高效，风险评估更加精准，团队协作更加顺畅。这本书的潜力，在我尚未翻开第一页时，就已经让我充满了遐想。

评分☆☆☆☆☆

当我第一次看到这本书名时，我脑海中立刻闪过一个念头：这绝对是一本我需要深入了解的书。在我的工作经验中，我曾无数次地感受到，将复杂的商业逻辑通过直观的方式呈现出来是多么重要。图表，作为一种强大的视觉语言，能够极大地降低理解门槛，加速信息传递，并促进深度思考。而“一张图表解决所有商业问题”这样的承诺，更是令人跃跃欲试。我非常好奇，作者是如何将商业的方方面面都浓缩到一张图表之中的？这张图表是静态的，还是动态的？它是否包含了一种可执行的行动指南？我设想，这本书的图表可能不仅仅是一种分析工具，更是一种思维模式。它或许能帮助我们看到事物之间的相互联系，理解因果关系，从而做出更全面、更周到的决策。我期待通过阅读，能够掌握一种能够“一图在手，天下无敌”的商业分析方法，它能让我面对任何商业难题时，都能迅速找到切入点，并提出有效的解决方案。这本书的潜力，让我充满了期待，我渴望从中汲取智慧，提升自己的商业洞察力和解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的书名时，我首先想到的便是“大道至简”的哲学。商业世界中，充斥着各种高深的理论和复杂的模型，让人望而生畏。而“一张图表解决所有商业问题”这样的表述，恰恰传递了一种返璞归真的智慧。它暗示着，那些看似难以捉摸的商业难题，或许都隐藏着简洁而核心的规律，只是我们往往被表面的复杂所迷惑。我非常好奇，作者究竟是如何做到“一张图表”就概括如此宏大的主题的？这张图表是某种工具，还是某种思维框架？它是否能帮助我们快速诊断出问题的症结所在？我设想，这本书的图表一定不是那种花哨的示意图，而是经过反复打磨、提炼了商业精髓的“精华”。或许它就像一张战略沙盘，能够将竞争格局、资源配置、市场机遇等要素一览无余地呈现在眼前。我一直认为，优秀的商业分析能力，不仅仅在于掌握多少理论，更在于能否在复杂的信息中抓住关键，并用最清晰的方式表达出来。如果这本书真的能提供这样一张“万能图表”，那将是对我个人职业发展的一次巨大助力。我期待通过阅读，能够掌握这件“利器”，从而在面对各种商业困境时，能够迅速找到突破口，做出更明智的决策，避免走弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目《一张图表解决所有商业问题》给我带来了强烈的冲击，因为它在追求一种极致的简洁和效率。在当前的商业环境中，信息爆炸、竞争激烈，我们常常被海量的数据和复杂的分析模型淹没，导致决策缓慢，甚至做出错误判断。因此，一个能够将复杂问题简单化、可视化、普适化的工具，无疑是极具吸引力的。我猜想，这本书的核心在于提炼出商业运作中最根本、最核心的逻辑，并将其转化为一种易于理解和应用的图表形式。这可能是一种“元模型”或者“框架”，能够帮助我们从更高的维度审视商业活动，识别出隐藏在表象之下的本质。我对此非常好奇，这本书的图表是否能帮助我们快速梳理出企业内部的运营流程？是否能帮助我们分析竞争对手的策略？是否能帮助我们识别新的市场机会？我期待它能提供一种全新的视角，让我能够跳出日常琐碎的事务，以一种更加全局和战略性的眼光来审视商业世界。如果真的如书名所言，那么这本书的价值将是难以估量的，它或许能成为我职业生涯中的一个重要转折点，让我能够更自信、更有效地应对各种商业挑战。

评分☆☆☆☆☆

标题没别的意思。

评分☆☆☆☆☆

一般般吧，无聊的时候看的，看不下去

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总体评价五星好评！

评分☆☆☆☆☆

活动是买的，还没有来得及看

评分☆☆☆☆☆

东东很好的，很喜欢的，还会再次光顾的，谢谢啦。

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，很喜欢，快递很快

评分☆☆☆☆☆

非常喜欢的一本书。感觉还不错！

评分☆☆☆☆☆

小日本的东东还是可以学习一下，从不同的思维去思考“思路“这件事

评分☆☆☆☆☆

还是按照实际应用定，此书只能参考。